❶ 求問大神，管理經濟學怎麼復習
管理經濟學的復習方法：
1、章節復習，不管是那門學科都分為大的章節和小的課時，一般當講完一個章節的所有課時就會把整個章節串起來在系統的講一遍，作為復習，我們同樣可以這么做，因為既然是一個章節的知識，所有的課時之前一定有聯系，因此我們可以找出它們的共同之處，採用聯系記憶法把這些零碎的知識通過線串起來，更方便我們記憶。
2、輪番復習，雖然我們學習的科目不止一項，但是有些學生就喜歡單一的復習，例如語文不好，就一直在復習語文上下功夫，其他科目一概不問，其實這是個不好的習慣，當人在長時間重復的做一件事的時候，難免會出現疲勞，達不到預期的效果，因此我們做復習的時候不要單一復習一門科目，應該輪番復習，看語文看煩了，就換換數學，再煩了就換換英語，這樣可以把單調的復習變為一件有趣的事情，從而提高復習效果。
3、糾錯整理：考試的過程中難免會做錯題目，不管你是粗心或者就是不會，都要習慣性的把這些錯題收集起來，每個科目都建立一個獨立的錯題集，當我們進行考前復習的時候，它們是重點復習對象，因此你既然錯過一次，保不準會錯第二次，只有這樣你才不會在同樣的問題上再次失分。
4、思維導圖復習：思維導圖是一個偉大的發明，不僅在記憶上可以讓你大腦里的資料系統化、圖像化，還可以幫助你思維分析問題，統籌規劃。將知識用思維導圖畫出來進行整理記憶，可以很快分析出知識的脈絡和重點，並且記得牢固。
復習中需要閱讀大量的學習資料，想讓閱讀更有效率的同學，可以通過《精英特全腦快速閱讀軟體》來提高記憶力和學習效率。堅持就會有收獲，祝你成功!
❷ 管理經濟學概論 心得
1、管理經濟學是一門研究如何使用有限資源，以達到成本效率管理的科學。雖然康老師安慰門外漢的我不必完全懂，了解關系和觀念即可。但是讓老師欣慰的是在修完後，經濟學的書已經看得懂，也可以知道在談些什麼，也可以從中學習成長。對於經濟學的書都會隨手拾來閱讀，深得樂趣。
2、涵蓋范圍很大，凡舉如個體經濟學，總體經濟學，統計學，會計學，管理學的總體整合性的科學。內容包括需求和供給理論，生產經濟學，成本分析，四種競爭市場區隔，訂價策略，國際經貿，策略性思考與決策。觀念上包括；邊際與平均值，存量與流量.
一味可口的「心靈雞湯」——《管理經濟學》學習心得
記憶中，似乎好久沒有這樣輕鬆了，四天的集中學習已經結束，然而學習所帶來的腦力激盪和興奮感卻久久不能揮去，工作的困惑在學習的激化下終於得到釋放，那真是一種久違了的快感。
原來學習，是一種壓力，也可以是一種心靈的「雞湯」，把長久積壓在工作中的枯燥和繁瑣，在瞬間轉化成為前進的動力。
----智力和思維的一種訓練
作為EMBA課程中的基礎學科，管理經濟學無疑就像是金字塔的地基般重要和充滿力量。剛剛結束管理經濟學的學習，我還沉浸在大量的圖表和曲線的漩渦中。至於談起對於這門學科的學習心得，一方面是感嘆它的深奧，另一方面卻埋怨課時太少，毫無疑問，它已經開始在我的職業生涯中扮演十分重要的角色。
張軍教授的一句話給我留下了極為深刻的印象，「管理經濟學是對我們智力和思維的一種訓練」，自從第一天聽到這句話起，在學習和工作中的剩餘時間事實上就是對這句話不斷加以印證的過程，它幾乎要對我的智力和思維引發不可思議的「第二次發育」了，真的是個神奇的玩意。
----邏輯分析方法和思維模式
這門課概念性強，出現了我平時很少接觸到的專有名詞，例如：「市場均衡」、「需求彈性」、「邊際收益」、「規模報酬」等，而且具有抽象性和理論性。但是，通過學習的熏陶，我意外的發現它對我的影響潛移默化，我在工作中分析問題時，已經不由自主地開始應用這些看似抽象的模型來寫寫畫畫了，這時我才感受到這門課對我思維方式的沖擊有多大。
在我所從事的工作中，通常備受推崇的是精確的調查、出彩的創意和大膽的手筆，卻往往忽略這些創意和決策背後所蘊涵的經濟原理和思維方法，經常使用的頭腦風暴法原來也可以這樣理性。我們的項目分析通常只是對一個創意的論證，其實在掌握了這門學科的邏輯分析方法和思維模式後，是可以設計和創造出一些更富於創意的商業模式的。至少現在的我覺得，管理經濟學已經不像剛開始接觸時那麼復雜難懂，而變得如智益玩具般充滿魔力和吸引力。
