安倍經濟學結構性改革

Ⅰ 安倍經濟學的內容

安倍經濟學有三個主軸，安倍晉三首先強勢要求日本央行配合發鈔。
其次，安倍在2013年1月11日通過了1170億美元，總數2267.6億美元的政府投資。在日本政府負債余額已超過GDP200%，高於全世界任何一個發達國家的情況，這樣大規模的政府舉債支出，當然也是高風險。
最後是日元貶值政策，自2008年9月金融海嘯爆發至2012年12月，日元相對美元升值23.62%，對照韓國在同樣一段期間內，僅小幅升值0.22%。
寬松的貨幣政策、積極的財政政策和結構性改革。其中以2%的通貨膨脹為目標的貨幣政策已引發韓國、中國等的不滿。韓日企業在海外市場形成直接競爭局面，而雖然部分中國企業已開始與日本企業競爭，但出口產品重疊的領域仍不多。據韓國貿易協會數據顯示，2012年韓國和日本五十大出口產品當中26個重疊。該協會進一步預測：如果日元對韓元貶值10%，韓國出口額會減少4.1%。受最大影響的無疑是汽車行業，據韓國汽車產業研究所發布的報告，在日元對韓元貶值10%的條件下，韓國汽車出口額將會縮減12%。然而，無論是G7還是G20都默許了日元的暴跌，因為它們大多不會受到日元貶值而帶來的負面影響。再加上，除了加拿大，G7都在進行不同程度上的量化寬松。 為創造通脹，安倍政府強勢要求日本央行配合發鈔，學習歐美的量化寬松，甚至不惜公然介入央行決策，並已宣布將撤換現任作風傳統保守的央行總裁。
安倍在2013年1月11日通過了1170億美元(總數2267.6億美元)的政府投資。在日本政府負債余額已超過GDP百分之兩百，高於全世界任何一個發達國家的情況，這樣大規模的政府舉債支出，當然是高風險。更何況，政府支出效益，除了支出本身帶動需求有助於經濟增長外，當然還是要看是否會因公共建設的加強而帶動民間投資；所以如果效益不大，但政府成本很高，就也是另一項具高風險的策略。 首先是要迫使日本央行力爭達到2%的通脹率目標，並擴大「量化寬松」，這是創造更多流動性或多印鈔票的另一種說法。
二是試圖通過新的公共開支計劃以通貨膨脹刺激經濟。
第三個是一個模糊的結構性改革承諾。 日本內閣2013年5月16日公布的GDP數據：2013年年一季度日本GDP年化增長3.5%，高於彭博預期的2.7%，為2012年一季度以來最快；一季度環比增長0.9%，高於彭博預期的0.7%。
具體分析這個數據，我們可以看到內外需分別為日本第一季度的經濟增長率貢獻了0.5和.04個百分點。內需方面，受日元貶值和股市大幅上漲刺激，消費者心理大幅改善，個人消費環比增長0.9%；住宅投資增長1.9%。。外需方面，受日元貶值和美國汽車市場好轉等因素影響，日本第一季度出口增長3.8%，進口則增長1%。不過從投資方面看，第一季度日本企業設備投資依然謹慎，環比減少0.7%；公共投資則增長0.8%
另據日本內閣2013年5月15日公布的4月份消費動向調查表明，綜合反映消費者購買意願的消費者態度指數環比上升1.4%、達到44.5，連續4個月環比上升。當前，在股價持續上漲、企業利潤創佳績的背景下，消費者對就業和薪酬改善的期待明顯增加。
安倍晉叄自2012年當選日本首相後，一直實施「安倍經濟學」以求刺激經濟。但經過一段時間的考核，安倍政策似乎是「意在沛公」，其政治效果明顯大於經濟效果。

