經濟學項目申請書

A. 投資經濟學中 企業並購的投資決策程序 是什麼 可追加20分

分階段
第一階段，並購決策階段
首先要制訂並購計劃
並購計劃包括年度並購計劃（可包含在公司年度投資規劃中）與專項並購計劃兩種。具體包括：
1並購意向計劃的信息來源
公司總體戰略發展目標及規劃；
各事業部或集團公司提出的並購建議；
投資公司企劃部通過行業、市場研究後提出的並購機會；
目標企業的要求。
2並購意向計劃的主要內容
依據行業狀況、經營需要、籌資能力和發展戰略，由投資公司企劃部制訂出並購意向計劃並上報總經理批准。包括：並購的理由及主要依據、並購目標的特徵模式、並購方向及地域的選擇、並購的規模與時間安排、資金投入（或其它投入）計劃等。
然後是選擇並購目標
1並購項目申請
投資公司企劃部項目投資經理根據發展戰略規劃和並購意向計劃，初步選定目標企業，向部門經理提交《並購項目申請報告》。
2項目初審
投資公司企劃部經理對《並購項目申請報告》進行合規性審核。對不符合規定要求的項目申請報告，部門經理按規范化要求項目投資經理修改完善後再行申報。
並購目標應符合：戰略規劃的要求；優勢互補的可能性大；投資環境較好；至少具備在養殖優勢、市場份額、銷售渠道、生產能力中的一項優勢；資產總額原則上要在1000萬元以上。
並購目標可以是被並購方的部分或全部資產，也可以是被並購方的部分或全部股權。
投資公司企劃部經理對項目進行初步可行性審核後，上報投資公司總經理審批《並購項目申請報告》得到批復後執行。對於《專項並購意向計劃》應根據集團公司投資決策審批許可權進行專項審批。
第三，簽署合作意向
1初步接觸
企劃部根據並購項目決策人的批復安排項目投資經理與目標企業進行初步接觸，征詢合作意向，初步確定並購項目推進計劃、聘請中介機構對目標企業的盡職調查、資產評估等事宜。公司法律顧問在合作意向書簽定前對條款內容進行審核。
2簽署合作意向書與保密協議
投資公司總經理（或其授權人）代表公司與目標企業草簽《合作意向書》，合作意向書的主要內容包括：並購項目推進計劃、並購方式、並購支付方式（現金、資產、股權）、保密條款等。
第四盡職調查與並購可行性分析
1成立項目並購工作組
⑴由投資公司企劃部牽頭，組織投資公司基建項目部、品管部門、財務部、項目相關事業部、法律顧問、中介機構等有關部門的人員，成立項目並購工作小組。在並購項目進行盡職調查時由項目並購工作組向集團公司人力資源部門提出申請委派人員作為並購實施後新公司的主要負責人即項目業主單位經理，參與並購項目的各項實施工作。
⑵項目並購工作組根據專業分工分成以下三個專業小組：由企劃部項目投資經理等人員組成談判小組；由基建項目部、品管部門、事業部的生產技術專業人員（或外聘專家）組成工程技術評判小組；由財務部門、法律顧問、中介機構等相關人員組成財務、法律事務小組。制定工作計劃，明確責任人。
2開展項目盡職調查
⑴項目並購工作小組負責開展組織有關人員對目標企業進行盡職調查，具體包括目標企業的股權結構，決策層意見，產品、技術和經營情況，財務狀況，擔保訴訟情況，人力資源及用工狀況，所在地政府態度以及並購的內外部環境（相關政策法規、存在的問題、風險及對策等），同時對並購目標企業的價值做出初步判斷。
⑵律師事務所、會計師事務所等中介機構出具獨立意見報告，工程技術評判小組人員出具工程技術評審意見，企劃部負責將上述材料整理後形成《並購項目盡職調查報告》，上報投資公司總經理審閱。
3進行並購可行性分析
⑴在《並購項目盡職調查報告》的基礎上，由企劃部項目投資經理負責進行並購可行性分析；法律顧問負責政策法規、法律分析並提出建議。
⑵可行性分析的主要內容包括：
外部環境分析：經營環境、政策環境、競爭環境；
內部能力分析：並購雙方的優勢與不足；經濟效益分析；政策法規方面的分析；目標企業的主管部門及當地政府的態度分析；風險防範及預測；
定性選擇模型評價：結合目標公司的資產質量、規模和產品品牌、經濟區位以及與本企業在市場、地域和生產水平等方面進行比較，同時從可獲得的信息渠道對目標企業進行可靠性分析，避免陷入並購陷阱；
定量選擇模型評價：通過對企業信息數據的充分收集整理，利用財務技術指標、投資回報指標分析並購項目的可行性；
盡職提醒——風險提示（不確定性分析）：特別列示因客觀原因而無法了解或評判的事宜；充分披露項目可能面臨的風險及不確定性因素。
第五並購項目決策
1企劃部根據項目需要負責組織集團公司管理小組成員、財務部、審計部，項目相關事業部、項目業主經理，投資公司總經理、基建項目部、財務部等有關人員組成並購項目評審論證委員會，召開並購項目可行性評審論證會，對《並購項目盡職調查報告》和《並購項目可行性分析報告》進行論證。
3.1.5.2若該並購項目未通過可行性評審論證會，則終止此並購項目，不再繼續操作；若評審會論證項目可行，則根據評審結論，形成並購項目立項決議，經評審論證委員會成員簽字後上報集團公司董事會審核批准，推進並購項目進入實施階段。集團董事長對並購項目具有一票否決權。

