互聯網金融痛點

㈠ 互聯網金融企業的現狀及痛點是什麼謝謝

1. 用「互聯網抄+」思維襲解決企業融資痛點.

2. 」互聯網+「不是一個新詞，不管你加不加，互聯網都在那裡，傳統企業唯有擁抱，才能親身體驗它帶給企業的巨變。

3. 互聯網+」的概念，馬化騰的理解是「互聯網+」戰略就是利用互聯網的平台，利用信息通信技術，把互聯網和包括傳統行業在內的各行各業結合起來，在新的領域創造一種新的生態。

4. 對傳統企業來說，應該感謝這個互聯網時代。「互聯網+」最大的價值就是連接，將企業與用戶拉到了同一水平線上，企業和用戶不再需要跨越維度的溝通。

5. 互聯網也給了企業與消費者更加高效更加低成本的連接機會，它規避了傳統商業社會以空間為紐帶對於資源的損耗和低效利用。

㈡ 互聯網金融產品設計文案傳達上的安全性有哪些實例

您好，首先國內金融行業主要一直在推廣宣傳的是自己的品牌。但是很多的品牌內涵專在宣講的卻是情屬感營銷，像:大客戶:讓我們為您的財富保駕護航。給丈夫一個堅實的後盾，給妻子一個體貼的承諾。 給父母一個安逸的晚言，給子女一個看得見未來等。這些相信你也看過了。泰國有一個小朋友的廣告文案。天文望遠鏡和一隻狗報恩的文案，這兩個都是在宣講安全性。互聯網金融產品您那邊根據不同客戶人群的痛點，做出場景化的解決方案。哪怕是一個故事情節。h5的文案。或者一個視頻等展現。這些可以嘗試著做下。

㈢ 為什麼說互聯網金融是一把雙刃劍

對比傳統金融和互聯網金融，可以了解互聯網金融的真正內涵。傳專統金融的核心是跨時屬間、空間的價值交換，它的大部分交易都是通過中間環節使三方都獲利，比如房貸、車貸等。互聯網金融則是互聯網與傳統金融的結合，它的中間環節被互聯網替代，將需求和供應直接匹配，成為經濟學上最原始、最優化的資產配置。

㈣ 互聯網金融未來的前景如何

雖然互聯網金融已經不再是新鮮事物，但互聯網金融日新月異的發展令人們長期對其保持內著新鮮容感。受眾們之所以不會對互聯網金融感到疲倦，主要來源於兩方面的原因。第一是互聯網金融產業的不斷創新，例如從最先被人們知曉的網路借貸平台到科技金融、大數據金融、消費金融、普惠金融等，令互聯網金融始終保持著新鮮感；第二是存活下來的互聯網金融公司十分注重用戶體驗，通過各種模式為用戶創造便利、營造場景，增強用戶粘性。
上述兩點也符合產品以及企業的成長周期，人們也往往只會關注成長、成熟的周期，而不會關注衰退期。與傳統產業不同，互聯網金融企業或產品如能不斷創新、不斷迎合重要用戶的客戶體驗，就將長期處於發展期，令企業和產品在發展中長青，強勢的互聯網金融企業正是這樣做的，這也是互聯網金融未來發展的趨勢。
結合市場實際環境以及金融因素，互聯網金融在經過探索發展後，未來的發展趨勢主要會集中在政策監管以及行業規范化、服務社會實體產業、業務模式專業化及小額化、新技術的不斷更迭這四大方面。

