國際金融外包案例

A. 國際金融案例的編輯推薦

本書所涉抄案例研究提供了一個在全襲球化背景下進行金融決策的獨特視角，為了解國際金融市場——包括匯率市場及國際資產配置——奠定了基石，並思考了金融及投資決策如何適應國際環境。案例可以幫助讀者更好地理解重要的企業金融決策——從外匯套利戰略。跨國企業分支機構的融資、跨國界評估到如何度量及管理新興市場的運營風險。

B. 有誰參加過中國服務外包創新創業大賽的啊~~我想了解下詳情。。急 謝謝

一、政策法規
1. 省財政廳、發改委、外經貿廳、
科技廳、勞動社會保障廳及信息產業廳印發《江蘇省促進國際服務外包產業加快發展若干政策措施實施辦法》（蘇財辦[2008]43號）（以下簡稱《辦法》）
省財政廳、發改委、外經貿廳、科
技廳、勞動社會保障廳及信息產業廳於2008年10月9日下發了《江蘇省促進國際服務外包產業加快發展若干政策措施實施辦法》（以下簡稱《辦法》），《辦法》是對今年4月江蘇省人民政府出台的《江蘇省促進國際服務外包產業加快發展若干政策措施》的細化，具有可操作性，主要包含了以下幾個內容：
（1）明確了享受《政策》扶持的國際服務外包企業應具備的條件：
①具有企業法人資格，且注冊地及主要工作場所在江蘇境內；
②具有大專畢業以上學歷的員工占企業員工總數的70%以上；
③主要從事國際服務外包業務，且國際服務外包業務收入（含承接中國境內跨國公司、國內百強企業服務外包業務收入，下同）不低於企業當年總收入的70%，承接中國境內跨國公司、國內百強企業服務外包業務收入折算成美元計算；
④企業已取得一項與國際服務外包業務有關的國際資質認證；
⑤企業已按國家和省規定要求填報有關業務統計數據和信息。
⑥近三年無違規違紀行為。
⑦無拖欠政府性資金的情況。
享受《政策》扶持的國際服務外包企業，由省外經貿廳會同省發展和改革委員會、財政廳進行認定，並對外公布。
（2）明確了《政策》對具備條件的企業支持的標准及企業需提交的材料：
（3）明確了對個人的激勵
（4）明確了對市縣政府的獎勵標准和申請材料
（5）明確了對有關部門和培訓基地的補貼標准和申請材料
《辦法》還對享受《政策》支持的企業、市縣政府及相關部門、培訓基地申請資金的程序進行了明確。（詳細內容請進入崑山服務外包網/政策法規欄/江蘇省財政廳、外經貿廳等六部門印發的《江蘇省促進國際服務外包產業加快發展若干政策措施實施辦法》，網址為：）
二、外包動態
1.崑山發展服務外包經驗推廣——商務部外資司在南昌召開部分省、市服務外包工作座談會
為貫徹實施商務部 「千百十工程」，積極推動全國服務外包產業的發展，2008年11月10日，商務部外資司在南昌召開了部分省、市服務外包工作座談會。會議由外資司司長李志群主持，江西省外經貿廳廳長伍再謙致辭。國家外匯管理局、中國服務外包研究中心和江蘇、南昌、哈爾濱、杭州、成都、武漢、西安、大慶等地商務主管部門以及廈門大學軟體學院、浙大網新、武漢思遠集團的負責人出席此會，我市花橋經濟開發區管委會杜立新、沈華飛兩位副主任參加了座談並進行交流。
與會代表匯報了各地開展服務外包的主要措施，介紹了發展服務外包經驗，對今後全國服務外包的發展提出了建設性的意見和建議。
最後，李志群司長作了總結講話。要求各地加強領導、統一思想、加強宣傳，用好用足國家出台的服務外包政策，爭取地方政府高度重視服務外包的發展，出台相關政策，重點加強人才培訓，推動全國服務外包產業的發展。
2.花橋舉辦ISOB國際服務外包商
贏合作高峰論壇
近日20多名由美日歐印專程前來考察的服務外包發包與項目投資企業的高層及國內外從事服務外包產業發展的業內人士齊聚崑山瑞士大酒店，共同參加由花橋經濟開發區主辦的「花橋國際服務外包商贏合作洽談會」。會上，各企業代表演講了最新的行業動態、國際發包要求、交付模式等相關主題，取得了熱烈的反響。
3.花橋國際商務城與顛峰軟體簽
