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贸易公司工资比例

发布时间:2020-11-30 21:24:25

『壹』 外贸公司工资占销售额的比率

外贸一半都是底薪。有的小公司,利润不公开,所以你也不知道公司赚了多少,有的公司是缴税,而且有分股份给员工的,这样的利润就透明化。一般是销售额的0.5%左右吧。谢谢

『贰』 贸易公司的工资结构

外贸人员:底薪+提成
生产人员:固定工资
管理人员:工资+奖金

『叁』 贸易公司薪酬体系怎么做

1.对员工进行任职资格评价、设计人才发展通道,将员工的能力等级与发展通道有机结合,实现合理拉开员工差距,明确工作方向的目的。
2.变单一负责制为团队作业制,区分不同角色责任,确定不同工作侧重点。
3. 不同情况下贸易公司的提成调整系数不同。
4. 不同角色、不同能力的人员的分工分配模式不同,根据每个人员所发挥的作用,进行合理的分配。

『肆』 一个企业员工的工资占到企业的年销售额多少比例属于严重负荷

计算工资占收入的比例,公式如下: 在总分类账中,应付工资薪酬科目的贷方合计数÷主营业务收入的贷方合计数×100%=工资占收入的比例

该比例与企业经营范围、性质、成长阶段、竞争环境等因素密切相关,整体来说,符合企业自身发展需求的占比才是最好的比例。外贸型企业一般在20%-40%之间;科研创新型企业30%-50%之间,也有可能更多;物业类服务型企业50%-80%之间。

(4)贸易公司工资比例扩展阅读:

职工工资占总收入的比例多少合适:

一般工业企业料、工、费的成本比例是各占1/3,但机械化程度越高,人工比重应该越低,不能简单用人工工资占收入的比重考量。

一般商业企业,职工工资占总收入的比例会很低。

如何计算工资占收入的比例:

