⑴ 用經濟學原理分析政府存在的必要性
政府必須直接向人民證明自己存在的必要性
人民的維度
現在人們關於調整中央、地方間權力的討論，都在政府內部打轉，人們關注的是中央政府、地方政府應當分別具有的權責。但這個時候，人們經常會忘掉一個根本問題：政府的目的是什麼？討論政府間如何分配權力，究竟是為了什麼。現在方方面面的研究、議論缺乏一個判斷衡量政府間關系是否優良的價值基準。
為此，必須引入一個人民的維度。政府的唯一目的是通過維持秩序而保障個人自由、增進國民福利。這同樣也是設計政府間關系的根本目的和價值基準。大體上，討論政府間關系可以有兩個視角：一種是政府的內在視角，一種是人民的視角。前一種視角就是把政府視為一個自足的實體，權力在不同政府之間如何分配是政府的行政管理問題。這是一種技術化的、行政管理學的視角。
然而，如果從民主政治的角度來考察政府間關系，則視角就是自下而上的，以人民的自由和福利作為基準。既然存在著不同層次的政府，那麼，把一種權力交給全國性的政府，把另一種權力交給地方，就絕不單純為了讓某一個實力最強的政府滿意，而是為了讓人民的自由得到更有效保障，讓人民所需要的公共品獲得更高效的供應。如果沒有人民的視角，重大的憲制問題必然會被簡化成一個輕描淡寫的行政管理問題。
從人民的視角看，首先必須回答一個根本的問題：人民為什麼要養活那麼多政府？在一個整體治理結構自下而上建立的國家，這個問題不難回答。因為，人民首先建立的是低層級政府，鑒於其無力供應某些公共品，於是人民同意設立一個更大的政府，最終建構起一個全國性政府。
在這種自下而上的建構過程中，人民———通常是通過其代表———運用某種政治智慧有意地設計出，或者在政府的實際運轉中自然地形成，政府之間一種分立、合作而又相互制衡的關系。也就是說，設立多個層級的政府，不僅僅便利了公共品的供應，它還具有一種十分重大的憲政效果，即通過政府之間合理的權力安排，政府間功能的合理分配及相互制衡。
在一個治理結構是自上而下地構造出來的國家，中央政府以下的各級政府，大體上是基於行政管理的技術性需要而建立起來。它重視的是上級政府進行管理的便利和效率，政府間的關系基本上是單向度的命令-服從。但是，一旦人民具有了權利觀念，則每個政府就都必須直接向人民證明自己存在的必要性，因為它是直接依靠人民的稅款、而不是中央政府的撥款而運轉的。既然如此，它就不能只用服務上級政府這樣的理由來論證自己的存在，它得證明自己能做些什麼；而每個政府也得證明，它能夠對於防範其他政府之惡做些什麼。
來自漢密爾頓的靈感
依據積極自由和消極自由的兩分法，引入人民的維度，在考察每個政府應對人民發揮的正當作用時，也可以有積極與消極兩個評價標准：積極的標准就是，相對於其他政府，它可以在哪些方面最有效地供應公共品；消極的標准就是，它可以在多大程度上防範其他政府可能對人民的自由的損害。這將引導人們辨析每一級、每一個政府存在的內在理由，及其與其他政府應當具有的關系，構想一種可以實現人民福利最大化、同時又能將政府危害控制在最小的政府間架構。
漢密爾頓在《聯邦黨人文集》第七十八篇提出著名的「危險最小部門」概念，形容司法部門在聯邦政府各個權力部門之間的性質。依據普通法的傳統，漢密爾頓不假思索地賦予了聯邦最高法院以解釋憲法的排他性權利。聯邦最高法院可以宣告國會立法或總統政令無效，這是一種多麼巨大的權力。最高法院豈不是藉此可以濫用權力、侵害人民自由？
