『壹』 请问贸易公司的采购助理是做什么工作的
采购助理的职责
(1)协助采购经理/主管开展日常工作。
(2)协助采购经理/主管外出时暂代其职务。
(3)分派采购人员及采购文员的日常工作。
(4)负责次要商品的采购。
(5)协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。
(6)采购进度的追踪。
(7)保险、公证、索赔的督导。
(8)审核一般商品采购申请。
(9)市场调查。
(10)供应商的考核。
对采购工作的几点建议
采购时要明确目标
1。获取企业所需数量和质量的产品或服务
2。以最低的成本获得这些产品或服务
3。确保供应商提供最好的服务和最快的送货
4。巩固与供应商之间良好的供需关系(为以防万一)寻找提部供应商。
采购的主要内容(程序)
1。确定采购计划(数量/规格/等级(质量)/品种/价格/时间(期限)交货地点/交货方式)
2。选择供应商
3。谈判(采购谈判)
4。签发采购定单或合同
5。跟踪货物(确保货物符合要求)
6。接收货物
7。验货,核对单据,划转款项
选择供应商所需考虑的几个方面
1。其技术能力
2。其生产能力和生产规模
3。价格成本
4,售后服务
5。供应商的信用,是否可靠
6。供应商所在的地理位置
7。其他方面
以上是物流管理的蚕够业务部分
接生产或物控下的材料需求单,然后下订单给供应商.
采购的应该做的:根据需求寻找供应商,寻价,比价,议价....
在要求的交期内把需求的材料入库,不要耽误客户货物交期.
以上都是次要的,重要的是做为一个专业采购人员要有职业道德,不索贿受贿,以最合理的价格购入品质最佳的物品
『贰』 在贸易型公司做采购怎么样
大企业与贸易公司采购对比
大企业采购:
优:1、公司实力无庸置疑;专
2、采购量大;
3、对供方的要求属比较高,手续齐备;
4、付款周期长;
5、培训机会相对较多;
劣:1、成本核算分析强,留给供方的合理利润较少,不利日后合作;
2、不利于采购人员的采购技能和沟通技巧的提高;
3、除了采购之外的其他部门官僚现象会比较严重;出现异常时协调处理会有诸多障碍;
贸易公司国际采购:
优:采购标的物发生了质的变化,有助于个体实力的提高,增强阅历!相对企业采购来讲有更大的发展空间,发展对象是:跨国公司在某国家或地区的采购总监一职,收入相当丰厚;
劣:前期开展工作会比较困难,主要原因基于成品技术要求、货源分布、售后服务等各方面,同时所服务的贸易公司的财务实力是选择该公司与否的关键因素!
建议:跳槽需慎重、入行要正确!充分发挥所长、实现公司(老板)与个体的双赢即可!
『叁』 大企业做采购好,还是贸易公司做采购好
大企业采购:
优:1、公司实力无庸置疑;
2、采购量大;
3、对供方的要求比较高,手续齐备;
4、付款周期长;
5、培训机会相对较多;
劣:1、成本核算分析强,留给供方的合理利润较少,不利日后合作;
2、不利于采购人员的采购技能和沟通技巧的提高;
3、除了采购之外的其他部门官僚现象会比较严重;出现异常时协调处理会有诸多障碍;
贸易公司国际采购:
优:采购标的物发生了质的变化,有助于个体实力的提高,增强阅历!相对企业采购来讲有更大的发展空间,发展对象是:跨国公司在某国家或地区的采购总监一职,收入相当丰厚;
劣:前期开展工作会比较困难,主要原因基于成品技术要求、货源分布、售后服务等各方面,同时所服务的贸易公司的财务实力是选择该公司与否的关键因素!
建议:跳槽需慎重、入行要正确!充分发挥所长、实现公司(老板)与个体的双赢即可!
『肆』 有在贸易型公司做过采购的吗大家说说是贸易型公司还是制造型企业的采购员更容易拿回扣
理想理论情况下,公司规模类似 采购规模类似,如果你所处职位相同,中低层在贸易型公司相对好,高层肯定在制造型公司好~
你如果是为这个因素去考虑工作,可以的话自己调研下~中低层不谈 高层来说 之前的人为什么走,公司情况怎么样,公司性质~
『伍』 生产型企业的采购,和贸易型企业的采购,哪个更好做
做采购的兄弟姐妹出来聊聊吧,你们觉得呢,二者的区别在于何处,做采购的核心工作有何区别,有没有试过转型成功的朋友呢.做好这二都类型的采购人员的要点在哪里呢.大家一直讨论吧.网友:
网友:
都是一样的,老板要求你们以最便宜的价格采购到最好最想要的产品..如果做不到这一点,你就不好做了.
