❶ 安徽公務員考試申論前兩題怎麼寫
滿分：100分 時限：150分鍾
注 意 事 項
1.本題本由給定資料與作答要求兩部分構成。考試時限為150分鍾。其中，閱讀給定資料參考時限為40分鍾，作答參考時限為110分鍾。滿分100分。
2.監考人員宣布考試開始時，你才可以開始答題。
3.請在題本、答題卡指定位置填寫自己的姓名，填塗准考證號。
4.所有題目一律使用現代漢語作答在答題卡指定位置。未按要求作答的，不得分。
5.監考人員宣布考試結束時，考生應立即停止作答，將題本、答題卡和草稿紙都翻過來留在桌上，待監考人員確認數量無誤、允許離開後，方可離開。
嚴禁折疊答題卡!
3.在某大學生創業大賽現場，5名女孩准備籌集40萬元資金，到武漢近鄰去承包50畝地，種植有機蔬菜。台上陳述的女孩充滿激情和自信，台下觀眾也不時報以陣陣掌聲。當評委問到「你們種過蔬菜嗎?」「你們的創業資金從哪裡來?」「農民憑什麼把土地轉包給你?」「你們種出來的有機蔬菜准備賣給誰?」等問題時，她們的回答卻難以令人滿意。如今，創業已經成為青年人口中的高頻詞語，對大學生而言，創業正在變得「簡單」，曾經的理想似乎也觸手可及。
機械專業碩士小揚，進入杭州一家民營企業從事技術工作不滿半年。因沒有期待中的高薪，沒有理想中的激情，他開始琢磨創業。此後，他每天都在與人交談，項目、資金、人脈、經驗等問題弄得他頭疼，深感創業之艱的他放棄了創業夢。
某投資基金首席合夥人閻先生擁有20多年投資經歷，曾位列《福布斯》中國年度最佳創業投資人榜首。他參與過投資的企業包括完美世界、環球雅思、凡客、分眾傳媒、網路、阿里巴巴、巨人網路等著名企業。在閻先生看來，當創業成了一種「時尚」和「運動」時，多數人都急功近利地把創業當成了投機行為。他說，「從時下來看，創業的動機大多是源自對財富和名聲的渴望。」
某著名網站策略營銷總監范女士認為，賺錢是創業的應有之意，但更多成功的創業者卻是從想要賺錢開始，繼而解決用戶需求，是在解決用戶需求、創造社會價值這條路上不斷自我追問、探尋並最終走向成功之地的;如果僅僅停留在「為了賺錢」上是賺不到錢的。星巴克CEO舒爾茨曾說：為錢創業是膚淺的，應為夢想所驅動。在創業路上有太多誘惑，也有太多艱險，只有懷揣理想的人才能抵抗誘惑，才能夠不懼艱險，朝著自己的目標前行，百折而不回。諾獎得主菲爾普斯在《大繁榮》中指出：大多數創新並非是亨利·福特類型的孤獨的夢想家帶來的，而是由千百萬普通人共同推動，他們有自由的權利去構思、開發和推廣新產品與新工藝，或對現狀進行改進。正是這種大眾參與的創新帶來了普通民眾的繁榮興盛——物質條件的改善加上廣義的「美好生活」。大眾創新帶來國家繁榮。
某公司創始人盧先生在接受記者采訪時說，目前創業氛圍很好，但創業卻也成為一種時尚，彷彿不去創業就是落伍了。創業項目的選擇部分屬於異想天開型的，部分屬於復制型的。而現實需要創新型、技術型的項目，那些通過移動互聯網，把原有商業模式去中間化，搞流量，然後再找商業模式，這樣的創新都是偽創新。僅懷著一腔熱血，就幻想著自己只要去創業就能成為下一個馬雲，而對創業的概念，對行業隱形的壁壘和門檻卻知之甚少。這是許多大學生創業伊始的真實寫照。在國內的互聯網創業環境中，有一個非常不好的特性就是抄襲成風。很多創業者雖常有好的創意，但是卻因為沒有好的知識產權制度來保護，導致被其他一些公司抄襲過去，這些公司憑借著更雄厚的資本實力，迅速把原創者打敗並擠出市場。