但漢密爾頓說，不必擔心。因為，「司法部門的任務性質決定該部對憲法授與的政治權力危害最寡，因其具備的干擾與為害能力最小。行政部門不僅具有榮譽、地位的分配權，而且執掌社會的武力。立法機關不僅掌握財權，且制定公民權利義務的准則。與此相反，司法部門既無軍權、又無財權，不能支配社會的力量與財富，不能採取任何主動的行動……它無可辯駁地證明：司法機關為分立的三權中最弱的一個，與其他二者不可比擬。司法部門絕對無從成功地反對其他兩個部門……盡管法院有時有壓制個別人的情況發生，但人民的普遍自由權利卻不會受到出自司法部門的損害。」
這就是政治的智慧。考慮到這樣的思考方式，我們也可致力於探究一種合理的政府架構：積極地說，它可以實現人民福利最大化，消極地說，它可以讓各個政府有效地制衡，從而將政府可能對人民的自由的威脅減少到最低限度。
當然，這需要探究每個政府的性質，基於這樣的探究，或許可以確定若干原則。第一，離人民最近的政府，所管理的事務應當最寬泛；越遠，政府所要管理的范圍就越小，但其所供應的公共品的普遍性相應擴大。最終，全國性政府負責管理最普遍的事務，但其管理的事務的范圍也最小。第二，地方政府的權力可以更多地是積極的，即政府可以主動地做很多事情，因為這種權力覆蓋的范圍較小，即使出現差錯，危害也小。
按照這樣的原則，或許可以在全國性政府與地方政府之間實現一種平衡：既有一個強大的全國性政府，又有一個富有活力的地方政府、基層政府。後者的活力來自各種具體事務的自治，因為它們必然有能力最有效地安排地方的公共品供應；前者的強大則主要表現為司法的強大，以司法的手段排除地方政府可能作出的損害公民的自由和福利的選擇。
⑵ 用微觀經濟學觀點分析，大學生創業投入10w總收入12w，是賺是賠
會計利潤＝2萬
假設自己去上班的收入為X，則大學生本身的機會成本為X
如果X>2萬，則經濟利回潤＝答2-X<0，賠
如果X<2萬，則經濟利潤＝2-X>0，賺
資源的豐匱可以用相對價格來度量
設水的價格為X，其它所有商品的價格為Y，兩個國家分別為1和2
如果X1/X2>Y1/Y2或者X1/Y>X2/Y2表明相對於國家2而言國家1的水資源更匱乏，因為相對價格更高。反之則相反。
基本原理就是需求不變時，供給越少價格越高。只是要用相對價格。
⑶ 怎樣用經濟學原理的知識來分析取與舍
「取」與「舍」的經濟學原理
我們應該對待生活？怎樣看待生活？怎樣去生活？如果你問我這樣的問題我可以這么說：「應該把生活看成投資，把生活看成創業。用高效、科學、健康的方式來管理你的生活。」
人們太急功近利，在忙碌中忘記了真理；在壓力中改變了性情。其實許多簡單的道理可以幫助我們化解心結，讓我們看到希望。
讓我們把書本中無用的「垃圾」撿起來，看看還有什麼沒用上的。「知識」不僅是學者的研究，也不只是精英的工具。而應該是大眾的常識。在美國著名的經濟學家曼昆著的「經濟學原理」中告訴我們，學習經濟學有助於我們的日常生活。
我們來剖析一個現實中的問題：我們經常面臨決擇，這使得我們很困惑。當我們選擇一個，就必須放棄另一個；選擇一些，就必須放棄另一些。我們希望找到對自己最有利的未來，我們應該怎樣做？
最偉大的研究將從生活中誕生，因為最偉大的研究誕生的目標就是為人們解決問題。
我們從一些簡單的事例著手，來理解一些問題。
你天天早上買豆漿喝，一杯1元錢，一年共是365元。如果你買一台榨汁機，200元。每天磨一小把黃豆可以讓三口之家喝一天。不算多算5杯吧。市場值5 元，減去黃豆和電費等開支，成本為1元錢（按眼下的物價應該還不到）。每天節約4元錢。200除以4是50，你用50天就可以收回投資，並且增進了家人的健康。如果榨汁機可以用兩年，也就365X2=730天。730-50=680天，你在以後的680天中每天生產4元錢的投資收益，共計2720元。很明顯，這是一筆非常劃算的投資。
