㈠ 外贸公司房租费入经营费用好还是管理费用好
记管理费用 如开来发票,直接记借:管理费用--房租费 贷:现金/银行存款 如未收到发票,月末可以预提 借:管理费用--房租费 贷:其他应付款
㈡ 外贸企业成本控制存在的问题请详细回答!答得好加分。
在市场经济激烈竞争的今天,每一个企业家都非常明白,在财富创造和财富积累的过程中,控制成本是非常重要的一个环节。但是并不是每个企业家都能够成功地把成本控制在最低和最合理的范围内。所以,我们在此向大家介绍一些有效控制成本的方法。|
按资本运动规律控制成本
我们知道,商品的价值构成是C+V+M,C是不变资本,V是可变资本,M是价值增值部分,可称为盈利。
按照投入产出的概念,C+V是投入部分,M是产出部分,C+V可作为分母,M是分子,分子越大,分母越小,投入产出效益就越好,反之,投入产出效益就越差。因此,如何控制成本,就成为投入产出中的一个非常关键的问题。
在C+V中,C是指购买生产资料机器设备的不变资本,是商品价值中的重要组成部分,在控制成本中,应特别注意购买同类生产资料,机器设备的价格,注意有无物美价廉的产品,尤其在市场经济条件下,在竞争机制作用下,如果采购时货比三家,购买到同质优价原料、机器设备,不仅能使自己的产品获得竞争力,而且也能有效地控制成本,这也是许多工厂都把精兵强将放在原料采购部门的主要原因之一,因为这样才能有效地把好商品生产的第一关———进料价格。
V是支付给劳动者的价格。劳动者本身的价值由三部分组成,一是维持劳动者本人的费用,二是保持劳动者家庭的费用,三是对劳动者技能培养的费用。
在不同的国家,由于经济水平的差异,劳动力价格有不同的水平。
但是,有一点是共同的,在劳动力价值中,劳动者技能培养费用所占的比重也日益扩大,越来越多的简单劳动被复杂劳动所代替,以至于在西方许多国家中,如果不完成九年义务教育,都无法从事许多工作。
在控制成本中,V是一个重要的因素,V的高低直接与成本高低有关。
但是,V是不可能无止尽降低的,也就是说,V是有下限的,这个下限是在同类劳动力市场上,劳动力供给方与劳动力需求方都能接受的价格,低于这个价格,企业无法找到合格的劳动者。
另外,应该以动态的观点而不是以静态的观点来看待劳动力成本。
以动态观点,在支付劳动力成本时,不仅仅看到支出的货币,更要看到劳动力创造的价值,要用投入产出法来分析支付给劳动者的工资是否合理。创造价值越高,支付劳动者的工资也应越高,这才符合劳动力市场的客观规律,如果违反了这一规律,即使一时得到高质低廉的劳动力,但由于市场的流动性,最终还是无法长期在企业中保留高质量的劳动力,最终也会因为高质量劳动力的离去而影响企业资产价值量的增加。
因此,任何一个企业控制成本是必要的,但任何成本都有一个下限,这个下限就是它的合理水平,保持在这个水平上,企业能以最小的投入得到最大的产出,低于这个水平是违反客观规律的,但高于这个水平,又会直接影响企业的经济效益。
外贸企业控制成本的特点
外贸企业处于商业流通领域,使用的资本金是商业资本。商业资本运作的特点与产业资本、货币资本不一样,而商业资本在外贸领域的运作与内贸领域的运作也不一样,有着它独特的特点:
从单个资本循环看,外贸企业收购工厂的出口商品。对工厂来说,该商品被收购后,得到了报酬,它的价值已被实现,可以视为商品在国内市场实现了价值,但是对外贸企业来说,收购的出口商品的价值要在国际市场上实现,才算真正最终实现。
因此,当出口商品被外贸企业收购后,它的价值增值过程并没有结束,只不过价值增值的空间和劳动过程的空间从工厂的生产领域转移到外贸的流通领域。
