㈠ 邏輯決策與直觀決策的區別
決策」 一詞的英語表述為Decision Making，意思就是作出決定或選擇。時至今日，對決策概念的界定不下上百種，但仍未形成統一的看法，諸多界定歸納起來，基本有以下三種理解：
一是把決策看作是一個包括提出問題、確立目標、設計和選擇方案的過程。這是廣義的理解。
二是把決策看作是從幾種備選的行動方案中作出最終抉擇，是決策者的拍板定案。這是狹義的理解。
三是認為決策是對不確定條件下發生的偶發事件所做的處理決定。這類事件既無先例，又沒有可遵循的規律，做出選擇要冒一定的風險。也就是說，只有冒一定的風險的選擇才是決策。這是對決策概念最狹義的理解。以上對決策概念的解釋是從不同的角度作出的，要科學地理解決策概念，有必要考察決策專家赫伯特·西蒙在決策理論中對決策內涵的看法。
一般理解，決策就是做出決定的意思，即對需要解決的事情做出決定。按漢語習慣，「決策」一詞被理解為「決定政策」，主要是對國家大政方針做出決定。但事實上，決策不僅指高層領導做出決定，也包括人們對日常問題做出決定。如某企業要開發一個新產品，引進一條生產線， 某人選購一種商品或選擇一種職業， 都帶有決策的性質。可見，決策活動與人類活動是密切相關的。
正確理解決策概念，應把握以下幾層意思：
（1）決策要有明確的目標
決策是為了解決某一問題，或是為了達到一定目標。確定目標是決策過程第一步。決策所要解決問題必須十分明確，所要達到的目標必須十分具體。沒有明確的目標，決策將是盲目的。
（2）決策要有兩個以上備方案
決策實質上是選擇行動方案的過程。如果只有一個備選方案，就不存在決策的問題。因而，至少要有兩個或兩個以上方案，人們才能從中進行比較、選擇，最後選擇一個滿意方案為行動方案。
（3）選擇後的行動方案必須付諸於實施
如果選擇後的方案，束之高閣，不付諸實施，這樣，決策也等於沒有決策。決策不僅是一個認識過程，也是一個行動的過程。
決策是人類社會自古就有的活動，決策科學化是在20世紀初開始形成的。二次世界大戰以後，決策研究在吸引了行為科學、系統理論、運籌學、計算機科學等多門科學成果的基礎上，結合決策實踐，到20世紀60年代形成了一門專門研究和探索人們作出正確決策規律的科學——決策學。決策學研究決策的范疇、概念、結構、決策原則、決策程序、決策方法、決策組織等等，並探索這些理論與方法的應用規律。隨著決策理論與方法研究的深入與發展，決策滲透到社會經濟、生活各個領域，尤其應用在企業經營活動中從而也就出現了經營管理決策。
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決策的類型
現代企業經營管理活動的復雜性、多樣性，決定了經營管理決策有多種不同的類型。
（一）按決策的影響范圍和重要程度不同，分為戰略決策和戰術決策
戰略決策是指對企業發展方向和發展遠景做出的決策，是關繫到企業發展的全局性、長遠性、方向性的重大決策。如對企業的經營方向、經營方針、新產品開發等決策。戰略決策由企業最高層領導做出。它具有影響時間長、涉及范圍廣、作用程度深刻的特點，是戰術決策的依據和中心目標。它的正確與否，直接決定企業的興衰成敗，決定企業發展前景。
戰術決策是指企業為保證戰略決策的實現而對局部的經營管理業務工作做出的決策。如企業原材料和機器設備的采購，生產、銷售的計劃、商品的進貨來源、人員的調配等屬此類決策。戰術決策一般由企業中層管理人員做出的。戰術決策要為戰略決策服務。
（二）按決策的主體不同，分為個人決策和集體決策
個人決策是由企業領導者憑借個人的智慧、經驗及所掌握的信息進行的決策。決策速度快、效率高是其特點，適用於常規事務及緊迫性問題的決策。個人決策的最大缺點是帶有主觀和片面性，因此，對全局性重大問題則不宜採用。