領英中國區總裁在目前的一次公開演講中，用自身經驗闡述了關於創業的兩個公理：第一，創業成功是一個小概率的事件，每一個成功故事背後更多是失敗;第二，創業沒有失敗者。即使是創業項目失敗，作為創業者而言，過程中積累的經驗將促進個人成長，即可定義為成功者。他認為，創業是沒有失敗者的歷程。
ZUK聯合創始人陳先生同樣表達了對年輕人創業的觀點。陳先生說：「創業是一件很復雜的事情。其實做好每一件事情就是創業。」
4. 深圳的創業者喬嶠想要做一款智能耳機，他發現，60%的人都會在跑步過程中聽歌，並用手機APP記錄運動數據。如果有產品能同時解決跑步人群運動數據記錄和聽歌的需求，又能通過音樂來實現運動激勵，會有很好的市場前景。喬嶠對記者說，他想針對每個人的身體特徵，設計和提供有效的音樂服務產品，做到每一個硬體設備都是針對個人定製的。
可是，光有好點子還不行，初始創業的喬嶠，面臨既缺資金、又缺人才的尷尬，他嘗試著用股權眾籌的方式來實現自己的創業夢想。在眾籌網上，他發布了自己的股權眾籌商業計劃書，以出讓公司10%股份的方式，融資187萬元，最低投資額1萬元。最終，吸引了16名股資者參與。喬嶠告訴記者，這些投資者為他引入了互聯網、音樂、體育領域的強大資源，其中，幾個最志同道合的投資人乾脆直接加入了創業團隊。
5. 在北京大學東門外一處不起眼的樓里，有一處名曰「一八九八咖啡館」的休閑場所。它成立於2013年10月，雖然看起來很簡朴，但成立以來，它每天都在吸引著大批「咖粉」流連忘返，且不少是業界大佬。它究竟有何魅力?
在北京大學東門外一處不起眼的樓里，有一處名曰「一八九八咖啡館」的休閑場所。它成立於2013年10月，雖然看起來很簡朴，但成立以來，它每天都在吸引著大批「咖粉」流連忘返，且不少是業界大佬。它究竟有何魅力?
董事長楊勇認為，「在傳統的創業中，第一不要找投資人，這就很難，能拿到錢更不容易。第二步，找完投資人之後，要把產品賣出去，也挺難的，所以每一步都是一個坎。為什麼那麼多創業公司都死掉，為什麼那麼多中小企業發展不了?就是因為每一個坎都不容易走過去。眾籌就把這個模式改變了，每個人都是投資人，每個人都是消費者，每個人也是傳播者，這種方式的改變，你就發現，做公司容易了。所以某種意義上 消費者就是投資者和生產者。」
楊勇說：「傳統的創業特別辛苦，就是因為你老要求人，或者叫做外部交易，今天要找一個銀行的人，去求管銀行的人，給他什麼好處幫我辦個事情，這叫外部交易。現在眾籌是什麼呢?你缺什麼就讓誰來當股東，你把你未來要求的人全部變成股東了，把原來外部的交易變成內部的合作了，內部合作就非常容易。」
「200人聚在一起就有很大的能量。實際上，它真正意義在後面的裂變，每一個項目做完之後，會帶出一堆項目出來，原因就是通過眾籌找了200個非常靠譜的人，這些人再有非常多的合作機會，所以基本上一個項目出來會帶一堆項目。一八九八咖啡館實現眾籌之後，項目太多了，很大原因就是因為找了一群可以相互信任，相互背書，又都不錯的人，而這些人本身又是跨界又是組合，非常容易談成生意，所以這個裂變的過程，力量會特別巨大。」
瀏覽股東花名冊，200位發起人涵蓋了北京大學近30年來不同屆別、不同院系、不同專業的畢業生，皆為各領域中的知名人士、企業家、高層管理者。這些聯合創始人所在的行業涉及金融、移動互聯網、新能源、新媒體、教育、法律、高科技等多個領域。楊勇表示，「通過眾籌，聚集眾多資源。每天跟像打了雞血一樣，所以創業的生存問題解決了。」「這200人股東，可能我把他們伺候好了，每月就會有一兩百萬收入，這就挺好，公司就能存在下來。而創新是怎麼來的?創新就是因為大家能夠很輕松地做自己的事情了，就會主動去創新，每天為了生存去創業的時候，你就不可能去創新。」