第二階段：並購實施階段
首先制定並購項目商業計劃書
企劃部依據審批後的《並購項目可行性分析報告》及評審會的論證意見修正並購項目的財務預測數據並編制《並購項目商業計劃書》及項目審報提案，報經投資公司總經理審核後提報集團公司董事會核准；同時企劃部負責組織並購項目立項決策人、項目業主經理、項目投資經理、項目建設經理等相關人員簽訂《並購項目投資考評責任書》，落實相關人員責任。
其次審計評估及相關資料收集分析
1審計與資產評估。
項目並購工作組與目標企業共同聘請雙方均認可的中介機構（審計與評估機構），對目標企業進行財務經營審計。在審計的基礎上，對資產質量與結構進行實地評估。目標企業與項目並購工作小組給予積極配合和參與。
2相關資料的收集與分析
項目並購工作組負責收集及分析目標企業資料，公司法律顧問會同外聘律師負責制定消除法律障礙及不利因素的法律意見書。
第三，制訂並購及整合方案
1在審計評估的基礎上，由項目並購工作組制訂《並購及整合方案》。方案完成後上報投資公司總經理審核批准後，提交給目標企業。
2 並購及整合方案的主要內容
⑴並購形式的選擇
整體並購：以資產評估值為基礎確定並購價格，受讓目標公司的全部產權，並購後將目標公司改組為本公司的子公司。
投資控股並購：向目標公司或目標資產投資，將目標公司或目標資產變為本公司的控股子公司，獲得控制權。
股權有償轉讓：根據股權協議價格受讓目標公司的全部或部分股權，獲得目標公司的控制權。
資產置換並購：以現金購買資產或者以現金以外的其它資產置換目標資產。
⑵並購交易價格的確定
並購交易價格的確定是以對目標企業的估價為基礎的。
採取股權並購形式時，交易價格以經評估後的每股凈資產值為基礎上下浮動。
採取資產並購形式時，目標資產的估價可以採用收益現值法、重置成本法、現行市價法、清算價格法等評估方法，根據實際情況進行選擇。
⑶並購整合的工作程序
⑷並購整合的主要業務內容
①戰略整合——並購實施後新公司的發展戰略與集團公司保持高度一致性。
②業務流程和組織結構整合——並購實施後新公司的組織架構的搭建（包括新公司經營負責人和財務負責人等）、隸屬關系的確定及業務流程的制定。
③人力資源整合——並購實施後新公司人力資源的實施方案。
④資產整合——流動資產、固定資產、長期投資、無形資產等的整合方案。
⑤負債的整合——可以選擇負債隨資產或負債轉股權。
⑥管理整合——並購實施後對新公司實行管理一體化。
⑦企業文化整合——並購實施後由管理者對新公司的企業文化進行設計、全員參與有效溝通。
⑸並購及整合方案的信息披露，包括信息披露的時機和內容等。
第四，並購談判及簽約
1由公司法律顧問會同外聘律師負責起草正式主合同文本。
2並購談判
項目並購工作組與目標企業（或目標企業的股東）對並購方案及主合同文本的主要內容進行談判、磋商，達成一致意見後報並購項目決策人審核批准。
談判的核心問題是並購形式和交易價格。應盡量貫徹並購方案的操作思路，努力促成並購合同的簽署。
可根據談判取得的階段性成果對已有方案進行必要的修正。
3簽定正式並購合同或協議
談判成功後，上報並購項目決策人批准，雙方簽定正式並購合同或協議。
4將並購的相關資料及信息傳遞到相關人員和部門
第五，資產交接及接管
1由項目並購工作小組制訂資產交接方案，項目業主經理及新公司的相關負責人進行具體的各項交接工作。
2由集團公司的財務、審計部門負責監督資產交接的全過程。
3並購雙方對主合同下的交接子合同進行確定及簽章。
4辦理股權（資產）過戶、交付款項，完成交易。
5由項目業主經理及新公司的相關負責人正式接管目標企業（資產），納入核心管理，開始運作。
第三階段，並購整合評價階段
首先並購後整合
由項目業主經理及新公司的相關負責人進行並購後整合方案的實施，包括對並購後企業的業務活動、組織機構、管理制度及企業文化、有效資產、人員安置等要素的整體系統性安排，從而使並購後企業按照特定的並購目標、方針和戰略組織營運。
其次並購效果評價
由集團公司財務和審計部門會同投資公司企劃部按照《並購項目投資財務評價考核體系》的相關規定，對並購項目實效進行全程監控考評，並向並購項目決策人上報各階段的考評報告，兌現獎懲。