从外贸企业运作成本看,它是由两部分组成,即外贸企业的固定资本和部分流动资本投资。固定资本投资包括购买办公大楼、办公设备、运输工具、仓库等,这部分投资的特点是一次性投入,多次分批收回,并且是可以折旧的。还有一部分包括办公费用,即进出口业务需要支出的经营费用,如出差费、验货费、样品费、通讯费等等,这些费用属于流动资本投资,它的特点是一次性投入,时间短,周转快,3到6个月可以收回。流动资本的价值转移也是一次性地全部加入到商品价值中去。
还有一部分流动资本,是用于支付给业务员的工资和奖金。外贸公司的业务员绝大多数是大学毕业生,主要来源于外贸专业、外语专业和财务专业的大专院校,对于大学毕业生的工资,各个公司有不同的规定,但总体水平差不多。
而奖金部分的差异却很大,经济体制改革后,每个进出口公司都制定了对职工的激励机制,奖励创造价值多的业务员,并把奖金的高低作为拉开收入档次的主要手段。因此,外贸企业的成本中,支付给业务员的工资与奖金也是成本中相当重要的组成部分。
从总资本构成看,外贸企业资本构成存在“三多三少”,即负债多、权益资本少,流动资本多、固定资本少,短期贷款多、长期贷款少。这样的总资本构成,使外贸企业在降低成本方面更具有行业特色。
正是由于具有以上几个特点,外贸企业降低成本可通过以下几个途径:
(一)控制出口商品收购价格,是控制企业成本的重要环节。
目前大多数外贸企业对工厂的出口商品仍然采用收购制,那么收购价格的高低就成为控制成本的关键点。经济体制改革中,国内的竞争机制正在形成,这种竞争机制为外贸企业挑选优质低价的出口商品提供了广阔的空间,也为企业降低出口商品的成本提供了机会。
因此,各个出口企业应充分重视货源采购工作,坚持同类商品优质低价优先收购原则,并有意识地培养一批优质出口商品的货源工厂,应用经济利益机制使这批货源工厂为外贸企业提供物美价廉的出口商品。
同时外贸企业还可以用参股、控股的方式,将资本渗透到工业企业中,用资产纽带关系把外贸企业与工业企业的利益有机结合在一起,通过利益机制来控制成本,有利于使工贸双方都以最小的投入得到最大的产出。
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(二)通过有效控制库存和应收账款,加快流动资本的循环与周转。
在外贸企业的流动资本中,有相当大部分用于收购出口商品,由于出口商品的时间性、季节性很强,许多商品收购后,或多或少都要在仓库存一段时间,形成库存商品。当然,库存有合理库存与不合理库存之分。
一般来说,存货周转率高,说明存货速度快,占有流动资本少。同量的流动资本,由于周转速度的快慢,能带来不同的经济效益,因此,每个企业都力求加快存货的周转速度。但是,存货周转率太高,则反映企业库存不足,如果库存太少,不足以满足出口需要,也会影响企业的正常运行。因此,存货周转率适中比较合适。至于什么样的存货周转率比较合适,根据不同的商品,不同的市场,不同的销售对象而有所不同,每个外贸企业可以根据自己公司的业务状况和商品特点来制定。
应收账款也是外贸企业流动资本中的重要组成部分。应收账款分为对国内工厂企业的放账和对国外客户的放账,建立合理的应收账款可推动进出口业务的发展,但是应收账款收不回来,又是造成外贸公司亏损的重要原因。
总之,由于外贸公司的流动资本大部分是从银行货款而来,因此,银行的利息负担将要计算在出口成本中,所以,加快流动资本的循环与周转,将是外贸企业控制成本、增加收益的重要手段。
(三)盘活固定资本投资,可间接降低企业的成本。
外贸企业的固定资本投资主要表现在购买办公大楼、职工宿舍、交通工具、通讯设备、仓库等方面,而购买的物业——办公大楼、职工宿舍、仓库占用的资金量最大,构成固定资本投资的重要内容。
按照传统观点,这些固定资本一旦投入,只有通过折旧的方法,过若干年后收回。但如果我们树立了资产经营价值观,那么以这些固定资本投资的物业,在折旧完成以前,也能为公司带来一定的收益。
