經濟學5大刊

① 列舉五個國內比較著名的經濟學專業的網站名稱

貨幣銀行學、統計學、國際經濟、國際貿易、國際貿易實務、國際金融、國際市場營銷學、管理原理、國家稅收、財務管理學、專業外語、公共關系學、思想道德修養、哲學、法律基礎、政治經濟學、毛澤東思想概論、鄧小平理論、當代世界經濟與政治、大學英語、高等數學、體育、微機應用基礎程序設計語言、財經應用文寫作、西方經濟學（微觀）、基礎會計學、經濟法、管理會計、專業外語、資料庫、證券與期貨、中國對外貿易概論、成本會計學、預測與決策、廣告學等。

以上是經管類專業幾乎所有的課程了。
市場營銷屬於經管類的，可能偏管理。

② 經濟學有哪些核心期刊啊

經濟學的核心期刊主要是由北圖和南大兩家公布，一般情況下，在京各個經濟研究院所、各省（自治區、直轄市）社會科學院所辦經濟類刊物或社科類刊物均被列入其中，名校學報或所處社科類或經濟類刊物亦在其中。比如經濟學動態、經濟研究、經濟問題、經濟界等均為經濟類核心期刊。

③ 西方經濟學中的5個w一個h

5W表示：
（1）Why——為什麼干這件事？（目的）；
（2）What——怎麼版回事？（對象）；
（3）Where——在什麼地方權執行？（地點）；
（4）When——什麼時間執行？什麼時間完成？（時間）；
（5）Who——由誰執行？（人員）。
1H表示：
（1）How——怎樣執行？採取那些有效措施？（方法）。

④ 經濟學上有哪些定律

奧卡姆剃刀定律

如果你認為只有焦頭爛額、忙忙碌碌地工作才可能取得成功，那麼，你錯了。 事情總是朝著復雜的方向發展，復雜會造成浪費，而效能則來自於單純。在你做過的事情中可能絕大部分是毫無意義的，真正有效的活動只是其中的一小部分，而它們通常隱含於繁雜的事物中。找到關鍵的部分，去掉多餘的活動，成功並不那麼復雜。
奧卡姆剃刀：如無發要，勿增實體。
12世紀，英國奧卡姆的威廉對無休無止的關於「共相」、「本質」之類的爭吵感到厭倦，主張唯名論，只承認確實存在的東西，認為那些空洞無物的普遍性要領都是無用的累贅，應當被無情地「剃除」。他主張，「如無必要，勿增實體。」這就是常說的「奧卡姆剃刀」。這把剃刀曾使很多人感到威脅，被認為是異端邪說，威廉本人也受到傷害。然而，這並未損害這把刀的鋒利，相反，經過數百年越來越快，並早已超越了原來狹窄的領域而具有廣泛的、豐富的、深刻的意義。
奧卡姆剃刀定律在企業管理中可進一步深化為簡單與復雜定律：把事情變復雜很簡單，把事情變簡單很復雜。這個定律要求，我們在處理事情時，要把握事情的主要實質，把握主流，解決最根本的問題。尤其要順應自然，不要把事情人為地復雜化，這樣才能把事情處理好。

作者： 沃爾頓家族 2007-5-22 13:48 回復此發言

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2 回復：經濟定律匯總
蘑菇管理

蘑菇管理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法，初學者被置於陰暗的角落(不受重視的部門，或打雜跑腿的工作)，澆上一頭大糞(無端的批評、指責、代人受過)，任其自生自滅(得不到必要的指導和提攜)。相信很多人都有這樣一段「蘑菇」的經歷，但這不一定是什麼壞事，尤其是當一切都剛剛開始的時候，當上幾天「蘑菇」，能夠消除我們很多不切實際的幻想，讓我們更加接近現實，看問題也更加實際，而對一個組織而言，一般地新進的人員都是一視同仁，從起薪到工作都不會有大的差別。無論你是多麼優秀的人才，在剛開始的時候都只能從最簡單的事情做起，「蘑菇」的經歷對於成長中的年輕人來說，就像蠶繭，是羽化前必須經歷的一步。所以，如何高效率地走過生命中的這一段，從中盡可能吸取經驗，成熟起來，並樹立良好的值得信賴的個人形象，是每個剛入社會的年輕人必須面對的課題。

