管理經濟學的基本方法

A. 請結合你的工作或生活實踐。給出一個實例，用管理經濟學理論分析（500-600字）

管理經濟學是為企業經營管理者提供理論基礎的一門應用經濟學，將微觀經濟學理論與經濟分析方法應用於企業經營管理，以實現企業資源的最佳配置，從而在經濟理論研究與企業決策實踐之間架設了一座橋梁。學習管理經濟學的目的就在於把理論知識應用於企業經營管理決策的實踐，為企業經營中出現的各種各樣的新問題提供答案。國內外眾多的商學院和管理學院都將管理經濟學定位為必須課程，凸顯了其在培養造就經濟管理人才過程中的重要作用。 本書是干春暉教授多年教學研究的成果，充分體現了作者「突出理論前沿，反映管理現實」的寫作宗旨，其特點如下： 一、前沿性。近十幾年來微觀經濟學理論和管理實踐有了長足的發展，因此本書的特色之一就是力圖把這些新理論和新方法，如博弈論、信息經濟學和產業組織學等，介紹給廣大讀者，尤其是國際上產業組織理論研究的前沿成果，注重從產業組織的獨特視角剖析企業的經營決策問題。 二、實用性。本書的實用性體現在兩個方面：一是本書將讀者對象定位在初學者，對經濟學知識的要求比較低。因此，本書的最大特色是十分通俗易懂、簡明清楚地介紹和論述了管理經濟學的基本理論和方法，剔除了一些較為復雜的公式和圖表，力圖將深奧復雜的問題分析做到深入淺出，通俗易懂。突破了以往對管理經濟學研究教學的某些局限性，拓寬了管理經濟學研究教學的領域，豐富了管理經濟學研究教學的內容。二是精心選編大量現實案例。注重理論聯系實際，突出管理經濟學的應用性質，用實例說明如何在管理決策實踐中運用經濟學原理，提高讀者分析實際問題和從事管理決策的能力，充分體現了管理經濟學作為決策工具的真正價值。 三、適教性。本書內容編排適合教學和自學需要。每章之後附有本章小結，用最簡明的語言概括基本概念的要義和每章內容的重點，並設計了相關的思考與練習，幫助讀者系統復習和鞏固所學內容。
第一章 緒論
第一節 管理經濟學的內涵
一、管理經濟學的含義
二、管理經濟學的地位
第二節 管理經濟學的基本分析方法
一、邊際分析法
二、最優化分析法
三、博弈分析法
本章小結
思考與練習
第二章 風險與信息
第一節 風險的衡量
一、概率
二、期望值
三、方差
第二節 風險偏好與風險降低措施
一、風險偏好
二、降低風險
第三節 風險決策與不確定型決策
一、風險型決策
二、不確定型決策
第四節 信息不對稱與逆向選擇問題
一、信息不對稱與信息經濟學
二、舊車市場與逆向選擇
三、逆向選擇的解決方法
第五節 委託代理問題與激勵機制
一、委託代理問題與道德風險
二、激勵問題及其解決方法
本章小結
思考與練習
第三章 市場供求與市場均衡
第一節 需求與需求函數
一、慾望與需求
二、需求函數
三、需求規律
四、需求變化與需求量變化
第二節 供給與供給函數
一、供給與供給函數
二、供給規律
三、供給變化與供給量變化
第三節 市場均衡分析
一、市場均衡
二、市場均衡的比較靜態分析
第四節 市場非均衡分析
一、最高限價分析
二、最低限價分析
本章小結
思考與練習
第四章 需求彈性分析
第五章 生產技術及其選擇
第六章 成本與利潤分析
第七章 完全競爭市場中的廠商決策
第八章 完全壟斷市場中的廠商決策
第九章 壟斷競爭市場中的廠商決策
第十章 博弈論與寡頭壟斷市場中的廠商決策
第十一章 定價實踐
第十二章 市場結構分析
第十三章 市場行為分析
第十四章 企業、市場與政府
部分思考與練習參考答案
參考文獻