6. 「如果你真的想做一件事，全世界都會幫助你」，時下正風靡的眾籌讓這句話以更直接的方式照進現實。2014年初，在華南理工大學就讀的劉永傑和3個小夥伴萌生了開一間咖啡館的創業想法。這時，眾籌模式走入了他們的視野，眾籌咖啡館「比逗BEPOTATO」的計劃也就被列入了日程。
為了考察眾籌在校園的可行性，2014年4月，創業團隊在華工和華農的校園進行了300份以上的問卷調查，高達70%的參與眾籌意願給予了團隊正式啟動的信心。隨後，他們以這兩所學校的學生為目標群體進行股東招募。他們的眾籌計劃是：眾籌股東每股1000元，每位最少需出資1000元，最多5000元，享有1至5股的分紅權。經過一個多月的招募，他們共有170多位眾籌股東和70多萬元的啟動資金。籌得了資金後，下一步就是選址。經過一段時間的考察，他們在五山地鐵站附近租了一間臨街的鋪位。170多位眾籌股東都竭力宣傳這間咖啡館，不僅自己來消費，也拉朋友來消費，開業兩個月以來，咖啡館的生意也越來越好。
在咖啡館最顯眼的地方，整個牆面掛滿了印有比逗LOGE的馬克杯，仔細一看，這些馬克杯上都刻著名字和編號。王海向記者介紹，每一個馬克杯代表咖啡館的一位眾籌股東。由於股東數量龐大，不少眾籌咖啡館最後變成了「看上去很美」而實際運營卻舉步維艱，落得散夥的下場。為了避免這種情況發生，咖啡館建立了自己的董事會，由核心運營團隊、校園股東、社會股東等7人構成，雖然每個眾籌股東都擁有建議權，但最終的決策權是在專業的核心運營團隊手中。「盡管有摩擦，但大家都奉行『專業的事給專業的人做』的原則，合作很順利。」劉永傑說。
為解決學生股東「畢業」帶來的流動問題，「比逗BEPOTATO」設置了學生股東畢業的股權流轉計劃。對於第一批學生股東，兩年之後按貢獻度排名，挑選一部分成為永久股東，其餘在畢業時需將股份流轉給附近高校在校生。對於之後加入的股東，均需要在畢業時將股份流轉給合適的在校大學生。
利用校園優勢，比逗咖啡館主題定位為「創業交流」。除了承接許多校園社團活動外，他們還承辦廣東天使會等線下交流活動。通過舉辦類似的創業交流活動，店鋪也獲陽了更多的創業資源，一些更富有經驗的專業團隊還能夠給予他們諸如薪酬制度設計的指導。一些興趣小組也自發找到了比逗，如錘子科技、海星會、微博讀書會等等，都在比逗舉辦了線下活動。
比逗還在進行面向所有眾籌股東的APP研發，主要目的是加強股東之間的交流、提高股東活躍度等。王海舉例說，可以將股東對店鋪的貢獻設置成一個一個的任務，例如來店消費或發布一篇推介文章就能獲得「經驗值+1」，帶朋友來消費就能夠獲得更多經驗值。王海還舉例說，店鋪中要新增一幅壁畫，以此設置一個任務，那麼股東就可以通過APP來領取這個任務，在股東中找隊友一起執行，完成後就獲得相應的獎勵。通過這樣的任務完成獲得的獎勵積分，就可以更直觀地看到每個股東對咖啡館的貢獻值，今後的分紅、股權流轉等等環節就有據可是依。
7. 在眾多的創業者中還有這樣一些與眾不同的人，人們把他們的創業形式稱之為社會創業。
年輕女孩小丁，為了解決殘疾人和行動遲緩老年人穿脫衣褲不便的問題，研發生產出了可拆卸的特製衣褲，並在這些特製衣褲上增加了加熱、中葯、磁極、按摩等輔助功能，患者試用後，好評如潮，目前產品已經投入市場。他們還為此申請了專利，注冊了有限責任公司。