你也許會問，為什麼成本這么低別人卻要賣這么貴，多暴利呀。這是因為賣豆漿的利潤要支付工資、房租、稅費、意外、資本收益、承擔的風險等等。而由於你投資生產設備，自己勞動，自己承擔風險，由於你不贏利所以不要繳稅。只要支付物質成本：榨汁機、時間、黃豆、電費。你晚上泡好黃豆，第二天早上忙活不到二十分鍾，這樣就可以在兩年內不知不覺贏利2720元。
天大的好消息，你中獎了。獎品是價值70萬元的寶馬轎車。如果你不想領寶馬轎車將可以得到30萬元的獎金。那麼你會選擇哪個？事實上不同的人肯定會做出不同的選擇，如果你是大款，那必然選擇好車。但如果你是平民，你一定會選擇現金。車是消費品，用的時候還得養著，對窮人來說肯定不是上策。看起來70萬車的價值比30萬現金高出一倍還不止，但是對窮人來說，獲得現金必然是最優的。（我們只是舉例，排除領車後賣掉的選擇）
你考上大學了，你去還是不去呢？我想有許多因素決定你的選擇。是什麼樣的大學？名校招牌有利於找工作，三流大學出來後的一紙文聘幾乎沒有價值。
你成績特別優異，但是你出不起名校的學費。你有可能選擇自學。因為你既然有卓越的本領那在任何地方學習都有可能獲得成就。事實上許多研究結果表明，那些在名牌大學畢業的優秀學生並不是因為學校而優秀，他們出眾的原因是自身的努力。也就是說如果他們不去名校，照樣能出人投地。只不過，當名校和普通學校同時向他們伸出手時，他們一定會選擇名校。
生活就是經營一家企業。你把你自己，你的孩子，你的愛人都納入管理的范圍。隨著時間的增長你將積累許多東西。你的財富，你的信譽，你的能力，你的幸福和你的朋友。在同一時刻，你只能選擇一些放棄另一些。你必須思考，哪一種選擇將使你的未來最優化。由於你將要活幾十年，所以你不能把所有的利益一天就享受完。
你學校畢業面臨工作了，你有好多選擇：一流的跨國公司；正在成長的小企業；獨自創業；合夥創業等等。哪種選擇對你自己是最優的？
你沒什麼創新力但工作很認真，對即有計劃的理解很到位，你去大公司吧。安安穩穩的日子也許適合你。
你需要成長，更強的能力將突顯你未來的價值。那些正在成長的小企業沒錢請更多的人，你就去當多面手吧。苦點不算什麼，因為你可以得到更多。
你是一個強悍的人，有敏銳的判斷力，過人的執行力，超微的洞查力，具有領袖的潛質。那就自己創業吧，你什麼都知道了，什麼都想到了，用強硬的手腕去實現自己的想法吧。
你在一些方面有過人的能力，但在另一方面有缺點。你認為創業是你最優的選擇，但你需要一個同伴來分擔你的風險。那麼找一個可靠的人與他分享未來的利益吧。
選擇是什麼？你需要了解自己的成本，分析每一個選擇的收益。你在經營你的生活。
你是一個服裝設計師，每天收入1000元。你也是一個熟練的花匠，幹活比別人快。所以成本更低，花匠一天的收入80元，但是你由於更高效，半天就幹完了，成本為40元。那麼同樣一天的時間你會去做設計師還是花匠呢？答案很明顯，你會做服裝設計師，在1000元收入中拿80元讓別人來照料你的花。
這是一個經濟學概念：機會成本。它訴你，在你擁有的許多技能中，你應該在同一時間內使用你最賺錢的技能。
雖然這幾個例子不足以讓人完全明白怎樣利用簡單的道理來梳理日常生活。但它告訴我們一個思路：應該從我們自己的角度出發，看待面臨的選擇，找出我們成本最低，收益最高的選擇。由於每個人的智力、技能、情商、經驗等等有著巨大的差異。每個人必定都有別人不具備的潛力。去發現自己的潛力，好好利用它，任何人都有成功的機會。
最後，當一個人能夠明白對自己而言什麼是有價值的，什麼是沒有價值的。他就不會困惑，不會迷茫，不會有挫折感。他的心態將非常平和，因為他知道自己選擇了什麼！