B. 管理經濟學論文

管理經濟學是應用經濟學的一個分支，管理經濟學為經營決策提供了一種系統而又有邏輯的分析方法，這些經營決策關注於既影響日常決策，也影響長期計劃決策的經濟力，是微觀經濟學在管理實踐中的應用，是溝通經濟學理論與企業管理決策的橋梁，它為企業決策和管理提供分析工具和方法，其理論主要是圍繞需求、生產、成本、市場等幾個因素提出的。
[編輯本段]管理經濟學的性質
１.決策
所謂決策，就是在許多可行方案中選擇最佳方案。
（1）確立目標：在進行決策時，首先要明確我們要獲得一個什麼樣的結果。
（2）提出可選方案：達到一個目標，可以有多條途徑，我們的任務就是盡可能提出所有可能的方案。
（3）選出最優方案：這是關鍵的一步，我們要對所有的方案進行比較，選出最為可行的方案，使這個方案的實施最有可能達到以較小的投入獲得最大產出的目的。
2.管理經濟學在決策過程中的作用
管理經濟學研究如何對可供選擇的方案進行分析比較，從中找出最有可能實現企業目標的方案。在這個決策過程中，管理經濟學的作用就是提供了相關的分析工具和分析方法。
3.管理經濟學的性質
管理經濟學是微觀經濟學與管理實踐相結合的一門學科，服務於管理者的三個基本任務的解決:
[編輯本段]管理經濟學的主要理論
1.需求理論
需求理論主要分析不同價格水平的產品的需求量，以及在價格、收入和相關商品的價格發生變化時的需求改變率。它的作用是支持企業的價格決策和市場預測，幫助企業確定需求量和價格之間的關系。
2.生產理論
生產理論主要涉及的內容是生產組織形式的選擇和生產要素的組合。
3.成本理論
成本理論涉及的內容是各個不同成本的性質，成本函數，包括規模經濟的選擇和最佳產量的選擇。
4.市場理論
市場理論分析在不同性質的市場條件下，企業選擇什麼樣的行為能夠達到自己預期的目標。
[編輯本段]管理經濟學常用的分析方法
均衡分析方法
均衡是指獲得最大利益的資源組合和行為選擇。企業的行為必然要受多種因素的約束，而這些因素往往是相互制約的。均衡分析方法就是在考慮這些制約的條件下，確定各因素的比例關系，使其最有利於企業的發展。制定價格。
公式：銷售收入=價格×銷售量
◆ 價格的高低直接影響銷售收入，價格太高，必然會降低銷售量，銷售收入不一定就高；同樣，為了達成更多的銷售量，企業必然要以較低的價位來刺激購買力，如果價位過低，也不能達到較高的銷售總額。所以，企業在定價的時候，總是要面對這樣一個矛盾：提高價格可能會減少銷售量，擴大銷售量就必然要降低價格。如何既保持一定的市場佔有率，同時又能使企業獲利？這就涉及到「均衡」問題。肯定有一個價格水平，能夠使銷售總收入達到最大。在這個價格之上或之下，都會使企業的收益減少。管理經濟學就為企業提供了均衡分析的方法，幫助企業制定合適的價格。
◆ 產量（規模）決策。企業規模的大小會影響其生產、銷售及各種成本，進而影響投入和產出的關系。小規模生產的企業，可能致力於產品的質量，以較高的價格獲得盈利。而大規模的企業則以較低的成本和較低的價格取勝。如何選擇一個適合自身發展的規模，就要用到均衡分析的方法。
◆ 要素組合。企業在生產經營中，需要投入各種要素。其中有些要素可以相互替代。由於各種要素的價格不一樣，組合起來的要素的成本是有差異的。選擇哪一個方案，也需要利用均衡分析的方法。
均衡分析方法主要應用方向：制定價格、確定產量、確定要素組合
邊際分析方法
在經濟學上，邊際是指每單位投入所引起的產出的變化。邊際分析方法在管理經濟學中有較多的應用。它主要分析企業在一定產量水平時，每增加一個單位的產品對總利潤產生的影響。可以用以下的公式來說明。 公式：邊際值=△f(x)/△Ｘ其中，X代表投入，f(x)代表產出，表現為X的函數；△表示變數。假設基數X處在變化中，那麼，每增加一個單位的投入，這個單位所引起的產出的增量是變化的。