例如,自己投资建好办公大楼、职工宿舍、仓库,办好产权证明和相关的法律手续后,将它们抵押给银行,可以得到优惠利率货款,货款作为流动资本,投入进出口贸易当中,由于利率的优惠,能为出口公司带一定的收益。
又例如,在产权市场上,公司的物业资产也可以进行交易。公司可用参股、控股等形式,将物业作为对其他企业的一种投资方式,使形态固定的物业资产在价值形态上流动起来,也能为公司带来收益。
(四)降低办公经营费用,也是控制成本的重要环节。
外贸公司经营费用支出,是构成外贸企业成本中相当重要的一部分,在计划经济体制时,由于吃“大锅饭”,这部分费用未被重视起来,经济体制改革以后,尤其是从实行承包责任制以后,办公经营费用作为成本支出的一项重要内容,与职工创造的利润,以及完成任务后的资金分配都牢牢挂起钩来。
有些进出口公司将费用支出指标、利润指标和奖励指标落实到个人(如上海基地进出口公司的陆长生管理法),这种用投入产出法将支出费用和创造利润联系起来的制度,无疑对最大限度降低办公费用起了决定性的作用。
有的进出口公司采用此方法,仅电话费用,就节省了几万元人民币,而且对每个业务员来说,这种机制使他们的头脑中都上紧了节约费用开支这根弦,于是能写传真联系业务就不用电话,能坐火车就不乘飞机。
办公费用的节省,不仅为公司节约了经营费用,也为业务员本身带来了经济效益。
在投入产出公式中,办公费作为投入部分,是分母,产出部分是分子,当分母缩小时,即使分子不变,收益仍然会增加。
(五)适当制定业务员工资与奖金的比例,也能有效控制成本。
在外贸公司,业务员的经营活动直接为企业创造经济效益。因此,业务员的经营能力、外语水平、对市场的了解程度、对商品特点的熟悉程度,以及对国内工厂和国外客户网络的掌握程度等等,都成为他们为企业创造利润的重要因素。在掌握等量流动资本后,素质高的业务员可以比一般素质的业务员多创造几倍甚至几十倍的利润。
因此,建立有效的激励机制,外贸公司尤为重要,这也是外贸企业留住人才的有效途径之一。
在支付业务员的工资与奖金中,两者的比例的制定对控制成本有重要意义,如果两者关系是3:7,那么业务员只在创造一定量利润后,才能得到相应的奖金,这样在投入产出比例中,由于产出的加大,会使企业成本相对降低。
当然,工资与资金的适当比例不是一成不变的,每个企业要根据业务发展情况不断修改。
总之,有效地控制企业的成本,对企业家来说就像一门“永远做不完的家庭作业”。这门作业做好了,企业的成本就会降低,利润就会提高,企业家在创造财富的速度就会加快。
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改革开放二十多年以来,大量外资之所以能不断进入我国进行投资和从事各种经营活动, 在很大程度上得益于我国的成本优势所带来的竞争力,得益于我国的投资环境和企业经营环 境 所创造的条件,使企业能够把各种成本控制在较低的水平,以获得比较理想的利润。我国的 商品出口在过去二十多年间之所以能够持续迅速增长,在很大程度上也得益于我国出口商品 的成本优势,得益于外贸企业的经营环境所具备的条件,使得外贸企业能够把成本控制在较 低的水平。然而,近年来随着我国企业改革的不断深化,经济结构的调整和企业经营环境的 变化,影响成本控制的不利因素在增多,控制成本遇到的压力在增大。对于这些影响因素 ,企业应有足够的重视,否则企业将失去不可或缺的竞争优势。
一、成本控制面临的挑战之一:人力(工)成本增长过快
人力(工)成本既是产品及劳务供应成本构成的主要因素,也是企业营运成本构成的主要因 素。过去二十多年间之所以在我国东南沿海一带集中了一大批外商企业,尤其是劳动密集型 的企业,主要是因为我国人力成本相对偏低,以及20世纪五、六、七十年代日本、韩国、港 、澳、台地区和东南亚国家经济起飞,劳动力成本上涨,加之适逢我国改革开放,大量吸收 国外投资办厂而产生的产业转移带来的结果。然而,也就在过去二十多年间,我国经济的迅 速发展,使得人们的收入水平和生活水平得到了普遍提高。也使得企业所使用的人力成本普 遍上涨。尤其是最近几年,人力成本增长过快以及未来这一过快的增长趋势不可逆转已成为 企业成本控制必须应对的挑战。