⑷ 用經濟學原理分析網購
對於網路宅男腐女來說，網路促銷無疑是比商場大促更加催動人心的大事件。可能很多人對網路購物的紅火既感到理所應當又覺得撲朔迷離。面對商家玲瓏八面的說辭，到底哪些說法是真相，哪些是謊言。這邊就拿淘寶大促銷為例，在瘋購之餘輕松地學幾個經濟管理學上的關鍵詞。懂了這些，你差不多也能成為業內初級專家了，起碼奸商忽悠你的成本更高了，也就是說——你更安全了。
尾單之不可信——邊際成本
很多商家都說自家衣服是外貿尾單，那麼尾單到底是怎麼出現的？事實上，一般代工廠在加工國外客商單子時會留出餘量，已防中間有殘次品。例如訂單為100件襯衫，那麼代工廠會加工110件左右。從經濟學的角度來看，這多出來的10件襯衫邊際成本很低，因為無需新開生產線只需加料即可，所以價格極為便宜。
反過來說，如果同款衣服在市場上賣的多，那肯定不是尾單。因為盡管有多餘產品，但這些產品一般會由客商進行封存，不讓在市場流通。得以流通的，多數是廠商新開生產線仿製的，考慮到邊際成本，他必然大批量生產才能抵消潛在的風險。
所以，精貴的原單還是爛大街的冒牌貨，還是很考驗你的眼光的。
淘寶為什麼便宜？——囚徒困境+納什均衡
在解釋為什麼淘寶上有些商品那麼便宜，甚至比成本價還低時。無需店面租金、縮短供應鏈等都是重要的原因之一。但落實到個體之間，其實起作用的是囚徒困境。
囚徒困境是說2個罪犯被抓起來，如供認對方，那自己可無罪釋放，而一起拒不認罪，也會釋放。可惜囚徒之間無法交流，基於利己原則，雙方的最優選擇都是先招供。網購也是如此，不少商家在充分競爭下，必須通過壓低自己的成本率先提供更有競爭力的商品。為了贏得優勢，另一商家也必須跟進，才能贏得消費者。而得利的總是消費者，也就是鶴蚌相爭漁翁得利的現實版。
但這樣的競爭並不會無限進行下去，因為突破底線後買賣雙方利益無法保障。也就是說最終會出現一個均衡的價格，這也被稱為納什均衡。
發貨為什麼慢？——堵車效應
很多人覺得自己在網上下單後，商家就必須立刻發貨。但事實上往往需要好幾天才能收到，尤其是在大型促銷的時候。
不妨想像下在路口等綠燈的汽車，當綠燈亮起車子挨個啟動，這時你就會發現其實車陣不是一整塊的，而是正在拉長，最前方的車子已經開出20米時，最後那輛車還沒點火呢。以此類推，從拍下到快遞上門，中間有N多的環節，而各個環節又像紅燈前啟動的車子一樣，需要一點緩沖時間，各自相加起來就很可觀。
所以，如果要盡快買到商品，其實可以考慮下非促銷日的網購。對的，當紅綠燈不存在的時候，車子會開的更快。
可以把無用的網銀剃掉 ——木桶原理+剃刀原理
繼續以上的話題，不少消費者經常支付不成功或者對快遞變成慢遞而對網購抱怨連連，其實這怪不得網購本身，但你必須知道這是為什麼，了解下木桶原理吧。
木桶原理是說一個木桶里水的多少取決於最低的那塊木板高度。例如淘寶光棍節大促的時候，瞬間的用戶量太大，導致不少大銀行的網銀系統癱瘓了，從而影響到諸多用戶無法購買。這時，短板就是網銀。但短板本身不會一直都是短板，按照剃刀原理「如無必要，勿增其類」的法則，為減少跳轉網銀等不必要的環節（支付寶還是要保留的，安全第一），可用支付寶卡通或者支付寶余額等長板來替代。
事實上，在網購中物流是更大的短板，有句話是這么說的：「淘寶一促銷，快遞就爆倉」。不過，快遞業本身也遵從木桶原理，每當柴油供應這個短板出現時，勢必連累快遞變慢遞。所以，盡量選擇自己附近地區的網店購物不失為解決物流短板的有效方式。
低碳與你有關——蝴蝶效應+多米諾骨牌效應
蝴蝶效應說的是大洋對面一隻蝴蝶輕拍翅膀，便能導致這頭的一場台風。看起來有夠神奇，但現實總是最好的例子。