邊際分析方法的兩個重要概念:邊際成本：每增加一個單位的產品所引起的成本增量；邊際收益：每增加一個單位的產品所帶來的收益增量。企業在判斷一項經濟活動對企業的利弊時，不是依據它的全部成本，而是依據它所引起的邊際收益與邊際成本的比較。若前者大於後者，這項活動就對企業有利，反之則不利。
邊際分析方法應用的主要方向：
◆ 確定規模。上文提到，規模的大小直接影響到企業的生產效益。當一個企業要擴大規模時，它就要分析每增大一個單位的規模，所可能帶來的產出的增量，這就是邊際分析。科學的邊際分析方法可以使企業的規模確定在一個最合理的范圍內。公式：π=MR-MC 其中，π代表邊際利潤，MR代表邊際收益，MC代表邊際成本。
◆ 當π>0時，增加一個單位的產品，獲得的收益增量比引起的成本增量大，說明企業還沒有達到能夠獲得最大收益的產量規模，此時，企業應該擴大產量。
◆ 當π<0時，增加一個單位的產品，所引起的成本增量比所能獲得的收益增量要大，說明企業應該減小產量。
◆ 當π=0時，企業達到最優的產量規模。
◆ 價格決策。每提高（或降低）一個單位的價格，對總收益會產生什麼樣的影響，這實際上也要用到邊際分析方法，它可以幫助企業制定具有競爭力的價格戰略。
◆ 確定合理的要素投入。在確定生產中需要投入的各個要素的量時，我們需要分析每增加一個單位的某種要素時，對總的收益會產生什麼影響。這也是邊際分析。
◆ 產品結構分析。多數企業都不只生產一個產品，各個產品生產的比例就是產品結構。確定各個產品生產多少的比例關系就可以運用邊際分析方法——對各個產品的邊際效益進行分析。所謂邊際效益，就是對一個產品的生產增加一個單位的資金投入所引起的收益的變化量。如果把資金增量投入到各個產品，所能產生的邊際效益是相等的，那麼這個企業的產品結構就是合理的；否則，其中必定有某種產品值得擴大規模，以帶來更多的收益。針對產品結構進行邊際分析，可以明確哪些產品需要增加投入，哪些產品需要縮小生產規模。
邊際分析方法主要應用方向：確定企業規模、制定價格策略、確定要素投入量、產品結構分析
數學模型分析法
在經濟學和管理學的發展中，越來越多地應用到計量分析的方法。數學模型就是一種計量分析工具，在管理經濟學中大量應用。數學模型本質上是對復雜現實的抽象，使問題簡單化和直觀化，以便准確把握事物之間的聯系，認識事物的本質，從而有效地解決問題。在實踐中，數學模型在用於管理決策和經濟分析時是一個極為有效的方法。此外，值得注意的是，數學是一個非常有限的量的關系，現實經濟中有很多復雜的問題，是單純的數學模型不能表現的，還需藉助於定性的分析方法。
數學模型主要的應用方向：
◆ 需求預測。企業在確定某種產品的生產規模之前，需要對市場的發展潛力進行預測，可以創建相關的數學模型，來表現影響市場發展的各種因素在量上的變化，進而分析這些變化對需求所產生的影響的大小。
◆ 生產分析。生產要素的投入，生產組織形式的選擇，以及產品結構的確定，都可以通過創建數學模型，進行分析和決策。
◆ 成本決策。成本是直接影響利潤的因素，是企業發展最為關注的一個焦點。當企業改變生產經營方向或者擴大規模時，在其追求利潤最大化的目標下，應該確定一個什麼樣的成本水平，可以應用數學模型進行科學分析。
◆ 市場分析。市場是經濟學的一個基礎概念，在實踐中表現為多種多樣的形態。創建數學模型，可以分析不同性質的市場條件下，企業所可能選擇的規模、價格和競爭策略。
◆ 風險分析。風險分析是對未來狀態的預測。可以通過創建數學模型來表現在一項投資中，各種相關因素的量的大小以及量的變化所可能產生的對效益的影響。
數學模型主要的應用方向:需求預測、生產分析、成本決策、市場分析、風險分析。

C. 管理經濟學的基本方法

選擇B .
理由：本人記憶,絕對正確.書本的章節標題.沒有錯的.