訂戰略合作協議
11月7日下午，成都顛峰軟體有限
公司與花橋國際商務城雙方簽署了戰略合作協議書，合作建設顛峰（花橋）軟體及服務外包產業資源整合中心。顛峰集團（Sofmit Group）是一家從事軟體及服務外包的專業軟體外包集團公司，作為中國西部地區軟體外包行業的龍頭企業，顛峰（花橋）軟體及服務外包產業資源整合中心的落戶，有利於花橋國際商務城軟體產業迅速形成集聚效應和品牌影響，將進一步增強商務城對人才和資金等資源的吸引力，提升商務城軟體產業發展水平，促進商務城產業結構向高端化、內涵式轉變。
4.首屆中國國際服務外包交易博
覽會11月18日在成都舉行
由中華人民共和國商務部，科技
部、教育部及四川省政府共同主辦，中國國際投資促進會、美國高德納公司、成都市人民政府及四川省商務廳共同承辦的首屆中國國際服務外包交易博覽會（簡稱「服博會」）於2008年11月18日——20日在成都香格里拉大酒店舉行。商務部、教育部、科技部、工信部等國務院相關部門領導以及四川省和成都市的主要領導出席了開幕式。
服博會的召開，旨在推動我國服務外包產業的發展，提高服務外包水平，為服務外包企業和國際發包企業搭建溝通與交流的平台，促進跨國公司的業務迅速向中國轉移，同時提升中國服務外包的整體形象，打造中國服務外包品牌。首屆服博會以「中國服務，走向世界」為主題，以召開行業發展論壇、研討會、案例分析和展覽相結合的形式進行。重大活動主要有開幕式暨全球行業發展論壇、首席信息官研討會、全球服務外包機構座談會、參會企業案例分析、分析師演講、外包園區與服務供應商對接會、ITO/BPO座談會等。
5.華道數據獲國際服務外包獎
10月27日，由中國商務部外國投資
管理司和杭州市人民政府共同主辦的2008年國際服務外包商務發展年會(IOBD)在杭州召開。作為IOBD年會的重要日程，「促進國際服務外包發展最佳商業模式」評價活動舉行了隆重的頒獎典禮。其中，華道數據處理(北京)有限公司(以下簡稱：華道數據)榮獲 「促進國際金融服務外包發展最佳商業實踐」大獎。首都金融服務外包促進會會長、華道數據CEO楊鵬先生應邀出席了頒獎典禮並致辭。
此次「促進國際服務外包發展最佳商業模式」評價活動由中國企業評價協會、中國服務外包研究中心和《全球外包資訊》期刊聯合展開，是在服務外包、服務貿易為主要特徵的新一輪產業結構調整的背景下，對促進國際服務外包發展做出突出貢獻的中外企業和機構予以總結和表彰。大獎是IOBD組委會專家委員會和中國企業評價協會，通過徵集金融服務外包案例，重點審核各家外包公司的外包戰略、技術進步、市場開拓、業績進步、項目管理和對國際外包產業發展的貢獻等因素，評選出發展迅速、未來成長性好的國際服務外包型企業。作為國內BPO行業的領軍企業，華道數據憑借其多年來利用其生產線化、集約化的獨特運營模式，獨創的DataPower和ProvessPower業務管理系統，全國戰略布局的節點業務中心以及嚴格的信息安全管理，為全球金融領域客戶提供的高效、優質的全流程外包服務，的綜合實力贏得了該獎項。榮獲這個獎項，是對華道數據公司在專業能力和行業地位的一個權威的、客觀的認可。並將有助於華道數據在新的國際形勢下完善創新服務體系、推進品牌建設與傳播、加速企業成長。
三、知名企業
1.簡柏特全球集團
簡柏特全球集團，IAOP（國際外包服務專業人員協會）「2008年全球外包100強」排名第九，是由美國通用電氣（GE）和另外兩家美國投資公司共同出資成立的一家從事業務流程外包（BPO）的專業集團公司，它在全球范圍內為客戶提供高質量的業務和技術服務，通過我們卓越的實踐經驗，協助我們的全球客戶增加收入，降低成本，提高企業綜合競爭力。公司共有員工33,000餘人，分布於美國，墨西哥、印度，中國、匈牙利、羅馬尼亞的17家分支機構。