集體決策是指由會議機構和上下相結合的決策。會議機構決策是通過董事會、經理擴大會、職工代表大會等權力機構集體成員共同做出的決策。上下相結合決策則是領導機構與下屬相關機構結合、領導與群眾相結合形成的決策。集體決策的優點是能充分發揮集團智慧，集思廣益，決策慎重，從而保證決策的正確性、有效性；缺點是決策過程較復雜，耗費時間較多。 它適宜於制定長遠規劃、 全局性的決策。
（三）按決策總是是否重復，分為程序化決策和非程序化決策
程序化決策，是指決策的問題是經常出現的問題，已經有了處理的經驗、程序、規則，可以按常規辦法來解決。故程序化決策也稱為「常規決策」。例如，企業生產的產品質量不合格如果處理？商店銷售過期的食品如何解決？就屬程序化決策。
非程序化決策是指決策的問題是不常出現的，沒有固定的模式、經驗去解決，要靠決策者做出新的判斷來解決。非程序化決策也叫非常規決策。如企業開辟新的銷售市場、商品流通渠調整，選擇新的促銷方式等屬於非常規決策。
（四）按決策問題所處條件不同，分為在完全確知條件下的決策、風險型決策和在未完全確知條件下的決策
1．在完全確知條件下的決策
它是指決策過程中，提出各備選方案在確知的客觀條件下，每個方案只有一種結果，比較其結果優劣作出最優選擇的決策。確定型決策是一種肯定狀態下的決策。決策者對被決策問題的條件、性質、後果都有充分了解，各個備選的方案只能有一種結果。這類決策的關鍵在於選擇肯定狀態下的最佳方案。
2．風險型決策
它是指這樣一類的決策。在決策過程中提出各個備選方案，每個方案都有幾種不同結果可以知道，其發生的概率也可測算，在這樣條件下的決策，就是風險型決策。例如某企業為了增加利潤，提出兩個備選方案： 一個方案是擴大老產品的銷售； 另一個方案是開發新產品。不論哪一種方案都會遇到市場需求高、市場需求一般和市場需求低幾種不同可能性，它們發生的概率都可測算，若遇到市場需求低，企業就要虧損。因而在上述條件下決策，帶有一定的風險性，故稱為風險型決策。風險型決策之所以存在，是因為影響預測目標的各種市場因素是復雜多變的， 因而每個方案的執行結果都帶有很大的隨機性。決策中， 不論選擇哪種方案， 都存在一定的風險性。
3．在未完全確知條件下的決策
它是指這樣一類的決策，在決策過程中提出各個備選方案，每個方案有幾種不同的結果可以知道，但每一結果發生的概率無法知道。在這樣條件下，決策就是未確定型的決策。它與風險型決策的區別在於：風險型決策中，每一方案產生的幾種可能結果及其發生概率都知道，未確定型決策只知道每一方案產生的幾種可能結果，但發生的概率並不知道。這類決策是由於人們對市場需求的幾種可能客觀狀態出現的隨機性規律認識不足，就增大了決策的不確定性程度。
㈡ 微觀經濟學邏輯結構
的1
㈢ 經濟學十項原則中哪個原則是描述人們如何決策
經濟學十大原理：
一、人們如何做出選擇
原理一：人們面臨權衡取捨回
原理二：某種東答西的成本是為了得到它所放棄的東西
原理三：理性人考慮邊際量
原理四：人們會對激勵做出反應
二、經濟如何作為整體運行
原理五：貿易能使每個人狀況更好
原理六：市場通常是組織經濟活動的一種好方法
原理七：政府有時可以改善市場結果
三、國家做出的選擇
原理八：一國的生活水平取決於它生產物品與勞務的能力
原理九：當政府發行了過多貨幣時，物價上升
原理十：社會面臨通貨膨脹與失業之間的短期權衡取捨
㈣ 管理經濟學的理論和決策思維對企業有什麼指導意義
企業文化對企業的重要性主要體現在以下幾點：
一、導向功能
所謂導向功能就是通過它對企業的領導者和職工起引導作用。企業文化的導向功能主要體現在以下二個方面。
1.經營哲學和價值觀念的指導