----冷靜的思考和運用
我承認，最初來參加EMBA學習的目的多少是有一些功利性的，總是期望著學習中的奇跡出現，馬上可以把課程上的知識轉化為觸手可得的公司利潤，正是管理經濟學這門課改變了我，它讓我感覺到從前我在學習方面的不足和幼稚。
原先總是覺得自己很善於學習，在事業上是一個幸運兒。改變就在第四天學習結束的那個晚上，我開始審視自己，就像從來沒有怎麼認真地照鏡子一樣，發現自己的知識結構其實存在很多缺陷，而我這幾年來所取得的成績其實都是如履薄冰的巧合，很多時候都是靠所謂的經驗和感覺作出「危險」的判斷和決策，所以，成熟正確的邏輯分析方法和理論對於一個真正的管理者來說真的是太重要了。直覺告訴我，管理經濟學知識是每一個想成功和已經成功的企業管理者所必須掌握的，它對於我們的重要程度絕不亞於身體中的維生素。
——重新認識預習
另外，通過這次學習，我重新撿起了預習這個學習方法。因為EMBA的學習特點是集中學習，課時少，學習強度卻很大，所以課前的預習變得尤為重要，這樣才可以確保上課的學習質量。
學習不是每個月的幾堂課就可以解決，學習是一種過程，是一種生活方式，是一種人生態度。其實不僅是需要預習，還需要演習，只有把課堂上的知識轉化成為生活和工作中一把「鑰匙」，才能嘗試著開啟智慧大門。
❸ 管理經濟學（一）的在線和離線作業還沒有上傳呢
李惠珍同學，你好。管理經濟學（一）的在線作業與離線作業發布時間請見相關的公告。相關的公告將在最新公告中發布。所以，請及時查看相關的公告。 祝學習順利~
❹ 大家介紹下管理經濟學方面經典必讀的書籍吧``
《管理經濟學》 58元
《經濟學概論》
曼昆《經濟學原理》 上下冊 88元
薩繆爾森《經濟學》
本人是學新聞的，對經濟學不是很了解。知道的也就這么多了。希望能榜上你。
❺ 管理經濟學題目 急用！！！！！！！！！
第一題主要看產量與工資的比值是否相等，等最優！
第二題還缺少條件！因為如果只是總經理自己的看法而不是實際的現狀，結論就是錯的！
❻ 求 <管理經濟學> 復旦大學出版社 袁志剛主編 的課後習題答案啊
管理經濟學模擬練習題
一、單項選擇題(在每小題每小題四個備選答案中選出一個正確答案，並將其字母標號填入題乾的括弧內。每小題2分，共30分)
1.可用於企業決策的基礎是( )
A.會計利潤 B.經濟利潤 C.正常利潤 D.最大利潤
2.影響需求量的主要因素中不包括( )
A.產品價格 B.消費者收入 C.廣告費用 D.產品成本
3.當需求的收入彈性為負值時，則這種產品應為( )
A.低檔貨 B.高檔貨 C.正常貨 D.都有可能
4.交叉彈性為( )時，說明x產品價格的變動對y產品的需求量沒有影響，表明這兩種產品互相獨立，互不相關。
A.大於零 B.小於零 C.等於零 D.不一定
5.生產函數中的產量，是指一定的投入要素組合所可能生產的( )的產品數量。
A.最小 B.最大 C.平均 D.不定
6.某企業生產甲、乙兩種產品。在企業現有資源的條件下，當生產甲產品12000單位時，可生產乙產品9000單位；當甲產品產量提高到14000單位時，乙產品的產量最大可達6000單位。則甲產品的邊際轉換率為( )
A.0.15 B.6.67 C.1.5 D.0.667
7.如果企業能隨時無償解僱所僱傭勞動的一部分，那麼企業付出的總工資必須被考慮為( )
A.固定成本 B.可變成本
C.部分固定成本和部分可變成本 D.上述任意一種
8.企業增加單位產量反會使總利潤減少的條件是( )
A.MR>MC B.MR=MC C.邊際利潤為正值 D.邊際利潤為負值
9.完全壟斷廠商的總收益與價格同時下降的前提是( )
A.Ed>1 B.Ed<1 C.Ed=1 D.Ed=0
10.在完全競爭條件下，企業短期均衡的條件為( )