Ⅱ 安倍經濟學 三支箭是指的哪三個手段

第一支箭：貨幣政策，量化寬松第二支箭：財政政策，刺激政策第三支箭：結構性改革

Ⅲ 安倍採取的日本現行的經濟政策的風險評價

安倍上台以後，便親自出馬以三大政策中的貨幣政策主攻方向，首先迫使日本央行力爭達到2%的通脹率目標，並擴大「量化寬松」。他強勢要求日本央行配合發鈔，不惜公然介入央行決策，並撤換現任央行行長。
關於量化寬松政策。日本是最早實現量化寬松貨幣政策的國家，並且有別於美國的「信貸寬松」，日本實行的是「定量寬松」的貨幣政策。
「定量寬松」貨幣政策的實施可以追溯至1999年2月。當時，日本中央銀行開始實行「零利率政策」，將政策利率降低至接近於零的水平；同年4月，首次公開宣稱「維持零利率政策直至通貨緊縮擔憂消失為止」，這標志著日本正式進入「零利率政策」時代。為了有效解決日本經濟長期不景氣和通貨緊縮問題，2001年3月至2006年3月，日本中央銀行實施了「定量寬松」的貨幣政策。主要表現為：在實行「零利率政策」的同時，將金融機構在中央銀行的准備金作為主要貨幣政策工具，以此調節市場流動性。
2.2 積極的財政政策
安倍在2013年1月11日通過了1170億美元（總數2267.6億美元）的政府投資。在日本政府負債余額已超過GDP百分之兩百，高於全世界任何一個發達國家的情況下，這樣大規模的政府舉債支出，當然也是高風險。
2.3 結構性改革
2013年6月5日，安倍公布了結構性改革方案，將創立經濟特區，吸引外國技術、人力資源和資金。增加公共基礎設施公-私融資規模和基礎設施出口規模。

3 「安倍經濟學」的主要經濟效應
3.1 GDP的增加
3.1.1 GDP增長顯著
根據日本內閣6月10日公布的數據顯示，2013年第一季度GDP年化增長4.1%，增長顯著。
3.1.2 IS-LM模型分析
積極的財政政策下，安倍政府大規模增加政府投資，在價格水平不變的短期情況下，設政府投資增加了 ，邊際消費傾向為MPC，根據凱恩斯交叉，國民收入增加 。而寬松的貨幣政策使得貨幣供給增加，使得LM曲線下移，導致收入增加。

然而，當物價水平上升時，LM曲線上移，收入會下降。下圖反映了日本11年以來CPI指數的變化情況，不難看出自從安倍上台以來，CPI指數一路上升，這意味著物價水平上升迅速。

這說明，寬松的貨幣政策和積極的財政政策使產出的增加額要大於由於通脹帶來的物價水平提高對產出的減小額。事實上，從CPI的變化我們看到，2013年第一季度CPI並沒有顯著增加，這也是導致第一季度GDP快速增長的原因之一，而2012年第三季度CPI指數增長明顯，GDP年化增長率則為-3.6%，這也說明了物價水平對GDP的影響。因此，安倍想要通過寬松的貨幣政策和積極的財政政策刺激本國經濟，必須要警惕物價水平的提高過快。

3.2 日元貶值
安倍政府迫使日本央行把通脹目標定在2%，又更換了央行行長。新的央行行長推出的天量量化寬松政策，增加了日元在國際貨幣市場的供給量，導致日元貶值。
如右圖所示，日元的貶值從2012年10月份左右開始一度愈演愈烈，更是突破了100大關。

3.2.1 對出口的影響
2013年第一季度日本出口增長3.8%，導致這個增長的原因主要有：首先日元的貶值，日本的出口品價格下降，這增加了日本出口品的競爭力，從而有利於日本的出口；其次，由於美國汽車市場好轉等因素，國際市場對日本出口品的需求增加，第一季度國外需求對GDP的貢獻為0.4個百分點，從而增加了日本的出口。
3.2.2 對進口的影響
2013年第一季度數據表明，日本進口增長了1%，這一方面是因為股市的大幅度上漲，改善了消費者心理，另一方面，由於物價上漲的趨勢，人們更加願意在上漲前購入商品，這種心理也增加了消費者的消費支出，增加了國內需求。當然，政府的積極態度也為國民樹立了信心。諸多因素導致了國內需求的增加，第一季度對GDP的貢獻達到了0.6個百分點。
3.2.3 對國際市場的影響
日元作為世界三大貨幣之一，它的貶值勢必會對各國的市場造成或多或少的影響，對於關系密切的幾個國家，其本國的替代品商品企業必然會受到沖擊，為了保護本國企業，該國政府可能會提高稅率或者以配額的方式限制日貨流入。
如果其他國一致限制日貨流入，那麼，作為一個以出口為國民收入主要來源的國家，日本會陷入困境。
貨幣市場上，各大投行以及對沖基金會賣空日元，以求套利，這很可能會再次哄抬日元價格，而與安倍的目標偏離。所以，安倍政府應該考慮定下日元貶值的具體目標，無休止的貶值是不切實際，也是不可行的。然而如果要固定匯率，則勢必要放棄獨立的貨幣政策或者放棄資本的自由流動，那麼安倍至今為止所做的就毫無意義了。因此，安倍政府現在只能希望日元價格能盡可能地接近他們心目中的價格。
3.3 股市上漲

