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消費金融貸後管理系統

發布時間:2020-12-13 10:26:40

㈠ 個人徵信有個貸後管理是什麼

貸後管理是指從貸款發放或其他信貸業務發生後直到本息收回或信用結束的全過程的信貸管理。

長期以來,貸後管理一直是我國銀行信貸管理的薄弱環節,由於在信貸經營中存在的慣性思維和做法,當前的貸後管理工作仍然存在著許多問題。

在《商業銀行授信工作盡職指引》中,已將授信後管理和問題授信處理作為銀行授信業務的重要環節予以強調和規范,充分說明加強貸後管理的重要性。

(1)消費金融貸後管理系統擴展閱讀:

根據《個人貸款管理暫行辦法》:

第六章 貸後管理

第三十五條

個人貸款支付後,貸款人應採取有效方式對貸款資金使用、借款人的信用及擔保情況變化等進行跟蹤檢查和監控分析,確保貸款資產安全。

第三十六條

貸款人應區分個人貸款的品種、對象、金額等,確定貸款檢查的相應方式、內容和頻度。貸款人內部審計等部門應對貸款檢查職能部門的工作質量進行抽查和評價。

第三十七條

貸款人應定期跟蹤分析評估借款人履行借款合同約定內容的情況,並作為與借款人後續合作的信用評價基礎。

第三十八條

貸款人應當按照法律法規規定和借款合同的約定,對借款人未按合同承諾提供真實、完整信息和未按合同約定用途使用、支付貸款等行為追究違約責任。

第三十九條

經貸款人同意,個人貸款可以展期。

一年以內(含)的個人貸款,展期期限累計不得超過原貸款期限;一年以上的個人貸款,展期期限累計與原貸款期限相加,不得超過該貸款品種規定的最長貸款期限。

第四十條

貸款人應按照借款合同約定,收回貸款本息。

對於未按照借款合同約定償還的貸款,貸款人應採取措施進行清收,或者協議重組。

㈡ 貸後管理系統的客戶數據安全

貸後管理是信貸管理的最終環節,對於確保銀行貸款安全和案件防控具內有至關重要的容作用。貸後管理是控制風險、防止不良貸款發生的重要一環。

客戶的經營財務狀況是不斷變化的。可能在審批授信時客戶經營財務狀況良好,但由於行業政策的影響、客戶投資失誤的影響,上下游的影響(負面影響表現在原材料漲價和產品降價或需求減少等)會引起客戶的經營財務狀況發生較大不利變化。

貸後管理就是要跟蹤客戶所屬行業、客戶的上下游和客戶本身經營財務狀況包括其商業信用的變化,及時發現可能不利於貸款按時歸還的問題,並提出解決問題的措施。

㈢ 國內有什麼做貸後管理系統比較好的產品

桔子信用提供:

  1. 不良資產處置

  2. 智能貸後管理解決方案

  3. 催收業務


㈣ 消費金融系統後台管理有哪些功能

基礎功能有

→ 後台來系統
消費分期:商品自管理(商品信息管理、訂單管理)產品管理(消費分期)貸前管理(消費分期)物流管理(發貨管理、退貨管理、換貨管理)
更多 >
消費信貸:產品管理(消費信貸)貸前管理(消費信貸)更多 >
公共板塊:客戶管理(消費者、業務員)貸中管理(借款管理)貸後管理(還款管理、催收管理)
信用管理(評分授信、黑名單)合同管理、流程管理、資金管理、內容管理、系統管理、介面管理、更多 >

新創易消費金融系統的風控管理,主要針對的是線上,它分為平台風控和用戶風控兩個方面。首先在我們的平台風控方面主要指的是系統風控,新創易消費金融系統採用Spring MVC框架,平台數據存儲加密採用國際主流的MD5加密方式等方式,同時系統還使用系統還使用SOA模塊化編程方法。在用戶風控上,我們主要是採用了反欺詐數據,在後頭我們會調用我們的反欺詐數據,保證在平台上的每一個用戶的信用良好。

㈤ 如何加強貸後管理體系化建設,推進貸後管理信息化

依託先進的貸後管理系統,通過進行集中度分析和趨勢分析,從而對借款人進行全方位、專全流程的風屬險監測,研發對借款人財務分析、風險信息提示、資金流向監控等專業化貸後管理工具,落實好風險早發現、早決策、早行動的管理模式,提高貸後管理效率。

㈥ 唯渡科技的貸後管理到底是一個什麼樣的系統呢

唯渡科技的貸後管理系統是貸·款發放後進行有效事後檢查、
資產質量風險分析的系統,是非常重要的一個系統!

