公平贸易公司

1. 深圳市燕加隆实业发展有限公司的公司历程

1997年公司成立；
2004年5月4日，被批准成为中国林产工业协会团体会员；
2004年8月被批准成为中国五矿化工进出口商会会员；
2004年9月3日加拿大边境服务署（CBSA），启动了加拿大针对原产于或出口自中国的复合地板反倾销/反补贴的调查程序。我司积极应对并取得了国内唯一以零税率胜诉的成果。
2005年在加拿大边境服务署（CBSA）的复审调查中我司仍以零税率的优良成绩胜出。
2005年7月13日通过质量管理体系认证（ISO9001）和环境管理体系认证（ISO14001）；
2005年7月1，Unilin国际集团公司下属的两家企业向美国国际贸易委员会ITC提起申诉，指控美国国内和国外共计30家企业生产的复合木地板侵犯了其相关权利，要求ITC立即启动“337”调查程序，我司积极应诉。
2006年8月我司被评为“深圳市进出口公平贸易、产业损害调查与维护产业安全工作先进集体”；
2007年1月1日我司荣获中国木材流通协会、木地板流通专业委员会和搜狐网焦点家居网联合颁发的“中国地板行业-特殊贡献奖”；
2007年1月24日，美国国际贸易委员会（ITC）公布了有关强化木地板“337”调查仲裁的公开文本，根据这一裁决，由深圳市燕加隆实业发展有限公司发明设计的“一拍即合锁扣地板”产品没有侵犯申诉方的任何诉争专利。自此以后，我公司将不受ITC签发的普遍排除令和禁止令的影响，其新锁扣产品可以自由进入美国市场。这也是到目前为止我国唯一在成功应诉加拿大反倾销、反补贴调查后，又在应诉美国“337”调查中获得ITC仲裁胜利的企业；
2007年3月我司成为深圳市世贸组织事务工作站；
2007年初，在湖北省蕲春县投资成立两个子公司：湖北省燕加隆九方圆板材有限公司和湖北省燕加隆木制品有限公司；
2007年4月1日成为中国木材流通休会地板流通专业委员会常务理事单位；
2007年4月26日（世界知识产权日）我司入选知识产权日深圳2006年度“十大知识产权事件”；
2007年4月27日何总代表我司出席在人民大会堂举办的“中国保护知识产权高层论坛”，并做专题演讲.
2007年6月获“深圳市一百家最具竞争力品牌”奖；
2007年6月被批准成为深圳市市场学会会员单位；
2007年7月公司受邀于中国科学家论坛并作重点推介。
2008年6月，湖北省省委书记罗清泉亲临湖北燕加隆九方圆板材有限责任公司，对公司相关的工作进行指导。
2008年7月，我司被深圳市政府评为深圳市2007年度“科技创新奖”
2008年7月，何贻信董事长受邀参加中央电视台经济频道特别节目《经济热点面对面》 。与国务院发展研究中心对外经济研究部副部长隆国强 ，针对当前国际经济形势展开探讨。
2008年7月，我司被中国林产工业协会、地板专业协会评为“2007年度地板行业科技创新二等奖”
2008年10月,我司“一拍即合”锁扣专利技术获得中国国际专利技术与产品交易会金奖。

2. “中国手套之都”的产业升级路线图

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解密“中国手套之都”的产业升级路线图

——来自山东省嘉祥县手套产业发展的调研报告

嘉祥县位于山东省西南部，总面积960平方公里，辖8镇7乡，1个省级高新技术产业开发区，总人口80万，是宗圣曾子故里，中国吉祥文化的发源地；是中国石雕之乡、中国鲁锦之乡、中国唢呐之乡、中国小尾寒羊之乡、中国手套名城。

近年来，嘉祥县坚持以科学发展观统领全局，把手套作为支撑县域经济发展的一项主导产业来培植，按照膨胀规模、放大特色、集群发展的原则，以工业园区为载体，以自主创新为动力，以提高产业素质和竞争力为关键，大力推进手套业由产品生产向产业发展转变，产业发展向集群化、特色化转变，手套产业已经成为嘉祥最具特色的产业集群。

