騰訊互聯網金融

Ⅰ 騰訊為什麼要做互聯網金融

現在互聯網金融市場大，有益處，大家都在搶站

Ⅱ 請問馬化騰了解哪些方面的知識，才能掌管騰訊公司。 貿易，經濟，互聯網 還是其他什麼方面，比如

你好，你的問題很特別，術業有專攻，企業管理不過選賢任能

Ⅲ 在縣級城市，想進入騰訊銀行等互聯網金融機構工作，怎麼辦

想進去這些公司就好好做准備，准備好了就投簡歷就好啊。但是這種一般比較難得，首先你的學歷得過關，然後就是技術也得很牛才行的。

Ⅳ 現如今，互聯網金融熱度不斷上升，國內互聯網金融市場呈現爆發式增長，大家對於互聯網金融有什麼看法

互聯網金融業務模式有很多種
騰訊：
以微信為例子，擁有第三方支付，貸款，理財，基金等業務。因為騰訊是做社交起家的，所以他的互聯網金融產品是以社交平台為核心，比如可以進行好友間轉帳，為好友支付等等有特色的產品。在我看來，這是一種建立於社交平台之上的互聯網金融模式。
京東：
主營業務京東商城，典型的B2C電商平台，所有其他的第三方支付業務，京東白條（相當於銀行的分期，要支付利息的，不過現在貌似在做活動，免利息），理財等等都是圍繞著電商平台展開。
P2P類產品：
從本質上講都是從投資人手裡將資金聚合起來，貸給資金需求人。產品收益既是資金需求人承諾的資金利息扣除P2P平台方的運營成本。
眾籌類產品：
既多位投資人共同匯集資金以風投的形式投資資金需求人的某個項目，採取收益分成方式和風險共擔方式。所以，就這兩家的情況看，互聯網金融發展的。

模式很多，需要找到支撐點，例如騰訊和京東，沒有支撐點的互聯網金融產品就是空中樓閣。

Ⅳ 現在的互聯網金融理財，靠譜嗎

一句話總結：高收益高風險，銀行的利息低但風險系數也低。建議各位投資者謹慎再謹慎（紫橙金融理財安全提醒）

Ⅵ TMD都說mmm互聯網金融是騙人的是詐騙集團。。。上過央視新聞，上過騰訊新聞，那為什麼中國互聯網

國家都已經承認這個運行了，而且很多人根本不懂什麼是詐騙。這年頭任何知道新起的行業沒有被說過是騙子是傳銷？真正做過的人都不會說沒掙到錢

Ⅶ 港股互聯網巨頭京東、阿里和騰訊大爆發，哪家更被看好

京東阿里和騰訊這三家，更被大家看好的就是阿里巴巴。其實三家都是互聯網巨頭，有很多類似的地方。但是騰訊與京東和阿里不同，他更偏向於電子娛樂方面。而京東和阿里都是涉及到網購，阿里的覆蓋面更廣，他不僅有網購，還有互聯網金融，以及其他的許多方面，可以說是一個全能的公司。

阿里旗下，我們最常用的便是淘寶和天貓，以及支付寶。這三款軟體可以說覆蓋我們的生活。並且，阿里還做過許多的慈善，不僅僅是支付寶的螞蟻森林，在其他的許多方面，阿里也都做出了重大貢獻。

Ⅷ 騰訊金融戰略可行性分析

騰訊金融戰略如何走？
互聯網金融，本質上是利用互聯網互通有無，快捷，透明的信息建構方式來減少信息不對稱，來降低傳統金融服務的門檻和成本，同時在傳統金融的風險控制方面達到一定的要求，以便和傳統金融產品在渠道上進行對接。金融主要是融通資金，提高資金的流轉和使用效率，互聯網金融也一樣，其目的是為了滿足傳統金融所無力服務或不願服務的弱勢客戶，並通過數量級規模的增長來實現平台方和融資方的共贏。
騰訊理財通以及微信支付，是從互聯網金融的「存、貸、匯」中的「存」一端開始發力，並利用財付通的第三方支付底層架構來滿足支付的便捷性需求。對於騰訊來說，這是找到了一個最佳的戰略切入點，因為和阿里相比，如果再從「貸」的資產端開始做起，已經很難取得優勢了，因為騰訊電商的數據積累和平台信用環境還不足以支撐起電商小貸的需求。
因此，和網路選擇用百發理財來引爆市場粘性一樣，騰訊的戰略重點也是相似的，利用自身優勢最大的板塊——互聯網社交群體粘性來快速推廣在線理財，並提供快捷購買與取現服務，在貨幣市場基金的互聯網化過程中，市場還沒有完全飽和的情況下，盡早地利用騰訊的社交優勢來圈佔更多的客戶群體，實現規模的幾何級增長。要知道，互聯網領域內的競爭邏輯就是寡頭定律，第一個吃螃蟹的往往占據50%以上的市場，第二名則在20%左右，第三名則往往只有10%，還有剩下的公司來分享為數不多的20%。