人力成本过快增长的趋势不可逆转首先来源于人力资源的激烈竞争方面。大家知道,市场 经济就是法制经济、信用经济、公平经济、比较经济。市场竞争实质上是人力资源的竞争, 谁拥有高素质的人力资源,谁就能够在市场竞争中拥有主动权。为了获得高素质的人力资源 ,企业除了给予劳动者必要的尊重、信任和爱护外,从长远来看高工资、高报酬是不可缺少 的。这样人力成本的上涨也就成了不可避免的趋势。而且,市场对人力资源竞争的程度越激 烈,人力成本上涨越快。事实上,随着世贸组织成员国逐渐进入我国,人力资源市场竞争只 会越大,不会越小。人力成本上涨只会越快,不可能放慢。
第二,工资的比较差异与劳动力价值的自我认识也是诱发人力成本过快增长的主要因素。 与某些发展中国家相比,我国职工工资偏低是不争的事实。就在我国境内,同样素质的职工 ,外企工资明显高于内资企业职工工资,股票上市企业职工的工资明显高于非上市企业职工 的 工资,私企、民营企业的工资也高于国营企业职工的工资,这也是不争的事实。然而,在我 国低工资既是个历史问题,更是个经济发展问题,要根本解决这个问题,需要有个过程和 时间。但由于工资的比较差异和劳动力价值的自我认识所诱发出的人们追求高工资、高报酬 的迫切性,与给予社会解决这个问题的合理时间有很大距离,这就使得企业使用人力成本在 时间上出现不合理地过快增长。
第三,人工成本过快增长的需求还来自我国宏观经济政策。过去几年,我国为了克服亚洲 金融危机以及世界经济增长放缓以至于衰退对我国经济带来的冲击和长期影响,政府采取了 一系 列刺激经济发展的措施,其中包括积极的财政政策和稳健的货币政策,以及吸引外资、扩大 投资和鼓励消费等。这些措施的实施对于我国经济的稳定和发展是非常有益的。但也须看到 ,这些措施的实施也促使了人力成本的过快增长。在过去十多年中,我国政府为了扩大就业 和增加消费,把过去我国传统的周工作日六天减少到五天半,后又把五天半减少到现在的周 工 作日为五天时间,尤其是2000年开始增加了一年中的法定节假日,经调整每年有两周的休息 时间,虽然这是我国经济发展,人们生活水平提高的必然结果,但对于企业来说,劳动时 间的减少,在劳动效率变动不大的情况下,必然意味着人力成本的增加。根据国外发达国家 的情况如每周工作日四天半,带薪休假等,我国职工劳动时间还会缩小,人工成本必然增加 .加之过去两年以及未来,我国政府大幅度提高公务员工资。这种具有政策导向的调资行为 ,使得企业不得不大幅提高工人工资,使得企业使用人力成本会超常增长,并在短时间内不 会改变。
第四,教育市场供不应求,学费增长过快,合格劳动力培训成本急剧上涨,未来企业使用 人力成本会普遍增长。过去我国的教育体制,对受教育者来说,从幼儿、小学到中学毕业, 可以说是全义务教育,大学教育基本上是供给制。这种教育体制适应了当时的计划经济体制 .但这种体制也存在着明显的缺陷,教育普及程度低,教育资源不能有效利用。随着我国市 场经济的实行,教育必须满足市场对各类不同层次人才接受教育的需求。但要国家把对绝大 多 数适龄人口接受各种层次的教育费用全部包起来,国家也负担不起。在目前的市场经济条件 下,我国教育的基本情况是全面普及九年制义务教育,把教育看成是一种产业。高等院校自 1997实行招生并轨后,全面实行收费教育。由于教育市场供不应求的局面一时难以改变, 高校学费迅速上涨。要成为一名合格的大学毕业生,不要说大学前的学费开支,就是四年制 大学的学费开支个人负担,少则几万元,多则上十万元。随着接受教育者成本费用高涨,这 就预示着未来企业使用人力成本会有惊人的增长。因为正常情况下,劳动力形成过程中的成 本愈高,表明凝结在劳动力自身的价值愈大,未来劳动者的回报应当越高。企业使用人工的 成本就越高。