作者： 沃爾頓家族 2007-5-22 13:49 回復此發言

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3 回復：經濟定律匯總
水桶定律

水桶定律是講，一隻水桶能裝多少水，完全取決於它最短的那塊木板。這就是說任何一個組織都可能面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往決定了整個組織的水平。
構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣質部分往往又決定整個組織的水平。
「水桶定律」與「酒與污水定律」不同，後者討論的是組織中的破壞力量，而「最短的木板」卻是組織中有用的一個部分，只不過比其它部分差一些，你不能把它們當成爛蘋果扔掉。強弱只是相對而言的，無法消除。問題在於你容忍這種弱點到什麼程度。如果它嚴重到成為阻礙工作的瓶頸，就不得不有所動作。
如果你在一個組織中，你應該：
1、確保你不是最薄弱的部分；
2、避免或減少這一薄弱環節對你成功的影響；
3、如果不幸，你正處在這一環節中，你還可以採取有效的方法改進，或者轉職去謀另一份工作。

作者： 沃爾頓家族 2007-5-22 13:50 回復此發言

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4 回復：經濟定律匯總
酒與污水定律

酒與污水定律是指，如果把一匙酒倒進一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒進一桶酒中，你得到的還是一桶污水。幾乎在任何組織里，都存在幾個難弄的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。他們到處搬弄是非，傳播流言、破壞組織內部的和諧。最糟糕的是，他們像果箱里的爛蘋果，如果你不及時處理，它會迅速傳染，把果箱里其它蘋果也弄爛，「爛蘋果」的可怕之處在於它那驚人的破壞力。一個正直能乾的人進入一個混亂的部門可能會被吞沒，而一個人無德無才者能很快將一個高效的部門變成一盤散沙。組織系統往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥協和容忍的基礎上的，它很容易被侵害、被毒化。破壞者能力非凡的另一個重要原因在於，破壞總比建設容易。一個能工巧匠花費時日精心製作的陶瓷器，一頭驢子一秒鍾就能毀壞掉。如果擁有再多的能工巧匠，也不會有多少像樣的工作成果。如果你的組織里有這樣的一頭驢子，你應該馬上把它清除掉；如果你無力這樣做，你就應該把它拴起來。

作者： 沃爾頓家族 2007-5-22 13:50 回復此發言

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5 回復：經濟定律匯總
華盛頓合作規律

華盛頓合作規律說的是：一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。多少有點類似於我們「三個和尚」的故事。人與人的合作不是人力的簡單相加，而是要復雜和微妙得多。在人與人的合作中，假定每個人的能力都為1 ，那麼10個人的合作結果就有時比10大得多，有時甚至比1還要小。因為人不是靜止的動物，而更像方向各異的能量，相推動時自然事半功倍，相互抵觸時則一事無成。我們傳統的管理理論中，對合作研究得並不多，最直觀的反映就是，目前的大多數管理制度和行業都是致力於減少人力的無謂消耗，而非利用組織提高人的效能。換言之，不妨說管理的主要目的不是讓每個人做到最好，而是避免內耗過多。2 1世紀將是一個合作的時代，值得慶幸的是，越來越多的人已經認識到真誠合作的重要性，正在努力學習合作。
邦尼人力定律：一個人一分鍾可以挖一個洞，六十個人一秒種卻挖不了一個洞。
合作是一個問題，如何合作也是一個問題。

作者： 沃爾頓家族 2007-5-22 13:50 回復此發言

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6 回復：經濟定律匯總
零和游戲原理

當你看到兩位對弈者時，你就可以說他們正在玩「零和游戲」。因為在大多數情況下，總會有一個贏，一個輸，如果我們把獲勝計算為得1 分，而輸棋為-1分，那麼，這兩人得分之和就是：1 (-1)=0。
這正是「零和游戲」的基本內容：游戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，游戲的總成績永遠是零。
零和游戲原理之所以廣受關注，主要是因為人們發現在社會的方方面面都能發現與「零和游戲」類似的局面，勝利者的光榮後面往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。從個人到國家，從政治到經濟，似乎無不驗證了世界正是一個巨大的「零和游戲」場。這種理論認為，世界是一個封閉的系統，財富、資源、機遇都是有限的，個別人、個別地區和個別國家財富的增加必然意味著對其他人、其他地區和國家的掠奪，這是一個「邪惡進化論」式的弱肉強食的世界。
但20世紀人類在經歷了兩次世界大戰，經濟的高速增長、科技進步、全球化以及日益嚴重的環境污染之後，「零和游戲」觀念正逐漸被「雙贏」觀念所取代。人們開始認識到「利己」不一定要建立在「損人」的基礎上。通過有效合作，皆大歡喜的結局是可能出現的。但從「零和游戲」走向「雙贏」，要求各方要有真誠合作的精神和勇氣，在合作中不要耍小聰明，不要總想占別人的小便宜，要遵守游戲規則，否則「雙贏」的局面就不可能出現，最終吃虧的還是自己。