行為心理學認為，人對任何付出都是希望能有所回報的。一直以來，我國公益項目對捐贈人的獎勵多是精神獎勵，捐贈人的心理難以得到很好的滿足，影響公益事業的發展。小韓和小張創立了「路人甲」公眾小額捐贈平台。他們希望把鼓勵捐贈行為實體化、物質化，能用商業的手段，解決這個問題。「路人甲」的「惠捐模式」在中國是首創，即用戶在捐贈10元後，即可兌換一張答謝券，憑著這張答謝券捐贈人可享受眾多合作商家的超值優惠和在線服務。這樣一來，受助者有尊嚴，捐贈人有答謝，商家得客戶，捐贈人、商業機構和公益項目(或受助人)三者之間形成一個非常好的公益的價值閉環，互惠共贏，同時也挖掘了優質捐款用戶背後的巨大價值。
人們把小丁、小韓、小張這樣的創業者稱為社會創業家。第二屆芝華士「贏之有道」社會創業家大賽的評委們用自己獨特的視角與豐富的經驗表達了對這些人的理解。
著名經濟學家A：我所理解的社會創業家是新一代企業家，他們通常受過良好教育，承擔社會責任，關注自然環境，擁有人文情懷，追求願景理想，他們以創新的商業模式拓展可持續增長的路徑，在為企業和社會創造財富的同時，也回應社會挑戰，貢獻社會進步。作為評委，我關注參賽者的激情與智慧、理想與務實的平衡。
資 深財經評論員B：社會資源的發展有兩個終 極的目標，第一個是效率，第二個公平。普通的創業者，一般的商業訴求是解決效率問題，並且通過提高效率來獲得商業利潤的訴求。然而人類社會追求的的另外一個目標就是公平。有的時候效率和公平之間是有矛盾的，社會創業家就是兼顧效率和公平的這樣一批創業者，他們和一般創業者最大的區別就是他們更多強調的是公平。對於整個社會資源分配當中的一些處於弱勢的群體，通過商業的行為、商業的鏈條架構來提升他們的地位，我覺得這是社會創業家與一般創業者最大的不同。
技術創業投資基金合夥人C：首先，我不認為哪個企業家是和社會脫離關系的。他們不論是提供產品還是提供服務，哪種方式都或多或少對社會產生了影響或創造了價值。如果有的創業家所做的事情是完全公益的，那麼我佩服他。但是在毫不盈利的前提下，我並不建議這樣做。
風險投資人D：社會創業家創業的第一動機更多是想實現「改變世界或改變社會」的目的，跟「發明者」和「追夢者」類似，不是以傳統利潤模式導向而是出於更高一層的夢想和驅動創業。這些創業者會比一般創業者對自己的產品、服務或項目設的禁區更多，但也比一般創業者對自己的夢想有著更超乎一般的執著和理念。用自己的優勢結合夢想找到一個更有顛覆性的產品和思路是很重要的。
甘客科技創始人E：社會創業者就是創業者中的NGO(非政府組織)。他們創業是源於為特定群體、社會創造更大的價值。因此，他們的責任感、使命感更強，更有社會情懷，而非簡單地追求個人財富的積累。這是創業的新型價值體系，更具有社會公益意義。
8.喬治·馬洛里是英國探險家，他曾就讀於溫切斯特公學和劍橋大學，曾是英國著名公學查特豪斯的教師。馬洛里18歲的時侯就喜歡上了登山，在那個被稱為「阿爾卑斯登山的黃金年代」的日子裡，年輕的馬洛里並不是歐洲大陸最優秀的攀登者。然而，他對於山有著巨大的興趣，1921年到1924年，喬治·馬洛里參加了人類前三次對珠峰的嘗試。
當馬洛里隨著登山隊第一次來到珠峰腳下，第一眼見到他心中的女神時，他將她描述為「夢境中最狂野的造物」，是那樣巨大、美麗，而又可怕!這一次他們到達了海拔6985米的地方，由於缺乏地形知識，全隊處於極端疲憊的狀態，他們沒有向更高的地方前進，但是他們終於找到了通向頂峰的路。而且，這次攀登讓他們在「阿爾卑斯攀登方式」之外，找到了更適合於8000米山峰的「金字塔攀登方式」。
