推進互聯網金融轉型

Ⅰ 面對互聯網金融的沖擊,農信社如何走好轉型之路

首先，高收益必然伴隨著高風險。投資人都不是傻子，自然知道這個道理回，P2P平台的高收益高風險，跑答路，倒閉等等負面消息，很多人對其不感冒。所以還是會有很多人選擇定期儲蓄產品。
其次，現在年輕人基本不會存定期了。針對此，各家銀行的手機銀行，信用卡APP都推出了豐富多採的銀行理財，基金，保險產品以及各種各樣的增值服務，比如吃喝玩樂旅遊租車等等，增加用戶粘性。所以更多的年輕人會選擇銀行的各種互聯網金融產品。
第三，銀行現在的傳統儲蓄業務不會在繼續加強了，取而代之的是互聯網銀行業務及其他業務會逐漸加強。所以銀行將來會適應互聯網的發展，走的更遠。
我也是銀行的，希望能多多交流。上面的回答滿意嗎

Ⅱ 互聯網金融平台轉型資產端，還能趕得上嗎

以目前的法規和互聯網發展的階段，互聯網處置模式可以分為兩種。模式一：綜合處置平台形式；模式二：收益權轉讓形式。 近年來，隨著我國經濟進入轉型期、產業結構調整期，從過去的依靠投資、出口來拉動經濟的高速粗放期逐步轉變為以改革、創新為主導的新常態下的經濟發展模式。在新常態的背景下，一些長期依賴要素投入來促進發展的行業、企業生產經營出現困難、財務狀況每況愈下、償債意願明顯下降，銀行業風險管理和不良資產處置面臨新的壓力和挑戰。另外，從2013年開始，互聯網金融進入高速發展階段，一定程度上給商業銀行轉型帶來了更大的壓力，利率市場化、經營互聯網化等課題擺在了銀行面前。面對經濟新常態，如何破解難題、化解風險，用改革創新的思路做好不良資產處置工作，是亟待研究解決的重大課題。新常態下的不良資產 金融行業與經濟周期的變動有強烈關系。當經濟上行時，企業信貸需求旺盛，資產質量保持較好，不良資產清收處置難度和壓力相對較小；但當經濟進入調整期，隨著經濟增速放緩和宏觀政策趨於穩定，部分過去發展過熱的行業和企業出現了不景氣，「潮落效應」加速傳導放大，管控信貸資產質量面臨較大壓力，不良資產清收處置難度加大。一方面，大量關注類、限制類甚至淘汰類企業和項目由於經營不景氣，現金流匱乏，亟需資金維持正常運營，它們普遍希望放寬准入門檻、放寬抵押擔保等條件，加大信貸扶持力度；另一方面，由於經濟下行壓力加大，社會總需求降低，不少優質企業或項目普遍減少了融資需求，商業銀行面臨有效信貸需求不足和流動性過剩的雙重壓力。新常態使不良資產清收處置的難度進一步加大。由於經濟下行，企業盈利能力下滑，加之市場需求不旺，生產要素市場價格下跌，一些企業還款能力和還款意願明顯下降。根據銀監會統計，截至2014年三季度的統計數據，不良資產余額為7669億元，不良資產率為1.16%，其中次級類為0.55%，可疑類為0.46%，損失類為0.15%，從數據上看都高於上季度。另外，一些地方政府的保護主義和行政干預現象開始抬頭，商業銀行不良資產大量增加的同時，直接清收、訴訟清收難度明顯加大。與此同時，由於景氣指數下降，投資缺乏動力，重組盤活面臨較大困難；拍賣、債務重組、兼並等手段達到資產保全的難度越來越大。傳統模式的弊端 在新常態下，不良資產數量和處置難度不斷增加，在傳統方式中通過公開拍賣、協議轉讓、招標轉讓、競價轉讓、打包處置等方式雖然在一定程度上有助於不良資產處置，但據長期在資產保全一線的專業人士透露，在傳統的線下處置方式中，不良資產交易的時間和資金成本都非常高，而且效率還比較低，同時還會經常出現道德風險，這種風險有別於我們熟知的操作風險，它主要是指為謀取私利而做出的有意不合規的行為。一方面，資產保全部門利用其特有的地位和權力，違背處置回收價值最大化和處置成本最小化原則，以表面「合法合規」形式，非法謀取個人或小團體利益。通常表現為相關人員取得現金返佣、回扣等不正當利益行為。另一方面，少數直接處置人員利用其獨家掌握的客戶信息、社會關系等外部資源，內外勾結，低價處置不良資產，同時謀取個人利益。因此線下非公開或內部交易中，普遍存在銀行信息不對稱，資產被低估、被賤賣，最終覆蓋不了相應的銀行貸款的情況。 處置創新探索 在當前互聯網金融領域日新月異、發展模式不斷創新、傳統金融的交易方面被不斷寄予新的拓展，研究不良資產處置網路化是目前進一步探索商業銀行互聯網化，處置方式信息化的重要途徑。打破以往資產管理公司「獨門獨院」處置不良資產的方式，將金融不良資產項目通過互聯網交易平台發布出去，海量吸納供求信息，通過市場公平定價、合理競價方式轉讓金融資產。