作者： 沃爾頓家族 2007-5-22 13:51 回復此發言

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7 回復：經濟定律匯總
彼得原理

是美國學者勞倫斯?彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究後得出的一個結論；在各種組織中，由於習慣於對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向於晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為「向上爬」原理。這種現象在現實生活中無處不在：一名稱職的教授被提升為大學校長後無法勝任；一個優秀的運動員被提升為主管體育的官員，而無所作為。
對一個組織而言，一旦組織中的相當部分人員被推到了其不稱職的級別，就會造成組織的人浮於事，效率低下，導致平庸者出人頭地，發展停滯。因此，這就要求改變單純的「根據貢獻決定晉升」的企業員工晉升機制，不能因某個人在某一個崗位級別上幹得很出色，就推斷此人一定能夠勝任更高一級的職務。要建立科學、合理的人員選聘機制，客觀評價每一位職工的能力和水平，將職工安排到其可以勝任的崗位。不要把崗位晉升當成對職工的主要獎勵方式，應建立更有效的獎勵機制，更多地以加薪、休假等方式作為獎勵手段。有時將一名職工晉升到一個其無法很好發揮才能的崗位，不僅不是對職工的獎勵，反而使職工無法很好發揮才能，也給企業帶來損失。
對個人而言，雖然我們每個人都期待著不停地升職，但不要將往上爬作為自己的惟一動力。與其在一個無法完全勝任的崗位勉力支撐、無所適從，還不如找一個自己能游刃有餘的崗位好好發揮自己的專長。

作者： 沃爾頓家族 2007-5-22 13:51 回復此發言

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8 回復：經濟定律匯總
不值得定律

不值得做的事情，就不值得做好，這個定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻時時被人們疏忘。不值得定律反映出人們的一種心理，一個人如果從事的是一份自認為不值得做的事情，往往會保持冷嘲熱諷，敷衍了事的態度。不僅成功率小，而且即使成功，也不會覺得有多大的成就感。
哪些事值得做呢？一般而言，這取決於三個因素。
1、價值觀。關於價值觀我們已經談了很多，只有符合我們價值觀的事，我們才會滿懷熱情去做。
2、個性和氣質。一個人如果做一份與他的個性氣質完全背離的工作，他是很難做好的，如一個好交往的人成了檔案員，或一個害羞者不得不每天和不同的人打交道。
3、現實的處境。同樣一份工作，在不同的處境下去做，給我們的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打雜跑腿的工作，你很可能認為是不值得的，可是，一旦你被提升為領班或部門經理，你就不會這樣認為了。
總結一下，值得做的工作是：符合我們的價值觀，適合我們的個性與氣質，並能讓我們看到期望。如果你的工作不具備這三個因素，你就要考慮換一個更合適的工作，並努力做好它。
因此，對個人來說，應在多種可供選擇的奮斗目標及價值觀中挑選一種，然後為之而奮斗。「選擇你所愛的，愛你所選擇的」，才可能激發我們的奮斗毅力，也才可以心安理得。而對一個企業或組織來說，則要很好地分析員工的性格特性，合理分配工作，如讓成就欲較強的職工單獨或牽頭來完成具有一定風險和難度的工作，並在其完成時給予定時的肯定和贊揚；讓依附欲較強的職工更多地參加到某個團體中共同工作；讓權力欲較強的職工擔任一個與之能力相適應的主管。同時要加強員工對企業目標的認同感，讓員工感覺到自己所做的工作是值得的，這樣才能激發職工的熱情。

作者： 沃爾頓家族 2007-5-22 13:52 回復此發言

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9 回復：經濟定律匯總
什麼是"南風"法則

"南風"法則也稱"溫暖"法則，源於法國作家拉封丹寫過的一則寓言：北風和南風比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風首先來一個冷風凜冽寒冷刺骨，結果行人為了抵禦北風的侵襲，便把大衣裹得緊緊的。南風則徐徐吹動，頓時風和日麗，行人因為覺得春暖上身，始而解開紐扣，繼而脫掉大衣，南風獲得了勝利。