當柴油漲價導致快遞加不到油，而柴油漲價又起源於國際油價的高漲，油價高企的原因則可能是中東產油國戰火，後者也許因為是2個國家爭奪水資源，而這個原因又在於一次意外的旱災，旱災則可能由於全人類的活動導致溫室效應而生。
回頭看看，自己不能及時收到快遞的責任自己也有份，兩者的聯系千里一脈。這既是多米諾骨牌效應的鮮明代表又充滿了不可思議。別懷疑，世間萬物是具有普遍聯系性的。
因此，低碳生活利人利己不是一句口號，諸如淘寶購物、用支付寶等交水電煤費等電子化生活方式都有助於減少人類活動產生的碳排放，且邊際效應最高。莫要「此情可待成追憶，只是當時已惘然」般留下諸多遺憾。
⑸ 用經濟學原理分析在我們身邊所發生的事（舉一個例子）
生活中的宏觀經濟學
——食堂就餐率套用失業經濟學解釋的分析
作為大學的一分子，學生每天必做的一件事就是到食堂就餐。可是每天總有些學生是不到食堂就餐的。這是為什麼呢？
不到食堂就餐現象從表面上看是學生對食堂提供的服務不滿所造成的。為了更好地理解不到食堂就餐問題，我們使用失業的經濟學解釋來加以分析。見圖（參考資料）。
圖中，橫軸為學生期望指數（對食堂的要求），縱軸為食堂指數（包括飯菜質量、價格和服務質量，並假設現時的食堂指數為1）。曲線D為學生到食堂就餐人數曲線，曲線S為食堂希望的就餐人數曲線。
從圖中可見，學生到食堂就餐人數的均衡點在E點，均衡時，食堂指數為1.2，學生期望指數為3，可見現時學校食堂就餐人數還有一點的上升空間，但只是一點點而已。a區域所標示的是學生期望指數低於3時的情況。此時食堂指數很低，但是學生的期望指數也很低平均就餐人數多於食堂所期望的人數。通常這一類學生是零花錢較少或者對飲食要求較低，安於接受現狀的人。b區域中，隨著食堂指數的升高，就餐人數卻進一步下降，這是因為學生的期望指數遠大於食堂指數。通常這類學生比較有錢，或者說品位高，不喜歡食堂的環境，或者比較叛逆。
另外，某些其他因素也會影響到食堂的就餐率。如：
天氣因素：天氣冷或者下雨時，叫外賣人數大幅上升，影響食堂就餐率
性格因素：某些學生比較懶，或者不喜歡出現在多人的地方，所以叫外賣
運動因素：運動之後吃不下飯，叫外賣回宿舍吃
社交因素：偶爾請女朋友吃飯的話最好還是不要去食堂吧
以上其他因素中，天氣因素作為不可避免因素，佔了主要份額，其餘因素所佔比例相對較少。
⑹ 用經濟學原理分析"薄利多銷"和「谷賤傷農」的道理，
「谷賤傷農」是經濟學的一個經典問題。糧食能賣多少錢取決於兩個因素：產量和糧價。這兩個變數並不是獨立的，而是相互關聯的，其關聯性由一條向下傾斜的對糧食的需求線來決定。也就是說，價格越低，需求量越大；價格越高，需求量越小。另外還要注意的是，糧食需求線缺少彈性，也就是說，需求量對價格的變化不是很敏感。當糧價下跌時，對糧食的需求量會增加，但增加得不是很多。其基本的道理在於，糧食是一種必需品，對糧食的需求最主要的是由對糧食的生理需求所決定的。此外，當今對大部分人來說，糧食方面的花費在全部花費中所佔比例已很小了，並且還會越來越小，這也導致人們對糧價的變化反應不敏感。
認識到糧食市場的特性後，就不難理解下面的現象：當糧食大幅增產後，農民為了賣掉手中的糧食，只能競相降價。由於糧食需求缺少彈性，只有在農民大幅降低糧價後才能將手中的糧食賣出，這就意味著，在糧食豐收時往往糧價要大幅下跌。如果出現糧價下跌的百分比超過糧食增產的百分比，則就出現增產不增收甚至減收的狀況，這就是「谷賤傷農」。
⑺ 分析生活中有趣的現象，並用經濟學原理分析，字數2500以上，最好兩篇，收到之後提高懸賞分，一篇5分