根據財政部、銀監會關於印發《金融企業不良資產批量轉讓管理辦法》的通知，有權參與不良資產處置的機構必須有5年以上不良資產管理和處置經驗，公司注冊資本金100億元（含）以上，取得銀監會核發的金融許可證的公司，以及各省、自治區、直轄市人民政府依法設立或授權的資產管理或經營公司。上述資產管理或經營公司只能參與本省（區、市）范圍內不良資產的批量轉讓工作，其購入的不良資產應採取債務重組的方式進行處置，不得對外轉讓。批量轉讓是指金融企業對一定規模的不良資產（10戶/項以上）進行組包，定向轉讓給資產管理公司的行為。所以，10戶以下的處置（非批量）可以向社會投資者轉讓。上述這些規則給不良資產互聯網化業務范圍做了一個范圍，即非批量式處置模式才可以向社會開放。實際上，不良資產在很多人眼中屬於垃圾產品，但是對於專業的處置機構來說是可以變廢為寶的資源。筆者認為，以目前的法規和互聯網發展的階段，互聯網處置模式可以分為兩種。模式一：綜合處置平台形式 通過第三方機構建立互聯網交易平台，運用當前互聯網金融的高速發展的趨勢，將過去分散在線下和各省份的金融交易所有效地銜接起來，通過即時的信息發布，統一的競價方式提高中小資產管理公司的參與性，提高不良資產處置的前端的交易活躍度。同時，也可以一定程度上改變過去信用類資產包數量過多的情況下低價賤賣的局面。目前，淘寶網上已經開設了不良資產拍賣的處置渠道，坊間也有不少傳聞認為該舉措是開啟了不良資產觸網的新局面。不過，筆者還是認為，該項目模式僅僅是增加了一個不良資產拍賣的網路途徑罷了，並沒有從根本上改變現有的處置模式的本質問題。以現有的處理情況來看，商業銀行批量轉讓必須通過四大資產管理公司進行操作，當資產管理公司購得不良資產包後，會分銷給一部分投行，比如大家熟知的黑石、大摩等，而這些公司每年會在國內收購大量的不良資產進行處置。有媒體去年8月份報道，黑石集團擬支持Jason Brown在香港設立的不良債權基金，可以看出國外投行普遍對持有國內不良資產具有一定的積極性。而隨後我們可以發現，這部分投行獲得了資產包後會在三級市場進一步分銷給一部分民營的資產管理公司，這類公司普遍沒有之前一級、二級市場的大型資產公司背景實力雄厚，所以長期以來都是只能從大型資產管理公司和投行手中購買資產包。在這個分銷過程中，可以初步看到一個層層加碼的不良資產處置產業鏈，這條產業鏈上游的四大或者省級資產管理公司對不良資產的處置或者分銷價格具有很高的議價權。綜合處置平台的運營原理與目前的互聯網金融平台有所類似，但也有所不同，即參與的主體主要是商業銀行與資產管理公司之間。當商業銀行通過平台發布不良資產等處置信息，與此同時，對該資產信息有需求的資產管理公司可以在平台同時進行集合競價或者協議競價等方式完成初步交易，平台在該交易過程中充當信息撮合等服務，而彼此之間的資金結算將通過託管行完成。推廣綜合處置平台的模式，一方面是要解決過去處置過程繁瑣，不良資產被層層分銷導致產業鏈過長，最終交易成本相對較高、處置效率被人為降低等弊端。另一方面，有助於擴大整個交易行為的參與程度，使得不同層面的合格參與主體可以在同一個交易平台進行合理競價，廣泛、公開的參與形式既符合資產處置價值最大化原則，同時也是互聯網金融一直所推崇的平等參與原則。模式二：收益權轉讓形式 收益權轉讓形式在國外已實施多年，對於不良資產的處置提供了很好的途徑。簡單地說就是商業銀行通過向合格投資者出售不良資產，將不良資產出表，需要指出的是，該項交易過程中，一般商業銀行並不簽署回購協議，這也是對不良資產未來收益不確定性做到風險隔離。一般都屬於中小型支資產管理公司從銀行獲得資產包，然後通過互聯網金融平台以不良資產未來處置的預期收益作為轉讓條件，在較短的時間內滿足其流動性的一種交易方式，相比目前淘寶網司法拍賣，收益權轉讓形式並不是抵押物處置的過程，更多的是類似SPV（特殊目的載體），通過特殊目的載體以不良資產處置後的現金流為支撐發行的收益產品。該種形式的收益權轉讓，不僅增加了市場參與主體的積極性，更能加快商業銀行不良資產的處置的速度，適度擴大資產管理公司的經營杠桿倍數，有效地提高處置過程中的流動性，拓寬整個市場的投資渠道。從投資者角度上來看,由資產管理公司發起的收益權轉讓形式比較適合中小投資者參與,特別是小額分散的投資方式。另外，對於未來有重組兼並能盤活一定資產的項目可以採取股權投資等形式的處置方式。需要指出的是，目前大陸地區不良資產處置的門檻相對較高，具有一定的寡頭壟斷特徵，某些時候商業銀行在整個資產處置過程中處於一定劣勢，如何在當前新常態背景下，結合目前互聯網金融的高速發展趨勢，逐步開放不良資產處置市場的門檻，讓更多的市場力量來主動、科學地配置資源，是我們下一步需要逐步探索和討論的重要話題。