2005年，嘉祥被命名为山东省手套名城，2007年被中国纺织工业协会命名为中国手套名城、产业集群试点单位，2008年被授予山东省十大影响力产业集群、中国产业集群品牌50强、中国县域产业集群竞争力百强等称号，成为在国内外具有较大影响力和竞争力的区域品牌。http://lrm8.cebiz.cn/

那么，嘉祥人到底是靠什么把一个内陆县城打造成了“中国手套之都”？该怎样评析嘉祥人的创造力和生命力？嘉祥打造特色名片，发展县域经济的奥秘到底在哪里？为此，本报开始了对山东嘉祥的深度采访，热情好客的嘉祥人为我们打开了一幅“中国手套之都”的产业升级路线图……

识图——

理清发展思路调好产业蓝图主色调

嘉祥县县委书记李长胜认为，县域经济是特色经济，要把手套产业培育成为支撑县域经济发展的特色产业、主导产业，必须首先摸清当前手套产业的发展现状，把握支撑产业发展的命脉所在。嘉祥手套起源于20世纪80年代，经过20多年的滚动发展，嘉祥手套产业发展速度不断加快，聚集程度越来越高，配套企业相继兴起，区域影响愈加明显。“这样一种大趋势引起了县委、县政府的高度重视，从2005年开始，我们对手套产业开展了多次专题调研，研究手套产业做大做强的关键所在、根源所在”，该县县委书记李长胜如是说。

嘉祥县是传统的植棉大县，周边是全国产棉较为集中的地区，常年棉花产量在500万担以上，发展手套产业具有得天独厚的资源优势。嘉祥县是农业大县，近几年随着先进耕作技术的推广和农业劳动生产率的提高，农村一大批青壮年劳动力逐步离开土地，能够满足手套产业发展对劳动力的需求。嘉祥纺织工业较为发达，纺纱、织布、刺绣、服装加工在济宁市同行业中占有重要地位。嘉祥高新区为省级高新技术产业开发区，可为手套产业集群发展提供平台，建立企业之间的配套协作和链接关系。基于以上分析，嘉祥的决策者们初步确定把发展手套作为优势产业来抓，积极在全国、全球产业竞争中定位发展坐标，努力放大特色、扩张优势，为打造“中国手套之都”夯实产业基础、强化品牌支撑。

为进一步明确手套产业发展重点和方向，该县以论坛的形式，通过专家把脉诊断，确定嘉祥手套的主攻方向。2005年11月，嘉祥成功举办了中国·嘉祥手套研讨会，邀请中国滑雪协会秘书长、香港昌利行总经理等行业知名人士、企业家，共商手套产业发展大计。2007年5月,又举办了中国嘉祥手套产业发展论坛，邀请中国纺织工业协会副会长陈树津，山东大学经济研究学院院长黄少安，宁波富田集团公司董事局兼总经理陈杉中等知名专家和企业,对手套产业发展再次进行研讨。通过前期调研和举办论坛专家论证，确定了围绕“一个目标”、抢抓“两大机遇”、发挥“三大优势”，全力推进手套产业快速发展的工作思路。“一个目标”，即坚持小商品大市场、小资本大聚集，按照“三步走”的战略，争取利用3－5年的时间，把嘉祥建设成为手套大县、手套强县、在国内外有重大影响力的“中国手套之都”。“两大机遇”，即牢牢把握市场机遇和国内手套加工企业从沿海地区向内陆梯次转移的机遇。据预测分析，全球防寒运动系列产品需求量达到2000多万打，且以年均20％的速度增长。中国年加工能力为1500万打，约占世界的70％，是世界主要的运动手套生产基地。全县近三年年均新增手套企业30家，规模以上企业已发展到40多家，已成为全国手套企业密集度最高的地区。“三大优势”，即充分发挥产业聚集优势、劳动力资源优势和政策优势，促进手套产业规模做大、品牌做优、实力做强。http://lrm8.cebiz.cn/

于是，围绕“一个目标”、抢抓“两大机遇”、发挥“三大优势”，全力推进手套产业快速发展的工作思路便清晰地摆在了嘉祥县决策者的面前，一幅发挥比较优势，打造特色县域经济路线图的主色调便重重地涂抹在嘉祥县的经济发展蓝图上……