這則寓言形象地說明了一個道理：溫暖勝於嚴寒。領導者在管理中運用"南風"法則，就是要尊重和關心下屬，以下屬為本，多點"人情味"，盡力解決下屬日常生活中的實際困難，使下屬真正感受到領導者給予的溫暖，從而激發出工作的積極性。

作者： 沃爾頓家族 2007-5-22 13:52 回復此發言

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10 回復：經濟定律匯總
什麼是馬蠅效應

林肯少年時和他的兄弟在肯塔基老家的一個農場里犁玉米地，林肯吆馬，他兄弟扶犁，而那匹馬很懶，慢慢騰騰，走走停停。可是有一段時間馬走得飛快。林肯感到奇怪，到了地頭，他發現有一隻很大的馬蠅叮在馬身上，他就把馬蠅打落了。看到馬蠅被打落了，他兄弟就抱怨說："哎呀，你為什麼要打掉它，正是那傢伙使馬跑起來的嘛！"

沒有馬蠅叮咬，馬慢慢騰騰，走走停停；有馬蠅叮咬，馬不敢怠慢，跑得飛快。這就是馬蠅效應。馬蠅效應給我們的啟示是：一個人只有被叮著咬著，他才不敢鬆懈，才會努力拚搏，不斷進步。

作者： 沃爾頓家族 2007-5-22 13:53 回復此發言

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11 回復：經濟定律匯總
苛希納定律

著名經濟定律之苛希納定律:

西方管理學中有一條著名的苛希納定律：如果實際管理人員比最佳人數多兩倍，工作時間就要多兩倍，工作成本就要多四倍；如果實際管理人員比最佳人數多三倍，工作時間就要多三倍，工作成本就要多六倍。

苛希納定律告訴我們，在管理上並不是人多力量大，管理人員越多，工作效率未必就會越高。苛希納定律要求我們，要認真研究並找到一個最佳人數，以最大限度地減少工作時間，降低工作成本。

作者： 沃爾頓家族 2007-5-22 13:53 回復此發言

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12 回復：經濟定律匯總
帕金森定律

美國著名歷史學家諾斯古德·帕金森通過長期調查研究，寫了一本名叫《帕金森定律》的書，他在書中闡述了機構人員膨脹的原因及後果：一個不稱職的官員，可能有三條出路。第一是申請退職，把位子讓給能乾的人；第二是讓一位能乾的人來協助自己工作；第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。

這第一條路是萬萬走不得的，因為那樣會喪失許多權力；第二條路也不能走，因為那個能乾的人會成為自己的對手；看來只有第三條路最適宜。於是，兩個平庸的助手分擔了他的工作，他自己則高高在上發號施令。兩個助手既無能，也就上行下效，再為自己找兩個無能的助手。如此類推，就形成了一個機構臃腫、人浮於事、相互扯皮、效率低下的領導體系。

作者： 沃爾頓家族 2007-5-22 13:54 回復此發言

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13 回復：經濟定律匯總
手錶定理

手錶定理是指一個人有一隻表時，可以知道現在是幾點鍾，而當他同時擁有兩只表時卻無法確定。兩只表並不能告訴一個人更准確的時間，反而會讓看錶的人失去對准確時間的信心。你要做的就是選擇其中較信賴的一隻，盡力校準它，並以此作為你的標准，聽從它的指引行事。記住尼採的話："兄弟，如果你是幸運的，你只需有一種道德而不要貪多，這樣，你過橋更容易些。"
如果每個人都"選擇你所愛，愛你所選擇"，無論成敗都可以心安理得。然而，困擾很多人的是：他們被"兩只表"弄得無所，心身交瘁，不知自己該信仰哪一個，還有人在環境、他人的壓力下，違心選擇了自己並不喜歡的道路，為此而鬱郁終生，即使取得了受人矚目的成就，也體會不到成功的快樂。
手錶定理在企業經營管理方面給我們一種非常直觀的啟發，就是對同一個人或同一個組織的管理不能同時採用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標。甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業或這個人無所適從。手錶定理所指的另一層含義在於每個人都不能同時挑選兩種不同的價值觀，否則，你的行為將陷於混亂。