Ⅲ 互聯網金融今後的發展方向及今後的轉型

難說，雖然現在支付寶和微信支持已經是大勢了，不過隨著nfc功能的興起，很多手機都支持銀行卡閃付。手機就可以當銀行卡刷

Ⅳ 小貸公司想轉型做互聯網金融，有什麼好辦法么

說起小貸公司這些年一直都是困難的很，因為+互聯網之後，互聯網小貸的牌照很吃香。論起原因肯定是有一部分人囤牌照坐等升值，就像支付牌照一個意思。還有一個更重要的原因就是業務范圍不在局限區域了，全國都可以做了。

自全國四家消費金融公司試點以後，這二年相續又成立了二十來家的消費金融公司來說。早已打破一個省一家的格局。對於中小銀行相續布局消費金融公司也是司空見慣。不算高調的中銀消費年放款量早破百億大關，一向低調的捷信消費金融布局3C場景乃是群龍之首。

互聯網小貸獲批的有80多家，持牌消費金融公司有20多家。主要是受制於股東結構的問題。一般消費金融公司都需要有銀行做發起股東的。而互聯網小貸公司則不需要。在數量上的優勢並沒有帶來體量上的尊嚴，互聯網小貸放款量真的就差遠了。雖然對客戶貸款的資金成本一般都在1.5左右。這個成本其實是可以的，必定都是上人行徵信的機構，更毫不誇張的說是厚利可圖的。