經營哲學決定了企業經營的思維方式和處理問題的法則，這些方式和法則指導經營者進行正確的決策，指導員工採用科學的方法從事生產經營活動。企業共同的價值觀念規定了企業的價值取向，使員工對事物的評判形成共識，有著共同的價值目標，企業的領導和員工為著他們所認定的價值目標去行動。美國學者托馬斯·彼得斯和小羅伯特·沃特曼在《追求卓越》一書中指出「我們研究的所有優秀公司都很清楚他們的主張是什麼，並認真建立和形成了公司的價值准則。事實上，一個公司缺乏明確的價值准則或價值觀念不正確，我們則懷疑它是否有可能獲得經營上的成功。」
2.企業目標的指引
企業目標代表著企業發展的方向，沒有正確的目標就等於迷失了方向。完美的企業文化會從實際出發，以科學的態度去制立企業的發展目標，這種目標一定具有可行性和科學性。企業員工就是在這一目標的指導下從事生產經營活動。
二、約束功能
企業文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規范來實現。
1.有效規章制度的約束
企業制度是企業文化的內容之一。企業制度是企業內部的法規，企業的領導者和企業職工必須遵守和執行，從而形成約束力。
2.道德規范的約束
道德規范是從倫理關系的角度來約束企業領導者和職工的行為。如果人們違背了道德規范的要求，就會受到輿論的遣責，心理上會感到內疚。同仁堂葯店「濟世養生、精益求精、童叟無欺、一視同仁」的道德規范約束著全體員工必須嚴格按工藝規程操作，嚴格質量管理，嚴格執行紀律。
三、凝聚功能
企業文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業中造成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛，強化了團體意識，使企業職工之間形成強大的凝聚力和向心力。共同的價值觀念形成了共同的目標和理想，職工把企業看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現共同目標的重要組成部分，整個企業步調一致，形成統一的整體。這時，「廠興我榮，廠衰我恥」成為職工發自內心的真摯感情，「愛廠如家」就會變成他們的實際行動。
四、激勵功能
共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值，自我價值的實現是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強大的激勵。在以人為本的企業文化氛圍中，領導與職工、職工與職工之間互相關心，互相支持。特別是領導對職工的關心，職工會感到受人尊重，自然會振奮精神，努力工作。另外，企業精神和企業形象對企業職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業文化建設取得成功，在社會上產生影響時，企業職工會產生強烈的榮譽感和自豪感，他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業的榮譽和形象。
五、調適功能
調適就是調整和適應。企業各部門之間、職工之間，由於各種原因難免會產生一些矛盾，解決這些矛盾需要各自進行自我調節；企業與環境、與顧客、與企業、與國家、與社會之間都會存在不協調、不適應之處，這也需要進行調整和適應。企業哲學和企業道德規范使經營者和普通員工能科學地處理這些矛盾，自覺地約束自己。完美的企業形象就是進行這些調節的結果。調適功能實際也是企業能動作用的一種表現。
六、輻射功能