网友:
1.贸易型采购对市场的了解要求比生产型采购的广,采买的东西很广.,杂。因为贸易公司的客户很广
2..生产型采购,采买的原料只局限于自己企业需要的原料
没做过,还真不是很清楚。我司是生产型企业,从本公司的采购来看,俺公司的采购采购的东西还真不少!!!!
『陆』 采购商为什么会找外贸公司而不直接找工厂
对于一个贸易公司来说,它不会只卖一个工厂的产品,而是会选择许多家工厂组成一类或者多类产品进行销售,甚至一种产品它就会选择多家工厂多种规格,这样组合起来进行销售,那么它对于采购商客户来说,就有很多选择,不会局限在一家工厂一种产品上面。
比如说一个老外采购,他需要各种面料,棉布、麻布、丝绸、呢绒、雪纺、梭织、针织等等,但是你的工厂只能提供棉布,他就还得大老远的找到其它工厂进货,这中间花费的时间、人力成本也是不低的,足以抵消你比贸易公司价低让的那点利益。
如果不与中间商贸易公司打交道,国外的采购商们就得自己派人跑到中国,而且是要派足够的人去向不同的地方和不同的工厂打交道,以满足自己的采购所需,就算是去参加展会寻找也不一定能找到合适的产品,这样的操作方式远远没有找一家产品齐全的贸易公司合作来得实在。
贸易公司并不是工厂的代理,而是独立的一个公司机构,贸易公司从工厂拿到货以后,一般是有自己的仓库存储的,然后再慢慢消化这些库存。一般找工厂的客户都不会是买你生产好了的货物的,而是要你生产他要求的产品,而工厂一般也都是要等客户下单了才会生产货物,而不是生产好了货物等着客户来买现成的。
一些小的客户某一种产品起订量不会太高,但是品类会很杂,经常会达不到工厂的起订量要求,从生产到运输的成本核算起来就不划算,所以经常有起订量少的客户谈不拢,因此客户会选择和贸易公司合作,毕竟贸易公司肯定不止一种产品卖给客户,经常是两三种甚至十几种一起卖,数量少点,但是种类多了,他们一样能赚钱。
现在都知道价格不是采购商下订单的决定因素了,那么还有什么是采购商看重的呢?服务!是的,采购商更愿意自己的合作方是个服务周到的公司,交流起来都会顺畅很多。
贸易公司介于客户和工厂之间,他们的生存法典里面很重要的一条就是服务,优秀的贸易公司能够很好的处理工厂和客户之间的关系,工厂是个只生存产品的地方,对于服务并不是很看重,有很多的工厂也应该因为服务态度而产生的矛盾丢掉客户。
贸易公司却不是那种只考虑效益而不愿意多付出的供应商,比如说工厂是要见到订单才会开始生产的,但是如果客户要得急,生产不过来就抓瞎了,但是贸易公司就不一样,他们对于经常合作需要生产的客户,会提前让工厂生产一部分货物,等客户急需货物下单的时候只需要准备另外部分的货物就行了,只是将部分的风险转接到自己的身上了,但是却维护好了一个长期的客户。
有时候就算利润很小,贸易公司也会带着客户一家家找工厂,直到让客户满意,但是工厂却很少有愿意很耐烦地接待低于起订量的客户的。
我们都知道,工厂生产产品,并不一定都是很和客户心意的,有时候质量并不能够达到客户的要求,就需要自己花时间和人力成本去调整,就算是调整也不一定能够达到令客户满意的程度。这个时候,采购商就要面临找替代者的问题,就会严重拖慢他的贸易进程。
然而贸易公司的处理就要灵活很多,一般贸易公司不会只和一家工厂合作,合作的工厂多就有很高的选择性,如果出现问题或者不合适,完全可以换一家工厂,一般一家工厂出现什么问题不会致命的影响到贸易公司的业务。
朋友关系也是贸易公司拓展业务的一大方式,很多的贸易公司是利用朋友关系开展业务并发展起来的,不是所有的客户都是利益关系,很多是感情关系来的,既然是朋友,办事就会放心一些。一些和贸易公司有了感情的采购商,就算认识你工厂的人,熟悉你的工厂,他也并不喜欢直接找到你,还是要通过贸易公司来操作。