D. 管理經濟學對企業管理問題的基本的分析方法有哪些

對於管理學，從正的一面來說 管理經濟學是應用經濟學的一個分支，管理經濟學為經版營決策提供了權一種系統而又有邏輯的分析方法，這些經營決策關注於既影響日常決策，也影響長期計劃決策的經濟力，是微觀經濟學在管理實踐中的應用，是溝通經濟學理論與企業管理決策的橋梁，它為企業決策和管理提供分析工具和方法，其理論主要是圍繞需求、生產、成本、市場等幾個因素提出的。從實際中來看，管理學更注重於處理好人際關系，說白點就是喝酒什麼的。

E. 管理經濟學的主要理論

需求理論主要分析不同價格水平的產品的需求量，以及在價格、收入和相關商品的價格發生變化時，及國民經濟水平發生變化時的需求改變率。它的作用是支持企業的價格決策和市場預測，幫助企業確定需求量和價格之間的關系。
包括規模經濟的選擇和最佳產量的選擇。 均衡是指獲得最大利益的資源組合和行為選擇。企業的行為必然要受多種因素的約束，而這些因素往往是相互制約的。均衡分析方法就是在考慮這些制約的條件下，確定各因素的比例關系，使其最有利於企業的發展。制定價格。
公式：銷售收入=價格×銷售量
◆ 價格的高低直接影響銷售收入，價格太高，必然會降低銷售量，銷售收入不一定就高；同樣，為了達成更多的銷售量，企業必然要以較低的價位來刺激購買力，如果價位過低，也不能達到較高的銷售總額。所以，企業在定價的時候，總是要面對這樣一個矛盾：提高價格可能會減少銷售量，擴大銷售量就必然要降低價格。如何既保持一定的市場佔有率，同時又能使企業獲利？這就涉及到「均衡」問題。肯定有一個價格水平，能夠使銷售總收入達到最大。在這個價格之上或之下，都會使企業的收益減少。管理經濟學就為企業提供了均衡分析的方法，幫助企業制定合適的價格。
◆ 產量（規模）決策。企業規模的大小會影響其生產、銷售及各種成本，進而影響投入和產出的關系。小規模生產的企業，可能致力於產品的質量，以較高的價格獲得盈利。而大規模的企業則以較低的成本和較低的價格取勝。如何選擇一個適合自身發展的規模，就要用到均衡分析的方法。
◆ 要素組合。企業在生產經營中，需要投入各種要素。其中有些要素可以相互替代。由於各種要素的價格不一樣，組合起來的要素的成本是有差異的。選擇哪一個方案，也需要利用均衡分析的方法。
均衡分析方法主要應用方向：制定價格、確定產量、確定要素組合。 在經濟學上，邊際是指每單位投入所引起的產出的變化。邊際分析方法在管理經濟學中有較多的應用。它主要分析企業在一定產量水平時，每增加一個單位的產品對總利潤產生的影響。可以用以下的公式來說明。 公式：邊際值=△f(x)/△X其中，X代表投入，f(x)代表產出，表現為X的函數；△表示變數。假設基數X處在變化中，那麼，每增加一個單位的投入，這個單位所引起的產出的增量是變化的。
邊際分析方法的兩個重要概念:邊際成本：每增加一個單位的產品所引起的成本增量；邊際收益：每增加一個單位的產品所帶來的收益增量。企業在判斷一項經濟活動對企業的利弊時，不是依據它的全部成本，而是依據它所引起的邊際收益與邊際成本的比較。若前者大於後者，這項活動就對企業有利，反之則不利。
邊際分析方法應用的主要方向：
◆ 確定規模。上文提到，規模的大小直接影響到企業的生產效益。當一個企業要擴大規模時，它就要分析每增大一個單位的規模，所可能帶來的產出的增量，這就是邊際分析。科學的邊際分析方法可以使企業的規模確定在一個最合理的范圍內。公式：π=MR-MC 其中，π代表邊際利潤，MR代表邊際收益，MC代表邊際成本。