簡柏特（大連）有限公司是簡柏特第一家分支機構，公司運用先進的計算機技術和網路通訊手段向位於中國大陸、日本、香港、韓國、新加坡等國家和地區客戶提供跨區域，遠程的金融保險業的交易處理、財務分析和管理、信息技術支持、客戶服務、供應鏈管理、員工服務等業務。目前是中國從事BPO業務中規模最大，業務服務范圍最廣的跨國公司，自2000年進駐大連至今的7年中，人員規模已經發展到2600人。
此外，Genpact在亞洲地區分別在日本、長春、上海設立的分支機構和辦事處。
2. 印度塔塔咨詢服務公司（Tata Consultancy Service，簡稱TCS）
印度塔塔咨詢服務公司，IAOP（國際外包服務專業人員協會）「2008年全球外包100強」排名第六，是印度著名的企業集團—塔塔集團的控股子公司。成立於1968年，成立目的是為了通過信息技術來有效解決印度工業中的管理問題。經過近35年的發展，該公司已經成為印度軟體業的旗艦。該公司的投資重點為軟體工程實踐和標准、軟體質量保證、軟體項目管理、軟體處理、軟體工程技術研發等。TCS將其成功的原因歸結於與學術界的緊密聯系、工作場所專業化、注重內部培訓和研究等。TCS的主要業務包括為各類大中小型企業（如金融銀行業、保險業、電信業、交通、零售業、製造業和醫葯業等）提供相應的軟體和咨詢服務。
在過去的6年裡，TCS發展很快，幾乎每兩年收入就翻一番。2001-2002財年（即2001.4.1-2002.3.31）收入為418.7億盧比（約合8.8億美元），它確定的目標是不久的將來收入超過10億美元。TCS目前是印度最大的IT企業，是印度最大的單一軟體服務出口商，也是亞洲最大的獨立的軟體和服務業公司。TCS目前在全球有100多個分支機構，向55個國家提供軟體服務。目前TCS雇員超過2萬名，客戶數有近千名，向海內外政府、企業和其它機構提供IT和商業咨詢服務。 網址：
四、崑山風采
1.江蘇現代服務業人才（崑山）培訓基地揭牌——國內大規模園區型實訓基地投入使用
11月23日，全省首個服務業人才培訓基地——江蘇現代服務業人才（崑山）培訓基地在花橋國際商務城省服務外包培訓基地揭牌。江蘇省委組織部副部長、省人事廳廳長趙永賢，崑山市委副書記、市長管愛國，市委常委、組織部部長張雪純，市委常委、花橋經濟開發區管委會主任任雪元出席培訓基地揭牌儀式。
江蘇現代服務業人才（崑山）培訓基地將整合全省培訓和教育資源，以滿足金融BPO為主導的服務外包經濟、高新技術的總部經濟和創新創業的巨大人才需求為培訓目標，構建各類職業教育和現代服務業技能培訓的整合平台，加速引進國內外知名教育培訓機構，建立人才培訓和培養的新型人才輸送合作模式，設計具有全省服務產業特色的服務外包復合型人才培訓課程，為全省服務外包業務發展制訂人才標准、開發培訓課程、建立評估論證體系，滿足商務城、全省乃至長三角現代服務業人才需求。
由商務城投資興建、總投資達3億多元的服務外包人才培訓基地(一期)順利落成，一期工程建築面積8萬平方米，由培訓場所、辦公場所、住宿等配套場所三部分組成。基地將打造成一個硬體設施完備、機制完善、資源豐富、產學研一體發展的高檔次的軟體與服務外包培訓園區。產業園整體竣工後，同期容量可超過5000人。目前，已有1200名學員入駐基地培訓班。該基地全面投運後，將成為江蘇省最大的服務外包實訓基地，為商務城產業發展提供強大人才支撐。
2.崑山軟體園獲批省動漫基地
10月26日，位於崑山巴城鎮的崑山軟體園動漫數字產業基地揭牌，揭牌儀式上，該基地正式被批准為江蘇省崑山動漫基地。
截至目前，崑山軟體園已投入1000多萬元用於動漫數字產業的孵化，並基本構建了以開發軟體、信息展示等虛擬設施和線拍設備等硬體設施為支撐的動漫技術服務平台，以蘇州托普信息職業技術學院動漫系和中卡通、試金石公司實訓基地為依託的動漫人才培訓平台，以及以新興動漫人物形象產品深度開發為方向的動漫衍生產業三大服務平台。