作者： 沃爾頓家族 2007-5-22 13:54 回復此發言

⑤ 世界含金量最高的經濟學期刊是哪幾本

經濟學頂級刊物eca、aer、jpe、qje、res
金融學頂級刊物jf、jfe、rfs，比經濟學頂級刊物的級別要低。

⑥ 經濟學中的5大必需品

狹義的生活必需品是指能夠維持生命生理體征的基礎生活資料。
廣義的生專活必需品是屬伴隨著經濟發展的腳步，由其生產技術的社會化程度，產品使用的大眾化程度，勞動者的依賴性程度所決定，逐漸從生活非必需品轉變為生活必需品的，即基本滿足人們生活需求的商品。

生活必需品的范圍為衣、食、住、行，可以分為以下幾類：
一是隨時要消耗掉的，如柴米油鹽醬醋茶、衛生、日用等；
二是可以長期保有的，如衣物、傢具等；
三是可以使用的公共交通工具，四是可供置換臨時租用的住所。

⑦ 有名的財經類的雜志報紙有哪些

比較有名的財經類雜志報紙有：

1、《福布斯》（Forbes）：是美國一本福布斯公司商業雜志。該雜志每兩周發行一次，以金融、工業、投資和營銷等主題的原創文章著稱。福布斯還報道技術、通信、科學和法律等領域的內容。福布斯雜志總部設於紐約市，它在美國商業類雜志的主要競爭對手是《財富》和《彭博商業周刊》。該雜志因其提供的列表和排名而為人熟知，包括最富有美國人列表（福布斯400）和世界頂級公司排名（福布斯全球2000）。福布斯雜志的座右銘是「資本家工具」（The Capitalist Tool）。

拓展資料

1、雜志（Magazine），有固定刊名，以期、卷、號或年、月為序，定期或不定期連續出版的印刷讀物。它根據一定的編輯方針，將眾多作者的作品匯集成冊出版，定期出版的，又稱期刊。「雜志」的形成來源於罷工、罷課或戰爭中的宣傳小冊子。這種類似於注重報紙的時效的手冊，兼顧了更加詳盡的評論，一種新的媒體也就因這樣特殊的原因而產生了。最早出版的一本雜志是於1665年1月在阿姆斯特丹由法國人薩羅出版的《學者雜志》。我國最早的中醫雜志——《吳醫匯講》，創刊於清乾隆五十七年(公元1792年)，停刊於清嘉慶六年(公元1801年)，前後歷時10年，共刊出11卷，每卷均合訂為一本，是類似年刊性質的中醫雜志。它的稿件是當時江南一帶的名醫所供給的，故名《吳醫匯講》。任何一種雜志以自己的「ISSN"（國際標准連續出版物號）進行出版。

2、雜志形成於罷工、罷課或戰爭中的宣傳小冊子，這種類似於報紙注重時效的手冊，兼顧了更加詳盡的評論。所以一種新的媒體隨著這樣特殊的原因就產生了。

最早出版的一本雜志是於1665年1月在阿姆斯特丹由法國人薩羅（Denys de Sallo）出版的《學者雜志》（Le Journal des Savants ）。

1703年，倫敦出版了第一種介於報紙和雜志之間的定期刊物，發行者是《魯賓遜漂流記》的作者丹尼·笛福。刊物名叫《評論》，篇幅為四小頁，共發行九年。

美國最早發行的雜志是佛蘭克林的《美洲雜志》和《將軍雜志》，都是模仿英國雜志的月刊，同在1741年1月出版。

（資料來源：網路：雜志）

⑧ 中國經濟學家只有五個嗎是哪五個呢

丁學良：中國真正意義上的經濟學家不超過5個
2005年10月26日15:09

2005年無疑是中國主流經濟學家的多事之秋。民眾和網路不絕於耳的批評和指責，使一向風光無限的主流經濟學家陷入了進退維谷的尷尬境地。越來越多的跡象表明，對中國經濟學現狀的認識和評價，可能將成為我們對改革路徑的反思和探討的由頭。日前，本報記者就相關問題對香港科技大學丁學良教授進行了專訪。

《中華工商時報》：在過去20多年的改革歷程中，中國思想界的舞台上幾乎只有經濟學家在長袖善舞，經濟學家因對政府決策獨特的影響力而成為社會科學界最為耀眼的明星。與此同時，我們幾乎聽不到來自其它學科的任何聲音，你怎樣看這種現象？