馬洛里第二次攀登珠峰時，到達了8300米之處，離頂峰只有500米之遙。這一次的最大收獲是，發現了氧氣的確切效用，並確立了高山氧氣設備的基本模式——氣瓶、氣管、面罩，後世的人們只增加了一個調節器。
1924年6月，馬洛里辭去了劍橋大學講師職務，第3次來到珠穆朗瑪峰的腳下，這一年他已38歲。有了幸福祥和的家庭，有深愛著他的美麗妻子，有三個可愛的孩子和穩定的工作者。當《紐約時報》的隨隊記者在追問他「你為什麼要攀登珠峰」時，馬洛里說：「因為山在那裡!」不久，當他和夥伴歐文再次向頂峰沖擊時，他們永遠留在了那裡……
從某種意義上說，每個真正創業的人在他的生命中都有一座高山，而生命不息，創業不止，正是絕大多數創業者的常態。
三、作答要求：
(一)根據給定資料1、2，概括當代社會中「90後」群體開展創業的優勢。
要求：內容全面，分條表述，言簡意賅，不超過200字(15分)
(二)根據給定資料7，請回答：
1.解釋說明「社會創業」這一概念。
要求：用一個長句揭示概念的內涵，不超過100字。
2.歸納「社會創業家」所具有的主要特質。
要求：全面准確，分點准確，分點表述，簡明扼要，150字左右。
三、XX大學網頁「創業指導」專欄擬刊發一篇題為《大學生如何提高創業率》的文章，向C市就業指導中心發了約稿函。假定你是該就業指導中心的撰稿人，請根據給定資料3並聯系「創業成功是一個小概率事件」這句話，寫作這篇500字左右的稿件。
要求：針對性強，建議可行，條理清楚，表達簡潔。
四、英國探險家喬·馬洛里曾參加了人類前三次攀登珠峰的嘗試。當隨隊記者問及「你為什麼要攀登珠峰」時他說：「因為山在那裡」請理解這句話的深意，從給定資料出發，聯系實際以「創業者的中山」為題寫一篇800字左右的文章。
要求：(1)中心明確，思想深刻;(40分)
(2)內容充實，論證有力;
(3)參考給定資料，但不拘泥於給定資料;
(4)結構完整，思路清晰，語言順暢。
❷ 慶陽市精眾軟體技術開發有限公司怎麼樣
慶陽市精眾軟體技術開發有限公司是2007-11-23注冊成立的有限責任公司(自然人內投資或控股)，注冊容地址位於甘肅省慶陽市西峰區北大街15號華興商貿B座1505。
慶陽市精眾軟體技術開發有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91621002665435877W，企業法人楊勇，目前企業處於開業狀態。
慶陽市精眾軟體技術開發有限公司的經營范圍是：應用軟體開發；計算機、軟體及輔助設備零售；運行維護服務；互聯網信息服務（不得從事互聯網金融業和電信增值業務）；信息系統集成服務、信息處理和存儲支持服務、信息技術咨詢服務（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
通過愛企查查看慶陽市精眾軟體技術開發有限公司更多信息和資訊。
❸ 楊勇利盜竊案
2014年以來後的生效判決可以在最自高院的中國裁判文書網上查詢，2014年以前的判決需要到做出判決的法院查詢。
2014年1月1日，《最高人民法院關於人民法院在互聯網公布裁判文書的規定》正式實施。該司法解釋明確，最高法在互聯網設立中國裁判文書網，統一公布各級人民法院的生效裁判文書；中西部地區基層人民法院在互聯網公布裁判文書的時間進度由高級人民法院決定，並報最高法備案。