在总分类账中,应付工资薪酬科目的贷方合计数除以主营业务收入的贷方合计数乘以100%=工资占收入。

『伍』 服装贸易公司,销售部门员工的工资应占销售额的比例是多少

零售店面接近15%-20%

『陆』 一般外贸公司业务理单工资大概多少

要分区域吧,南方相对工资高些。北方工资相对低些。最好注明区域越详细越好。我可以帮你问问。我是做外贸的。各地的同行朋友都认识。

『柒』 贸易行业工资占销售额的比例是多少

1:2

『捌』 如何设计贸易公司薪酬体系59

薪酬设计的要点,在于“对内具有公平性,对外具有竞争力”,而建立一套这样的薪酬体系,是目前我国很多公司人力资源治理方面的当务之急。设计出一套合理科学的薪酬体系和薪酬制度,一般要经历以下几个步骤:
1、职位分析。职位分析是确定薪酬的基础,结合公司经营目标,公司治理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书。
2、职位评价。职位评价(或称职位评估)重在解决薪酬的对内公平性问题,即达到企业内部均衡。企业内部均衡失调有两种情况:①差距过大。差距过大是指优秀员工与普通员工之间的薪酬差异大于工作本身的差异,也有可能是干同等工作的员工之间存在着较大的差异。前者有助于稳定优秀员工,后者会造成员工的不满。②差距过小。差异过小是指优秀员工与普通员工之间的薪酬差异小于工作本身的差异。它会引起优秀员工的不满,当内部均衡适当时,员工可以达到正常的工作效率,当内部均衡不适当时,则会大大降低员工的工作效率,而薪酬体系中的职位评价正是为了解决企业内部均衡失调这个问题。
职位评价一是比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位等级序列;二是为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准,消除不同公司间由于职位名称不同,或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位难度差异,使不同职位之间具可比性,为工资的公平性奠定基础。职位评价是职位分析的自然结果,同时又以职位说明书为依据。职位评价的基本程序是对每一个职位所包含的内容进行相互比较。另外,笔者认为需要指出的是,科学的职位评价体系是通过综合评价各方面因素得出工资级别,而不是简单地与职务挂钩。比如,高级研发工程师并不一定比技术研发部经理的等级低。前者注重于技术难度和创新能力,后者注重于治理难度与综合能力,二者各有所长。另外,现在国际上有一种趋势,即企业内的职位等级逐渐减少,而工资级差变得更大。
3、薪酬调查。薪酬调查重在解决薪酬的对外竞争力问题,企业在确定一个或更多职位的薪酬水平时,需要参考劳动力市场的薪酬水平。公司可以委托专业的咨询公司进行这方面的调查。薪酬调查的对象,最好是选择与自己有竞争关系的公司或同行业的类似公司,重点考虑员工的流失去向和招聘来源。薪酬调查的数据要有每年度的薪酬增长状况,不同薪酬结构对比,不同职位和不同级别的职位薪酬数据,奖金和福利状况,长期激励措施以及未来薪酬发展趋势分析等。只有采用相同的标准进行职位评估,并各自提供真实的薪酬数据,才能保证薪酬调查的准确性。在报纸和网站上公布的数据,其数据多含有随机取样的成分,准确性很值得怀疑。即使是国家劳动部门的统计数据,也不能取代薪酬调查用作定薪的依据。另外,非凡应该注重的是,由于一些非凡的行业人员流动比较频繁,可以利用招聘方式,人员跳槽的机会,了解竞争者的薪酬水平,但要防止以偏概全。薪酬调查的结果,是根据调查数据来反映某家公司的薪酬水平与同行业相比处于什么位置,从而确定本公司某职位的薪酬水平。
