互聯網金融是銀行的補充

『壹』 互聯網金融會顛覆商業銀行嗎

首先，要確定顛覆的概念，互聯網金融對銀行的影響是巨大的，會從內部倒逼商業銀行改革。正如馬雲所言，「如果銀行不改變，我們就改變銀行」。
可以說，互聯網金融不僅在渠道上影響商業銀行的產品和服務，而且變革著銀行的融資渠道，給商業銀行注入了新鮮血液。互聯網與金融的高度融合，適應了當前信息技術發展的趨勢，有利於促進金融改革和發展，對商業銀行而言，其影響有沖擊的一面，也有促進的一面：

一、弱化商業銀行的支付功能
互聯網金融打破了時間和空間的限制，相當程度上影響商業銀行的支付中介地位。目前，支付寶、財付通和快錢等能夠為客戶提供轉賬匯款、代購機票與火車票、信用卡還款、代繳燃氣、水、電費與保險等結算和支付業務，並已經佔有相當的份額，對商業銀行形成了明顯的替代效應。隨著互聯網和電子商務的發展，第三方支付平台交易量和流通量越來越大，涉及的用戶越來越多，第三方支付儼然成為一個龐大的金融產業，商業銀行的支付功能被進一步弱化。
二、加速商業銀行的金融脫媒
金融脫媒使資金供給繞開商業銀行體系，直接輸送給需求方和融資者，完成資金的體外循環。在傳統金融業務往來中，主要由銀行充當資金中介。在互聯網金融模式下，互聯網企業為資金供需雙方提供了金融搜索平台，充當了資金信息中介的角色，這將加速金融脫媒，使商業銀行的資金中介功能邊緣化。
三、互補商業銀行的信貸業務
基於對企業審核要求的限定和規避風險等原因，小微企業往往難以獲得商業銀行的貸款支持。而互聯網金融憑借數據信息的優勢，可以直接向供應鏈、小微企業提供貸款支持。互聯網金融把排除在傳統銀行體系之外的客戶串聯了起來，對商業銀行的信貸業務空白進行了覆蓋，起到了拾遺補缺的作用，這無疑對商業銀行的影響是積極的，有利的。
四、促進商業銀行的產業創新
互聯網與金融的融合，帶來了金融的民生化和個性化。商業銀行更加致力於產業創新，以產品驅動的銷售型向以客戶需求為中心的資產配置、風險收益配比的服務型轉變，從傳統的代銷角色向資產管理的集成轉變。互聯網金融利用互聯網技術，將金融產品「關注用戶體驗」、「致力界面友好」等設計理念發揮得淋漓盡致。商業銀行在產品不斷推陳出新的過程中，更加註重客戶體驗，「以客戶為中心」的理念不再是一句空洞的口號。商業銀行應對「余額寶」紛紛推出銀行系寶寶類余額理財產品；應對「P2P網貸」，商業銀行也低調試水網路信貸，「小企業E家」、「開鑫貸」、「小馬bank」等應運而生；應對第三方支付，商業銀行更是推出銀行系電商平台，依託自身強大的信用體系，融資金流、信息流和物流為一體，為客戶提供信息發布、交易撮合，形成從支付、託管、擔保到融資的全鏈條服務。正是互聯網企業對商業銀行的「攪局」，使得商業銀行被迫「觸網」，尋找自己在互聯網金融形勢下新的坐標，促進產業的升級和創新。
互聯網金融不是互聯網和金融業的簡單結合，而是互聯網的開放性與傳統金融高度整合的產物。商業銀行借鑒互聯網「開放、平等、協作、分享」精神，不斷拓展金融服務的廣度和深度，從積極的角度看，互聯網金融的「鯰魚效應」促進了商業銀行服務、產品、經營、創新的加速。通過互聯網工具，使得金融業務具備透明度更強、參與度更高、協作性更好、中間成本更低、操作上更便捷的特徵。今天的互聯網金融實際上是中國特色的金融體系創新，是一種金融業態，是未來我國金融體系不可或缺的組成部分。互聯網金融正在以新的基因滲透到傳統金融領域使其產生大的變革。互聯網金融對商業銀行的影響來說，不是顛覆，也不是補充，而是最典型的融合。