中國裁判文書網：http://www.court.gov.cn/zgcpwsw/
❹ 深圳多贏兆豐控股有限公司怎麼樣
簡介：深圳抄多贏兆豐控股有限襲公司，簡稱多贏控股，成立於2007年8月8日，成立之初，便與CCTV、武漢大學、阿里巴巴等機構達成長期戰略合作夥伴關系，始終把握時代脈搏，專注於互聯網創新與實踐；2014年，緊跟深圳特區金融改革試點潮流，加入互聯網金融發展行列，在三年時間里，發展成為擁有多贏普惠、兆富資本、多贏財富、多贏車貸在內的互聯網金融服務集團，致力於普惠金融P2P平台、私募基金、財富管理、汽車金融等服務領域、為客戶提供安全、專業、高效的財富管理、投融資服務。
法定代表人：楊勇
成立時間：2007-11-05
注冊資本：5000萬人民幣
工商注冊號：440301102970693
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市福田區梅華路105號多麗科技樓05層0504B房
❺ 誰能告訴我-寶典網創始人是誰啊
寶典網創始人是楊勇，下面是他的資料
楊勇，80後青年企業家，寶點網創始人專兼CEO，四川大學管屬理學學士，榮獲中國人民大學EMBA學位。現任北京大學高級客座講師，著名教育培訓家，青年慈善家、互聯網金融領域傑出代表。2011年開始從事P2P系統研發、運營，並於當年將寶點網成功推動上線
。經過兩年多發展，楊勇已將寶點網運作成為西南地區最大、西部最具活力和影響力的P2P平台，平台先後榮獲資信認證AA,四川省投促會P2P唯一會員認證等資質。
作為互聯網金融領域的新銳代表，楊勇已經先後出席了金融315、財富之春全球論壇等行業頂級盛會並就互聯網金融未來發展趨勢積極諫言。相關論點被騰訊網、中新網、新浪網、四川日報等多家媒體報道。工作之外楊勇積極投身公益事業，先後捐款救助癱瘓青年閻紅波、認養大熊貓"點點"、財富之春論壇慈善拍賣等公益活動。近日被《BOSS》雜志評為互聯網金融標桿人物。
❻ 2016年互聯網金融產品經理有哪些值得推薦的書單
一、金融史（共10本）
《中國是部金融史》：陳雨露/楊忠恕，北京聯合出版公司，2013年
《中國是部金融史2·天下之財》：陳雨露/楊忠恕，九州出版社，2014年
《世界是部金融史》：陳雨露/楊棟，北京出版社，2011年
《金融可以顛覆歷史》：王巍，中國友誼出版社，2013年
《金融可以顛覆歷史2》：王巍，中國友誼出版社，2015年
《這次不一樣：八百年金融危機史》：[美] 卡門M.萊因哈特/[美] 肯尼斯S.羅格夫著；綦相/劉曉鋒/劉麗娜譯，中信出版社，2012年
《圖說金融史》：李弘，中信出版社，2015年
《美國貨幣史（1867-1960）》：[美] 弗里德曼，[美] 施瓦茨 著；巴曙松 等譯，北京大學出版社，2009年
《百年中國金融思想學說史（第1卷）》：曾康霖，中國金融出版社，2011年
《中國金融通史》第一卷-第五卷：李飛/趙海寬/許國信/洪葭管，中國金融出版社，2008年
二、互聯網金融（共22本）
《互聯網金融》：羅明雄/唐穎/劉勇，中國財政經濟出版社，2013年
《新金融時代》：中國人民銀行金融研究所，中信出版社，2015年
《互聯網金融手冊》：謝平/鄒傳偉/劉海二，中國人民大學出版社，2014年
《新金融·新生態》：霍學文，中信出版社，2015年
《互聯網金融·即將到來的新金融時代》：姚文平，中信出版社，2014年
《互聯網金融框架與實踐》：李耀東/李鈞，電子工業出版社，2014年