如上圖所示，日經指數自2012年末開始就一路飆升，雖然5月份有下降，但是依然不能否認「安倍經濟學」的威力。如果出意料，日經指數的反彈必然會再創新的高度，原因有以下幾點：首先是

Ⅳ 為什麼安倍經濟學一定會失敗

安倍經濟學沒有新意，只是把美國常用的經濟手段移植到日本。這些經濟手段雖然可取效於一時，但風險很大。具體分析如下：安倍經濟學的目的之一是，迫使日本央行力爭達到2%的通脹率目標，並擴大「量化寬松」，其實質是多印鈔票，製造通脹預期，刺激民眾購買。這是美國慣用的政策，對美國會有用，因為美國民眾的小費文化是寅吃卯糧；但日本是一個相對節儉的民族，其消費具有較強的理性。因此，量化寬松政策在日本難以湊效。安倍經濟學的目的之二，是試圖通過新的公共開支計劃以通貨膨脹刺激經濟。但這會加劇政府財政困難，導致債務風險。安倍經濟學的目的之三，是結構性改革承諾。但目前未找到路徑和著力點。

Ⅳ 時至今日，安倍經濟學究竟算是成功還是失敗

國際貨幣基金組織(IMF)在最新公布的一份報告中稱，日本的「安倍經濟學」復蘇正在失去動力。有趣的是，IMF給予日本的建議，與它在警告中國經濟時所說的如出一轍：將結構性改革貫徹到底。國際貨幣基金組織（IMF）的報告中說，總的來說，IMF對亞太地區的展望顯示出對該地區經濟增長前景的樂觀態度，但日本的「安倍經濟學」復蘇正在失去動力，除非日本政府將自己承諾過但缺乏明確定義的結構性改革貫徹到底，否則可能會面臨失敗。其中減少貿易壁壘和放寬解僱工人的限制等結構性改革對安倍計劃的長期成功至關重要。許多私營部門的經濟學家和投資者也持相同觀點。

Ⅵ 如何評價安倍經濟學對日本經濟的影響

我個人認為他的經濟學對日本的影響還是比較大的，整個帶動了日本的經濟。

Ⅶ 日本實施的「安倍經濟學」，都包含了什麼內容

日本的安倍經濟學其實就是日本首相安倍在執政以後實施的一系列刺激經濟發展的政策回，安倍答經濟學其中的核心內容包括極度寬松的貨幣政策，還有靈活的財政政策，和結構性改革。

「安倍經濟學」實施以來，雖然日本經濟連續4個季度呈現正增長，但其固有的缺陷導致這一政策的持續性十分脆弱。日本經濟復甦主要體現在股指等金融指標上，受益的主要是一些外國投資者，而實體經濟特別是廣大中小企業並沒有感受到復甦的「暖風」，體現實體經濟活力的日本國內設備投資方面也是增長乏力。

Ⅷ 安倍經濟學亮起黃燈具體是什麼原因

日本央行日前發布的企業短期經濟形勢調查結果顯示，日本企業景氣狀況連續兩個季度下滑，特別是製造業的大、中、小型企業5年半以來業績悉數下滑，給日本經濟亮起了黃燈。安倍經濟學實施將近6年，日本經濟始終保持著低速爬坡狀態。日本最新輿論調查結果顯示，對「安倍經濟學」持續下去「不期待」或「不太期待」的受訪者佔比高達56%。

企業景氣狀況指數被稱為預測經濟形勢的晴雨表。2008年國際金融危機後至2013年中旬日本企業景氣指數一直是負數，之後雖然一直處於正數區域，但時有浮動。日本央行日前發布的企業短期經濟形勢調查結果顯示，連續兩個季度企業景氣指數下滑，製造業大中型企業景氣指數為21點，環比下降3點;中小企業景氣指數為14點，環比下降1點;全規模企業平均景氣指數為17點，環比下降1點。根據這項調查，在日本16個行業中，指數惡化的行業達到10個，其中石油、煤炭行業下降13點，汽車製造業下降7點，機械製造業下降5點，化工、電機行業下降4點。企業景氣狀況指數連續兩個季度惡化是2012年四季度以來的首次，特別是汽車、機械製造等出口企業指數下降更讓日本政府擔憂。

