1. 外国人做网上国际贸易 为了接各个国家买家汇款，在中国注册香港公司后,可以开汇丰银行账户吗算离岸账户吗
任何一个国家的人在香港注册公司后都是可以开汇丰银行的
这个是香港本地账户 也算得上是离岸账户
2. 我是做外贸生意的外国客人汇美金到我香港汇丰银行，我也已经把货发走了，我这边也转走了美金，在国内还人
大环境是目前央行因为打击洗钱等原因要求国外汇款时必须说明用途，公司汇个人基本被冻结，所以现在进账前要了解有关政策 至于已冻结的 只有跟银行商谈如何处理了
3. 为什么外国人都喜欢到广东香港那边去
那边经济发达。又是沿海地区。。。
4. 为什么现在越来越多的国外公司选择香港公司
因为注册香港公司拥有着以下几点优势：
1，经营范围无限制。香港公司管理条例版没有规定必须权注明香港离岸公司经营范围，因此注册香港离岸公司可从事绝大多数业务（银行、保险、地产等需要特殊牌照的业务除外）。
2，香港公司税率低，税种少。香港离岸公司基本税种仅为香港公司利得税，并且香港公司利得税仅在香港公司盈利情况下才缴纳，并且盈利的首200万港币仅按8.25%的利得税税率进行征收。而香港离岸公司利润不产生于香港的，则可以豁免征税。
香港公司报税时间也不用遵循月报、季报、年报的复杂报税时间表。只需在香港公司成立第一年满18个月才需要报税，其后每12个月报一次。
3，开香港本地账户。香港离岸公司可以申请香港本地银行账户。在香港银行开立的账户可以接收任意币种的外汇，并且没有外汇收付的管制，结汇和兑汇也非常方便。
4，拓展国际市场。注册香港离岸公司可以不在香港经营，作为面向东南亚以及海外市场的重要口岸，香港吸引了全球的客商，为企业拓展国际市场提供了完美发展平台。
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5. 香港开埠后成为___，与外国人进行贸易。
港口
6. 为什么香港那么多外国人
香港以前是英国的殖民地啊，八国联军侵华的时候签的那个合约（暂时忘了叫版啥），把香港割权地给英国了，你想想啊，八国联军啊？？？那得多少外国人？？？？？？肯定有定居的香港的啊，他们要生活啊，肯定会发展海外贸易，跨国公司之类的，亲戚朋友肯定会相互拜访，外国人爱做客，爱旅行，香港的经济发展又迅速，所以外国人多也不足为奇。
7. 做出口贸易要收外国客户付款，为什么大多人要去香港开账户去美国，去迪拜开个人账户不可以吗
在香港开户比较方便，只要注册一家离岸公司带上资料就可以去香港本地银行开户，所开到的账户有网银。提款卡等功能，操作简便
而去美国、英国、迪拜开公司账户，要求限制比较高，开户成功率低
8. 为什么外国在香港建公司
免税是很大的原因，还是就是它是港口，四通八达的，去哪里也方便，不要办那么多手续，办事处就是有点像海关的职能，就是能处理很多事情。
9. 很多人都到香港注册公司做国际贸易，那么做好处有哪些
在香港注册离岸公司，作为国内和国外贸易的桥梁，他的主要作用不是在回于少交关税，当然如果答说少交关税也是有可能的，比如说国内直接购买国外价格100$,那加入香港公司后，香港购买国外的价格也是100$，但是国内和香港的合同可以任意签订，你可以签90$，这样交税的基础就少了，自然交的税也就少了，但是这有个问题就是香港公司要贴钱了，当然你也可以做个假合同，报关价格比实际价格低，这样交的关税就少了，不过这是违法的，是有风险的。
使用香港公司的主要作用在于融资，已信用证为例，如果国内国外合同的付款方式为即期信用证，那么国内公司的财务就会存在一定的压力，如果加个香港公司，对外是即期，对内就可以是远期90天，然后开个背对背的信用证，这样国内的母公司的资金压力就会减少了。
至于说到税嘛，主要是指香港还有一些岛国，他们那的公司不需要交税，不像国内企业要交很多税，香港公司就不需要，每年只要交一些管理费就可以了，当然也会有利于公司资金的转移，把钱转移到国外去，对外100，对内110，那么香港公司的利润就是10，这个利润是不要缴纳所得税的，注册离岸公司的好处有很多，不懂可以继续问我！
10. 为什么国外跨国企业喜欢找香港人或者台湾人做管理
1.判断、决策能力
2.创造力
3.视野、远见、前瞻性
4.品性、操守
5.肯吃苦、敬业
6.个人特质和内人格魅力
7.适应能容力、弹性
8.团队、速度
9.经营管理的理念、知识、技巧
10.电脑、语言能力
以上可以分为三大类群：一、品性、人格特质 二、环境因素(如视野、创造力…) 三、专业知识、能力。前两类群很难短时间培养的，所以跨国外企多用港澳人士。不过居於成本及其他考量，已有很明显的趋势——培养当地本土高阶经营管理人才。这些港澳高阶管理人士在五到十年会渐渐退出中国就业市场，这也是这些人的可悲宿命，被迫过渡性地完成接班及培养当地人才的任务。
相对大陆人在经营管理上无法必免地有难根除政治思维，多偏向非制度化的人治，讲人情、套交情等，这些管理模式无法和国际企业接轨。
相对地这些港、台高阶管理人士若是在本土企业也很难生存发展，如要有所突破，最关键的就是先接受当地思维再变革。