㈤ 聚焦，銀行業首次用戶體驗大調研談透了哪些痛點

一位參與調研、來自某城市農商行的人士說，「你以為現在50歲的大叔大媽只會用微信轉發雞湯文、養生文？！他們現在都會手機銀行轉賬，一個月都去不了銀行櫃台一次。」
你有多久沒去銀行網點了？你還記得上次用銀行卡取現是什麼時候？你的手機一定安裝了微信和支付寶，但安裝銀行APP了嗎？
在這些問題面前，絕大多數銀行恐怕都無言以對。
長期以來，我們都認為，銀行業面對的這種尷尬，只不過是年輕人喜新厭舊的反應。可是，如果有一天連大媽大爺都不再願意和銀行打交道，這就絕不僅僅是尷尬。
沒錯，不知不覺間，用戶習慣發生了重大變化。有些銀行已經意識到了問題的緊迫性，並積極做出改變，還有些銀行渾然未覺。
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用戶體驗成為銀行痛點
過去半年，我都沒有去過銀行網點。上一次，我一口氣跑了兩家銀行，找網點、拿號、等待，耗時一個多小時，只是為了在櫃台重置手機號碼。
快兩個月了，我沒有再通過ATM取現，偶爾的取現都是在地鐵站內的ATM，而不是銀行網點。在北京公交卡支持手機重置之後，我想半年不取現不會有任何不適。
平均每天我會有三到五次在線支付行為，都通過微信支付、支付寶或者Apple Pay，從來不直接使用銀行提供的入口支付。
對我來說，銀行的存在，有點接近通信運營商，就像移動、聯通一樣，我使用它們的服務，但是我和它們沒有多少交集，甚至不想和它們產生更多交集。
在金融科技的沖擊下，尤其是近年來移動支付、互聯網理財及消費金融的跨越式發展，銀行普遍與用戶的連接趨於寡淡，越來越不了解用戶，逐漸遠離他們的真實需求。
僅有少數銀行邁出了變革的步伐。它們在線下進行網點更新換代，打造智能網點，在線上則推出APP、微信銀行、直銷銀行等互聯網產品；尤其是以微眾銀行和網商銀行為代表的互聯網銀行，在改善銀行服務的用戶體驗方面作出了許多努力，並取得了一定成效。
盡管如此，用戶體驗，依然是困擾當前銀行業的一大痛點。
鑒於此，微眾銀行聯合經驗深厚的騰訊CDC（用戶研究與體驗設計部）發起成立了「銀行用戶體驗聯合實驗室」，並聯合27家銀行發起了銀行業首次用戶體驗大調研項目。這些銀行既包含國有大中型銀行，也有部分城商行、農商行；此次調研於今年6月正式展開。
經過這次調研，參與的銀行形成了一個很強烈的共識——無論是用戶的認知、行為還是態度的變化，都是「劇烈」的。
「從80-90後及更新生一代的投資理財、消費行為習慣來看，已基本不會到銀行物理網點，而對排隊等候辦理業務的低效服務簡直是『零容忍』。」多位商業銀行機構人士在交流中談到，年輕一代客戶對實體銀行網點需求已日漸趨少，大多數人樂於通過指尖在功能齊全的APP完成生活所需。
在運營上，銀行過去傳統的「掃樓」、「駐點」等獲客手段，不管是從成本還是效率上來考慮，也都失去了優勢。線上服務成為與用戶建立關聯的關鍵。
人們常說，年輕人都不去銀行，而真實情形可能更為嚴峻。
一位參與調研、來自某城市農商行的人士說，「你以為現在50歲的大叔大媽只會用微信轉發雞湯文、養生文？！他們現在都會手機銀行轉賬，一個月都去不了銀行櫃台一次。」
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銀行需要正視挑戰
記憶中，在支付寶、微信支付全面崛起之前，我對於銀行都是充滿好感的，銀行的網銀、手機銀行乃至簡訊提醒都讓我覺得很貼心，甚至一度認為很先進、強大。
其背景是，本世紀初以來，在剝離不良資產、股份制改革及上市之後，中國銀行業進入黃金發展時期，尤其是大型商業銀行和股份制銀行，一方面資產規模和盈利能力迅速提高，另一方面服務能力大大提升，這既表現在線下的網點升級換代，又體現在線上的產品和服務不斷成熟。
不過，這時候，你依然經常要去跑銀行，排著長隊，櫃台認證、開立網銀、綁定手機號、重置密碼、購買U盾……一大堆事情必須去網點，我們早已習以為常，並不會覺得無法忍受。