4、薪酬定位。在分析同行业的薪酬数据后,需要做的是根据企业状况选用不同的薪酬水平。影响公司薪酬水平的因素有多种。从公司外部看,国家的宏观经济,通货膨胀、行业特点和行业竞争、人才供给状况甚至外币汇率的变化,都对薪酬定位和工资增长水平有不同程度的影响。在公司内部,决定薪酬水平的要害因素是工作的价值、公司的盈利能力和支付能力、人员的素质要求。而企业发展阶段、人才稀缺度、招聘难度,公司的市场品牌和综合实力,也是重要影响因素。
同产品定位相似的是,在薪酬定位上,企业可以选择跟随策略或领先策略,在现实生活中,薪酬上的领头羊未必是品牌最响的公司,因为品牌响的公司可以依靠其综合优势,不必花费最高的工资也可能找到最好的人才,往往是那些财大气粗的后起之秀经常采用高薪策略。它们多处在创业初期或快速上升期,投资者愿意用金钱买时间,希望通过挖到一流人才来快速拉近与巨头公司的差距。
5、薪酬结构设计。在进行完薪酬定位之后,企业就可以根据自身的实际情况,确定出一个合理的薪酬结构。薪酬结构,又称薪酬构成,是关于薪酬的构成要素以及各要素在总量中所占的比重。薪酬的构成要素主要有基本工资、奖励工资、津贴、福利和服务、可变薪酬等。薪酬结构,在不同国家,不同企业由于劳动特点、工作性质、工作任务以及薪酬支付传统习惯的不同而不尽相同。在不同时期随着生产力的发展、经济治理体制的变动以及生产或工作需要的变化,薪酬结构也会不同。例如,许多跨国公司在确定人员薪酬时,往往要综合考虑三个方面的因素:一是其职位等级;二是个人的技能和资历;三是个人绩效;在薪酬结构上与其相对应的,分别是职位工资、技能工资、绩效工资。也有的将前两者合并考虑,作为确定一个人基本工资的基础。职位工资是通过对职位的分析和职位的评价得出评定的结果,它是一个人工资高低的主要决定因素。职位工资一个区间,而不是一个点。企业可以从薪酬调查中选择一些数据作为这个区间的中点,然后根据这个中点确定每一职位等级的上限和下限。相同职位上不同的任职者由于在技能、经验、资源占有、工作效率、历史贡献等方面存在差异,导致他们对公司的贡献并不相同(由于绩效考核存在局限性,这种贡献不可能被完全量化体现出来),因此技能工资有差异。所以,同一等级内的任职者,基本工资未必相同。如上所述,在同一职位等级内,根据职位工资的中点设计一个上下的工资变化区间,就是用来体现技能工资的差异。这就增加了工资变动的灵活性,使员工在不变动职位的情况下,随着技能的提升、经验的增加而在同一职位等级内逐步提升工资等级。绩效工资是对员工完成业务目标而进行的奖励,即它较为关注员工的工作表现,与员工为企业所创造的经济价值相联系。绩效工资可以是短期性的,如销售奖金、项目浮动奖金、年度奖励,也可以是长期性的,如股份期权等。此部分薪酬的确定与公司的绩效评估制度密切相关。 结合起来说,确定职位工资,需要对职位做评估;确定技能工资,需要根据员工把握的不同技能和他们所拥有的新增知识做评估;确定绩效工资,需要对工作表现做评估;确定公司的整体薪酬水平,需要对公司盈利能力、支付能力做评估。每一种评估都需要一套程序和办法。所以说,薪酬体系设计是一个系统工程。不论薪酬结构设计得怎样完美,一般总会有少数人的薪酬低于最低限或高于最高限。对此可以在年度薪酬进行纠偏。比如对前者加大提薪比例,而对后者则少调甚至不调等等。
6、薪酬体系的实施和修正。在确定薪酬调整比例时,要对总体薪酬水平做出准确的预算。目前,大多数企业是财务部门在做此测算。但大多数企业的财务部门并不清楚具体工资数据和人员变动情况。所以,为准确起见,最好同时由人力资源部做此测算。人力资源部为此应建好工资台账,并设计一套比较好的测算方法。
在制定和实施薪酬体系过程中,及时的沟通、必要的宣传和培训是保证薪酬改革成功的因素之一。从本质意义上讲,劳动报酬是对人力资源成本与员工需求之间进行权衡的结果,世界上不存在绝对公平的薪酬方式,只存在员工是否满足的薪酬制度。人力资源部可以利用薪酬制度问答、员工座谈会、满足率调查、内部刊物等形式,充分介绍公司的薪酬制定依据。
另外,为保证薪酬制度的适用性,公司应该对薪酬的定期调整做规定。 收起