按照常理來說，互聯網小貸的優勢是大於消費金融公司的。互聯網小貸公司不受太多的約束。而消費金融公司則不然。真要說場景消費，其實很尷尬？裝修貸款國有大銀行並沒有放棄，3C額度太小。旅遊款基本屬於雞肋，婚嫁市場更難開發，醫美和教育早該洗洗睡了，單單信用卡就壓的消費金融公司喘不過來氣了，偏偏汽車金融又不能做。說到底，場景消費是很不成熟的。目前的消費金融公司主要做的還是現金業務。互聯網小貸就爽多了，比消費金融額度更寬泛、用途更隨意、還款方式更靈活等。

看起來很美好的互聯網小貸公司真比起來消費金融公司還是弱勢的很。消費金融公司必定大部分是有銀行做股東撐腰。動輒幾百億的放款量都是互聯網小貸公司不可抵達的。他們可以同業拆借、發ABS，股東增資都是消費金融公司的絕對優勢。互聯網小貸則不行，融資渠道的種種條條框框說起來唏噓不已呀。

通過簡單的對比，我們是不是發現了餅再大都不如鍋大。不管是實體經濟還是互聯網+都要時刻謹記。貪大求全不如小而美。像錢信金融超市這樣的貸款導流平台再好，都不如金融機構放款不要利息好。

Ⅳ 拉卡拉是藉助哪些經驗和基礎，轉型為互聯網金融公司的

拉卡拉是國內首批拿到第三方支付全牌照的綜合性互聯網金融公司，他擁有十年版金融領域的行業積累，無論在權數據應用還是風控體繫上都積累了經驗。
從互聯網金融業務上分析：拉卡拉先是進軍線下，用自助終端佔領了全國的便利店；推移動POS，發展了幾百萬線下商戶；拉卡拉旗下的考拉徵信同樣在第一批拿到個人徵信牌照，而且先行一步拿了企業徵信牌照；拉卡拉還推出「替你還」「現金貸」、「賺點錢」和「POS貸」。這些都是拉卡拉轉型為互聯網金融公司的經驗和基礎。

Ⅵ 傳統的金融向互聯網金融轉型的原因有哪三點

傳統金融與互聯網金融有五大不同：
一、定位不同：互聯網金融主要聚焦於專傳統金融屬業服務不到的或者是重視不夠的長尾客戶，利用信息技術革命帶來的規模效應和較低的邊際成本，使長尾客戶在小額交易、細分市場等領域能夠獲得有效的金融服務。譬如互聯網金融的一個細分領域，房產抵押市場，以為用戶提供便利的房產抵押融資服務為核心內容，客戶群體多為擁有個人住宅式房產的中產階級用戶。
二、驅動因素不同：傳統金融業是過程驅動的，注重與客戶面對面的直接溝通，在此過程中搜集信息、建立管控風險、交付服務，互聯網金融是數據驅動需求，客戶的各種結構化的信息都可以成為營銷的來源和風控的依據。
三、模式不同：傳統金融機構與互聯網金融機構都在積極的運用互聯網的技術，但是模式設計上是有差別的。前者是線下向線上進行拓展，努力把原有的基礎更充分的利用起來，提升服務的便捷度。而互聯網金融則與之相反，普遍都採用O2O的抵押模式，例如互聯網金融下的房貸一般開創線上申請、審核，線下審批簽約公證、抵押相結合的新模式，這種採用線上向線下拓展的模式在挖掘客戶上具有強大的優勢。

Ⅶ 傳統商業銀行轉型互聯網金融有何優劣勢

優勢：

1. 具有龐大的用戶群，這些用戶群就是將來互聯網金融產品的目標受眾。

2. 信譽，品回牌

3. 具有線下實體網答點，可以線下支撐線上的營銷，推廣等活動。並且線下實體網點可以讓用戶有一個咨詢，交流復雜業務的場所，特別實在金融危機的時候更讓人安心。這一點比沒有實體網點的互聯網金融網站更具優勢。

