① 做外贸的缺点
缺点抄可以从以下几个方面概袭括:
市场环境较前些年差一点,国内生产成本上升,欧美订单有部分转移到第三世界国家,人口红利正在消失; 倒逼改革,做生意要动脑子,没有以前那么容易了;
工作内容在最先入行的几年会比较繁琐,需要接受询盘、跟单、出运,这里面有很多细节,都不能出错;
视野较窄,虽然说外贸是全球贸易,但如果做一名跟单员,其实在公司里看着一亩三分地,提升空间不大,且进步缓慢,因为不是每个公司都愿意培养你,而是想用你而已。
说得比较平实,望采纳:)
--- 外贸第一社区 口岸汇
② 公司竞争的优势和劣势有哪些
优势是指自身独特拥有的、能利于成长与发展或竞争制胜的因素,然而内,企业优势就是企业内容部存在复的、有利于促进生产经营发展的或提高企业生产力的或竞争制胜的因素或资源,如科研力量雄厚、人才储备充分、领导有远见和活力、企业文化先进、生产制设备先进、市场营销能力强、员工队伍整体素质较高、具备大批高质量的人才、管理机制科学合理、管理效率高,而不是如国家政策好、行业环境不错等。优势就是资源;有资源,才有发展。
企业劣势是企业自身在生产经营过程中所形成百的、对企业生产经营活动具有制约作用的因素。如,企业领导缺乏远见、员工思想陈旧、生产设备落后、管理制度不健全、技术创新不足、成本管理粗放、员工素质较低度、企业文化滞后、缺乏拳头产品、研发力量不足、人才断层、缺乏高质量人才等,而不是国家政策不利、行业不景气、竞争过于激烈、国家限制出口、税务较高等。
③ 在工厂做外贸有什么优势和劣势
在工厂做外贸的优势:
1、没有经验也可以做业务;
2、有专门的技术人员给你培训产品知识;
3、方便去车间了解产品知识,学产品快,对生产工艺了解。
在工厂做外贸的劣势:
1、经验不足,没有人指导,对于谈判技巧,开发客户的技巧,都需要自己一步步摸索;
2、判断风险能力差。当然,大家都是怕遇到诈骗之类的事情的,但相对工厂更怕,因为没有经验嘛,能拍板的人往往不会英语,会英语的人又往往不能拍板,这个烦琐的沟通过程阻碍工厂外贸路的顺畅。
3、工厂投入少,产品单一。无法满足某些客人对产品多样性的需求。
④ 高分求 现阶段贸易公司的优势及劣势如何回答
贸易公司的优势:
A.咨讯更多,吸收得更快,如果能够有效整合这些并为客户所用,那么能够为所服务的客户带来增值。
B.贸易公司所服务的很多客户在同城,也就是说与客户的沟通相对可以更快捷,客户有问题,随时一个电话就可以过去面对面沟通,对于客户的想法和计划能够做出更快的响应。
C.贸易公司的专业是如何为客户带来全面有效的解决方案,而不仅仅是一个产品提供商,这点是与工厂有很大的区隔的地方。千万不要和工厂去拼价格,那样肯定是不行的,而应该将自己所专长的部分,发扬光大,为客户带来全面价值的提升。
贸易公司和工厂的优势与劣势
一。下单公司的实力分析:分三类来评价:
1. 有自己的QC小组、产品单一、数量很大、能连续下单。这类的公司就可以自己直接与工厂联系,找几个稳定的工厂与自己配套。
2. 品种多元化、公司人员不是很多、周期性的下单、量有大有小。这类的公司最好是找贸易公司来代理生产,也就是说单子下给贸易公司。
3. 自己对一部份产品有了成熟的跟单能力的。这类的公司会选择自己的强项直接下到工厂,弱项交给贸易公司。
二。专业贸易公司与工厂的比较:
1.所有产品都是工厂生产出来:工厂生产的产品越是专业,质量就越好。
2.专业的贸易公司能有自己的生产厂家,对工厂的情况相当熟悉。
3.如果工厂有自己的贸易部门,则就是贸易型公司。
4.工厂型贸易公司的产品单一,范围不大。
另外一些资料供参考:
三。工厂价格的组成:原料价、工费、税、利润。工厂会按照不同的客户,不同的下单量,不同的质量要求,来确定价格。
贸易公司则是按照下单价、跟单费、税、利润。
好的贸易公司也会在价格上下功夫的,因为专业,对工厂的了解、熟悉,故下单价格比客人直接下单的价格要低,贸易公司与客人的价格也是客人所能接受的价格。
四。专业的生产工厂,因品种专一,质量稳定,因而工厂需要大批的订单来满足其生产,他们对自己的客户有很严格的标准,量、时间、付款、信誉。
五。对一个贸易公司来说,不只是代理一、二家公司的产品,所以,贸易公司对工厂来说就可能是个大客户。同样,贸易公司与客人的沟通时间长了,对客人的要求、特性了解得比较清楚,因此,工厂也乐意与贸易公司合作。
六。作为一个贸易公司,要想生存,就必需守信,相对与工厂来说,贸易公司更能了解进度、品质对客人的影响,因此,贸易公司的服务会更加到位。
总结:作为一个面料采购商来说,下工厂的订单要放跟单员,会产生一笔费用,开发工厂也有一定的风险(除了已经成熟的产品)。交给贸易公司,价格可能会高出工厂的订价,但可以减少风险、降低用工,同时还能回避很多的其它困难。
⑤ 贸易公司利弊,欢迎大家交流,都发表一下自己的看法交流
我是7年外贸老鸟了。
你就是说SOHO咯? 首先你和厂家的关系如何?专厂家的品质如何?其次,属你和客户的关系如何?