A.P=MC B.P>MC C.P<MC D.P=AC
11.以下定價方法中，( )不是以全部成本作為定價基礎的。
A.成本加成定價法 B.目標投資回報率定價法
C.最大利潤定價法 D.增量分析定價法
12.企業選擇成本作為定價基礎的主要原因不包括( )
A.成本數據比較容易獲得
B.企業對於能有多少利潤可以做到心中有數
C.企業要生存與發展，前提是收入必須大於成本
D.國家政策規定必須以成本作為定價基礎
13.某企業希望5年後得到8000萬元，假定貼現率為4%，問這筆款項的現值是( )
A.7680元 B.6576萬元 C.9733萬元 D.8320萬元
14.企業投資量水平最優化的條件是( )
A.投資邊際回報率>投資邊際資金成本
B.投資邊際回報率=投資邊際資金成本
C.投資邊際回報率<投資邊際資金成本
D. 投資邊際回報率≤投資邊際資金成本
15.如果兩個方案的期望效益不同，為了測定他們的相對風險，可用( )
A.變差系數 B.標准差 C.期望值 D.概率
二、名詞解釋(每小題4分，共20分)
1.外顯成本
2.等成本曲線
3.影子價格
4.增量成本
5.卡特爾模式
三、簡答題(每小題5分，共20分)
1.社會資源優化配置的基本標志。
2.影響規模收益遞增的因素分析。
3.市場結構可分為哪幾類?
4.企業的定價目標最主要的有哪些?
四、論述題：（15分）
試述市場機制在社會資源配置中的作用
五、分析論述題：（15分）
隨著我國經濟體制改革的深化，醫療系統也在探索如何適應市場經濟環境改進醫療服務。例如，目前在北京地區部分醫院實行了「點名手術」舉措。
「點名手術」大體是指，凡住院需要手術的病人，可以採用支付費用的方式，點名要求該醫院某位醫生為自己做手術，醫院將患者支付的「點名費」按照一定的比例以獎金形式發給被點名的醫生。
據調查，絕大部分病人對實施「點名手術」方式表示贊同或接受。對此應當結合「紅包現象」來理解。「紅包現象」是病人希望得到良好的醫治服務的實際和心理需要，與目前很多醫療機構存在不良風氣相結合的產物。病人歡迎「點名手術」，很大程度上是希望用它來替代「紅包」。從另一個角度看，「點名手術」這種高透明度方式，表達了病人對被點名醫生的信任及肯定，會引發醫生之間「竟爭」，其結果是醫院整體醫療水平提高，病人受益，醫生對醫術會更精益求精。
請從管理經濟學的角度分析此案例的內涵？
管理經濟學模擬練習題參考答案
一、單項選擇題(每小題1分，共15分)
1.B 2.D 3.A 4.C 5.B
6.C 7.C 8.D 9.B 10.A
11.D 12.D 13.B 14.B 15.A
二、名詞解釋題(每小題3分，共15分)
1.外顯成本是指企業實際的支出，通常能在會計賬上表現出來。
2.等成本曲線是指在這條曲線上，投入的幾種要素的組合方式，都不會使總成本發生變化。
3.如果企業增加某種投入要素投入量1個單位，會使企業利潤增加，這一利潤增加額就是該投入要素的影子價格。
4.增量成本是指因做出某一特定的決策而引起的總成本的變化量。
5.幾家寡頭壟斷企業聯合起來，共同規定一個價格，它們就有可能像壟斷企業一樣定高價，使整個行業的總利潤最大，這種聯合是公開的正式協議叫卡特爾模式。
三、簡答題(每小題5分，共20分)
1.供求平衡(即社會上各種商品的供給量等於需求量)，此時，價格上漲，能刺激生產，抑制需求；價格下跌，能抑制生產，刺激需求，從前對各種商品的有效需求都能得到滿足，同時又沒有造成生產能力的過剩和資源浪費，資源的分配獲得了最大的社會經濟效益。
2.(1)工人可以專門化；
(2)專門化的設備，先進的技術；
(3)其他(大規模生產便於實行聯合化和多種經營等)。
3.(1)完全競爭；
(2)完全壟斷；
(3)壟斷競爭；
(4)寡頭壟斷。
4.企業的定價目標最主要的有四種：
(1)以盈利作為定價目標；
(2)以擴大銷售作為定價目標；
(3)以穩定價格作為定價目標；
(4)以應付競爭作為定價目標；