劣勢：

1.互聯網思維稍弱

2. 行動較慢，執行力稍弱

3. 傳統銀行做互聯網金融，會考慮風險，資金監管，審核資質等等，產生了較多的成本，雖然銀行提供的互聯網金融產品更安全，但收益不具備絕對競爭力。

這是本人的一點分析。希望能對你有所幫助。我也是銀行的，互相交流哈。

Ⅷ 除了供應鏈金融和消費金融，互聯網金融創新轉型還有哪些方向

汽車金融、農村金融，目前互金網貸領域很多都是不能涉及的，小額分散很重要。

Ⅸ 互聯網對財務管理轉型有什麼意義

自2012年以來，很多業內人士都在強調一個「大財富管理時代」的到來，背後原因，一是在居民收入水平提高、通脹等因素引發財富貶值風險加大、跨境資產配置可能性逐漸提升的情況下，公眾對於財富管理的需求迅速膨脹；二是傳統金融業態邊界的模糊、機構綜合化經營的深入等，都使得面向客戶提供「系統性、多元化財富管理解決方案」愈發變得可操作。
在此背景下，互聯網金融的技術和理念，突如其來地震撼著傳統金融體系的財富管理模式，並且在挑戰中帶來巨大發展機遇。當然，雖然互聯網金融的概念變得如此時髦，但仍然「如同一個筐，什麼都能往裡裝」，似乎只要把互聯網與金融要素沾邊，就變成了所謂的互聯網金融。在深入探討互聯網金融對財富管理的影響之前，我們有必要從相對嚴謹的思路出發對其予以界定。
教科書告訴我們，現代金融體系的基本功能，包括資金的時空配置、風險管理、支付清算、信息發掘等。由此，我們認為所謂互聯網金融是一個動態的過程，亦即現代互聯網的技術和理念，從根本上改變著這些基本功能的落實。有鑒於此，我們認為，其對於財富管理的挑戰主要體現在五個方面。
第一，激發了主動財富管理模式的創新，使得大眾化財富管理需求得到更大滿足。一方面，互聯網金融具有「去中心化」、「民主和分散化」等特點，新的信息與金融技術，不僅使得資金供給者(財富管理需求者)與財富管理媒介更容易對接和配置，而且使原先只能被動接受金融機構財富管理服務的公眾，以及難以投資門檻較高的財富管理產品的普通人，都能夠更加主動地進行財富管理活動。
例如，在近期貨幣市場基金的網路化銷售逐漸流行之際，越來越多的普通人可以把零散的資金投入到其中。
另一方面，通過互聯網化、電子化、虛擬化的發展，傳統金融機構不僅能創新和完善專業化和便利性的財富管理產品與服務，並且更容易通過互聯網進行銷售，而且可以開發和培育更多適應「E時代」的客戶，還可以不通過設立分支機構和配置營銷人員，而在傳統薄弱環節以低成本開發潛在客戶，如滿足廣大的農村領域財富管理需求。當然，互聯網金融更著眼於對大眾財富管理需求的滿足，而面向高端客戶的財富管理，仍然需要以線下私密的、真正的私人銀行服務為主。
第二，通過技術與財富管理的有效結合，賦予了財富管理工具全新的吸引力。例如，在美國等發達國家，投資者可以刷貨幣基金卡進行消費支付，刷卡後貨幣基金的贖回資金自動被劃撥到消費商戶的賬戶中，這樣大大增加了貨幣基金的功能，促使大批投資者將零散資金投資到貨幣基金上。去年底以來，部分證券公司、基金公司推出基於證券資金賬戶、貨幣基金的消費支付服務，可以預見，這一基於支付領域的工具創新，將會對證券和基金業產生深遠的影響，並深刻改革居民的投資與財富管理需求結構。
再比如，互聯網的出現使得居民財富管理活動不需要投入太多的時間成本，智能手機的興起讓理財者能實時通過APP應用、移動互聯網辦理業務，社交媒體的出現讓理財者能夠實時與財富管理機構進行互動。同時，互聯網的最吸引投資者的另一個優勢，是把財富管理服務的流程完整展現出來，服務更加透明化、標准化。