丁學良：我想這是因為在過去長達25年的時間里，我們沒有把一個社會長期的、可持續的發展以及建設和諧社會這樣的更高目標作為一個系統工程來設計我們改革的制度和政策。我們總是在一段時間里，讓一個目標壓倒一切目標，這樣做的後果是我們的改革出現了很大的偏差，一些利益集團已經建立起來，等我們要糾偏的時候才發現要付出的代價已經很高。

這就是為什麼在過去的20多年中，中國的思想界幾乎聽不到其它學科發出的聲音，而老是經濟學家在唱獨角戲，就是因為在這些年裡，很多人誤認為發展經濟就是經濟學的事情。其實不是，在任何一個長期的、可持續發展的社會里，經濟的發展都是一個系統工程。在這個系統工程中，法律、社會學、政治學包括經濟學本身還有不同的學科，他們所起到的作用都是在某一個具體政策上。不同學科發揮的作用可能不大，但在整個過程中他們的作用是不可替代的，像社會學重視的是社會結構和社會公正，法學重視的是程序的公正，而政治學最重視的是政府的效率和成本。不可以剝奪其它學科只讓某一學科講話，每個學科都有自己特有的研究重點，這就是為什麼在英文里，社會科學是復數而不是單數。只有讓不同學科的人在一種正常的、常規的方式下，互相對話、互相辯論，然後才能讓決策層汲取不同學科的合理經驗，使之變成一個綜合工程中的合理元素。

《中華工商時報》：在您看來，中國的經濟學處於一種什麼樣的水平上？

丁學良：在西方經濟學最先進、最發達的國家，經濟學並不是一個公共的學科，經濟學和物理學、數學一樣，所討論的都是非常專業化的問題。經濟學怎麼可能變成一個很Pub lic（通俗的）的學科呢？

中國的經濟學太熱鬧了，什麼人都可以說自己是個經濟學家，什麼問題他們都敢談，這說明中國的經濟學還遠遠沒有走到經濟科學的門口來，經濟學在中國還沒有成為真正的科學，嚴肅的學科一般不可能是鬧哄哄的。

《中華工商時報》：您怎樣看由經濟學家倡導並參與制定的政策所造成的失誤，如教育改革？

丁學良：在過去很多年裡，中國很多所謂的經濟學問題其實都不是經濟學問題，在國際上，這些問題屬於其它學科研究的領域，就是因為不讓其它學科講話，才出現了搞經濟研究的人什麼都可以談的情況。再加上在中國，經濟學還沒有成為真正的科學，所以很多不是經濟學的思考方式和討論方式，最後都以經濟學的名義在說話。這樣提出的建議和對策不出問題才怪。

《中華工商時報》：為什麼最近一、兩年民眾和網路對主流經濟家有那麼多的批評和指責？

丁學良：民眾和網路對主流經濟學家的批評，原因很復雜。其中最重要的原因是中國的主流經濟學家把太少的精力用來做經濟科學研究，把太多的精力用來為某一利益集團說話。在中國的經濟學家中，你能找到為不同產業代言的人，在西方也能找到，但很少。西方從事經濟科學研究中最優秀的人不是這樣的，這樣的人只能受銀行、投行的僱傭，從事產業經濟學的研究。中國絕大部分所謂的經濟學家所做的事情和西方國家銀行里的經濟分析師比較像，他們是為一個產業說話，只是水平還不如他們。國外最好的經濟學家都是在全世界最好的經濟系當教授、做研究。

《中華工商時報》：您覺得中國有沒有真正意義上的經濟學家？

丁學良：最多不超過5個。國內有的著名經濟學家連在國際上最好的50個經濟系裡當研究生的資格都不夠。有的經濟學家還沒有對經濟科學做什麼樣的貢獻就想著獲諾貝爾獎。

一個真正的經濟學家，首先要把經濟學當作一門科學來對待，而不能把它當做個人發財、出名和當官的路子。如果那樣的話，是不可能在經濟學領域做出獨立的研究來的。在西方，也有經濟學家當大官，但他們是在經濟學領域做出非常獨立的、優秀的研究後，才短期進入政府或大銀行等部門，然後他們會很快就回到經濟科學的研究中，而並不是研究做的不怎麼樣就開始想著賺錢和當官。（記者曲力秋）

來源：《中華工商時報》
參考資料：http://finance.people.com.cn/GB/1045/3803035.html

⑨ 宏觀經濟學五大要素分別是什麼

人口、資本、資源、技術、制度五大經濟增長要素