一，預存話費贈手機
經濟學原理：規模經濟」和「自然壟斷」
電信行業是典型的自然壟斷行業，規模巨大的時候成本才能降低，初始成本非常高，但是每生產一件產品的成本非常低，每增加一個用戶，對應增加的成本幾乎為0。這樣的行業就存在規模經濟：規模越大，成本越高，導致公司利潤率的縮小。
預存存話費送手機就是採用這樣的原理，對於電信公司，成本基本上就是一個手機，收入是你已經存入的話費，和將來很可以繼續存入的話費。
電信公司用很有吸引力的活動誘導廣大消費群眾參與，因為不僅可以得到話費，還免費得到一部手機，也許這部手機檔次不高，性能也不怎麼樣，但是免費得來的誰會拒絕呢？
所以預存話費贈手機不過是電信公司利用了廣大群眾愛貪小便宜的心理，實際這個活動對他們並沒有損失
二，買一贈一
經濟學原理：捆綁銷售
買房送車位，買房送奶牛，買房送戶口，買房送裝修……樓房與車位捆綁銷售，手機與電話卡捆綁銷售，甚至超市裡的酸奶也會捆綁銷售
捆綁銷售是共生營銷的一種形式，是指兩個或兩個以上的品牌或公司在促銷過程中進行合作，從而擴大它們的影響力，它作為一種跨行業和跨品牌的新型營銷方式，開始被越來越多的企業重視和運用。但不是所有的企業產品和服務都能隨意地「捆綁」在一起。捆綁銷售要達到「1＋l＞2」的效果，這取決於兩種商品的協調和相互促進，而不存在難以協調的矛盾。捆綁銷售的成功還依賴於正確捆綁策略的制定。
從經濟學上來講，買一送一比打五折更給力，站在消費者的角度來說，白送會更好，所以「送」比「折」聽起來更有吸引力。買一送一可以送出去一些庫存商品，當消費者挑中一件喜歡的商品之後，對另一件東西的要求會降低。所以說，買家都沒賣家精，再吐血的打折，再瘋狂的降價，都只是為了促銷而使用的伎倆。商家利用捆綁銷售來提升銷量，好的捆綁讓消費者受益，但更多的，是深藏陷阱，商家認准了消費者贈品不用付錢的這種佔便宜心理，將質量不合格的商品變相捆綁銷售。
三，機票打折
經濟學原理：邊際效益
我們暫且把航空工司看成是壟斷者，因為在不少航線上只有一家公司在運營。但是有一個奇怪的現象，那就是我們經常可以買到打折的機票，有時甚至是一折，低於相應火車票的價格。既然航空公司是個壟斷者，有定價的權力，它為什麼還要低價銷售機票呢？
航空公司打折，也是要看對象的，對於坐頭等艙的人、坐公務艙的或臨時買票上飛機的，基本沒有折扣。折扣大部分是給那些提前買票的人和非商務人士等。飛機票打折意味著坐同一架飛機的人，所付的價格卻不同，經學上把這個現象叫「價格歧視」。
不要以為航空公司打折是為了乘客的利益，自己吃了虧。航空公司沒有這么高的境界。它打折是為了賺更多的錢，讓乘客付出更高的代價。
比如不考慮機場建設費，北京到成都的機票全價是1500元。如果不實行價格歧視，即不打折，那就要按照同一個價格出售揚有機票。
按照什麼價格呢，這個價格不會是1500元，也不會是只有一二折。我們假定這個單一價格是6折，即900元。
這時候，願意坐飛機去成都的人，是那些對乘坐飛機的評價高於或等於900元的人，而那些評價低於900元的人，將不會買機票，而選折其他交通工具。
你想想，那些對坐飛機的評價高於900元的人，本來願意付出更高的價格，最高可以是1500元，現在只要900就可以了。這些人就獲得了消費者剩餘，消費者剩餘越多，航空公司的利潤就越少。
現在看看 打折後的情況又如何，假如最低價是三折，即450元，最高是全價1500元。
打折後的結果是這樣：提前10天訂票的可以打3折；提前8天打4折；提前6天5折，4天6折，3天7折，2天8折；1天9折；當天不打折。