你自己考虑咯,SOHO不是适合每一个人的,除非你有很强的忍耐寂寞的能力。抗压力也要很强的。
有问题问我
⑥ 企业的优势与劣势怎么写
确立公司的竞争优势:
一、评审公司自身的实力。
1、财政状况。
2、人力资源。
3、资产。
4、管理水平。
5、技术水平。
6、融资和负债能力。
7、防范风险的能力。
8、获取市场信息的能力(捕捉商机的能力)。
9、持续健康安全发展的能力。
10、获得政府和民众支持的能力。
二、评估公司的经营状况。
1、产品和服务。
2、目标客户(高、中、低端)。
3、市场占有率。
4、经营地段。
5、销售渠道。
6、供应商。
7、价格。
8、品牌。
9、社会地位(知名度、信誉度、美誉度)。
10、战略和战术。
三、分析主要竞争对手的价值(优劣势)并与之比较。
从中得出与众不同的核心竞争优势。
通常情况下,人们习惯于通过与某一主张相反的优势比的方式进行表达,例如,对于“宝马Phar Lap将会在德比赛马中最终胜出”这一主张,人们习惯于使用赔率(即Phar Lap会输的概率比)。
然而,科学家们却习惯于使用支持某一主张的优势比。
如果我们认为反对两个血样匹配的优势比为1 000 000:1,那么科学家们习惯于使用支持这一主张的优势比1:1 000 000。
可以使用下面的公式,将优势比a:b转换为概率:P=a/(a+b),其中,a是指支持某一主张的概率,b是指反对某一主张的概率。在上述下雨的例子中,支持下雨的优势比为1:3。因此,a=1,b=3,下雨的概率=1/(1+3)=1/4=0.25。
⑦ 跪求做外贸有哪些优势,劣势,机遇,威胁。尽快!
看你做哪方面的外贸咯,一般来说,做外贸的优势是很多的,比如说赚的钱多的些呀,开拓了新市场啊。而且像现在内贸相对来说比较杂乱,外贸的话,市场相对来说要好开拓一些。
劣势就是,外贸方面一个运作问题咯。从客户买产品到售后等等,还涉及物流方面一些问题。你不清楚的话还是有一点点难度的
机遇是挺多的,看你从哪里入手了。比如说你选择哪个行业,做哪一方面
如果你是做自有品牌的话,就是同行的一个竞争威胁。如果是做仿牌的话还要担心你的账号冻结的问题。像外贸的话,外国对打假方面很严的,做仿牌这一点是要绝对注意了
先说这一些,还有什么详细问题可以再问我!