《風吹江南之互聯網金融》：陳宇（江南憤青），東方出版社，2014年
《金融新格局·資產證券化的突破與創新》：林華，中信出版社，2015年
《互聯網金融商業模式與架構》：郭勤貴，機械工業出版社，2014年
《顛覆金融》：湯潯芳，企業管理出版社，2014年
《互聯網+普惠金融：新金融時代》，機械工業出版社，2015年
《互聯網金融模式與創新》：胡世良，人民郵電出版社，2015年
《沒有銀行的世界》：西蒙·狄克遜，電子工業出版社，2015年
《互聯網金融+：中國經濟新引擎》，王斌，機械工業出版社，2015年
《玩轉互聯網金融》：孫誠德，北京聯合出版公司，2015年
《金融e時代》：萬建華，中信出版社，2013年
《互聯網信貸風險與大數據：如何開始互聯網金融的實踐》：陳紅梅，清華大學出版社，2015年
《互聯網金融藍皮書：中國互聯網金融發展報告2015》，李東榮，社會科學文獻出版社，2015年
《互聯網金融研究報告·2015》：陳勇，中國經濟出版社，2015年
《互聯網金融藍皮書2015》，樂天/段永朝/李犁，電子工業出版社，2015年
《互聯網金融理論、實踐與監管》：範文仲，中國金融出版社，2014年
《互聯網金融邏輯與結構》：吳曉求，中國人民大學出版社，2015年
三、互聯網金融法律（共7本）
《互聯網金融法律與實務》：李愛君，機械工業出版社，2015年
《互聯網金融法律與風險控制》：黃震/鄧建鵬，機械工業出版社，2014年
《互聯網金融法律評論》：許多奇，法律出版社，2015年
《互聯網金融法律集》：白潔/劉洪國，世界知識出版社，2014年
《互聯網金融法律風險防範實務指導》：劉永斌，中國法制出版社，2015年
《互聯網金融：中國實踐的法律透視》：吳曉靈，上海遠東出版社，2015年
《互聯網金融犯罪概說》：郭華，法律出版社，2015年
四、網貸P2P（共11本）
《中國P2P網路借貸：市場、機構與模式》：謝平/陳超/陳曉文，中國金融出版社，2015年
《P2P：中國式高收益債券投資指南》：陳文，機械工業出版社，2015年
《P2P網貸風雲：趨勢·監管·案例》：黃震/鄧建鵬，中國經濟出版社，2015年
《中國網路信貸行業發展報告:P2P網貸平台風險評級與分析:2014-2015》：黃國平/武旭川，社會科學文獻出版社，2015年
《lending club 簡史》：瑞頓(作者)/第一財經新金融研究中心 (譯者)，中國經濟出版社，2013年
《中國P2P借貸服務行業白皮書2015》：零壹研究院，東方出版社，2015年
《中國P2P借貸服務行業白皮書2014》：零壹財經，中國經濟出版社，2014年
《中國P2P借貸服務行業白皮書2013》：第一財經，中國經濟出版社，2013年
《2014中國網路借貸行業藍皮書》：王家卓/徐紅偉，清華大學出版社，2015年
《2013中國網路借貸行業藍皮書》：王家卓/徐紅偉，知識產權出版社，2014年
《P2P網路平台運營手冊》：徐紅偉，同濟大學出版社，2015年
五、支付（共10本）
《支付革命：互聯網時代的第三方支付》：馬梅/朱曉明/周金黃/陳宇/季家友，中信出版社，2014年
《支付戰爭：互聯網金融創世紀》：[美] 埃里克·傑克遜（Eric M. Jackson）著；徐彬/王曉譯，中信出版社，2015年
《中國網路支付安全白皮書》，巴曙松/楊彪/朱海明，中國發展出版社，2014年
《移動支付理論與實務》：中國支付清算協會，中國金融出版社，2015年