這一切從2013年起發生了改變，以余額寶的誕生和二維碼支付風靡大江南北為標志，國人體驗到與以往截然不同的金融服務——誇張一點說，來自兩個時代的金融服務。既然互聯網金融讓人覺得那麼爽，而且使用場景越來越廣泛，為什麼還要忍受相對冰冷的銀行服務呢？
在微眾銀行發起的銀行業首次用戶體驗大調研中，許多受訪者都表達了對銀行用戶體驗欠佳的吐槽，「手機銀行UI設計不夠人性化，例如重復登錄、密碼繁瑣難記、結構復雜難以找到所需功能。」
某種意義上，銀行是有些委屈的。
第一，銀行作為最典型的持牌金融機構，受著最嚴格的監管，這導致很多創新互聯網公司及其他機構可以相對自由地開展，但是銀行往往沒有多大的創新空間。畢竟，銀行是中國金融業的支柱，監管不得不審慎。
第二，銀行業的傳統就是安全和穩健，有時候甚至不近人情。這與互聯網公司用戶至上、追求極致體驗的風格相差甚遠。盡管銀行的保守都是為了用戶出發，但是在互聯網時代，這種保守逐步變成了落後，直到令用戶疏離。
第三，銀行提供的服務種類眾多，根據不同行業、不同客戶乃至不同地區，其業務類型不盡相同。在許多互聯網尚不發達的地區，以及在許多並不適合放在線上的場景里，銀行提供了可信賴的服務。更多時候，銀行承擔了金融業基礎設施和底層服務的角色，但是這些並不容易被用戶感知得到。
無論如何，必須正視的現實是，銀行的零售業務迫切需要改革創新，快速提高用戶體驗，以應對金融科技的沖擊。
畢竟，用戶變了，銀行不改變，將很難再贏得用戶的芳心。
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銀行如何積極求變？
當前，中國金融行業正在進入強監管周期，推動金融科技公司轉型科技輸出，向金融機構提供服務，這給作為持牌金融機構的商業銀行帶來了難得的變革機遇。
2017年以來，大型金融機構紛紛聯姻互聯網巨頭——建設銀行與阿里巴巴及螞蟻金服達成了戰略合作，京東金融與工商銀行簽署了戰略合作協議，農業銀行則與網路建立了戰略合作。然而，對廣大中小金融機構來說，它們的實力往往不足以與互聯網巨頭建立戰略合作，更需要抱團取暖。
正是在這樣的背景下，微眾銀行牽頭發起的此次大調研項目在業內引起廣泛關注，這些銀行希望借機深度了解新形勢下的用戶需求，在看到用戶痛點的同時找到自身亟待提升的空間。經過這次調研，初步形成了以下共識：
一是用戶的深耕——識別差異化需求，提供差異化的產品和服務。銀行可以加強用戶的識別和引導，通過對用戶分類分層進行差異化產品定製和營銷等方式，改善用戶體驗。
二是服務的深耕——簡單便捷、重視細節是銀行服務提升的方向，也是用戶的核心需求之一，這包括：容易理解、操作無障礙、花費時間和精力少。
三是品牌的深耕——市場同質化嚴重，提升銀行品牌影響力，加強與用戶的情感聯系。銀行需要提升自身的品牌營銷創新能力，讓用戶形成較強的品牌認知，可使得銀行占據更有力的競爭位置。
越來越多的銀行意識到，未來應逐漸把投融資、支付等傳統金融服務逐步部署到線上渠道，開發、優化手機銀行APP，以滿足用戶日常的轉賬、消費、理財、貸款、結算等剛性需求。而在此過程中，用戶體驗至關重要。而銀行APP的開發和優化，成為此次調研中的一個焦點問題。
「基於人臉識別、指紋登錄等生物技術的應用，通過互聯網或者APP就可以實現用戶的大部分剛性需求。」一位國有銀行機構人士認為，雖然多數銀行已將大部分業務部署、遷移到線上，如銀行卡查詢、轉賬、理財、充值繳費／線上審批小額現金貸等業務，均遷移至APP上；但由於用戶體驗不佳、用戶教育不到位等問題，導致其使用率沒有實際預期那麼高。
一位區域股份銀行的觀察者則提到，銀行在用戶體驗領域缺乏資源和人才，組織架構上缺少傾斜，應揚長避短。在銀行互聯網產品用戶體驗的提升上，緊跟BAT等及行業步伐；同時，應從服務體驗設計上統籌，立足服務全流程本身，將互聯網產品、線下服務等納入整體設計。
據新金融琅琊榜了解，此次銀行業用戶調研的大量問卷數據，將形成一份研究成果報告，有望於今年11月份發布。