企業文化關繫到企業的公眾形象、公眾態度、公眾輿論和品牌美譽度。企業文化不僅在企業內部發揮作用，對企業員工產生影響，它也能通過傳播媒體，公共關系活動等各種渠道對社會產生影響，向社會輻射。企業文化的傳播對樹立企業在公眾中的形象有很大幫助，[2]優秀的企業文化對社會文化的發展有很大的影響。
㈤ 經濟學的三大基本原理是什麼要詳細點！
經濟學十大原理之一：人們面臨交替關系
"天下沒有白吃的午餐。"為了得到一件東西，通常不得不放棄另一件東西。作出決策要求我們在一個目標與另一個目標之間有所取捨。
學生面臨如何分配學習時間的交替，父母在購物，旅遊和儲蓄間面臨交替，社會面臨效率與平等的交替。
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效率：社會能從其稀缺資源中得到最多東西的特性。
平等：經濟成果在社會成員中公平分配的特性。
經濟學十大原理之二：某種東西的成本是為了得到它而放棄的東西
很多情況下，某種行動的成本並不像乍看時那麼明顯。
一種東西的機會成本是為了得到這種東西所放棄的東西。
考慮上大學的決策，成本不是住房和伙食，因為即使不上大學，也要租房和吃飯。最大的成本是時間，如果把上大學的時間用於工作，能賺到的工資就是上大學最大的單項成本。
因此，很多正值上大學年齡的職業運動員如果放棄運動而上大學，可能每年少賺幾百萬美元，因此他們上大學的成本比普通人高得多。這也是為什麼許多職業運動員一定要退役後才去上大學的原因。
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機會成本：為了得到某種東西所必須放棄的東西。
經濟學十大原理之三：理性人考慮邊際量
許多決策涉及到對現有行動計劃進行微小的增量調整，經濟學家把這些調整稱為邊際變動。
假設一架200個座位的飛機飛一次的成本是10萬美元，每個座位的成本是500美元，有人會說：票價決不應低於500美元。但是當飛機即將起飛時仍有10個空座，在登機口等退票的乘客願意支付300美元買一張票，應該賣給他嗎？當然應該。如果飛機有空座，多增加一位乘客的成本微乎其微。雖然一位乘客飛行的平均成本是500美元，但是邊際成本僅僅是這位額外的乘客將消費的一包花生米和一杯飲料而已。
只有一種行動的邊際收益大於邊際成本，一個理性決策者才會採取這項行動。
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邊際變動：對行動計劃小的增量調整。
經濟學十大原理之四：人們會對激勵作出反應
貿易使每個人可以專門從事自己最擅長的活動。通過與他人交易，人們可以按較低的價格買到各種各樣的物品與勞務。
經濟中每個家庭都與其他所有家庭競爭，但是把你的家庭與所有其他家庭隔絕開來並不會過得更好，如果是這樣的話，你的家庭就必須自己種糧食，做衣服，蓋房子。
國家和家庭一樣也能從相互交易中獲益。
經濟學十大原理之五：貿易能使每個人狀況更好
貿易使每個人可以專門從事自己最擅長的活動。通過與他人交易，人們可以按較低的價格買到各種各樣的物品與勞務。
經濟中每個家庭都與其他所有家庭競爭，但是把你的家庭與所有其他家庭隔絕開來並不會過得更好，如果是這樣的話，你的家庭就必須自己種糧食，做衣服，蓋房子。
國家和家庭一樣也能從相互交易中獲益。
經濟學十大原理之六：市場通常是組織經濟活動的一種好辦法
在一個市場經濟中，中央計劃者的決策被千百萬企業和家庭的決策所取代。這些企業和家庭在市場上相互交易，價格和個人利益引導著他們的決策，他們彷彿被一隻"看不見的手"所指引，引起了合意的市場結果。
價格指引這些個別決策者在大多數情況下實現了整個社會福利最大化的結果。
市場經濟：當許多企業和家庭在物品與勞務市場上相互交易時通過他們的分散決策配置資源的經濟。
