用管理經濟學的知識分析案例

① 星巴克的發展涉及了管理經濟學的什麼知識

去櫃台點餐付款 杯子可以自帶 沒有的話就是用紙杯 中杯的紙杯好像是三塊吧貌似 沒記錯的話 反正你就隨便點好了啊 具體的收銀員會跟你說的 要是巧的話門店在做甜點會讓你試吃來著……不過貌似機會不多……

② 根據所學的管理經濟學理論，談談如何解決外部性問題

自從1890年馬歇爾在其巨著《經濟學原理》中提出外部性概念以來,外部性成了經濟學中一個經回久不衰的話答題。外部性問題貫穿於社會經濟發展過程中,並對企業生產和居民生活產生重要影響。戰後尤其是70年代以來,由於工業化、城市化、環境污染等一些社會問題的不斷加劇,外部性問題幾乎成了經濟學炙手可熱的話題。本文試圖在闡述外部性的含義其產生原因和後果以及治理的基礎上,聯系中國實際談談對中國的借鑒意義。

③ 管理經濟學知識點

1邊際分析法
是利用邊際值作為決策依據的方法, 通過動態漸進過程的控制，把握系統(整體)變化，使系統處於最優狀態，它體現了動態優化決策思想。
它的意義主要表現在以下兩個方面：
①不僅側重於解決問題，更側重於問題的預防;
②它反映的是不斷向管理極限邁進的思想（管理創新）。
管理經濟學復習重點整理
MR －MC＞0決策是對的。
1.2基本概念
機會成本：一種資源有多種用途，當用於某特定用途所放棄的該資源在其它諸多用途中可能獲得最好的凈收入。
會計成本：是企業資源的貨幣實際支出，包括有費用損失資產
管理經濟學：是一門研究如何把微觀經濟學的理論和分析方法應用於企業管理決策應用型的學科。
會計利潤：是指企業已經取得的銷售收入減去會計賬目上已經發生的各種費用之差，即:為：會計利潤=銷售收入—會計成本
經濟利潤：指企業在獲得相同銷售收入的條件下，減去有可能負出的代價（機會成本）正常利潤：屬於機會成本的一部分
（1）企業家才能的報酬，等於成本中支付僱傭生產要素費用之後的余額。具體形式是企業家的收入，它是企業家從事其生產經營活動的機會成本。
（2）是企業資金投於其他相同風險的項目可能得到的收入，也是企業能接受的最低收入。

④ 為什麼總理出面三大運營商還不降價請用管理經濟學知識解釋

豆子不壓不岀油，軲轆不推不轉軸，孩子不打不聽話，小雞不殺嚇不了猴！經濟也不過如此。

⑤ 用微觀經濟學知識解釋產業轉移

抄產業轉移是發生在不同經濟發展水平的區域之間的一種重要的經濟現象，是指在市場經濟條件下，發達區域的部分企業順應區域比較優勢的變化，通過跨區域直接投資，把部分產業的生產轉移到發展中區域進行，從而在產業的空間分布上表現出該產業由發達區域向發展中區域轉移的現象。產業轉移對於區域經濟結構調整及區域間經濟關系的優化具有重要意義，並進而影響部分企業的戰略決策。產業轉移一詞散見於各類報刊、雜志，但是學術界有關產業轉移的一般性研究還不多見，產業轉移的形式、動因等基本問題還沒有明確的統一的認識。
影響因素
1.勞動力因素
2.內部交易成本
3.市場因素
4.國家政策的調整
5.原生產地用地緊張
6.地價昂貴
7.環境污染
8.國際經濟形勢的變化等。

⑥ 舉一實例說明「管理經濟學」知識在企業生產經營或人們生活中的實際應用

我是經管系的高抄東娟老師~沒想到快交卷了還在網路問人。好好做吧，就這題書上沒得抄你也不用這樣。我也網路過了，我把網路前一百頁有類似或者矇混的答案我都記下來了，如果發現你卷子有相同的話，那你准備下吧，大四畢業前先來找我吧。

⑦ 讀MBA有哪些好處

大家都知道讀MBA最大的好處就是能加速你職業的上升。越來越多的人選擇就讀MBA作為職業晉升的跳板。數據表明，畢業後僅一年的時間，走上企業中層及以上職位的商學院校友比例高達74%。畢業五年，53%的校友晉升到了資深及以上的高職位。十年後，資深及以上職位的畢業生達到66%，另有超過10%的校友開始自主創業。准備踏上跳板的同學們，你們准備好了嗎？

1、知識體系。

這點無可厚非，對於MBA學生來講，結合已有的工作經驗，更容易吸收，並把理論知識運用到實際的工作當中，形成一套適合自己的管理方式。

2、對於外部環境的了解和認知。

課堂上，尤其是「宏觀經濟學」這種課程，會提供一些當前經濟環境的大方向，對於戰略性的決策雖然不能說有決定性的功效，但是多少會有一些指導意義。換句話說，雖然不會告訴你怎樣是好的，但至少讓你明白什麼是壞的。

3、思考問題的方式。

任何一種教育，最終目標實際上都是要讓學生行程正確有效的思維方式。MBA的同學，在來上課之前，一定會有自己特定的處理問題的方法，這可能是正確的，也有可能是錯誤的。MBA的課程當中會運用大量的案例分析來告訴你，什麼樣的方式才是最准確有效的。