3.中國首個小核酸產業基地奠基
10月30日，中國首個以核酸為主的生物技術特色產業基地——中國•崑山小核酸產業基地在江蘇崑山高新區正式奠基，小核酸生物技術研究所同時揭牌。該產業基地和小核酸研究所的啟動，將吸引我國最領先的科研和開發力量、產業資本、小核酸及相關技術集聚崑山，形成小核酸制葯領域產業優勢。
近年來，崑山高新區根據崑山市委、市政府「加快提升自主創新能力，努力實現經濟又好又快發展」的指示精神。把產學研合作作為產業提升的關鍵措施，依託工業技術研究院、清華科技園崑山分園等創新載體，加強與北大、清華等高等院校、科研院所的交流合作，走出了一條開放條件下的自主創新之路。
崑山小核酸產業基地，根據規劃將在崑山高新區內建設五大技術支撐體系，即實驗中心、中試基地、實驗動物中心、環保體系和安全生產體系。另外還包括金融服務和專業服務體系。小核酸生物技術研究所是基地的公共研發及中試平台，設有10個研究室，目前已經開展了小核酸大規模液相合成、抗乙肝小核酸葯物等項目研究。這是小核酸技術在生命科學研究領域中的重大突破，該項技術的研究與應用，必將在全球生物醫葯行業形成一個具有極大價值的產業集群，具有廣闊的發展前景。
五、新企介紹
1.中金花橋數據系統有限公司
中金花橋數據系統有限公司於2008年10月注冊成立，公司注冊資本1億元人民幣，主要從事計算機系統服務、數據處理服務、計算機技術服務、網路服務等。公司座落於省級服務外包示範區——崑山花橋經濟開發區，是中金公司部署在華東地區的大型高等級數據中心核心節點，項目佔地450畝，建成後將是世界上規模最大、等級最高的民用數據中心。預計全部達產後年收入超40億元。網址：
2.崑山安博教育科技有限公司
崑山安博教育科技有限公司於2008年8月注冊成立，公司注冊資本1000萬元人民幣，主要從事教育電子產品、教育軟體的研發、銷售、技術服務；計算機技術的研發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務和技術培訓；商品及技術的進出口業務。公司佔地120畝，總建築面積11萬平方米，總投資將達4億元，全部按照國際園區標准建設、採用CISCO網路設備。公司依託長三角的就業優勢，將打造成為一個產學研一體發展的高檔次的軟體與服務外包實訓基地，為加強周邊地區核心競爭力提供智力與人才支撐。