《中國支付清算發展報告（2015）》：楊濤，社會科學文獻出版社，2015年
《中國現代支付體系變革與創新》：郭田勇，中國金融出版社，2014年
《支付結算理論與實務》：曹紅輝/田海山，中國市場出版社，2014年
《中國第三方支付有效監管研究》：楊彪，廈門大學出版社，2013年
《電子支付與網路銀行》：周虹，中國人民大學出版社，2011年
《中國支付行業的黃金時代》：馬晨明，人民郵電出版社，2015年
六、眾籌（共17本）
《互聯網+金融=眾籌金融：眾籌改變金融》：楊東/文誠公，人民出版社，2015年
《五板資本市場:眾創空間+孵化+股權眾籌》：張煥軍，中國商業出版社，2015年
《眾籌金融生態》：王玉祥/劉文獻/楊東，中信出版社，2015年
《中國式眾籌》：楊勇/韓樹傑，中信出版社，2015年
《互聯網金融第三浪：眾籌崛起》：盛佳/湯潯芳/楊東/楊倩，中國鐵道出版社，2014年
《玩轉眾籌》：魏來，機械工業出版社，2014年
《智慧眾籌》：霍學文/沈鴻/黃震，中國金融出版社，2014年
《眾籌：互聯網融資權威指南》：斯蒂芬·德森納，中國人民大學出版社，2015年
《眾籌：傳統融資模式顛覆與創新》：盛佳/柯斌/楊倩，機械工業出版社，2014年
《股權眾籌》：郭勤貴，機械工業出版社，2015年
《贏在眾籌：實戰·技巧·風險》：楊東/黃超達/劉思宇，中國經濟出版社，2015年
《解放眾籌》：劉文獻，中國財政經濟出版社，2015年
《眾籌之路》：舒元/鄭貴輝/耿雪輝/徐榮，中山大學出版社，2015年
《實戰眾籌》：張棟偉，文藝出版社，2015年
《眾籌服務行業白皮書2014》，柏亮，中國經濟出版社，2014年
《眾籌》：默德威娜·里斯-莫格/路本福譯，中國華僑出版社，2015年
《眾籌投資從入門到精通實戰指南》：[美] 舍伍德·奈斯（Sherwood Neiss），[美] 傑森·W.貝斯特（Jason W. Best），[美] 扎克·卡薩迪·多里翁（Zak Cassady-Dorion）著；陶尚芸，沈玉平譯，人民郵電出版社，2015年
七、互聯網銀行（共5本）
《互聯網銀行：美國經驗與中國比較》：廖理/張偉強/王正位/趙岑，清華大學出版社，2015年
《銀行3.0 移動互聯時代的銀行轉型之道》：布萊特·金，廣東經濟出版社，2014年
《互聯網銀行：數字新金融時代》：[英] 克里斯·斯金納（Chris Skinner）著；張建敏譯，中信出版社，2015年
《互聯網挑戰銀行：誰是21世紀的恐龍》：樊志剛/黃旭/胡婕，中國金融出版社，2014年
《互聯網+銀行變革與監管》：閻慶民/楊爽，中信出版社，2015年
八、虛擬貨幣（共7本）
《貨幣革命：改變經濟未來的虛擬貨幣》愛德華·卡斯特羅諾瓦（Edward Castronova）著；束宇 譯，中信出版社，2015年
《比特幣：一個虛幻而真實的金融世界》：李鈞/長鋏，中信出版社社，2014年
《加密貨幣虛擬貨幣如何挑戰全球經濟秩序》：[美] 保羅·維格納（Paul Vigna），邁克爾·J·卡西（Michael J. Casey）著；吳建剛譯，電子工業出版社，2015年
《爭議比特幣：一場顛覆貨幣體系的革命》：何建湘，蔡駿傑，冷元紅，中信出版社，2014年
《解密比特幣》：劉寧/沈大海著，機械工業出版社，2014年
《數字貨幣：比特幣數據報告與操作指南》：李鈞，龔明/毛世行/高航，電子工業出版社，2014年
《比特幣》：羅強/張睿，機械工業出版社，2014年