㈢ 外贸企业期间费用的核算和管理都有哪些
外贸企业和其他企业在核算期间费用中没有什么差异
期间费用主要是包括版:管理费用,权销售费用,财务费用,凡是不能并入销售成本的其他费用,都应计入期间费用。
你的困难可能主要是如何区别这些费用和销售成本的问题,一般来说我们把购入产品的价格和相关税费都计入了采购商品,直接结转采购商品就好了,如果是到岸价收的价格,那么成本可以包括运费。
㈣ 进出口物流费用如何控制
这个其实很简单,要想控制费用,就必须拆分每一个环节,自报关,自拖车,自装箱。一条龙外包必然不能控制费用。
㈤ 外贸企业的固定资产、管理费用的进项税是抵扣还是算退税
外贸企业,主要是出口货物出口,而且是商业企业。出口货物退税或者是免税。所以,购进的固定资产如果是为了生产经营而用的,可以抵扣进项,但不退税。管理费用性质的进项税额也是抵扣。
㈥ FOB报价是什么意思
一、FOB报价的含义
FOB(Free On Board的首字母缩写),也称“离岸价”,是国际贸易中常用的贸易术语之一。按离岸价进行的交易,买方负责派船接运货物,卖方应在合同规定的装运港和规定的期限内将货物装上买方指定的船只,并及时通知买方。货物在装运港被装上指定船时,风险即由卖方转移至买方。
简单说就是你从国外买设备,卖家只管把设备送到他们国家的港口,剩下的从国外运到中国的运费、保险费用都你出。
二、FOB中的国内费用包括
1、加工整理费用;
2、包装费用;
3、保管费用(仓储/租,火险等);
4、国内运输费用(仓至码头);
5、证件费用(包括商检费、公证费、领事签证费、产地证费、许可证费、保管费等);
6、装船费(装船、起吊费和驳船费等);
7、银行费用(贴现利息、手续费等);
8、预计损耗(耗损、短损、漏损、破损、变质等);
9、邮电费(电报、电话、电件、传真、电子邮件等费用)。
三、FOB价格怎么算
这是一个最基本的贸易术语问题。F.O.B (FREE ON BORAD)就是装运港船上交货, 简单的说就是装船前的费用都要由卖方承担。 因此你要支付从你们工厂到港口的费用,如拖车,商检,报关,码头等费用,至于增值税票的问题不涉及在内的。
1、本程序公式: FOB={{1-[退税率/(1+增值税率)]} *人民币含税价}/汇率
2、这个程序算出来的只是一个成本价,也就是只考虑了产品的价值,没有考虑工厂到港口的运费、港口的杂费用、交易费用等其他费用;如果您是外贸企业,本程序也没有考虑利润。
3、关于人民币价格,本价格为人民币含增值税价。
4、关于出口退税率和增值税率。
(6)国际贸易中物流环节的成本控制扩展阅读:
出口退税是一个国家或地区对已报送离境的出口货物,由税务机关将其在出口前的生产和流通的各环节已经缴纳的国内增值税或消费税等间接税税款退还给出口企业的一项税收制度。国务院规定,从1985年4月1日起实行对出口产品退税政策。
1994年1月1日起,随着国家税制的改革,我国改革了已有的退还产品税、增值税、消费税的出口退税管理办法,建立了以新的增值税、消费税制度为基础的出口货物退(免)税制度。出口退税是一种国际惯例,是国际产品公平竞争的基础。
㈦ 服装外贸公司怎样成本管理
生产成本管理一般分为两种类型,一种是单批次管理,也就是从本批次购入原材料内开始计算成本,包括容:原材料,人工工时,厂房机械折旧费,水电费,管理费等。
另一种是按周期计算成本,也就是以月,季度,年为周期,核算成本,这种方式一般适应于原材物料是固定不变的,长期生产同一种产品的企业。
㈧ 纯外贸一般纳税人,收到的【费用类的增值税专用发票】做进进项税,其实是可以做管理费用的对吗急!