騰訊金融戰略目前在在線理財市場總算是趕上了末班車，取得了還不錯的市場效果，打響了頭一槍，但仍然需要在其他的細分領域內做更多文章，比如電商小貸，p2p，金融服務平台以及更多的互聯網金融應用場景化。個人認為，騰訊的金融戰略完全沒必要照搬阿里的「存貸匯」模式，而是在此基礎上進行借鑒式吸收，結合自身的優勢資源進行互聯網流量的「金融化」變現。
第一步，整合騰訊集團內部的金融資源，包括底層的支付結構，和傳統金融部門之間的產品合作，以及和集團內部其他產品之間的金融化對接。這一步相信在2013年的蟄伏期，騰訊集團已經做了很多工作。
第二步，先聲奪人，需要找到一個可以引爆市場熱點的騰訊式金融產品，從目前來看。基於微信支付的理財通以及後續的在線理財產品是不錯的選擇，通過基於微信的金融產品來實現騰訊金融的戰略起步。
第三步，不求盲目完整，而求做精做細。目前互聯網金融BAT中，阿里是最完善的金融模式，涵蓋了從貸款端到存款端的金融服務，並和傳統金融機構之間進行了很好的服務對接，甚至控股了傳統基金，以實現對渠道的掌握。騰訊金融則應立足於掌握自身優勢的前提下進行有選擇性的嘗試。這是一種從下至上的戰略突破方法，先集中優勢兵力突破幾個核心的優勢產品，而後再考慮產品的全局化和戰略化。

金融布局，取捨之道
談到互聯網金融的布局，還得再說說目前比較流行的幾大互聯網金融模式，以及和騰訊金融可以結合的點。戰略歸戰略，到落地的角度上，還是需要集合目前市場上比較能夠被人接受的互聯網金融操作模式。在一定程度上來說，互聯網金融也是具有一定資源稀缺性的行業，比如模式，市場，用戶體驗以及產品。因為目前大多數互聯網金融產品都是走渠道，並和傳統金融對接，或者和其他現有產業進行互聯網思維化的改變。
除了電商金融（小貸、支付、理財），還有p2p網貸，眾籌，互聯網金融服務平台，數據徵信服務，以及互聯網貨幣等。對於擁有電商、社交以及網站傳媒、游戲、安全、搜索等全門類互聯網服務的騰訊來說，擁有各種交叉的，復合的，高度黏合的用戶體驗需求，並如何嫁接進入金融服務是關鍵。從騰訊掌握的資源看，最合適的模式是做大的金融服務平台，並在平台上整合進具體的在線理財、搜索、支付服務。目前微信的理財通就是利用了微信平台進行社交和理財的變現。
在後續的金融產品推出上，騰訊金融仍應該保持這種思路，集合整個騰訊的平台資源，找到合適的突破口，並以騰訊的平台性為底層架構，開展方便快捷的金融服務。在產品的表現上，這很有可能是碎片化的，但是縱觀全局，這些碎片正好稱為騰訊金融的支架，支撐起整個金融服務平台的運作。在這個平台中，支付的快捷和便利是前提條件。因此，騰訊金融應該抓住「平台、碎片化、支付」這幾個關鍵，進行金融框架的搭建。

Ⅸ 金融科技在騰訊布局產業互聯網過程中起什麼作用

金融科技是產業轉型升級的關鍵驅動力，想要推動產業互聯網發展，必須藉助金融科技的力量的。比如騰訊金融科技的區塊鏈技術，已經應用於電子發票、法務存證等多個應用場景。

Ⅹ 中國互聯網金融服務公司有幾家

互聯網金融是一個大概念，它包括幾大類：
1、各大傳統金融機構，銀行、基金、券商，都有各自的互聯網金融部門、互聯網金融產品
2、各大互聯網公司，網路、阿里、騰訊、京東，也都有各自的互聯網金融業務，而且大都成立了專門的公司。
3、還有純粹做互聯網金融的，又包括了P2P、眾籌、互聯網理財等不同的業務，此外還有專門做第三方支付、徵信平台等支持性業務的公司。