『玖』 一般在贸易公司做销售的工资是多少,待遇如何

这要看你在什么地方了

广东一般是1500-2500底薪+提成

其实做销售要看的是公司给多少提成 提成远比底薪要多得多

当然 这也要看个人的能力

『拾』 小型贸易公司关于销售人员提成的方法 求赐教

历经顶尖外企,国企的职场大牛分析企业类别的真实待遇! 一片不错的文章:本人曾在IT业内三家全世界最大的IT跨国公司工作过,刚好排名一到三位,一个没有落下,曾经有个帮我介绍公司的猎头跟我说,我要再找工作,要么自己开,要么就走出地球去找吧。 但最后我却选择了创业,开了一家外贸公司——这个曾经最不屑一顾的行业。10年前我走出了校门,学得是国际贸易,但我从第一天起,我就给自己立了一个规矩:不到万不得已,我坚决不做外贸。可能大家很奇怪,我学的就是外贸,很对口的专业,为啥不干,其实很简单,我大学的外贸知识学得很烂。很奇怪,我的英语在大学的时候无论口语,文笔都还不错了,老外觉得我英文说的很标准。可是就是我们大学在学外贸时候开的什么国际结算,外贸事务等等课程,把一个简单的外贸业务解释得极其复杂(其实也不能怪他们,如果按照正经的外贸操作的话,真的要学很多内容,而现实中作业务时用的外贸知识和英文其实很简单,根本不用那么复杂,因为有太多人在帮你忙了,有跟单,业务,船运公司帮你分解了工作量),结果我一听就头大,就不原意学,那时候只想着挣大钱,也不想当打工仔。 那时候希望自己的工资能有一个月1500到两千就不错了。结果一出来,找工作到处碰壁,最后还是找了一家小港资企业做外贸,做了两个月,发现整天到晚就是sourcing 的工作,找到工厂,然后把报价发给老板,老板再转发给客户,老板根本不让你碰客户,后来我才知道其实这是在广州这个城市很多港资企业和中东人,非洲人开的外贸公司特点,因为外贸的门槛太低,老板唯一的有价值的东西就是客户,怎么可能让你去碰呢。你一离开就会带走了客户,他们可不想为他人作嫁衣。如此一来,无论你做多少年,都不会有价值的东西的存在,而且从外贸第一线工资人员的工资起薪点一直以来都徘徊在1000元到3000元不等,就算了你做了7-8年也不会有太大的变化,即使到了现在,这个起薪点还是没有多少变化,期间的通胀率已经升了多少倍了,所以外贸人员的收入属于要求高,但收入低的行业,可能有人说那还有佣金呢,这才是大头呢!是对的,也确实有一部份效益好的企业和比较有人性的工厂会给高提成,但我见到的是更多是开出的每年销售任务很重,让你无法完成或者超额不多的居多。 作外贸业务,工作量大,体力消耗大,英文要求也不低,是典型的投入产出不成比例,不过有一种人去做外贸,我却持支持意见,那就是他去工厂学习作外贸,目的是在工厂里学到了技术和细节,方便以后自己开公司,做老板,脱离低收入的怪圈。在外贸公司工作,始终比不上亲自到工厂体会产品的特点和成本控制而了解得透彻的。可惜我当年没想过去做工厂,想赚快钱,就不愿意为每月一两千块钱打工,只见是哪里有钱奔哪去。几经周折,蹉跎了两三年后,终于在残酷的拼杀和过五关,斩六将后如愿以常地进入了其中一家全球排名第三的IT跨国公司Dell,从此以后我这个专业完全与IT业不搭界的人就当上了IT销售的业务员。结果就发现工资水平像边魔术的时候,刚进去两三个月,工资就是原来外贸企业的四五倍了,基本上是每个月8K以上,那是税后收入,税前可能在9k左右,从此以后我的收入就没有少于这个数,在这个公司,第一年我的收入超过了10万,这在我当年这个还很自卑的一穷二白的小子来说,就如天掉下来的馅饼。后来我又跳槽到另两家再前两位的公司HP, IBM,收入再上一层,到我离开最后一家公司IBM的时候,年薪已经达到了20多万了。还是基层业务,但是比较资深的那种,但我这种收入在IT业只能算是中等,有些同样的职位达到40万,这还是正常收入,不包括一些其他的灰色收入。去了外企我才知道原来做员工的福利还是相当好的,企业三金,高比例的住房公积金,手机补贴,全额医疗保险,双职工的话还可以保你未来的孩子100%的治病费用,定期国内外旅游。真的是好,跟很多私营或国营外贸补贴少的可怜,我才发现其实打工的平台远比你的能力重要的多,你在外企还是在普通的外贸企业,即使你能力相同,工资也会差一个天,一个地。所以那时候我就长了个心眼,只要是做外贸有关的朋友或亲戚,只要他不是想以后开外贸公司,而只是想赚钱,过一些安稳的日子的话,我一定叫他们一是考公务员(主要是稳定,福利过得去),二是作外企。因为同是打工,都对英文要求高,但待遇差太远了。但后来我看看见身边开外贸公司的朋友资产膨胀的非常快,前两年还是一钱不铭的小子,没想到过两年就已经买了房子和小车,有几十万存款了,比起我在高强度和高压力下的外企工作赚得那十来二十万轻松多了。就辞了职,也自己开起了外贸公司直到现在。可是自己当了老板,才知道别人拿些钱也不是容易赚得,应该说比外企的工作量还大,费的心机更多,这就是天下没有免费的午餐了!找供应商,做市场,网站设计,如何在有限的资源投入有产出的活动中,对个人的素质要求特别高,个人的缺点到这里是无所遁形了。而且还非常讲究运气,才能做成生意。所以真的是像成龙大哥唱得那样:没有人能够随随便便成功。机关事业单位,国企,外企,私企的各自特点和薪资水平我觉得现在大部分人在找工作前,都没有对自己人生进行规划或者对什么样的工作适合自己有个明确的认识.