『貳』 互聯網金融會顛覆銀行嗎

首先，要確定顛覆的概念，互聯網金融對銀行的影響是巨大的，會從內部倒逼商業銀行改革。正如馬雲所言，「如果銀行不改變，我們就改變銀行」。
可以說，互聯網金融不僅在渠道上影響商業銀行的產品和服務，而且變革著銀行的融資渠道，給商業銀行注入了新鮮血液。互聯網與金融的高度融合，適應了當前信息技術發展的趨勢，有利於促進金融改革和發展，對商業銀行而言，其影響有沖擊的一面，也有促進的一面：
一、弱化商業銀行的支付功能
互聯網金融打破了時間和空間的限制，相當程度上影響商業銀行的支付中介地位。目前，支付寶、財付通和快錢等能夠為客戶提供轉賬匯款、代購機票與火車票、信用卡還款、代繳燃氣、水、電費與保險等結算和支付業務，並已經佔有相當的份額，對商業銀行形成了明顯的替代效應。隨著互聯網和電子商務的發展，第三方支付平台交易量和流通量越來越大，涉及的用戶越來越多，第三方支付儼然成為一個龐大的金融產業，商業銀行的支付功能被進一步弱化。
二、加速商業銀行的金融脫媒
金融脫媒使資金供給繞開商業銀行體系，直接輸送給需求方和融資者，完成資金的體外循環。在傳統金融業務往來中，主要由銀行充當資金中介。在互聯網金融模式下，互聯網企業為資金供需雙方提供了金融搜索平台，充當了資金信息中介的角色，這將加速金融脫媒，使商業銀行的資金中介功能邊緣化。
三、互補商業銀行的信貸業務
基於對企業審核要求的限定和規避風險等原因，小微企業往往難以獲得商業銀行的貸款支持。而互聯網金融憑借數據信息的優勢，可以直接向供應鏈、小微企業提供貸款支持。互聯網金融把排除在傳統銀行體系之外的客戶串聯了起來，對商業銀行的信貸業務空白進行了覆蓋，起到了拾遺補缺的作用，這無疑對商業銀行的影響是積極的，有利的。
四、促進商業銀行的產業創新
互聯網與金融的融合，帶來了金融的民生化和個性化。商業銀行更加致力於產業創新，以產品驅動的銷售型向以客戶需求為中心的資產配置、風險收益配比的服務型轉變，從傳統的代銷角色向資產管理的集成轉變。互聯網金融利用互聯網技術，將金融產品「關注用戶體驗」、「致力界面友好」等設計理念發揮得淋漓盡致。商業銀行在產品不斷推陳出新的過程中，更加註重客戶體驗，「以客戶為中心」的理念不再是一句空洞的口號。商業銀行應對「余額寶」紛紛推出銀行系寶寶類余額理財產品；應對「P2P網貸」，商業銀行也低調試水網路信貸，「小企業E家」、「開鑫貸」、「小馬bank」等應運而生；應對第三方支付，商業銀行更是推出銀行系電商平台，依託自身強大的信用體系，融資金流、信息流和物流為一體，為客戶提供信息發布、交易撮合，形成從支付、託管、擔保到融資的全鏈條服務。正是互聯網企業對商業銀行的「攪局」，使得商業銀行被迫「觸網」，尋找自己在互聯網金融形勢下新的坐標，促進產業的升級和創新。
互聯網金融不是互聯網和金融業的簡單結合，而是互聯網的開放性與傳統金融高度整合的產物。商業銀行借鑒互聯網「開放、平等、協作、分享」精神，不斷拓展金融服務的廣度和深度，從積極的角度看，互聯網金融的「鯰魚效應」促進了商業銀行服務、產品、經營、創新的加速。通過互聯網工具，使得金融業務具備透明度更強、參與度更高、協作性更好、中間成本更低、操作上更便捷的特徵。今天的互聯網金融實際上是中國特色的金融體系創新，是一種金融業態，是未來我國金融體系不可或缺的組成部分。互聯網金融正在以新的基因滲透到傳統金融領域使其產生大的變革。互聯網金融對商業銀行的影響來說，不是顛覆，也不是補充，而是最典型的融合。

『叄』 互聯網金融帶給商業銀行的機會與威脅

威脅：1、對商業銀行的支付業務帶來威脅。互聯網時代的到來，出現了第三方支付模式，對商業銀行的支付業務帶來了嚴重的威脅。2、弱化了商業銀行的融資地位。傳統社會，商業銀行的融資中介地位極為明顯。3、商業銀行的盈利模式面臨巨大危機。互聯網金融的產生，一定程度上瓜分了商業銀行的盈利來源，縮小了商業銀行的利潤空間。機會：1、與時俱進的運營理念，是立足之本。2、簡化的業務運作模式，是時代機遇。3、集約型的盈利模式，是互聯網一大利好。