1、增值税专用发票都要认证,否则形成滞留票,税务局会找的。
2、借:管理费用 贷现金/银行存款
是否是进项税转出 贷:应交税费 ——应交增值税进项税转出
3、税务报税表格不能说改就改。
㈨ 外贸企业如何有效控制成本
【编者按】 在市场经济激烈竞争的今天,每一个企业家都非常明白,在财富创造和财富积累的过程中,控制成本是非常重要的一个环节。在市场经济激烈竞争的今天,每一个企业家都非常明白,在财富创造和财富积累的过程中,控制成本是非常重要的一个环节。但是并不是每个企业家都能够成功地把成本控制在最低和最合理的范围内。所以,我们在此向大家介绍一些有效控制成本的方法。| 按资本运动规律控制成本 我们知道,商品的价值构成是C+V+M,C是不变资本,V是可变资本,M是价值增值部分,可称爲盈利。 按照投入産出的概念,C+V是投入部分,M是産出部分,C+V可作爲分母,M是分子,分子越大,分母越小,投入産出效益就越好,反之,投入産出效益就越差。因此,如何控制成本,就成爲投入産出中的一个非常关键的问题。 在C+V中,C是指购买生産资料机器设备的不变资本,是商品价值中的重要组成部分,在控制成本中,应特别注意购买同类生産资料,机器设备的价格,注意有无物美价廉的産品,尤其在市场经济条件下,在竞争机制作用下,如果采购时货比三家,购买到同质优价原料、机器设备,不仅能使自己的産品获得竞争力,而且也能有效地控制成本,这也是许多工厂都把精兵强将放在原料采购部门的主要原因之一,因爲这样才能有效地把好商品生産的第一关───进料价格。V是支付给劳动者的价格。劳动者本身的价值由三部分组成,一是维持劳动者本人的费用,二是保持劳动者家庭的费用,三是对劳动者技能培养的费用。 在不同的国家,由於经济水平的差异,劳动力价格有不同的水平。但是,有一点是共同的,在劳动力价值中,劳动者技能培养费用所占的比重也日益扩大,越来越多的简单劳动被复杂劳动所代替,以至於在西方许多国家中,如果不完成九年义务教育,都无法从事许多工作。 在控制成本中,V是一个重要的因素,V的高低直接与成本高低有关。 但是,V是不可能无止尽降低的,也就是说,V是有下限的,这个下限是在同类劳动力市场上,劳动力供给方与劳动力需求方都能接受的价格,低於这个价格,企业无法找到合格的劳动者。 另外,应该以动态的观点而不是以静态的观点来看待劳动力成本。 以动态观点,在支付劳动力成本时,不仅仅看到支出的货币,更要看到劳动力创造的价值,要用投入産出法来分析支付给劳动者的工资是否合理。创造价值越高,支付劳动者的工资也应越高,这才符合劳动力市场的客观规律,如果违反了这一规律,即使一时得到高质低廉的劳动力,但由於市场的流动性,最终还是无法长期在企业中保留高质量的劳动力,最终也会因爲高质量劳动力的离去而影响企业资産价值量的增加。 因此,任何一个企业控制成本是必要的,但任何成本都有一个下限,这个下限就是它的合理水平,保持在这个水平上,企业能以最小的投入得到最大的産出,低於这个水平是违反客观规律的,但高於这个水平,又会直接影响企业的经济效益。 外贸企业控制成本的特点 外贸企业处於商业流通领域,使用的资本金是商业资本。商业资本运作的特点与産业资本、货币资本不一样,而商业资本在外贸领域的运作与内贸领域的运作也不一样,有着它独特的特点: 从单个资本回圈看,外贸企业收购工厂的出口商品。对工厂来说,该商品被收购後,得到了报酬,它的价值已被实现,可以视爲商品在国内市场实现了价值,但是对外贸企业来说,收购的出口商品的价值要在国际市场上实现,才算真正最终实现。 因此,当出口商品被外贸企业收购後,它的价值增值过程并没有结束,只不过价值增值的空间和劳动过程的空间从工厂的生産领域转移到外贸的流通领域。 从外贸企业运作成本看,它是由两部分组成,即外贸企业的固定资本和部分流动资本投资。固定资本投资包括购买办公大楼、办公设备、运输工具、仓库等,这部分投资的特点是一次性投入,多次分批收回,并且是可以折旧的。