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贸易公司对供应商的管理制度

发布时间:2020-12-08 20:05:19

① 出口贸易,如何有效管理供应商

我想可以与外方买家签订协议或合同一类的文书,以限制其直接与卖家联回系的做法。答

同样的做法可以与卖家合作,这种做法比较好,作为中间商我为你打开销路,你给我适当让利,我们双赢。

事情可以开诚布公的谈,尤其与卖家。

希望可以有帮助。

② 关于供应商(贸易商)垫资协议书

垫资是要借款投资还是怎样,具体的可参照合同法12条规定的条规定草拟,将双方的权专利义务明确就可以了!属http://wenku..com/view/989475acd1f34693daef3e84.html

③ 我是一家小型贸易公司,我们都要在供货商那直接发货给客户,怎么才能把供货商金额客户间的联系掐断

你说的是国内贸易还是国际贸易,如果国际贸易可以用三角贸易转换提单的版方式控制,权国内贸易就比较难,看起来是你们的物流公司替你们收钱,最关键你们和你们所找的物流公司签好协议,出现问题如何赔偿等,另外还可以向保险公司咨询一个保险方案,作为后备保障

④ 我们公司是贸易公司,是属于从供应商买货,出给客人,应收应付表格怎么做呢

你先手工做一个数据表格出来
分明别类,应收一栏,应付一栏
建议你用纵向表格
你一个月下来都可汇总

⑤ 求贸易公司供应商管理软件

深圳有个公司做的大中华软件挺详细的,比较适合贸易商的进销存管理。公司名称没记住不好意思。

⑥ 求一贸易公司采购部用的程序

十二道采购流程缺一不可

1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。

2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类,把这些客户归在哪类客户,并且给出是否值得扶持、资金是否值得肯定的内部分析。

3、采购商对供应商的工厂查看工厂。视察厂家规模是否与他们提供的基础资料是否一致。如果有不一致的地方就不予考虑合作。

4、采购商向供应商提出样品需求。看样品的尺寸、规格以及其他参数是否符合需求。

5、采购商要通过技术分析得出检验部门分析。检验其价格、质量以及其他是否符合要求。

6、如果符合要求,采购商对供应商下达一个评审通知书。符合要求的供应商可以进入采购商的供应链。对于再好的供应商来说,首先要进入采购商的供应链,才能有资格为其提供产品服务。

7、采购商与供应商进行初期的商业谈判,正常的谈判时间在三个月。

8、双方签定合同。

9、供应商开始对采购商提供小批量的产品。

10、采购商对供应商的小批量产品进行复查。所有的小批量产品必须进行严格的实验检查。

11、如果小批量产品通过审核,那么此供应商将为加入采购商的产品目录。

12、供应商加入采购商的产品目录,每一个目录都需要自己去评审,每一个地方都需要重新评审一次,整个流程需要半年时间。

十二道流程不能出一丝差错 资信问题更是不允许有问题

以上12个环节都成功通过以后,您就能成为此采购商的供应商,进入他们的全球供应链。要求是极其苛刻的,如果哪一个环节上出了差错,那么都将有前功尽弃的可能。

但是此家采购商允许可以给供应商三次机会,但有资信问题绝对不容许有错误。从采购商的角度来看供应商,诚信问题是重中之中。

“供应商只要愿意过五关斩六将,我们都是非常欢迎的。”

“但是符合我们的产品的厂家一定会要求有实力,因为符合我们严格的质量检验的一定要有规模和资金的保证。”

⑦ 贸易公司和供应商签的合同应该涉及到哪些问题

国际货物买卖合同内容大体相当,只是依每笔业务的不同而略有差异,主要条款大致如下:

合同号:
签约时间: 签约地点:
买方: (贸易公司)
地址:
电话: 传真:
电传: 电报:
卖方:
地址:
电话: 传真:
电传: 电报:
兹经买卖双方同意成交下列商品订立合同条款如下:
1、合同对象:经协商买卖双方一致同意在平等互得的基础上,买方购入卖方售出下列商品,商品的品名、规格、数量、单价、金额等详见第 号附件,所有附件为本合同不可分割的一部分。
2、合同总值:
3、交货条件:〔DAF、CIF、FOB……〕。除非另有规定,以上交货条件依照国际商会制定的《国际贸易术语解释通则》办理。以上货物数量允许卖方有权 %溢短装。
4、原产地国别:
5、包装:
6、装运期:
7、装运口岸和目的地:
8、保险
9、支付条款:本合同采用 〔A:信用证L/C。B:即斯付款交单D/P、承兑交单D/A、托收。C:汇付、信汇M/F、电汇T/T。〕方式结算。
A:(1)买方应在装运期间 日通过开证行开出以卖方为受益人的 〔不可撤销的、跟单的、(不)保兑的、即期的、可转让的、循环的、对开的、(不)允许分期装运的〕信用证。信用证应在装货完毕后 日内在受益人所在地到期。
(2)通知银行收到买方开具的不可撤销的信用证时,卖方必须委托通告行开出 %信用证金额的保证金给开证行。合同货物装运和交货后,保证金将原数退给卖方,若出于本同规定第13条外的任何原因,发生无法按时全部或部分交货,保证金将按本同第11条规定作为轻罚金支付给买方。
B:货物发运后卖方出具以买方为付款人的 〔付款跟单汇票,按即期付款交单方式D/P、承兑跟单汇票、汇票期限为()后(),按即期付款交单(D/A日)方式经买方承兑后〕通过卖方银行及 银行,向买方转交单证 。〔换取货物、买方按汇票期限到期支付货款。〕
C:买方到收到卖方依本合同第10条规定提交的单证后 日内以〔电汇、信汇〕方式支付货款。
D:自货物至指定边境站点由卖方置于买方控制下时,即认为卖方已交货,货物的所有权及偶然性损失或品质损坏的风险由卖方转移到买方。买方应 〔同、后、前〕期于卖方 天交货,并以记名提单为结算依据。
10、卖方应提交以下单证:
(1)全套清洁空白抬头、空白背书注明运费 〔已付、到付〕的提货单 份;
(2)经签字的商业发票 份;
(3)原产地证明书 份;
(4)装箱单 份;
(5)质量、重量检验证明 份;
(6)CIF条件下的 〔保险单、保险凭证〕 份。
11、罚则:除由本合同第13条原因外,如超过合同规定期限延误或无法交货、逾期或未能付款金额的 %计算。但罚金总额不得超过违约金额的 %。若违约方已先期支付保证金,则保证金作为罚金按数量比例予以罚扣直到没收支付给对方。
12、索赔:自货物到达目的地起 天内,如发现货物质量、规格、数量、重量、包装、卫生条件与合同规定不符者,除应由保险公司和承运人承担的责任外,买方可凭 出具的商检证书、有权要求卖方更换和索赔。
13、不可抗力:若发生不可抗力事件(如:战争、内乱、封锁、地震、火灾、水灾等)以及任何双方不能预见,并且对某发生后果有能防止或避免的意外事故妨碍或干扰了本合同的履行时,发生不可抗力方须在事件发生结束之日起 日内将本国有关机构出据的不可抗力事件的证明寄交对方,据此证明豁免责任,并由双方协商中止或继续履行合同事宜。
14、仲裁:由本合同产生或同本合同有关的一切纠纷,双方应通过友好协商或通过第三者调解(包括政府主管部门的官方调解及民间调解)解决。如不能解决,应提交 〔克拉玛依仲裁委员会(新疆贸促会联络处)、国家工商会、……。〕按申请仲裁时该机构现行仲裁程序、规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的,对双方都有约束力。仲裁费用由败诉方承担。
15、合同的执行单位:本合同中方由 〔收、发〕为货人,并承担履行合同的全部责任。
16、其它:本合同未尽事宜,按中国与前苏联1990年3月13日《交货共同条件》办理。本合同的附件为本合同不可分割的组成部分。本合同用中、俄文书就,双方代表签字后生效,一式肆份,两种文本具有同等效力。

买方签字: 卖方签字:

⑧ 我是家贸易公司,应如何写份协议书限制供应商私自联系销售商,销售自己的产品

处罚金额为买卖交易金额的10%? 太少了吧!这么小的惩罚不会起什么大的作用的!

⑨ 进出口贸易公司,用什么样的系统比较好用于管理供应商和客户信息先谢谢大家!

十三易的效易王啊。。。网络就有

⑩ 公司是一般纳税人,属贸易公司,能否只用供应商的送货单入帐,而不再自己写入库单

这是属于抄企业内部控制的问题,因为供应商的送货单只能证明他送货了,而你方对于收到货品的数量和质量并未进行相关确认,在结算时如果马虎了事用供应商的送货单入帐也未偿不可,但作为企业的管理上来说这是一种漏洞,采购人员可以在此钻很大的空子呢!

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