并不是说懂产品就一定是专业的业务,现在工厂也喜欢参加各种展会,也在各种网站上销售,好像并不需要通过贸易公司做业务了一样,但其实懂产品的工厂并不一定能做好销售。
沟通就是一个很大的问题,工厂并不是专业的销售人员,在语言沟通上就有很大的缺陷,很多老外也并不是都会英语的,他们也可能操着半生不熟的英语和你这个半吊子交流,那就更加困难了。
而贸易公司配备的人才,不仅是从服务态度上,还是外语专业度上,都会远胜于工厂的人员,外贸公司配备的销售人员,小语种还是占了比较大的一个比例的,对于采购商来说,能够听到自己的母语,还是更容易产生亲近感。
现在B2B网站销售越来越常态化,但是厂家直接面对终端进行销售这种形式还并不成熟,从贸易开始之初,中间商一直就是一个常态化的存在,并不是那么容易被取代的,观念上,对于中间商的存在也还是根深蒂固的。
而且,贸易公司之所以存在,他们肯定有很多自己独特的开发渠道,能够有效的开发客户,维持贸易公司形式的生存。
更多详细问题可咨询外贸找厂!
『柒』 在贸易公司做采购好还是在工厂做采购好
贸易公司的采购好,采购量比较大,相对比较容易联系供应商
也不能完全说哪个好哪个坏。
各有各的好吧!如果是做厂家的话,需要采购的产品品种相对要少,一次性采购的量比较大,这样就不需要找太多的厂家去谈,去比较。没有那么琐碎吧;如果是在贸易公司做采购的话需要采购产品的品种较多,虽然比较复杂,比较辛苦些,但可以学到的更多。所以各有各的好处,就看你自己喜欢那种了!
『捌』 如何做一个纯贸易公司的采购员
做外贸公司的采购员首先要有良好的专业知识和渠道。
比如你们做的化工产品,就要很熟悉所做产品的物理化学特性,运输、包装、国家政策等各方面的信息。
渠道也相当重要,同一产品要尽可能多地查找供应商资料,并和他们建立良好关系,从他们那里能知道很多你可能不知道的行业资讯。我是做化工的外贸人员,也做采购,有时国外询问的产品很难找到,我们就要找我们熟悉的供应商,看他们能否定制生产我们所需要的产品。
另外,很重要的一点就是采购人员一定要细心、有耐心才行,不然采购工作作不好会直接影响外销工作。
有必要的话可以买些相关书籍看看。
另外你指的“让自己从中得利”是什么呢?业务做好了必然对自己有利,另外还是那句话在工作中和供应商建立良好的关系很重要,如果以后跳槽到同类企业他们的资源还能利用
『玖』 贸易公司一般是做什么的
贸易公司的价值和商业模式,说白了就是帮助海外的客户找到中国的供应商,或者说帮助中国的供应商找到海外的客户,从中实现业务往来。
外贸公司可以分为两种:一种是能自营生产的,也就是真正的进出口企业,是高帽一体的企业,也就是说自己生产,自己销售到国外。想找工作的一定要先看好这个,工贸一体的企业,一般实力都很雄厚,待遇稳定,运转正产,是你做外贸的长久之计;
以上所有岗位,不一定每一个公司都完整地保留,会根据自己公司的需要来设置,新人建议从最基础的岗位做起,包括对公司,对产品的了解,对基本贸易流程的了解等,为未来的发展打好基础。
『拾』 开商贸有限公司,在那里可以采购东西
商贸公司的经营范围很广,你具体是做哪类的?所有城市应该都有建材、日专用百货、水果零售的批发市属场的,你可以去问问看,在网上找也行。注册公司需要的材料有:法定代表人、财务、监事的身份证原件,有股东也要股东身份证,公司章程、经营场所的地址证明文件(房产证复印件、购房合同或者租赁合同等,村委小区开的证明也可以),还有5-10个公司名称等。
注册公司的一般流程包括:
1、进行公司名称核名;
2、核名通过后申办营业执照;
3、拿到营业执照后,去已经备案的刻章点刻章;
4、到税务部门备案登记;
5、到银行开立基本户。