第三，促使財富管理工具的平台化融合成為可能。一方面，互聯網加速了混業經營時代的降臨。隨著將來我國金融業綜合經營程度不斷提高，有的機構會越來越專業化，有的可能會轉向金融控股或銀行控股集團。互聯網信息和金融技術飛速發展，一是促進了以支付清算為代表的金融基礎設施的一體化融合，二是使得網路金融活動同時深刻影響銀行業、證券業、保險業等傳統業態，並且給其帶來類似的風險和挑戰，由此，使得涵蓋不同金融業態的大財富管理平台在制度和技術上逐漸顯現。
另一方面，除了第三方財富機構，互聯網時代還促使新型企業也逐漸加入到財富管理的產業鏈中。例如，通常認為互聯網公司擁有較大的粘性用戶和流量，一旦互聯網公司獲得資產管理牌照，可能對傳統的行業格局形成顛覆。實際上，在互聯網技術的推動下，財富管理平台將逐漸跳出傳統模式，如投行、信託、資產管理的服務平台，或多層次資金池平台，而成為面向機構、企業、個人等不同客戶，提供融資、資本運作與資產管理、增值服務、消費與支付等在內的「金融與消費服務超市型」綜合平台。
第四，降低了特定融資風險，並使新型的融資與財富管理模式不斷出現。例如，一方面，近年來，歐美發達經濟體的P2P網路借貸平台，實際上對於許多擁有閑置資金的人，提供了一種新型財富管理模式，在這類金融服務網站上可以實現用戶之間的資金借入或借出，整個過程無需銀行的介入。其便捷自助的操作模式、低廉的費率、透明的信息和差異化的定價機制已經對傳統商業銀行造成了強烈的沖擊和影響。美國的Prosper和英國的Zopa是其中的兩個成功例子。另一方面，基於互聯網的眾籌融資，不僅使得創業者的資金來源除了自有資金以外，開始有可能擺脫傳統金融機構(如銀行、風險投資等)的局限，從認可其創業計劃的大眾手中直接籌集資金，也使得消費者能夠在主動參與到產品設計及生產過程中同時，實現了新型的財富管理和投資。
第五，通過大數據時代的信息發掘與整合，形成更准確的客戶定位。互聯網最重要的功能之一就是提供信息支撐，而信息又是信用形成和金融交易的基礎。例如，新型互聯網金融企業之所以能夠做好小微企業貸款，是因為對於小企業來說，由於缺乏信用評估和抵押物，往往難以從傳統金融機構獲得融資支持，而在電子商務環境下，通過互聯網的數據發掘，可以充分展現小企業的「虛擬」行為軌跡，從中找出評估其信用的基礎數據及模式，由此為小微企業信用融資創造條件。諸如此類的創新，能夠為財富管理機構的資金運用開拓空間，形成新的良性投資回報與循環。
此外，互聯網時代也對商業銀行提出挑戰，因為金融數據的快速增長和高處理成本，導致了數據處理模式必須有所改變，銀行除了關注內部數據，還需要納入互聯網數據，互聯網數據記錄了銀行客戶的痕跡和行為，從中分析出客戶的風險喜好、投資偏好、個性特徵等。通過傳統銀行金融機構、非銀行金融機構、支付企業、互聯網企業的有效數據整合，可以為新型社會信用體系建設與財富管理模式創新奠定基礎。
總之，互聯網金融的本質是使得傳統金融「走下神壇」，並非與其對抗和完全替代，也不應被樹立為新的「金融神話」，它只是從根本上完善了傳統金融體系的功能，並對中國財富管理的體系、模式、環境產生深刻影響，因此有助於一個貼近各類客戶需求的、靈活多樣的財富管理時代的到來。

Ⅹ 互聯網金融風控能夠轉型做什麼

如果是資深的風控，熟悉業務模式、交易結構和風險要素，BD、金融產品甚至總經理都可以做。如果只是過過審批流程收收材料那種，建議依然轉型做運營、行政之類的基礎操作崗吧