打折的結果是，第一，乘坐飛機的人比不打折時增加了，買3折，4折和5折的人原來是不打算買機票的，現在卻買了。第二，那些對乘飛機評價高於900元的人，原來付的價格是900元，即6折，現在可以讓他們支付7折到全價。幾乎所有的消費者剩餘都消失了，變成了航空公司的利潤。
⑻ 結合政治經濟學原理分析創新創業
要做到「大眾創業、萬眾創新」，需要做到以下幾點：
一是要推進簡政放權，進一步取消和下放與促進創業密切相關的審批事項，降低市場准入門檻，簡化行政審批手續，推進投資創業便利化，營造有利於創業的良好環境；加強事中事後監管，依法懲治違法行為，保護知識產權，建立誠信經營、公平競爭的市場環境，激發企業動力，鼓勵創新創造；推進投融資體制、稅收、流通體制等領域的改革，進一步打開服務業等新興產業發展的閘門，對擴大就業起到「推進器」、「容納器」的作用。
二是要加大創業資金支持，充分發揮中小企業專項資金、各類創業投資引導基金的作用，整合發展高校畢業生就業創業基金，完善市場化運行長效機制，形成多元化、多渠道的創業資金支持體系。
三是要健全有利於創業的政策制度，落實和完善鼓勵勞動者自主創業的稅費減免、小額擔保貸款、資金補貼、場地安排等扶持政策，形成政府激勵創業、社會支持創業、勞動者勇於創業的新機制。
四是搞好創業培訓和服務，推動高校普及創業教育，支持各類培訓機構開展創業培訓，運用社會各類資源建設創業孵化基地，健全創業服務體系，加強跟蹤扶持，使更多的勞動者敢創業、能創業、創成業。
五是實施「大學生創業引領計劃」，為大學生創業提供有針對性的政策支持和創業服務，努力擴大創業規模，提高創業比例。
六是開展創建創業型城市活動，健全組織領導、政策支持、創業培訓、創業服務、考核評價體系，不斷優化創業環境。加大創業宣傳，弘揚創業精神，營造寬容失敗、敢於開拓的氛圍，形成全社會競相支持創新創業的生動局面。
⑼ 急求用微觀經濟學原理分析創業。
經濟條件 家庭條見 市場潛力 政策因素 2 在所有打到的情況下去開店
⑽ 用經濟學原理，分析當前社會中的某一經濟現象。
基於經濟學原理的經營管理分析 1、在下列情形中，為什麼廠商可能從縱向一體化中獲益？ （1）在鐵路終點站設置一個穀物升降機。 （2）某產品製造商具有全國品牌聲譽，它在地區市場上使用經銷商安排的廣告和促銷活動。 （3）一家生物工程廠商開發出一項新產品，並將由另外一家已確認的制葯公司來生產、測試和分銷該產品。 答： （1）因為廠商縱向一體化穀物升降機可以通過增加穀物升降機的數量和機械裝卸具有簡單重復性的特性形成穀物裝卸的規模經濟和學習經濟，同時可以節約購買使用穀物升降機使用權的交易費用和協調費用。 （2）如果製造商前向一體化使用自己的經銷商安排廣告和促銷活動，可以提高市場營銷的效率，降低使用獨立經銷商帶來的交易成本和協調成本。 （3）如果生物工程廠商前向一體化建立自己的制葯企業來生產、測試和分銷該產品，不僅可以減少使用獨立制葯企業帶來的交易成本和協調成本，最重要的是可以防止該新產品私有信息的外泄。 2、大學傾向於高度一體化：許多系都屬於同一個組織。不存在大學為什麼不通過契約將獨立的各系聯系在一起的技術原因，這有些類似於網路型組織獎各個獨立的業務部門聯系在一起的方式。你認為大學為什麼並且怎樣像這樣組織在一起呢？ 答： 雖然縱向一體化廠商的內部部門之間會出現協調的問題，但更嚴重的協調問題卻往往發生在獨立廠商之間的市場契約交易之中。這主要是因為，在縱向一體化廠商內部進行某項活動時，可以通過集權控制達到協調；而在市場上，獨立廠商之間進行契約交易時，則不存在這種控制。協調尤其對於帶有「設計屬性」的問題尤為重要。設計屬性是指需要通過精確的方式相互聯系的屬性，這樣才可以獲得價值最大化。