4、積累人脈。

雖然很多MBA院校不會過多的渲染這一點，但是不得不說，這方面的收獲對於某些人來講，甚至可以作為來念書時考慮的首要因素。不管是做管理還是創業，你都不可能是孤軍奮戰，而是一定會與某人或某團隊發生關系。而MBA課堂，實際就是一個把各種資源整合到一起的場所，並且為你提供了較平常關系更為便利的溝通環境，大家同學關系，自然比陌生人之間更容易交流，這樣利用彼此資源，各取所需。

⑧ 用管理經濟學的知識解釋，為什麼絕大多數城市只有一個發電廠

這個不用什麼高深的理論，因為發電廠可大可小，當初設計發電廠的容量就已經考慮到城市的發展規劃。既然一個發電廠就能滿足需要，肯定沒必要搞第二個。火電廠也是有污染的，沒有火電廠的城市空氣更清新。

⑨ 為什麼經濟繁榮時期到國外度假的人更多,用管理經濟學知識怎麼回答

首先，國外度假從產品角度分析屬於奢侈品，收入彈性大；其次經濟繁榮，人民收入大大提高，因此對這種產品的需求急劇加大。（僅供參考）

⑩ 請結合你的工作或生活實踐。給出一個實例，用管理經濟學理論分析（500-600字）

管理經濟學是為企業經營管理者提供理論基礎的一門應用經濟學，將微觀經濟學理論與經濟分析方法應用於企業經營管理，以實現企業資源的最佳配置，從而在經濟理論研究與企業決策實踐之間架設了一座橋梁。學習管理經濟學的目的就在於把理論知識應用於企業經營管理決策的實踐，為企業經營中出現的各種各樣的新問題提供答案。國內外眾多的商學院和管理學院都將管理經濟學定位為必須課程，凸顯了其在培養造就經濟管理人才過程中的重要作用。 本書是干春暉教授多年教學研究的成果，充分體現了作者「突出理論前沿，反映管理現實」的寫作宗旨，其特點如下： 一、前沿性。近十幾年來微觀經濟學理論和管理實踐有了長足的發展，因此本書的特色之一就是力圖把這些新理論和新方法，如博弈論、信息經濟學和產業組織學等，介紹給廣大讀者，尤其是國際上產業組織理論研究的前沿成果，注重從產業組織的獨特視角剖析企業的經營決策問題。 二、實用性。本書的實用性體現在兩個方面：一是本書將讀者對象定位在初學者，對經濟學知識的要求比較低。因此，本書的最大特色是十分通俗易懂、簡明清楚地介紹和論述了管理經濟學的基本理論和方法，剔除了一些較為復雜的公式和圖表，力圖將深奧復雜的問題分析做到深入淺出，通俗易懂。突破了以往對管理經濟學研究教學的某些局限性，拓寬了管理經濟學研究教學的領域，豐富了管理經濟學研究教學的內容。二是精心選編大量現實案例。注重理論聯系實際，突出管理經濟學的應用性質，用實例說明如何在管理決策實踐中運用經濟學原理，提高讀者分析實際問題和從事管理決策的能力，充分體現了管理經濟學作為決策工具的真正價值。 三、適教性。本書內容編排適合教學和自學需要。每章之後附有本章小結，用最簡明的語言概括基本概念的要義和每章內容的重點，並設計了相關的思考與練習，幫助讀者系統復習和鞏固所學內容。
第一章 緒論
第一節 管理經濟學的內涵
一、管理經濟學的含義
二、管理經濟學的地位
第二節 管理經濟學的基本分析方法
一、邊際分析法
二、最優化分析法
三、博弈分析法
本章小結
思考與練習
第二章 風險與信息
第一節 風險的衡量
一、概率
二、期望值
三、方差
第二節 風險偏好與風險降低措施
一、風險偏好
二、降低風險
第三節 風險決策與不確定型決策
一、風險型決策
二、不確定型決策
第四節 信息不對稱與逆向選擇問題
一、信息不對稱與信息經濟學
二、舊車市場與逆向選擇
三、逆向選擇的解決方法
第五節 委託代理問題與激勵機制
一、委託代理問題與道德風險
二、激勵問題及其解決方法
本章小結
思考與練習
第三章 市場供求與市場均衡
第一節 需求與需求函數
一、慾望與需求
二、需求函數
三、需求規律
四、需求變化與需求量變化
第二節 供給與供給函數
一、供給與供給函數
二、供給規律
三、供給變化與供給量變化
第三節 市場均衡分析
一、市場均衡
二、市場均衡的比較靜態分析
第四節 市場非均衡分析
一、最高限價分析
二、最低限價分析
本章小結
思考與練習
第四章 需求彈性分析
第五章 生產技術及其選擇
第六章 成本與利潤分析
第七章 完全競爭市場中的廠商決策
第八章 完全壟斷市場中的廠商決策
第九章 壟斷競爭市場中的廠商決策
第十章 博弈論與寡頭壟斷市場中的廠商決策
第十一章 定價實踐
第十二章 市場結構分析
第十三章 市場行為分析
第十四章 企業、市場與政府
部分思考與練習參考答案
參考文獻