⑧ 外贸工厂与外贸公司的利弊是哪些
有客户积累的,谈判技巧高的,产品很了解的,愿意吃苦的(有的客户会定很多的产品--由不同工厂生产,每样数量又不多,这样基本会找外贸公司的人来跟踪整个订单,他们才不想自己跟踪这么多工厂呢). 外贸公司优劣势分析: 劣势: 1.越来越多的国际采购商倾向于直接向中国制造商采购,以取得价格优势; 2.国内厂家开发国外客户意识增强,很多工厂在同外贸公司合作的同时,逐渐开始自行开发。再加上国家政策上的调整,外贸出口权由原来的审批制改为登记制,工厂出口在国内逐渐成气候。 3.而我们自己没有工厂,价格上没有优势,和国内其他供应商的竞争力弱。 优势: 1.自己没有工厂的优势在于:全中国的工厂都是是我们的工厂,客户的需求往往是多样化个性化的,一般单个工厂往往难以满足客户的需求,我们的优势就在于能最大程度的整合国内工厂的优势,来实现客户的需要。 2.通过分析国际采购者的采购特点和工厂外贸的劣势分析我们的优势。 将国际采购商分为4大类: a.在华设有采购部,雇用国内采购职员的跨国公司,这种公司一般直接向工厂采购,或者向很有实力的经销商采购。他们对中国非常了解,而且采购的产品倾向于成品。 b.在华无采购部,但是专人负责在华采购,这样的公司对中国市场非常了解或者较为了解,他们对在华采购有或多或少的经验,希望在中国买到质优价廉的产品。他们往往会货比三家,高的离谱的价格很可能会被淘汰。这样的采购商不一定会选中价格最低的那家采购,而是会拿着最低的价格去找他认为服务最好的供应商,希望他们接受价格。所以在给他们报价的时候,一定要给他们一个整体的形象,让他相信,你们提供不只是合适的价格,还有良好的品质和服务。 c.有在华采购愿望,但是经验不足的中小企业。这样的公司往往是当前情况下,外贸公司重点服务的对象。首先他们往往没有专人负责在华采购,不能投入太多的精力,客户的需求往往是多样化的,一个工厂的产品往往不能满足他们的需求,这就需要外贸公司担起整合国内工厂的重任,满足客人需求。还没考虑过在华采购,也没有采购经验。这个开发的潜力好象比较小,但也不全是。我有好几个客户就是从来没有考虑过在中国采购的,收到我的推销信的时候,手头刚好有新项目,就顺便转给我看看,我们动作比较快的报了价格,寄样品,因为第一次合作很顺利,顺利程度远远超出他们的想象,就建立了贸易关系了。这一类型的客户,我自认为欧美澳洲等发达国家的可能性比较高些,相对来说,这些地区民风淳朴。 对于中小型贸易公司,三类的客户都可能成为我们的客户。但对于B型客户,要特别主义价格优势,国内一些比较强的工厂及其他贸易公司都是你的竞争对象,对于C型客户,你可以大胆开发,提供优质服务,和他们建立相互信任的和谐关系。如有余力,则可以考虑开发第四累客户。这类客户的特点是对中国市场不了解,也无心去多找其他中国供应商比较价格,只要你的价格合理,客人就会接受,完全没有价格上的烦恼,但是,一定要提供最好的质量和服务,让你成为他们最可信赖的供应商。个人而言,我喜欢开发C、D型客户。 工厂外贸的劣势: 国内大部分工厂目前虽然都有直接出口倾向,并且拥有自己的外贸业务员,但是他们还是有很多劣势: 经验不足。很多外贸部都是新成立的,外贸业务员也都仅会英语的新手,经验不足,缺少外贸经验丰富的外贸领头人。 判断风险的能力差。当然,大家都是怕遇到诈骗之类的事情的,但相对工厂更怕,因为没有经验嘛,能拍板的人往往不会英语,会英语的人又往往不能拍板,这个烦琐的沟通过程阻碍工厂外贸路的顺畅。 投入少。工厂虽然想出口,但往往不敢/不愿意或者不知道如何投入。外贸是需要投入的。而如果没有投入,又怎么会有产出呢? d.工厂产品单一,不能满足有些客人多样性的需求。 还有很多原因说明,工厂现在自己可以做外贸,并不完全意味着工厂在和外贸公司抢蛋糕。大家都有他的蛋糕的,关键就是我们自己如何去分析和选择咯,有所为而有所不为。
⑨ 商贸公司发展优势 贸易公司有哪些特点
贸易公司的优势:
A.咨讯更多,吸收得更快,如果能够有效整合这些并为客户所用内,那么能够为所服务的客容户带来增值。
B.贸易公司所服务的很多客户在同城,也就是说与客户的沟通相对可以更快捷,客户有问题,随时一个电话就可以过去面对面沟通,对于客户的想法和计划能够做出更快的响应。
C.贸易公司的专业是如何为客户带来全面有效的解决方案,而不仅仅是一个产品提供商,这点是与工厂有很大的区隔的地方。千万不要和工厂去拼价格,那样肯定是不行的,而应该将自己所专长的部分,发扬光大,为客户带来全面价值的提升。
⑩ 中国对外贸易的优势和劣势
优势:劳动力资源密集,以初级产品为主,成本低廉,便于拓宽国际市场,薄利多销。出口产品层次丰富,符合各国人的口味。
劣势:核心竞争力低,低附加值,出口结构不合理,高新技术产品少。