大學課程的內容和順序就存在設計屬性，下游廠商—各個系通常懂得各種輸入品（課程）和輸出品（教課效果）是如何相互聯系的。但是，各種輸入品（課程）的供應商（老師）可能不能充分地相互協調。各種輸入品（課程）之間不能達到正確的關系將會是耗費巨大的。所以，大學可以通過一體化所有重要的上游（老師）和下游（系）活動並依靠行政控制實現合適的協調，同時還可以共用一些公共資源（如：行政部門、財務部門等），以節約教育成本。 3、考慮下述各組情形。在每組中，哪一個情形更容易受到協調問題的影響？ （1）由一家園藝公司負責維護某個家庭所擁有的草坪；由一家園藝公司負責維護一個足球場的草坪。 （2）設計一個裝工具的工具箱；設計一個安裝微型的硅晶元電線的晶片。 答： （1）因為維護一個足球場的草坪涉及的績效標准，如地下生物量、蓋度、草坪高度、色澤、病蟲侵害度、草坪彈性、草坪光滑度、草坪旋轉阻力、草坪平整度等都有一套完善而標準的規范，維護工作的績效易於衡量；而維護某個家庭所擁有草坪相對來講就沒有什麼統一的標准要求，個性化因素較多，因此維護家庭草坪的工作更容易受到協調問題的影響。 （2）由於設計屬性的問題，設計晶片涉及的多種精確方式的相互關系，如光刻技術、半導體技術、加工工藝等，比設計工具箱嚴格得多，更容易受到協調問題的影響。 4、一家鉛筆生產商設想後向一體化至菜油生產。菜油是生產形成橡皮的橡膠狀材料（叫做硫化油膏）的關鍵成分。菜油是在國際市場上銷售的，它的價格隨著供需情況的變化而波動。支持縱向一體化的觀點認為：「鉛筆生產是對利用程度非常敏感的，也就是相對於不完全開工的工廠來說，完全開工的工廠可以生產出單位成本更低的鉛筆。擁有我們自己的菜油供給來源可以使得我們不受短期供需失調的影響，也就使得我們具有比競爭對手更大的競爭優勢。」解釋該觀點錯誤的原因。 答： 鉛筆廠商這個觀點忽視了縱向一體化的一個隱藏的機會成本：在使用自己的輸入品（菜油）生產最終輸出品（鉛筆）時，它放棄了在開放市場上外部銷售輸入品（菜油）的機會。即對於縱向一體化的生產商，正確計算生產成本的方法是應用轉移定價法，即當內部生產的活動或輸入在外部存在高度競爭性市場時，縱向一體化廠商不同部門之間的內部價格應該等於外部市場價格。菜油是在國際市場上銷售的，它的價格隨著供需情況的變化而波動。如果以菜油的市場價格計算鉛筆廠商的生產成本，縱向一體化可能並沒有創造經濟利益。 5、有些契約非常長，例如市政當局與公路建造商之間的契約，條款要清楚地描述每個細枝末節。另外一些契約，例如咨詢公司與客戶之間的契約，卻是比較短的，在責任分工上模糊不清。什麼因素可以決定契約在長度和詳細程度上的這些差別？ 答： 決定契約完備性—即在契約長度和詳細程度上差別的因素有：有限理性、詳細指定或衡量績效的困難、不對稱信息。 市政當局與公路建造商之間在有限理性方面，既在處理信息、應付復雜情形和需求理性目標中，具有較強的能力。對於公路建造過程中的詳細績效制定和衡量也相對容易，不對稱信息相對較少，所以市政當局與公路建造商之間的契約完備性較強，條款清楚地描述每個細枝末節。 而咨詢公司與客戶之間的契約由於咨詢業務本身的特性，使咨詢公司和和客戶在有限理性方面缺乏相應能力，也無法詳細指定和衡量咨詢的績效，因為咨詢報告的好壞沒有一個統一的標准，同時咨詢結果和給客戶帶來的績效之間不一定有直接和即時的關系。另外咨詢公司和客戶之間的不對稱信息很多，客戶出於保護自身商業秘密的考慮，不一定會向咨詢公司提供咨詢業務所需的詳細資料，所以咨詢公司與客戶之間的契約是不完備契約，比較短，而且在責任分工上模糊不清