C. 知名公司就IT方面的外包案例分析， 最好是近年的成功案例 謝謝

華碩企來業選有仁寶（主要客戶是東芝自、DELL等）、廣達（神舟、聯想、HP等）全部筆記本都是貼牌組裝，這是行業規矩。包括華碩現在也分家了，做主板的還是
主要是外殼模具的設計不一樣裡面用的都是同樣的東西，BIOS 和主板什麼都共用
然後這三個系列是經過不同的代理銷售
A 系列是華捷，K 系列是神碼，X 系列主要是 3C 的一些賣場
代工方面也沒太大的區別
只不過是在不同的生產線組裝
用的料件都差不多，什麼哪個比哪個好，都是浮雲

D. 在線等金融服務外包案例。

金融服務外包公司主要經營范圍：
接受金融機構委託從事金融信息技術外包服務；接受金融機構委託從事金融業務流程外包服務；
接受金融機構委託從事金融知識流程外包；接受委託從事票據中介外包服務；
此類公司經營范圍廣，是一個不錯的選擇

E. 北京弘裕金融服務外包有限公司最近投資成功案例是哪些項目能講下嗎

你還不知道嗎，X職場項目，新型互聯網招聘 平 台，投了5000萬。

F. 求物流外包企業的具體案例（要好的）

安泰達物流公司的組建和運行模式 安泰達物流有限公司從開始全面接管科龍和小天鵝的物流業務， 作為第三方物流的代表，也作為全國首家家電企業聯合物流下台，安泰達被專業機構評估為國內最有潛力的物流公司之一。那麼，與家電企業合作半年多以來，安泰達獲得了哪些成長?為保證科龍旺季的物流順暢，安泰達又做出了怎樣的努力與保證?帶著這些問題，記者走訪了安泰達物流 有限公司的總經理庄志宏先生。庄志宏總經理介紹說，廣州安泰達物流有限公司是一家現代第三方物流公司，是由中國遠洋物流公司、遠洋網路有限公司、廣東科龍電器股份有限公司、無錫小天鵝股份有限公司和廣州經濟技術開發區建設創業投資有限公司共同投資組建的。目前安泰達主要以股東的物流業務作為主要業務來源，它將集中各股東的物流資源，利用先進的管理方法和信息技術，達到流程的優化，進而節省客戶的總體物流成本和提高物流服務的水平。隨著公司的發展與成熟，還將逐步引入其他家電企業，通過三年左右時間的努力，在全國建立起一個功能完善、服務周到、領先同行的家電物流平台，最終使安泰達成為家電領域全供應鏈范圍的物流服務商。安泰達現有員工70多人，總部設在廣州，在順德設立了分公司，在無錫設立了辦事處，主要負責科龍及小天鵝的物流業務。大概為了讓記者聽得更明白，這位總經理談了他對第三方物流的理解。他說，物流是企業生產經營活動的重要組成部分，無論是製造業還是流通業，為完成商品的生產和銷售，都必須有與之相關的物流活動。第三方物流是站在貨主的立場上，經貨主企業的物流合理化為設計物流系統運營的目標。第三方物流企業的優勢在於可以對社會物流資源進行整合，具體的作業活動除使用自有資源外，可以再採取對外委託的方式由專業的運輸、倉儲企業等去完成，使貨主企業的物流活動達到專業化和社會化。第三方物流企業同貨主企業的關系是密切的、長期的合作關系，這與只是受貨主委託從事簡單的運輸、保管作業活動是截然不同的。總的來說，通過第三方物流企業提供的物流服務，有助於促進貨主企業的物流效率和物流合理化。科龍本身有自己的物流管理部，那麼，科龍把業務交給安泰達來做有什麼益處呢?安泰達與科龍物流部又是怎樣分工的? 這位總經理的回答是，物流在很長一段時間里，都是企業自己做自己的，都有一套自己的儲運系統，這種小而全的做法，效率不一定高。物流號稱是製造企業最後的也是最有希望的降低成本、提高效率的環節。科龍和小天鵝的高層領導清楚地認識到，作為中國家電行業的大公司，要想在競爭中占優勢，就必須對供應鏈一體化進行改造，而物流外包是行之有效的降低成本的手段，不僅可以集中精力、專心致志的從事自己的核心業務，全力以赴的適應變化、謀求發展、而且第三方物流企業的、社會性和網路性可以為企業提供全過程、全方位、高效率的現代物流服務。