『肆』 互聯網金融對傳統銀行業影響有哪些

筆者解答：

互聯網金融對傳統銀行業的影響？

在我國，銀行業一直是金融業的主體。互聯網金融的快速發展給傳統金融業帶來越來越大的影響，以商業銀行為代表的傳統金融機構正面臨前所未有的挑戰和沖擊。面對這一新變化、新挑戰，傳統銀行業應該如何看待與應對？本文從互聯網金融的內涵與表現形式出發，分析其對商業銀行的影響，並從互聯網金融的角度重新審視傳統銀行業，提出相關的建議和對策。

（一）提高銀行業的包容水平，拓展銀行業務的客戶和渠道。
截至2013年底，我國網民數量已達到6.04億，互聯網普及率達45%以上。在互聯網金融模式下，銀行的目標客戶群發生了改變，傳統物理網點優勢漸漸弱化，追求多樣化、個性化服務和樂於接受新鮮事物的中小企業及個人客戶更傾向於通過互聯網參與各種金融交易。金融服務的覆蓋面和滲透率不斷擴大，提高了傳統金融的包容水平。以余額寶為例，客戶對支付寶的安全與信譽的認同，使其將余額寶等同於高息活期存款，提高了支付寶客戶將銀行活期存款轉入余額寶的概率。同時，余額寶模式大大拓寬了基金銷售渠道，減少了基金公司對商業銀行代銷的依賴。

（二）商業銀行的金融中介角色面臨弱化，加速金融脫媒。
傳統商業銀行在金融業務往來中主要扮演資金中介的的角色。互聯網金融將加速金融脫媒，使商業銀行的資金中介功能邊緣化，這正是互聯網金融的核心意義所在。在互聯網金融模式下，互聯網企業為資金供需雙方提供金融搜索平台，資金融通雙方可以通過網路平台自行完成信息甄別、匹配、定價和交易。

（三）互聯網融資長期內將對商業銀行貸款形成直接沖擊。
憑借其在信息處理方面的優勢，互聯網融資可針對小微企業融資需求「短、小、頻、急」的特點設計流程及產品，更好地為其提供融資支持，搶占商業銀行在小微企業信貸領域的市場份額。相對於傳統融資方式，互聯網時代供需雙方可以直接聯系和交易，不需要任何中介就可以完成，信息幾乎完全對稱，交易成本降低，交易可能性邊界也極度擴大，這些優勢都是傳統銀行無法媲美的。

（四）商業銀行的傳統經營服務模式面臨變革。
一是「以客戶為中心」的服務模式亟待完善。互聯網金融尊重客戶體驗、強調互動式營銷、主張平台開放，運作模式上更注重互聯網技術與金融核心技術的深度整合，為客戶提供靈活性產品。二是商業銀行小微企業金融服務模式有待創新。通過余額寶、支付寶等平台，阿里金融擁有了堪比央行徵信系統的資料庫，通過大規模數據雲計算，將網路行為、網路信用應用到小額貸款中，降低甄選客戶的成本和風險。三是商業銀行互聯網化進程仍需進一步加快。近年來，商業銀行紛紛加大了對電子銀行業務的投入，但這僅僅是對互聯網技術的應用，尚未達到互聯網金融的層面。互聯網金融不是將金融產品互聯網化，而是結合互聯網與金融進行創新。

互聯網金融之所以異軍突起， 一個重要原因是它提供了更加簡便和個性化的金融解決方案。不容否認，當今商業銀行在經濟調控、風險控制、社會徵信、龐大的線下客戶及專業服務等方面還具有強大優勢，但也存在不少弱性和缺失。因此，商業銀行要積極創新，不斷提升傳統業務的水平，改進賬戶管理、支付結算、存貸款流程等基礎性金融服務，以優質服務贏得市場、贏得客戶。傳統商業銀行要加快轉型步伐，提升網路銀行、手機銀行等支付工具功能，依託移動通訊、互聯網，改進和開拓網上銀行、手機銀行、iPad 銀行、微信銀行等電子銀行「家族」業務，提供客戶遠程服務，向公眾提供更加便捷、高效的現代金融服務。