B. 翻譯一份申請書，中文譯成英文。

Professor Lihaizheng,
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C. 如何考取斯坦福大學的經濟學碩士

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斯坦福大學經濟學碩士專業不招收那些只回想取得文科碩士學位的學生，答斯坦福大學經濟學碩士學位主要針對想獲得經濟學PhD學位的學生。文科碩士學位轉入PhD階段的學習並不是自動的，學生需要提交一份碩士學位方向個人自述以及研究生申請書來學習該學位。學生所有的碩士階段的課程必須達到B，才允許升入。斯坦福大學經濟學碩士申請條件
學術要求：
取得相關專業的學士學位證，成績優異，GPA達到3.0分以上。
語言要求：
1.托福網考100分以上，或機試250分以上，或筆試600分以上;
2.雅思7.0分以上;
3.無雙錄取。
其它要求：
提供GRE成績。
斯坦福大學經濟學碩士就業方向
近些年來該專業PhD專業的畢業生先後在哈佛大學、麻省理工、芝加哥大學、普林斯頓大學、耶魯大學、密歇根大學以及哥倫比亞大學等擔任副教授。還有許多在美聯儲、世界銀行以及其它政府機構從事研究職業。

D. 去美國留學英語要求是什麼.

去美國留學英語要求如下

高中語言要求：

美國高中對中國學生的語言錄取條件相對寬松，一般要求托福成績達到550分以上，如果達不到要求的語言成績，或者沒有參加托福考試，一般學校會要求申請人參加校方錄取委員會組織的電話面試。如果能夠錄取，一般在入學以後要參加學校的入學英語水平考試，根據考試成績參加學校設立的不同級別ESL（英語作為第二語言的語言培訓課程），就讀的時間因人、因英語基礎而異，大概在半年到一年時間。

美國留學https://www.liuxuego.com

其它要求：

對於大學一年級、二年級在讀學生和大專畢業生准備轉學到美國大學繼續攻讀學士學位的學生，需要同時提供高中和大學的成績單，並提供可靠的轉專業或不轉專業學習計劃，學校錄取委員會進行綜合評估。對於語言要求同上。

碩士及博士語言要求：

TOEFL550-600分以上，或IELTS成績6.0

以上。GRE1750-2100分以上，或GMAT500-700分以上。（目前接受IELTS成績的美國大學有380所）

材料准備：

1.學校申請表

2.TOEFL成績單復印件及寄送單

3.如有可能，提供GMAT成績單復印件及寄送單

4.如有可能，提供GRE成績單復印件及寄送單

5.大學期間每學期的成績單（中英文），

6.個人簡歷

7.學習計劃

8.教授或學者的推薦信三封

9.本人或父母的美金或人民幣存款的銀行存款證明

10.身份證復印件或護照復印件

申請美國的大學一般需要遞交申請表、申請費用、學校成績單、財產證明、英語成績、個人申請書、推薦信等。但是，針對申請學校的不同及申請人的具體情況其遞交的材料會有所不同，最好事先向學校作全面的了解或咨詢有關教育機構或專家。