还有一部分包括办公费用,即进出口业务需要支出的经营费用,如出差费、验货费、样品费、通讯费等等,这些费用属於流动资本投资,它的特点是一次性投入,时间短,周转快,3到6个月可以收回。流动资本的价值转移也是一次性地全部加入到商品价值中去。 还有一部分流动资本,是用於支付给业务员的工资和奖金。外贸公司的业务员绝大多数是大学毕业生,主要来源於外贸专业、外语专业和财务专业的大专院校,对於大学毕业生的工资,各个公司有不同的规定,但总体水平差不多。 而奖金部分的差异却很大,经济体制改革後,每个进出口公司都制定了对职工的激励机制,奖励创造价值多的业务员,并把奖金的高低作爲拉开收入档次的主要手段。因此,外贸企业的成本中,支付给业务员的工资与奖金也是成本中相当重要的组成部分。 从总资本构成看,外贸企业资本构成存在“三多三少”,即负债多、权益资本少,流动资本多、固定资本少,短期贷款多、长期贷款少。这样的总资本构成,使外贸企业在降低成本方面更具有行业特色。 正是由於具有以上几个特点,外贸企业降低成本可通过以下几个途径: (一)控制出口商品收购价格,是控制企业成本的重要环节。 目前大多数外贸企业对工厂的出口商品仍然采用收购制,那麽收购价格的高低就成爲控制成本的关键点。经济体制改革中,国内的竞争机制正在形成,这种竞争机制爲外贸企业挑选优质低价的出口商品提供了广阔的空间,也爲企业降低出口商品的成本提供了机会。 因此,各个出口企业应充分重视货源采购工作,坚持同类商品优质低价优先收购原则,并有意识地培养一批优质出口商品的货源工厂,应用经济利益机制使这批货源工厂爲外贸企业提供物美价廉的出口商品。 同时外贸企业还可以用叁股、控股的方式,将资本渗透到工业企业中,用资産纽带关系把外贸企业与工业企业的利益有机结合在一起,通过利益机制来控制成本,有利於使工贸双方都以最小的投入得到最大的産出。 (二)通过有效控制库存和应收账款,加快流动资本的回圈与周转。 在外贸企业的流动资本中,有相当大部分用於收购出口商品,由於出口商品的时间性、季节性很强,许多商品收购後,或多或少都要在仓库存一段时间,形成库存商品。当然,库存有合理库存与不合理库存之分。 一般来说,存货周转率高,说明存货速度快,占有流动资本少。同量的流动资本,由於周转速度的快慢,能带来不同的经济效益,因此,每个企业都力求加快存货的周转速度。但是,存货周转率太高,则反映企业库存不足,如果库存太少,不足以满足出口需要,也会影响企业的正常运行。因此,存货周转率适中比较合适。至於什麽样的存货周转率比较合适,根据不同的商品,不同的市场,不同的销售物件而有所不同,每个外贸企业可以根据自己公司的业务状况和商品特点来制定。 应收账款也是外贸企业流动资本中的重要组成部分。应收账款分爲对国内工厂企业的放账和对国外客户的放账,建立合理的应收账款可推动进出口业务的发展,但是应收账款收不回来,又是造成外贸公司亏损的重要原因。 总之,由於外贸公司的流动资本大部分是从银行货款而来,因此,银行的利息负担将要计算在出口成本中,所以,加快流动资本的回圈与周转,将是外贸企业控制成本、增加收益的重要手段。 (三)盘活固定资本投资,可间接降低企业的成本。 外贸企业的固定资本投资主要表现在购买办公大楼、职工宿舍、交通工具、通讯设备、仓库等方面,而购买的物业──办公大楼、职工宿舍、仓库占用的资金量最大,构成固定资本投资的重要内容。 按照传统观点,这些固定资本一旦投入,只有通过折旧的方法,过若干年後收回。但如果我们树立了资産经营价值观,那麽以这些固定资本投资的物业,在折旧完成以前,也能爲公司带来一定的收益。 例如,自己投资建好办公大楼、职工宿舍、仓库,办好産权证明和相关的法律手续後,将它们抵押给银行,可以得到优惠利率货款,货款作爲流动资本,投入进出口贸易当中,由於利率的优惠,能爲出口公司带一定的收益。 又例如,在産权市场上,公司的物业资産也可以进行交易。