互聯網金融的崛起對於傳統銀行帶來的不僅是挑戰，也有機遇。互聯網企業的金融嘗試在一定程度上對銀行傳統業務也是一種補充，它也覆蓋了傳統銀行業務的一些盲區，因此還是有很積極的作用。同時，壓力也促使銀行主動去創新，不斷地加大創新和變革的力度，順應發展的潮流，充分發揮自身的優勢。通過重新洗牌，一些銀行可能成為行業中新的領頭羊。銀行所具有的豐富的產品開發和管理的經驗、完善的風險管理體系將有助於互聯網金融市場的穩定。

『伍』 在新常態下，商業銀行如何應對互聯網金融挑戰

隨著我國經濟逐漸向新常態轉變，由此帶來金融新常態。金融新常態下，金融機構身處的市場環境隨之改變，並伴生著各種挑戰，商業銀行並無例外。

對商業銀行而言，金融新常態下帶來的變化已經是客觀事實，如今需要著手思索應對各種挑，包括不良資產暴露、利潤空間壓縮、業務受沖擊等。

個人覺得互聯網金融的便利性和高效率低傭金等優點更適合於民間資本的流動和融資需求，但在風險管理方面還是具有一定的難度。

雖然，互聯網企業的金融嘗試給銀行帶來一定的沖擊，但是，我認為在一定程度上對銀行傳統業務也是一種補充，它也覆蓋了傳統銀行業務的一些盲區，因此還是有很積極的作用。

面對壓力和沖擊銀行一定也不會墨守成規，一旦銀行主動地去創新，不斷地加大創新和變革的力度，充分發揮自身的優勢，銀行也一定能夠在未來互聯網應用的發展過程當中，可能或者應當成為主力軍。銀行有著豐富的產品和從業的經驗，有著一套完善的風險管理體系，這有助於互聯網金融市場的穩定。

『陸』 作為銀行員工對互聯網金融怎麼理解

如果把銀行業推出的網上銀行等業務也作為互聯網金融，那麼互聯網金融的出現已有十多年。但互聯網金融真正成為一個熱詞是在2013年。這一年，以余額寶為代表的網上理財產品大量出現。它們能隨時消費支付和轉出，但回報率遠遠高於銀行活期存款利率。各種「寶」吸引了大量資金，導致銀行存款出現大搬家。前不久，一篇題為《取締余額寶》的博客文章，引發了對余額寶的激烈爭論，使社會公眾更加關注互聯網金融。
對於什麼是互聯網金融，目前沒有一個權威的定義，歸結起來大致有兩種說法。一種說法認為，互聯網金融就是互聯網與金融的結合，是藉助於互聯網技術和移動通信技術實現資金融通、支付和信息中介功能的新興金融模式。按照這樣的理解，任何涉及廣義金融的互聯網應用都是互聯網金融，它既包括以銀行為主的傳統金融業把互聯網作為新的業務渠道，為客戶提供金融產品和金融服務；也包括互聯網企業向金融領域滲透後提供的各種金融服務。另一種說法認為，只有互聯網企業介入金融領域，才是互聯網金融。照此說法，銀行推出的網上銀行、電子銀行等業務不是互聯網金融，而屬於「金融互聯網」，即傳統金融服務的網路化；只有互聯網企業推出的第三方支付、在線理財、金融電子商務、眾籌融資等屬於互聯網金融的范疇。筆者更傾向於第一種觀點，即把互聯網金融看作是互聯網與金融的深度融合。金融機構是金融體系的主體，把金融機構排除在互聯網金融之外是不現實的。互聯網金融對未來金融業的影響將更加深刻，甚至會顛覆傳統的金融模式。但這種改變，不大可能由互聯網企業單獨完成，更可能由互聯網企業和金融機構共同推動。
互聯網企業對傳統金融業已經形成了非常現實的沖擊，但這樣的沖擊未必是壞事。從目前來看，它能促進金融業加快市場化，提高金融市場的效率。互聯網金融與傳統金融的區別不僅僅在於金融業務所採用的媒介不同，更重要的是它具有「開放、平等、協作、分享」的特徵。通過互聯網、移動互聯網等工具，可以使傳統金融業務透明度更高、參與面更廣、協作性更好、中間成本更低、操作上更便捷。互聯網企業在金融領域的滲透，迫使銀行、基金、券商等機構調整戰略，吸收互聯網技術，以適應全新的金融業態。它們必須將更多傳統業務的運營嫁接到互聯網上，或者基於互聯網本身的特質，創新設計新的金融服務功能和業務種類。這些都將促進傳統金融機構提供更好的服務，以滿足各類客戶的要求。
互聯網企業推出的很多金融服務和金融產品，填補了傳統金融機構的一些業務盲區。例如，眾籌融資模式在一定程度上緩解了傳統金融制度下的小微貸款難問題，余額寶等在線理財產品則使那些並不富裕的社會公眾也能從短期閑置的小額資金中獲取較高回報。可以說，互聯網企業既適應了社會發展的要求，也滿足了人們的需要。
但我們也應認識到，互聯網金融的本質是金融，互聯網企業的優勢在於互聯網技術，這一優勢未必是金融領域最核心的優勢。互聯網企業能否對技術風險、市場風險、業務操作風險、流動性風險等實現有效預測和控制，這依然有待驗證。目前，互聯網金融領域還存在著企業資金實力不雄厚，內控機制不完善，缺乏行業規范，相關法律法規和交易監管體系不健全，以及計算機網路系統的缺陷、虛假賬號、手機木馬、電腦黑客、釣魚網站等問題，這些都會給互聯網金融帶來資金安全、信息安全等方面的風險。對此，金融監管者、互聯網企業以及互聯網金融產品的使用者和購買者都應該有清醒的認識，並採取相應的風險防範措施。