對經濟持悲觀看法的原因，首先是受原油等工業原材料價格上漲的影響，其次是對國際貿易摩擦形勢加劇的擔憂，同時也受國內勞動力不足導致的工資等成本增加影響。東京一家機械加工廠富士精機社長藤野雅之說，貿易摩擦是最大的不利因素，該公司生產的零部件組裝成工業用機器人後出口到美國，如果美國增加關稅，其成本勢必轉嫁到公司身上。日興證券公司首席經濟學家丸山正義認為，國際貿易摩擦對日本經濟的心理影響已經顯現。此次調查對日本政府的經濟政策和日本央行的金融政策都將產生重要影響。

在結構改革方面，這本來是拉動日本經濟回升的主戰場，但幾年來雷聲大雨點小，口號多政策少，雖然建立了多個放鬆行政限制的經濟特區，但結果是安倍夫婦的關系戶近水樓台，「森友」「加計」等丑聞反而招致國民對政策的不信任。工作方式改革、促進就業等雖然增加了老年人、婦女的就業願望，但多數崗位是合同工、臨時工、派遣工等不穩定工種，低端就業的增加不僅無助於工作效率的提高，也拉低了平均工資水平，成為消費乏力的主要原因。特別是在日本國內市場嚴重飽和的情況下，大企業利潤紛紛轉為庫存現金或到海外建廠。

近年來，日本經濟增長主要依靠大企業的業績提升，企業數量占日本99%、僱工數佔全國70%的中小企業普遍反映經營吃緊。最新版的中小企業白皮書顯示，7年來日本大企業的勞動生產率提高32%，但廣大中小企業生產率提高不足10%。

日本經濟再次面臨發展拐點，且國內挑戰與國外風險並存，堪稱史無前例。

隨著人口老齡化和出生率下降，日本勞動力人口下降。日本從上世紀90年代中期開始15歲至64歲的勞動力人口開始下降，特別是從2012年的8055萬人降至目前的7604萬人，5年內減少450萬人。雖然老齡人口和婦女就業人數增加，但大多是效率較低的服務性行業。男性60歲至64歲就業率為82%，65歲至69歲為56%，70歲至74歲仍有35%在崗。

在消費方面，雖然近年來隨著工資緩慢增長，社會消費有所增加，但工資增長幅度並未達到安倍政府倡議的3%，加之社保負擔增加及明年增加消費稅、養老金增加無望等心理因素的影響，消費動力明顯不足。

在設備投資方面，以電子、加工機械、裝備製造業為主的出口企業發展勢頭較好，今年一季度設備投資額恢復到了2007年一季度水平。但生產效率提高緩慢，特別是廣大中小企業面臨人員、工資等多重壓力。

在建設投資方面，戰後高速增長時期建成的基礎設施進入翻修期，資本、人員向大城市集中帶動了城市建設投資增加。但是，農村地區和眾多小城市趨於凋敝，2020東京奧運會建設工程接近尾聲，投資對經濟的拉動作用可能減弱。

可以說，金融政策對此輪經濟復甦發揮了重要作用。日本央行實施的負利率、收購國債、支持證券市場等大膽金融政策取得了短期效果，綜合物價指數從2016年底以來已轉為正數，保持在1%左右，但物價增幅明顯低於美歐等西方國家，也未達到日本央行希望的2%目標，仍處在通貨緊縮的邊緣。因此，日本政府也不得不承認其主要原因是工資漲幅過低。

Ⅸ 「安倍經濟學」為什麼害苦了日本

安倍經濟學只是貨抄幣寬松及襲其配套政策的總稱。
不是個人不努力，實在是大廈將傾獨力難支。
原來日本的優秀企業，索尼，日立，松下，富士通，東芝，三洋，夏普。現在衰落的衰落，倒閉的倒閉。加上日本整體長壽化、嚴重老齡化、超高撫養比，更是無計可施。
從一開始就註定失敗的吧。
「第一支箭」超級量化寬松政策，本來就是非正常的貨幣政策，負面影響多多。通貨緊縮並非完全是貨幣問題。「第二支箭」增多公共支出，對於日本巨額的財政赤字和債務問題來說更是再度惡化。「第三支箭」屬於長期的結構改革，推行有難度，而且短期難以見效。產業結構升級哪有那麼容易。
無論是匯率還是通貨膨脹等經濟指標的好轉，其實都不能代表日本貿易逆差、通貨緊縮等問題的解決，這些問題都有著深層次的，內在的，結構化的原因，指標上的好看只是短期的效應，長期來看於事無補，甚至超級量化寬松、擴張性的財政支出等刺激性經濟政策會惡化日本經濟。