經濟學十大原理之七：政府有時可以改善市場結果
政府幹預經濟的原因有兩類：促進效率和促進平等。
經濟學家用市場失靈這個詞來指市場本身不能有效配置資源的情況。
市場失靈的一個可能原因是外部性。污染的例子：如果一家化工廠不承擔排放煙塵的全部成本，它就會大量排放。
另一個可能原因是市場勢力。假設鎮里只有一口井，這口井的所有者對水的銷售就有市場勢力。
政府有時可以改善市場結果並不意味著它總能這樣。
市場失靈：市場本身不能有效配置資源的情況。
外部性：一個人的行動對旁觀者福利的影響。
市場勢力：一個經濟活動者對市場價格有顯著影響的能力。
經濟學十大原理之八：一國的生活水平取決於它生產物品與勞務的能力
用什麼來解釋各國和不同時期中生活水平的巨大差別呢？答案之簡單出人意料之外。幾乎所有生活水平的變動都可以歸因於各國生產率的差別：一個工人一小時所生產的物品與勞務量的差別。同樣，一國的生產率增長率決定了平均收入增長率。
生產率：一個工人一小時所生產的物品與勞務量。
經濟學十大原理之九：當政府發行了過多貨幣時，物價上升
通貨膨脹是經濟中物價總水平的上升。
什麼引起了通貨膨脹？在大多數嚴重或持續的通貨膨脹情況下，罪魁禍首結果總是相同的：貨幣量的增長。當一個政府創造了大量本國貨幣時，貨幣的價值下降了。
通貨膨脹：經濟中物價總水平的上升。
經濟學十大原理之十：社會面臨通貨膨脹與失業之間的短期交替關系
人們通常認為降低通貨膨脹會引起失業暫時增加。通貨膨脹與失業之間的這種交替關系被稱為菲利普斯曲線。
當政府減少貨幣量時，它就減少了人們支出的數量。較低的支出與居高不下的價格結合在一起就減少了企業銷售的物品與勞務量。銷售量減少又引起企業解僱工人，就暫時增加了失業。
菲利普斯曲線：通貨膨脹與失業之間的短期交替關系
㈥ 誰知道經濟學研究是從研究個人如何做出決策的四個原理開始
答：經濟學是一門社會科學，社會科學所研究的對象都是從構成社會的人和關系開始的。
原理一：人們面臨權衡取捨
關於做出決策的第一課可以歸納為一句諺語：「天下沒有免費的午餐。」
為了得到我們喜愛的一件東西，通常就不得不放棄另一件我們喜愛的東西。
做出決策就是要求我們在一個目標與另一個目標之間權衡取捨。
我們考慮一個學生必須決定如何配置他最寶貴的資源-時間。他可以把所有的時間用於學習經濟學，可以把所有的時間用於學習心理學，也可以把時間在這兩個學科之間進行分配。對於他用於學習一門課的每一個小時，他都要放棄本來可以學習另一門課的一小時。而且，對於他用於學習功課的每一個小時，都要放棄本來可以用於睡眠、騎車、看電視、上網或打工賺點零花錢的一小時。
當人們組成社會時，他們面臨各種不同的權衡取捨。經典的權衡取捨是在「大炮與黃油」之間。我們把更多的錢用於保衛我們的海岸免受外國入侵的國防（大炮）時，我們能用於提高國內生活水平的消費品（黃油）就少了。在現代社會里，同樣重要的是在清潔的環境和高收入水平之間的權衡取捨。要求企業減少污染的法律增加了生產物品與勞務的成本。由於成本高，結果這些企業賺的利潤少了，支付的工資低了，收取的價格高了，或者是這三種結果的某種結合。因此，盡管污染管制給予我們的好處是更清潔的環境，以及由此帶來的健康水平的提高，但其代價是企業所有者、工人和消費者的收入減少了。
例如：我們來考慮目的在於實現更平等地分配經濟福利的政策。這些此類政策，如福利制度或失業保障，是要幫助那些最需要幫助的社會成員。另一些政策，如個人所得稅，是要求經濟上成功的人士對政府給予比其他人更多的支持。雖然這些政策對實現更大的平等有好處，但它以降低效率為代價的。當政府把富人的收入再分配給窮人時，就減少了對辛勤工作的獎勵；結果是，人們工作少了，生產的物品與勞務也少了。換句話說，當政策想要把經濟蛋糕切為更均等的小塊時，這塊蛋糕就變小了。