公司可用叁股、控股等形式,将物业作爲对其他企业的一种投资方式,使形态固定的物业资産在价值形态上流动起来,也能爲公司带来收益。 (四)降低办公经营费用,也是控制成本的重要环节。 外贸公司经营费用支出,是构成外贸企业成本中相当重要的一部分,在计划经济体制时,由於吃“大锅饭”,这部分费用未被重视起来,经济体制改革以後,尤其是从实行承包责任制以後,办公经营费用作爲成本支出的一项重要内容,与职工创造的利润,以及完成任务後的资金分配都牢牢挂起鈎来。 有些进出口公司将费用支出指标、利润指标和奖励指标落实到个人(如上海基地进出口公司的陆长生管理法),这种用投入産出法将支出费用和创造利润联系起来的制度,无疑对最大限度降低办公费用起了决定性的作用。 有的进出口公司采用此方法,仅电话费用,就节省了几万元人民币,而且对每个业务员来说,这种机制使他们的头脑中都上紧了节约费用开支这根弦,於是能写传真联系业务就不用电话,能坐火车就不乘飞机。 办公费用的节省,不仅爲公司节约了经营费用,也爲业务员本身带来了经济效益。 在投入産出公式中,办公费作爲投入部分,是分母,産出部分是分子,当分母缩小时,即使分子不变,收益仍然会增加。 (五)适当制定业务员工资与奖金的比例,也能有效控制成本。 在外贸公司,业务员的经营活动直接爲企业创造经济效益。因此,业务员的经营能力、外语水平、对市场的了解程度、对商品特点的熟悉程度,以及对国内工厂和国外客户网路的掌握程度等等,都成爲他们爲企业创造利润的重要因素。在掌握等量流动资本後,素质高的业务员可以比一般素质的业务员多创造几倍甚至几十倍的利润。 因此,建立有效的激励机制,外贸公司尤爲重要,这也是外贸企业留住人才的有效途径之一。 在支付业务员的工资与奖金中,两者的比例的制定对控制成本有重要意义,如果两者关系是3:7,那麽业务员只在创造一定量利润後,才能得到相应的奖金,这样在投入産出比例中,由於産出的加大,会使企业成本相对降低。 当然,工资与资金的适当比例不是一成不变的,每个企业要根据业务发展情况不断修改。 总之,有效地控制企业的成本,对企业家来说就像一门“永远做不完的家庭作业”。这门作业做好了,企业的成本就会降低,利润就会提高,企业家在创造财富的速度就会加快。 文章来源:<经理人世界>
㈩ 淮南货运从业资格证费用是多少
本专业符合国际贸易、进出口管理行业人才市场需要,掌握市场经济、国际贸易、国际物流、报关与国际货运的基本理论和方法,具有较广博的国际货运、物流与供应链系统规划设计、货物仓储与养护、国际商务知识,熟练应用报关与通关规则处理相关实务,胜任报关与国际货运管理和业务处理工作,专业理论基础较宽,实践应用能力较强的高级国际物流人才。
本专业毕业生应获得以下几方面的基本知识和职业能力:
(1)掌握国家方针、政策、法规,及商品流通、现代物流管理和国际贸易的理论和方法;
(2) 熟悉报关、国际货运代理程序及方法,具有综合运用所学经济、法律、管理等知识进行分析判断和处理国际货运代理和报关实际问题的基本技能和技巧;
(3)具有较强的语言、文字表达能力、人际沟通能力以及运用计算机信息处理技术和外语拓展业务的能力;
(4)熟悉现代海关管理制度、国际经济、贸易、现代物流的一般运作规律,能够借鉴其他国家物流管理工作的先进经验,具有较强的国际货运代理、报关的业务实践能力。
核心课程:国际贸易理论与实务、国际货物运输理论与实务、报关原理与实务、国际货运代理实务、外贸函电、世界贸易组织(WTO)、中国对外贸易概论、仓储管理、商品学、国际贸易地理、市场营销、公关礼仪与口才训练等。
主要实践性教学环节:
社会调查、咨询服务、外贸公司、中外合资企业及工商企业外贸部门的认识实习、航空、海运等国际货运代理公司、现代物流企业、报关行的实践与专业学习、现代物流与电子通关模拟实训操作及计算机单证操作实习、商品知识认识实习及商品归类模拟实习、毕业实习、毕业设计等。
本专业学生可参加全国报关员资格证考试及国际货运代理资格证考试。