㈥ P2P互聯網金融行業面臨的痛點是什麼，有什麼解決方案

這份報告的數據對研發新產品制定營銷策略都有重要的借鑒意義。

㈦ 互聯網金融監管落地 風險不會消失 亞洲財經

隨著新三板的逐漸升溫，不少互聯網金融企業目前躍躍欲試登陸新三板，雖看準新三板這塊資本市場蛋糕，但是由於其風險飽受大眾質疑，登陸資本市場仍是難題。

據券商介紹，目前互聯網金融企業登陸新三板難度頗大，券商在選擇企業時更注重成長性高的實體企業，選擇空間廣泛，對大多數網貸平台並不「感冒」。

互聯網金融企業為何難登陸資本市場，在登陸資本市場的路上有哪些難點和痛點?行業如何發展才能存在較大的發展空間?

監管落地：問題猶在

跑路，成了網貸行業的熱門詞。據網貸之家數據顯示，全國10月份當月問題平台數量47家，累計問題平台1078家，占總運行平台的42%。問題的層出不窮讓投資者望而生畏，也讓券商保持謹慎觀望的態度。

著名經濟學家宋清輝表示，今年以來，互聯網金融企業的經營活動經常突破現有的監管邊界，進入灰色地帶，甚至觸及非法集資、非法經營等紅線。

互聯網金融良性發展在於其成功作為資金搬運工，有利於中小企業的良性樞紐，帶動經濟發展，支持實體經濟的，這也是中央一再鼓勵支持網貸發展的一個重要因素。然而瑕不掩瑜，由於目前互聯網金融的細則尚未推出，其個性化問題仍舊存在，羊毛出在羊身上，網貸行業問題不斷。

互聯網金融監管落地，然而風險依然存在。宋清輝談到人民銀行等十部門發布《關於促進互聯網金融健康發展的指導意見》主基調以鼓勵為主，對互聯網金融行業發展是實質性利好。監管落地，是行業的福音，然而各行各業的有序發展並不代錶行業已經規范。

據券商表示，目前互聯網金融企業多半是初創企業，財務報表等數據分析尚不健全、運營模式千篇一律、模式相對單一，很少有企業能做到百里挑一，如果以上問題不能得到解決，在審批過程中也會存在大量的問題。

環環相扣風險大

新三板雖然門檻不高，然而不等於降低企業的門檻，審批的過程仍然嚴格。目前互聯網金融屬於從業機構並非金融機構，專業性相對要弱於傳統的金融機構。

網貸行業由於自身特性，團隊建設、資金託管、風控把關、運營模式、技術處理、營銷方式，環環相扣，由於互聯網金融的節點相對多，模式固定化，涉及到中介機構較多，各個環節一旦出現問題就會讓行業無形中走入灰色地帶。

「一個環節出現問題，都可能引發系統性風險。」國泰君安證券場外市場部區域負責人表示，目前互聯網金融藉助互聯網平台實現了自身的快速發展，但其仍然屬於新興行業，處於成長階段，各個方面尚未健全，難於實現登陸資本市場。

一位不願意透露姓名的律師表示，由於互聯網金融玩的是跨界，它在無形中節約了時間提升了效率，但是它也無形中增加很多環節，P2P網貸的發展如同多米諾骨牌，一旦環節出現偏差，都可能引發系統性風險。