㈦ 消費金融系統

消費金融系統分為 :消費分期系統 和消費信貸系統 加風控系統 這三個加起來可算是完整的消費金融系統。

㈧ 馬上消費金融逾期 他們經常查我徵信 顯示 貸後管理 這種情況可取嗎 謝謝

你借高利貸了,還不還錢,你還想怎麼著啊

㈨ 銀行貸後管理的系統是什麼樣子的

如何加強信貸風險管理,提前識別和有效控制風險,是我國商業銀行在構建現代金融企業的進程中面臨的一項重要課題。 造成信貸風險的主要原因 從內部來看:一是客戶經理的素質風險。一些業務素質偏低的客戶經理,一般很難對一筆貸款作出正確的判斷,從而使貸款風險增大;而品德素質較差的客戶經理,責任心不強,發現問題隱瞞不報,有些甚至幫助企業弄虛作假,把貸款置於損失邊緣。二是管理機制未能奏效帶來的管理風險。例如,貸前調查不細致,缺乏對客戶償債能力、經營現金流及信用狀況的全面把握,致使向不符合借款條件或不具備償還能力的客戶發放貸款形成風險;貸後管理不到位,缺乏對企業的全面掌控,不能在第一時間識別風險,喪失最佳退出時機,等等。 從外部來看:一是借款人經營狀況發生變化帶來的經營風險。貸款一旦放出,主動權轉移到借款人這邊,借款人的經營風險將直接影響到貸款安全。二是擔保失效帶來的擔保風險。部分企業之間通過互保、連環保等方式形成了「貸款擔保圈」,涉及的債權債務關系極為復雜,一定程度上導致了貸款擔保懸空,造成了「擔而不保」的現象。此外,抵押物價值縮水、變現困難等因素,也使擔保能力大大弱化。三是中介機構提供不真實資料帶來的中介風險。信貸政策要求借款人必須提供企業財務報表、資產價值報告等有關資料,並且必須經會計師事務所、評估公司等中介機構審計或評估通過。但少數中介機構為了某些不正當收益,為借款人出具了不真實的報告,增加了商業銀行貸款風險。 防範信貸風險的主要途徑 (一)加強准入管理。在授信環節,做到科學核定總量、明確區分種類、嚴格遵循許可權;在用信環節,做到深入調查、詳細審查、充分審議、嚴格審批,提出行之有效的限制條件和管理措施;在審查環節,探索建立獨立審查制度、審查合議制度、審查咨詢制度以及審查監理制度。對正常貸款,以加強維護和深度開發為主,持續提供優質高效的服務和信用便利;對關注貸款,密切關注不利因素的變動趨勢,確保擔保的有效性和充足性,抓住客戶資產變現、對外融資、改制重組、經營改善等時機相機退出;對可疑貸款,果斷、依法強制清收。 (二)加強預警監控。風險預警是防範信貸風險的一項重要舉措。良好的預警機制,可以前移風險關口,達到早發現、早預警、早處置的效果。要實現「多渠道」預警,創新信貸風險監測預警手段,綜合運用信貸管理系統、專業統計報表以及各類媒體獲取風險信息和數據,構建風險監測預警信息系統,形成「多角度觀察、多方面分析、多渠道傳遞」的工作局面。要實現「零距離」預警,建立和完善科學的監測指標體系,提高監測的真實性、時效性、准確性。 (三)加快信貸調整。市場經營條件下常盛不衰的企業不多,有前瞻性地加大信貸退出力度,才能有效防止信貸資產質量惡化。在客戶退出上,要切實實現「三個轉變」:一是由事實風險退出向潛在風險退出轉變。前移風險關口,動態跟蹤各類貸款遷徙變化趨勢,提高對發展趨勢的預見性。二是由被動性退出向主動性退出轉變。統籌規劃,盡早打算,通過催收、核銷、審批控制等手段,主動壓縮規模小、效益低、前景差、風險高的企業貸款余額。三是由戰術性退出向戰略性退出轉變。信貸結構調整不能操之過急,必須掌控好節奏和力度,防止在退出中形成不良。 (四)加強貸後管理。貸後管理就是要不斷發現營銷機會和客戶風險預警信號,不斷提出解決問題的方案和對策並付諸行動。要建立貸後管理考核體系,把客戶檢查過程、信息分析過程、預警預報過程、客戶退出過程等納入信貸工作整體考核范疇,針對每個管理環節和要素制定考核標准和依據,促使貸後管理人員經常、自覺、深入地實施貸後管理,讓概念化的管理具體化。要建立差別化的風險監控制度,在密切監測風險變化的同時,做好對邊緣貸款的動態跟蹤和監測,制訂完善的風險監控方案,及時化解潛在風險。 (五)培育合規文化。要注重培育客戶經理良好的職業操守,做到始終不越思想道德這條「防護線」,始終不碰規章制度這條「警戒線」,始終不違犯法律這條「高壓線」。要注重建立與合規文化相適應的激勵約束機制,明確傳遞一種信息,即:獎勵那些善於發現風險、揭示風險、規避風險的員工,懲罰那些違反貸款規則、製造貸款風險、不顧貸款風險的員工,切實在內部形成一種「不以效益為由簡化貸款程序,不以發展為由變通規章制度,不以同業競爭為由放寬准入條件」的良好氛圍。

㈩ 個人徵信有個貸後管理是什麼

個人徵信的貸後管理是指從貸款發放或其他信貸業務發生後直到本息收回或信用結束的全過程回的信貸答管理。
在銀行辦理貸款或信用卡後,銀行上徵信系統查詢個人信用信息,就會有貸後管理選項顯示。

貸後管理是信貸管理的最終環節,對於確保銀行貸款安全和案件防控具有至關重要的作用。貸後管理是控制風險、防止不良貸款發生的重要一環。

客戶的經營財務狀況是不斷變化的。可能在審批授信時客戶經營財務狀況良好,但由於行業政策的影響、客戶投資失誤的影響,上下游的影響(負面影響表現在原材料漲價和產品降價或需求減少等)會引起客戶的經營財務狀況發生較大不利變化。

貸後管理就是要跟蹤客戶所屬行業、客戶的上下游和客戶本身經營財務狀況包括其商業信用的變化,及時發現可能不利於貸款按時歸還的問題,並提出解決問題的措施。

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