認識到人們面臨權衡取捨本身並沒有告訴我們，人們將會或應該做什麼決策。一個學生不應該僅僅因為要增加用於學習經濟學的時間而放棄心理學的學習。社會不應該僅僅因為環境控制降低了我們物質生產水平而不再保護環境，也不應該僅僅因為幫助窮人扭曲了工作激勵而忽視他們。然而，認識到生活中的權衡取捨是重要的。因為人們只有了解他們面臨的選擇，才能做出良好的決策。
耘：請列舉三個你在生活中面臨的重大權衡取捨的例子。
㈦ 微觀經濟學的邏輯結構是什麼越多越好！
呵呵，越多越好啊，這個要求就很有微觀經濟學的味道啊。
微觀經濟學是一個嚴格的演繹邏輯體系。演繹邏輯的好處是只要給定前提假設，其結論的正確性就一定得到保證。它從反映人類偏好preferance的最簡單的5條公理出發，描述出人類偏好的效用函數，即無差異曲線，從而決定了人類經濟行為中至關重要的主觀交換比率，即邊際效用替代率。在既定預算約束的前提下，客觀交換比率將由相對價格來決定。於是當邊際替代率等於相對價格相等的時候，交換就得以發生。
這條線在微觀經濟學里至關重要。理解它就理解了經濟學微觀基礎是如何建立起來的。每一條公理都各司其職，使得理性人這一完美性假定能夠站立起來。微觀經濟學因而以其嚴謹的邏輯著稱，頗有美感。
與消費者行為理論對應的是廠商理論，其理論邏輯如出一轍。對廠商行為的假定推導出廠商生產最大化、成本最小化、利潤最大化的要素價格曲線，即要素需求曲線。其中關鍵一環在於勞動力價格要等於勞動的邊際產出，資本價格要等於資本邊際產出。因此，工資和利息就被決定了。
如何達到市場一般均衡？自然是所有市場都達到均衡的一種情況。這種情況成為帕累托最優，市場一般均衡。其實這里是微觀到宏觀的通路。宏觀經濟學就從瓦爾拉斯一般均衡開始，一直走到經濟增長理論和周期波動理論。
微觀經濟學自然還有很多分支，但是這無非是對其自身的某些問題進一步深入研究，比如壟斷，交易經濟，等等。
對於你，只要把我剛才寫的加一些例子就是很好的文章了。
㈧ 經濟學是不是一個嚴密的完整的邏輯體系
不是，經濟學不是一門科學，而是一種方法。經濟學主要解決生產內什麼，如何生產，為容誰生產的問題。經濟預測是依據已經發生的經濟現象，以有人們對經濟活動的認知，對其趨勢進行預測，雖然有一定的依據，但與算命差不了太遠。
㈨ 怎樣區分微觀經濟學的決策和博弈論的決策，以及一次性博弈和重復博弈
就是按照定義來判斷呀 博弈的定義不是很清楚的嗎 還可以結合博弈的幾個要素 博弈即一些人、組隊或者其他組織，面對一定的環境條件，在一定的規則下，同時或先後，一次或多次，從各自允許選擇的行為或策略中進行選擇並加以實施，各自取得相應結果的過程。
至於一次性博弈和重復博弈 各自定義也將的很清楚呀 一次性的就是雙方一次選擇就結束 ，重復博弈實際上就是同一個博弈反復進行所構成的博弈過程，其中構成重復博弈的一次性博弈也稱為原博弈或階段博弈
多看些博弈的書 就算不是作為教材類的也會很快明白這些的 算是比較基礎的概念哦
希望對你有幫助
㈩ 用經濟學原理分析什麼決策才是對自己最優的
決策分析一般分四個步驟：
(1)形成決策問題，包括提出方案和確定目標；版
權(2)判斷自然狀態及其概率；
(3)擬定多個可行方案；
(4)評價方案並做出選擇。
常用的決策分析技術有：確定型情況下的決策分析．風險型情況下的決策分析，不確定型情況下的決策分析。
(1) 確定型情況下的決策分析。確定型決策問題的主要特徵有4方面：
一是只有一個狀態，
二是有決策者希望達到的一個明確的目標。
三是存在著可供決策者選擇的兩個或兩個以上的方案，
四是不同方案在該狀態下的收益值是清楚的。