目前經濟下滑壓力比較大，並且經濟都是有自身周期，跑路並非網貸行業獨有，實業或者房地產資金鏈斷裂一樣會出現跑路現象，只不過是他們是借了P2P錢還不上，反而拖垮了P2P網貸行業。

91金融聯合創始人吳文雄表示跑路絕非網貸行業僅有，金融行業涉及風險也實屬正常，企業想要發展長久，最主要的問題仍是是否能解決關鍵問題、解決行業痛點。互聯網企業只有一直非常注重客戶的良性發展，才能形成良性循環。

中科沃土基金管理有限公司董事長朱為繹談到其實互聯網金融企業的估值並不低，互聯網金融企業需要找到適合自身的盈利模式。而據記者了解，目前大多數網貸平台是通過「燒錢」模式獲客，久而久之只會拖垮行業，對行業發展不利。

登陸新三板仍需時間考驗

「目前資本市場已經對互聯網金融打開了大門，互聯網金融的一些優質企業登陸新三板或創業板甚至是主板市場，在明年或許會很比較常見。」宋清輝對互聯網金融登陸資本市場表示很樂觀，「新三板企業比創業板企業有更大的成長空間，未來它誕生的某個企業的總市值超越阿里巴巴或許只是時間的問題。」宋清輝談到對未來互聯網金融的發展，宋清輝建議目前對於互聯網金融，不管是第三方支付、還是P2P業務，都存在相當程度上的政策風險。未來，互聯網金融企業應死守「互聯網基本法」底線，依法合規經營，這對於促進行業健康發展、促進我國的社會經濟轉型都具有積極的作用。

「守好法律底線，做好行業自律是行業發展的基本功。」吳文雄談到，健康有序的行業發展才能驅動行業向前。

券商表示，目前對於互聯網金融最大的顧慮就是行業亂象嚴重，如果企業募資了幾百個億的資金，但是如果出現某金屬交易所的問題，引發跑路的問題會帶來更多的麻煩。券商表示目前並非是互聯網金融企業登陸不了新三板，而是由於行業亂象，券商們都抱著審慎、研究和觀望的態度，觀察它的模式和風險。

國泰君安證券場外市場部區域負責人介紹，新三板目前將審批放權給券商，券商在選擇互聯網金融企業時高度謹慎。

據了解，目前企業登陸新三板的最大的責任方在主辦券商，主辦券商對其整個合法合規、財務規范、行業做出判斷，券商要對企業進行信用，由於監管細則尚未落地，行業風險仍然存在。

據悉，在今年上半年，券商紛紛尋找優質企業登陸新三板，而目前隨著新三板的日益火熱，截止到17日，目前新三板掛牌公司家數4180家，待掛牌總家數176家，申報中總家數1921家。隨著新三板市場的火熱，越來越多的中小企業躍躍欲試出來毛遂自薦。券商表示目前每日自身可選擇的項目眾多，自然在選擇企業的過程中優中選優，選擇成長空間大、發展潛力好的優秀企業。