在安泰達與科龍合作的實際運作中，安泰達著重於提出物流優化建議，負責物流業務的日常營運管理。科龍的集團物流管理部負責擬訂科龍的物流需求，研究規劃科龍的物流發展方向，協調科龍公司內各部門、各產品公司與安泰達的業務銜接，並對安泰達的營運進行監督。對於安泰達自去年接手科龍業務後做的工作、取得的成績，庄志宏介紹說，我們接手科龍的物流業務後，所做的一些重要工作歸結納來主要有以下幾個方面：首先通過聯合招標，將科龍旗下冰箱、空凋、冷櫃及小家電四類產品的干線運輸進行整合，與去年同期相比，運輸價格整體下降了9．6個百分點，僅此一項，每年為科龍節省運輸費用支出上千萬元， 同時，通過安泰達的物流整合和專業化管理，將原來各專業公司的物流部門合並成一個，人員由原來的90多人降低到現在的60人，簡化廠運作流程，同時降低了科龍公司物流運作的管理成本開支，每年節省約為700萬元；其次，對順德本地倉庫按照定置管理的要求進行徹底整治，使倉庫的庫容庫貌大為改觀；第三，在三洋倉庫建立冰箱、空調、冷櫃及小家電等四類產品的配貨中心，提高了發貨速度和效率，進一步滿足了科龍生產及銷售的需求；第四，制訂了日常運作的倉儲、運輸等不同的管理標准及一系列的倉庫管理規章制度及倉庫安全管理制度，確保科龍產品安全，滿足物流運作的要求；第五，理順信息傳遞渠道，力口快信息處理速度，滿足科龍相關部門對物流信息需求，為科龍提供更好的信息到今年安泰達的整體規劃，庄志宏說，2002年是安泰達創業初期最為關鍵的時刻，在「兩高椥隆?/FONT>(高標准、高起點、模式創新)方針指引下，進一步貫徹落發展戰略，全面接管股東客戶的物流業務。著手開發新客戶、拓展新貨源：在提供穩定服務的基礎上，不斷優化流程、提高效率；藉助先進的信息系統和管理技術，全面提升公司的管理水平和全供應鏈范圍的物流服務能力。家電銷售旺季已經來臨，安泰達有何具體措保證旺季的物流運作，以滿足科龍等企業的需求呢?庄志宏介紹說，安泰達始終堅持物流服務於營銷，從接手科龍業務開始，安泰達首先加強對運輸、倉儲、裝卸服務商的管理，另一方面，積極反映、協調服務供應商在運作過程中的實際問題；其次，積極確定干線運輸的備選車隊，建立安泰達在廣東省內的運輸力量，保證旺季發貨；第三，加強從產品下線入庫到成品發運的計劃調度職能，使其高度集權，改變倉庫各類產品各自為政的方式，使流程更為優化、合理，運作更加暢通；第四，通過對產、銷、存的監控，每月對對四大類產品時行庫存分析，提出產銷建議報告。特別針對庫存異常產品進行每周重點監控(或預警)報告，為壓縮不合理庫存做出貢獻；第五，在倉庫布局上堅持「產品集中、倉庫區域集中」這兩個集中的布局原則，減少了運輸車輛到處跑造成時間上的延誤，提高了發貨效率；第六，對存貨布局進行調整，使高流通的產品集中在吞吐能力高的庫區，保證收發貨的吞吐效率；第七，針對目前一些影響旺季發貨的不利因素，如機械設故障、各倉庫雨天裝卸沒有防禦設施影響裝卸等問題，通過科龍集團物流管理部來協調相關部門，加快處理速度，滿足生產及銷售的需求。同時，安泰達還加強各崗位人員的培訓與學習，不斷提高專業技能、直轄市能力與管理水平，安泰達相信，有了安泰達的有備而戰，必將為科龍的旺季銷售提供更安全、完善與快捷的物流服務。庄志宏強調，科龍、小天鵝的高層領導高瞻遠矚，與其他股東單位共同倡導在家電生產企業與物流服務商之間構建家電物流平台，利用安泰達與科龍、小天鵝的資產紐帶關系，使雙方的業務達到無縫聯接，利益一致，開創了中國家電專業物流的新路子。

G. 求一個國際服務外包的案例及分析 拜託了 大家幫幫忙呀，考試題。急！！[email protected]

同袁永友的學生哎呀呀

H. 國際金融學委內瑞拉的外匯管制風險案例答案

生生世世是是是是

I. 誰有中小企業財務外包的案例以及關於這個的外文翻譯啊或者直接外文的也行……[email protected]

《經濟師》2008年第1期
《保險研究》2009年第6期各有一篇