求职者只有对自己的性格,天赋和内心真正喜好的东西有个清晰的认识,你的职场人生才会走得轻松.所以了解你所求职的企业特点是否与你个人情况相符,是首要的一课.1.机关,事业单位等政府机构.政府机关单位最大的优点就是稳定,各种福利齐全,严格遵守劳动合同发,一般不会轻易炒人.但缺点本帖隐藏的内容需要回复才可以浏览人浮于事,结构臃肿,人际关系复杂,论资排辈非常严重,长官意志严重,基本是对上负责,而不对下负责.基本上晋升一个职位要5-10年,越往后越难.如果求职者热衷官场,喜欢权谋之术,擅长平衡各种人迹关系的朋友,大可以一试,至少不用整天担心失业.薪金水平,省会城市的公务员基本工资都不高,如广州的很多油水衙门的基本工资才2K-3K.薪资水平不高,对学历硬件很看重, 资格证书,学历等非常看重, 你的高学历和职业资格证书会作为评价工资和晋升的最基本的条件。而中山,东莞等城市的公务员福利要比广州的高的多,不过大部分的公务员靠的绝对不是死工资. 而是各种各样的其他收入.至于是什么收入,我不说大家都知道.2.国企. 国企普遍来说也是三金齐全,福利稳定,遵守合同法.但一般来说,大国企都有完善的工资区间,什么样的经验能力就有什么样工资水平,比较看重资格证书,学历和你的家庭关系等条件. 尤其是垄断企业,如中国移动,中国石油等,都要求你本身条件达到一定程度关键是你本身在公司内部有过硬的关系,一般如果是职工子弟,进去要容易的多,裙带关系在这类企业表现得淋漓尽致.工资水平:一般的大型国企工资不高,不但比外企比不上,比起很多民营企业也多有不如. 但也是工资稳定,轻易不炒人,福利过得去,不过很多企业工资也是表面不高,暗地里却高得吓人.我身边有个朋友在一个国营的药业公司,他们属下的企业亏得越厉害,他们口袋越饱满,尤其是企业破产的时候,他们捞得最多,个中原因,不言自明。而垄断型的企业就大大不一样,他们很多不但基本工资就比外企还高,奖金也高,一个普通的基层员工收入10几万-20万一点都不是新鲜事,这个可是外资企业很多基层经理的收入. 我当年大学睡在我上铺的兄弟,通过父母关系进了中国移动,2-3年后年收入16万左右,工作轻松,就是一个基本的信息维护.认识的老婆也是中移动的,两人年薪加起来超过30万,那个日子过得那个叫爽啊。4.外企我这里说的外企是指世界500强类的跨国企业, 特点是工资比较高,福利好,很多好的企业会有出国旅游的机会,奖金也高,一般崇尚多劳多懂得,公司效率比较高,以结果为导向, 以人为本,以法治国的思想,推崇透明管理,人际关系相对简单.晋升制度透明.,机会比较多,有志气和喜欢挑战的朋友,可以挑选这类公司。但缺点是压力非常大,经常有失业的忧虑,尤其是随着年龄的增长,失业危机会增加,如果在35岁之前不能晋升为基层经理以上,在40岁以上做到区域经理以上的话,那么失业的危机就大大增加了. 所以35岁和40岁左右是很多外企人员转行或另起炉灶的高危年龄.工资水平: 每个公司的工资水平视乎所处的行业不同.一般来说销售部门的职位比起行政,文秘,研究开发部门要高很多.高科技行业和中高端服务行业如IT, 金融,投资银行等要比快速消费品行业( P &G ) l零售业(如家乐福)高很多一般来说,按销售职位来说.IT也来说刚毕业的本科生起薪有2500-6000不等.研究生会多500-1000或稍多有些企业甚至不会多加工资给研究生.有经验的和没有经验相比会高很多,根据你工作年限经验不同,差1000-5000不等,以后每升一级,工资就会呈几何数级往上蹦.我见过几个27-29岁的高级销售总监,年纪轻轻就达到100-200万年薪.我有个最好的朋友,大学出来后在一个知名跨过银行工作,仅仅三年时间,工资从第一年3000多生为第二年6000多,第三年达到13000左右,然后给一个更大的跨国银行挖去香港做高级客户经理,开发大陆市场高端客户.年薪60万,听说今年因为业绩好,又提了10多万奖金,这一年他仅仅27岁不到.5.私营企业包括外贸企业除了一些大型的明星民营企业如格兰仕,美的等外,中国大多是中小型企业,基本的特点就是制度不大完善,但灵活,三金劳保都有或多或少的缺陷.人治现象非常严重家族企业管理比较厉害,一般来说,任人为亲的现象比较严重.这个跟中国的不完善的经济制度有莫大的关系.老板门职能相信自己人来保护自己的利益.但好处是企业的管理跟市场联系非常密切,管理架构比较简单,做业务的,只要老板支持,你就比较容易取得比较好的成绩.缺点很明显:老板基本都是一言九鼎,老板就是天,花多点时间取得老板认可,比起你结果好更容易得到晋升工资水平:普遍偏低,大多采用低底薪+高提成的方式,来降低企业初期风险.基本原则是粗放式的大浪淘沙试的管理方式,让业务员自生自灭的居多.很多企业主都没有耐心去等一个新人的成长.基本工资由1000多到3000过不等.这里说一下,外贸企业基本上无论你从事那个行业,基层的人员都不会太高,从1000-3000元比较多,因为这个行业是赚的是差价,大多没有技术含量,所以你的成本就是老板的利润.如果你想因为觉得工资不高而跳槽,你大多会很失望,因为其他的中小型企业都差不多,因为商业模式就是如此。

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