『柒』 互聯網金融與銀行的關系

首先，互聯網金融的盛宴少不了銀行的參與。互聯網金融最核心的缺失是什麼，自然是風控能力，從這一點上，銀行的參與等於是「品質的保障」。從中信銀行監督託管余額寶也可以看出，互聯網金融其實非常需要銀行「兜底」，這種兜底顯然不是剛性兌付，而是對於資金安全附加承諾和保障。

其次，銀行也在藉助互聯網實現創新和與轉型，不同銀行的路徑選擇也十分不同，有兩分鍾就可以完成審批的POS網貸，有肩負重任的電商新平台，有被稱為銀行版的「P2P」業務模式，還有整合線上與線下資源的直銷平台。這些探索多數還未見效果，但是銀行的創新態度卻十分鮮明。

第三，早在余額寶等各類互聯網金融「寶寶」橫空出世之前，銀行就已經開始大量發行中短期理財產品，並為利率市場化熱身。也就是說，最開始決定「消滅」活期存款的恰恰是銀行本身，互聯網金融僅僅是加快了進程、放大了規模，而且從目前來看這部分資金還是迴流到了銀行體系（當然是以成本更高但銀行尚能承受的方式迴流），互聯網金融與銀行並不僅僅是對手。

『捌』 互聯網金融對商業銀行有哪些沖擊

互聯網金融更像是對銀行的一個補充，銀行的穩定性不可比擬。畢竟這個互聯網金融的借款服務對象基本都在銀行無法借貸的人。所以他們只是補充。

『玖』 互聯網金融背景下商業銀行從哪些方面改變支付方式

1,算是順勢而為吧,互聯網金融的本質是拓寬了金融投融資渠道,豐富了信息化手段.支付是時間最久的互聯網金融產品,但到最近才出來互聯網金融是由於互聯網市場的成熟相關的.引爆點是電商對金融領域的擴張.現在實體金融存在門檻高的問題,互聯網金融可以從這點突破,其實大家也都是這么做的,降低金融操作門檻.
2,具體看互聯網金融的產品,如果是支付,那就是各個在互聯網上進行交易的人群.如果是投融資,那就是有投資和融資的需求.現實中有哪些人有投融資需求,在互聯網上也是互聯網用戶的目標客戶群.只是互聯網加了一個互聯網產品操作的門檻,同時網上騙子多,信任度也會是個不小的門檻,但是不影響目標用戶群的特徵.以積木盒子為例,他們的目標用戶就是手頭有閑余資金,可以進行投資理財的用戶.符合這種特徵的,一般就是30多歲,收入有閑余的人.
3,信任可以分兩方面,一個是對這個行業的信任,一個是對具體這個網站產品的信任.可以有很多方法,事無巨細都要面面俱到.信任度,本質上就是他人的行為結果是否符合你的預期,而預期來源於他的承諾,或他給你的感覺.信任是一種結果,而建立信任的過程,就是誠信.誠信不是說出來,而是做出來,要讓客戶感覺到.越聲張「網站值得信賴」,越容易失去用戶信任.在信任構成中,最核心是品牌,如公司品牌、產品品牌和網站品牌.品牌是一種性格,根源於領導者的性格.一個重銷售或資本運營的公司,很難做出以品質和服務為形象的品牌.
品牌是一種美譽度,廣告可以打知名度,但很難打品牌.
品牌是一種積累,這種積累往往需要若干年.
因此信任的強化需要落實到用戶接觸的每一步：初步印象、初步了解、初步購買、購買後服務、再次購買.每個階段做不同的事情.
比如在初步印象中,網站的設計、專業性；初步了解時要保證信息的全面、易懂,有權威資料輔助等等.方法太多了,詳細的說,估計要些本書.
4,互聯網金融對傳統金融沒有造成什麼實質影響.就像第一個問題說的,互聯網金融只是對傳統金融的補充,是一個信息化的建設而已,互聯網金融不出現,傳統金融也會逐步滲透互聯網領域,只是互聯網對傳統金融提前做了預警,告訴他,你得加快了.