◆ 當π>0時，增加一個單位的產品，獲得的收益增量比引起的成本增量大，說明企業還沒有達到能夠獲得最大收益的產量規模，此時，企業應該擴大產量。
◆ 當π<0時，增加一個單位的產品，所引起的成本增量比所能獲得的收益增量要大，說明企業應該減小產量。
◆ 當π=0時，企業達到最優的產量規模。
◆ 價格決策。每提高（或降低）一個單位的價格，對總收益會產生什麼樣的影響，這實際上也要用到邊際分析方法，它可以幫助企業制定具有競爭力的價格戰略。
◆ 確定合理的要素投入。在確定生產中需要投入的各個要素的量時，我們需要分析每增加一個單位的某種要素時，對總的收益會產生什麼影響。這也是邊際分析。
◆ 產品結構分析。多數企業都不只生產一個產品，各個產品生產的比例就是產品結構。確定各個產品生產多少的比例關系就可以運用邊際分析方法——對各個產品的邊際效益進行分析。所謂邊際效益，就是對一個產品的生產增加一個單位的資金投入所引起的收益的變化量。如果把資金增量投入到各個產品，所能產生的邊際效益是相等的，那麼這個企業的產品結構就是合理的；否則，其中必定有某種產品值得擴大規模，以帶來更多的收益。針對產品結構進行邊際分析，可以明確哪些產品需要增加投入，哪些產品需要縮小生產規模。
邊際分析方法主要應用方向：確定企業規模、制定價格策略、確定要素投入量、產品結構分析 在經濟學和管理學的發展中，越來越多地應用到計量分析的方法。數學模型就是一種計量分析工具，在管理經濟學中大量應用。數學模型本質上是對復雜現實的抽象，使問題簡單化和直觀化，以便准確把握事物之間的聯系，認識事物的本質，從而有效地解決問題。在實踐中，數學模型在用於管理決策和經濟分析時是一個極為有效的方法。此外，值得注意的是，數學是一個非常有限的量的關系，現實經濟中有很多復雜的問題，是單純的數學模型不能表現的，還需藉助於定性的分析方法。
數學模型主要的應用方向：
◆ 需求預測。企業在確定某種產品的生產規模之前，需要對市場的發展潛力進行預測，可以創建相關的數學模型，來表現影響市場發展的各種因素在量上的變化，進而分析這些變化對需求所產生的影響的大小。
◆ 生產分析。生產要素的投入，生產組織形式的選擇，以及產品結構的確定，都可以通過創建數學模型，進行分析和決策。
◆ 成本決策。成本是直接影響利潤的因素，是企業發展最為關注的一個焦點。當企業改變生產經營方向或者擴大規模時，在其追求利潤最大化的目標下，應該確定一個什麼樣的成本水平，可以應用數學模型進行科學分析。
◆ 市場分析。市場是經濟學的一個基礎概念，在實踐中表現為多種多樣的形態。創建數學模型，可以分析不同性質的市場條件下，企業所可能選擇的規模、價格和競爭策略。
◆ 風險分析。風險分析是對未來狀態的預測。可以通過創建數學模型來表現在一項投資中，各種相關因素的量的大小以及量的變化所可能產生的對效益的影響。
數學模型主要的應用方向:需求預測、生產分析、成本決策、市場分析、風險分析。

F. 管理經濟學

K=(Q/dQ)/(P/dP)=(Q/P)(dP/dQ)
甲：K1=(500/100)/(-5)= -1 ---------------->這里可認為是5
乙：用同樣的方法K2= -0.6
希望能幫到你！