目前仍然沒有互聯網金融公司在新三板掛牌，雖然有報交股轉系統，但是目前而言還是原地踏步，並沒有直接登錄新三板的互聯網金融企業。

㈧ 互聯網金融行業使用電子合同有哪些優勢

第三方電子合同平台是保障電子合同法律效力和便捷高效的最佳選擇。

• 傳統合同在互聯網金融行業的痛點：

1. 合同簽署跑斷腿：傳統簽約方式需要合同各方都到現場簽署；

2. 合同管理成本高：傳統合同管理存在大量時間、人力、倉儲、物流等成本；

3. 電子協議不合規：由平台自動生成，且未經電子簽名處理的電子協議容易被篡改，失去法律效力；

4. 出現糾紛維權難：電子協議欠缺法律效力，出現糾紛後，各方利益難以保障。

• 使用電子合同平台的優勢：

1. 嚴防身份冒用：採用身份實名認證技術對投資人/借款人進行實名認證；

2. 便捷合同管理：藉助平台實現在線締約，合同簽署無需面對面；

3. 提升風控水平：採用經過電子簽名技術處理的電子合同，法律效力強；

4. 拒絕莫名篡改：使用數字證書+第三方取時技術對電子合同內容進行加密；

另外，優秀的平台還能夠提供完善的法律服務，為企業解決後顧之憂。

（1）用戶通過平台注冊並完成實名認證後，即可調用「CA證書申請」介面提交相關材料。材料齊全後，用戶可通過平台獲頒國家認可的CA證書並生成屬於其獨有的電子簽章。

（2）互金企業通過平台提供的「文檔傳輸介面」上傳至雲端，平台將合同轉換為防篡改的PDF格式，互金企業可通過平台在線簽署電子合同，並將合同簽署信息元數據送到指定司法鑒定機構進行存證，以備後期出具司法鑒定報告使用。

平台：可藉助電子合同與投資人、借款人以及第三方擔保機構簽訂相應合同，規定責權明細、債權轉讓等細節；

投資人：投資人在平台投資時，可以使用電子合同與平台簽訂投資協議，委託平台購買理財類產品；

借款人：借款人向平台借款時，可與平台簽訂借款協議，通過電子合同規定借款利率、還款期限、還款方式等。

㈨ 電子合同在互聯網金融行業中有哪些優勢

互聯網金融行業痛點

• 合同簽署跑斷腿：傳統簽約方式需要合同各方都到現場簽署；
  

• 合同管理成本高：傳統合同管理存在大量時間、人力、倉儲、物流等成本；
  

• 電子協議不合規：由平台自動生成，且未經電子簽名處理的電子協議容易被篡改，失去法律效力；
  

• 出現糾紛維權難：電子協議欠缺法律效力，出現糾紛後，各方利益難以保障。

電子合同解決方案

• 嚴防身份冒用：採用法大大身份實名認證技術對投資人/借款人進行實名認證；
  

• 便捷合同管理：藉助法大大平台實現在線締約，合同簽署無需面對面；
  

• 提升風控水平：採用經過法大大電子簽名技術處理的電子合同，法律效力強；
  

• 拒絕莫名篡改：使用數字證書+第三方取時技術對電子合同內容進行加密；
  

• 滿足多樣需求：提供存證+技術報告+司法鑒定+在線仲裁服務。

以我們為例，說一下電子合同在互金行業的應用

1. 用戶通過我們的電子合同平台注冊並完成實名認證後，即可調用「CA證書申請」介面提交相關材料。材料齊全後，用戶可通過平台獲頒國家認可的CA證書並生成屬於其獨有的電子簽章。

2. 互金企業通過「文檔傳輸介面」上傳至我們的雲端，我們將合同轉換為防篡改的PDF格式，互金企業可通過我們平台在線簽署電子合同，並將合同簽署信息元數據（合同編號、所有簽署方的企業名稱與組織機構代碼、時間戳、最終版本的合同SHA256 hash值）送到指定司法鑒定機構進行存證，以備後期出具司法鑒定報告使用。

㈩ 杭州中乾匯財網路科技有限公司怎麼樣

簡介：高財生金服是一個小微供應鏈金融服務平台。高財生致力於結合金融全球化發內展與信息創新容，以健全的風險管控體系為基礎，為有投融資需求的廣大小微企業及個人用戶提供專業、高效、安全的理財和融資服務。高財生專注於小微供應鏈金融服務,通過互聯網金融服務打通產業鏈上下游中的環節痛點，讓金融服務深入到產業中，服務實體經濟，打造產融共贏，真正發揮金融服務在推動產業優化升級中的關鍵性作用。
法定代表人：魏青
成立時間：2016-07-15
注冊資本：5000萬人民幣
工商注冊號：330105000442060
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：浙江省杭州市拱墅區莫干山路972號10幢7層703、704室