『拾』 互聯網金融對銀行沖擊很大嗎

互聯網金融對銀行的沖擊：
1、重新審視金融戰略，適應互聯網金融模式帶來的挑戰。互聯網金融模式的出現為中小銀行提供了與大銀行競爭的契機。如果能夠利用好這一模式，積極創新，將在一些新興業務上趕超大銀行，形成競爭力。傳統銀行業可能因為互聯網金融模式發生競爭格局的改變。一些互聯網企業已不滿足只做第三方網路支付平台，而是憑借數據信息積累與挖掘的優勢，直接向供應鏈、小微企業信貸等融資領域擴張，未來可能沖擊傳統銀行的核心業務、搶奪銀行客戶資源、替代銀行物理渠道，顛覆銀行傳統經營模式和盈利方式。

2、拓展銀行業務的客戶和渠道。客戶是商業銀行等金融機構各項業務的基礎。互聯網金融模式有利於商業銀行拓展客戶基礎。2012年，全球互聯網用戶達24億人;我國互聯網用戶為5.65億人2，網購人數1.93億人3。在互聯網金融模式下，商業銀行可以與自身戰略結合，一方面挖掘、吸引新客戶;另一方面增加客戶粘合度，拉近與客戶間的業務關系。互聯網金融模式下，銀行傳統目標客戶群可能發生改變，傳統物理網點優勢弱化，追求多樣化、個性化服務的中小企業及個人客戶更傾向於通過互聯網參與各種金融交易。商業銀行傳統價值創造和實現方式將發生改變，能夠提供快捷、低成本服務的金融機構會得到市場青睞。
3、提升資源配置效率，有效解決小微企業融資難題。互聯網金融企業擁有大數據、雲計算和微貸技術。這三項技術可以使互聯網金融企業全面了解小企業和個人客戶的經營行為和信用等級，建立資料庫和網路信用體系。在信貸審核時，投資者將網路交易和信用記錄作為參考和分析指標。貸款對象如違約，互聯網金融企業還可利用網路平台搜集和發布信息，提高違約成本，降低投資者風險，在服務中小企業融資及個人貸款具有獨特優勢。因此，互聯網金融模式可以超越傳統融資方式的資源配置效率，大幅減少交易成本，有力支持實體經濟發展。
4、價格發現功能，推動利率市場化。互聯網金融模式能夠客觀反映市場供求雙方的價格偏好，是商業銀行等金融機構應對利率市場化的有效方式。互聯網金融作為交易平台，資金借方報價，貸方依據對流動性、風險等因素偏好選擇貸款對象，雙方議價成交，交易完全市場化。隨著利率市場化推進，金融機構不能完全依賴央行的基準利率指導，應主動在市場上尋找利率基準。互聯網模式下，金融機構可以通過互聯網金融市場利率走勢，判斷特定客戶群的利率水平。如果還能夠深入研究挖掘數據，甚至可以形成完全由市場決定的「利率指數」，從而完善貸款定價基礎。
5、加速金融脫媒。傳統銀行在金融業務往來中，主要充當資金中介的職能。互聯網金融將加速金融脫媒，使商業銀行的資金中介功能邊緣化。在互聯網金融模式下，互聯網企業為資金供需雙方提供金融搜索平台，充當資金信息中介的角色。從融資角度看，資金供需雙方利用搜索平台尋找交易對象，之後的融資交易過程由雙方自己完成。