G. 管理經濟學 什麼是邊際分析法

邊際分析法是一種經濟分析方法。邊際分析法是把追加的支出和追加的收入內相比較，二者相等時為臨界容點，也就是投入的資金所得到的利益與輸出損失相等時的點。
舉個老師上課講的經典例子
當你很飢餓的時候你願意花1元錢買一個饅頭 第一個饅頭邊際1元
當你吃完第一個饅頭飢餓感減輕 一點餓 你只願意花0.5元錢買第二個饅頭 第二個饅頭邊際0.5元
當你吃完第二個饅頭飽了 你願意花0元錢買第三個饅頭 （即可吃可不吃） 第三個饅頭邊際0元
當你吃完第三個饅頭非常飽了 除非人家倒你你0.5元錢 你才會吃 第四個饅頭 第四饅頭邊際-0.5
以此類推

H. 管理經濟學的基本方法是什麼呀

李孟菊同學，你好。管理經濟學的基本方法就是邊際分析法，它貫穿管理經濟學決策分析的始終。祝學習順利~

I. 管理經濟學從微觀經濟學借用了哪些基本原理和方法

1.B
邊際效用是指消費者在一定時間內增加一單位商品的消費所得到的效用量的增量。邊際的含義是增量，指自變數增加所引起的因變數的增加量。
邊際效用遞減規律：在一定時間內，在其它商品的消費數量保持不變的條件下，消費者從某種商品連續增加的每一消費單位中所得到的效用增量，即邊際效用，是遞減的。

2.選D，隨著x軸上值的增大，斜率變小

3.ABC

4.所謂機會成本就是你選擇了一個方案，而失去另一個方案的收益。B

答：聯系：管理經濟學的基礎是微觀經濟學，是微觀經濟理論在企業中的運用。

區別：（1）目的不同。管理經濟學是為企業管理者服務的，其目的是為了解決企業的決策問題而提供經濟分析手段。微觀經濟學是為了解決微觀經濟主體的行為，理解價格機制如何實現經濟資源的優化配置。（2）重點不同。管理經濟學的著重點在於企業理論；微觀經濟學的著重點在於最後引申出整個經濟的一般均衡框架，得出資源的帕累托最優配置等福利經濟學的結論。因此，管理經濟學是為企業服務的；微觀經濟學是為宏觀經濟學提供理論基礎的，既可以為企業服務，也可以為其他經濟行為人服務，同時，也可以為政府服務。（3）研究范圍和假設條件不同。微觀經濟學研究的是抽象的企業，而管理經濟學解決的企業遇到的具體問題。微觀經濟理論建立的兩個假設條件：「經濟人」和「完全信息」在現實中很難存在。經濟人：經濟生活中一般人的抽象，都是以利己為動機，力圖以最小的經濟代價去追逐和獲取最大的經濟利益。企業決策的目標不是最優解，而是滿意解。完全信息：市場上每一個從事經濟活動的個體對有關的經濟情況具有完全的信息。管理經濟學所研究的現實企業通常是在一個環境十分復雜，信息很不確定的狀態下經營的。要求管理經濟學在研究企業決策問題時，還要運用微觀經濟學以外的其他理論與分析方法，如運籌學、市場學、統計學、會計學等，以便收集分析必要的信息，並在信息不確定的條件下，選擇最優方案。

什麼是邊際效用？什麼是邊際效用遞減規律？

★參考答案：邊際效用是指消費者在增加一個單位物品的消費所帶來的效用的增加量。邊際效用遞減規律是指隨著消費者對某種物品消費量的增加，該物品的邊際效用趨於遞減。

J. 管理經濟學從微觀經濟學中主要借用了哪些基本原理與方法

管理經濟學中短期與長期的劃分取決於：能否調整生產規模；
生產規回模是指一定答量生產要素，規模的擴大，規模報酬出現遞減，所以要保持適度規模，這就是適度規模經營理論。
管理經濟學是的一個分支，管理經濟學為經營決策提供了一種系統而又有邏輯的分析方法，這些經營決策既影響日常決策，也影響長期計劃決策的經濟力，是微觀經濟學在管理實踐中的應用，是溝通經濟學理論與企業管理決策的橋梁，它為企業決策和管理提供分析工具和方法。