构图——

制定发展规划引导产业集聚发展

经过20多年的市场洗礼，嘉祥手套产业基本具备了构建产业集群的基础，形成了较为完整的产业链条，但产业内部配套不够紧密，行业自律、自主创新能力相对较弱。针对这种情况，该县按照“统一规划、合理布局、政策配套、服务高效、整体推进”的原则，编制了全县手套产业集群发展规划。坚持把建设产业园区作为推进手套产业发展的关键环节和重点工作来抓，全力突破以园区为载体的产业板块。规划建设占地1500余亩的中国手套城，高标准建设手套生产区、商贸区及研发中心等功能区，并配套出台一系列扶持政策，鼓励现有企业进园发展，积极推进手套加工向农村家庭延伸，努力构建城乡联动、配套协作、一体化发展的产业体系。

协会是规范行业发展秩序，整合行业资源，凝聚产业发展合力的重要组织者。嘉祥县按照“政府积极引导、企业自主参与”的原则，于2006年9月份成立了嘉祥手套业协会。在协会成立前，嘉祥手套产业存在着较为严重的竞相压价、恶意竞争的现象。正是由于这种现状的存在，协会在筹备期间，出现了引导会员入会难、筛选理事单位难、推选协会会长更难的尴尬局面。为此，该县有重点地选择了9家规模较大，行业影响较深，老板觉悟较高的骨干企业为理事单位。在会长推选上，为使协会工作好开展，措施好推进，他们突破从企业内部推选的规则，选择企业最为集中、大企业最多的嘉祥镇，并由镇长作为协会第一届会长，吸收了34家重点企业为第一批会员单位，强力推动协会正常规范运作。为加强协会自身建设，制定和完善了协会各项制度，如财务制度、会计制度、重大事项报告制度等，明确了协会组织结构和工作职责，设立了财务部、市场部、调研部、技术服务中心四个职能部门。为加强行业自律，出台了《嘉祥县手套业管理办法》和《自律公约》，加强对市场秩序的监督和管理，严厉打击恶意竞争、竞相降价等破坏公平竞争秩序的行为，对扰乱市场秩序的企业实行政府严查、协会孤立，让这些企业没市场、没订单，迫使企业强行自我规范，向协会靠拢，引导手套企业相互团结、公平贸易、共同发展，推进手套产业规范发展。为充分发挥桥梁纽带作用，协会积极加强与政府部门的协调沟通，争取政策支持，为手套企业营造良好的发展环境。围绕实现建设手套大县、手套强县、中国手套之都这一目标，协会积极搭建技术服务、企业信用两大平台，降低企业公关、学习、信息、采购四大成本，组织会员参加各种手套展销活动，帮助企业争取上级扶持政策，搭建企业和大企业、大集团合资合作桥梁，邀请专家对企业管理、技术等难题进行现场指导，积极推行自律性社会责任管理体系CSC9000T认证，强化企业社会责任，并每年组织会员企业开展活动，受到了会员企业的一致好评，协会的凝聚力、号召力、影响力得到明显提升，新成立的企业纷纷要求加入协会，目前会员企业已达到101家。2007年8月，嘉祥县手套协会被山东省中小企业管理办公室评为“山东省中小企业社会化服务示范单位”。http://lrm8.cebiz.cn/

绘图——

通过政策引导推动产业做大做强

政策的支持是产业做大做强最有力的助跑器。为此，2006年10月，嘉祥县政府出台了《关于加快手套产业发展的意见》，从资金支持、吸纳人才、技术政策、建设用地、项目建设等方面制定优惠政策，着力解决手套产业发展的土地、资金、人才等问题。赵士斌县长说：“在具体措施上，嘉祥县牢牢把握企业培育、外力借助、科技创新、服务体系四个重点，不断提高嘉祥手套的竞争力和影响力。”他们的具体作法为：

一是以培植骨干企业为重点，构建产业发展集群。为增强骨干企业的带动作用和规模效应，嘉祥筛选了一批规模较大、实力较强、成长性较好的手套企业进行重点扶持，通过资本联合、资产重组、注入外资等措施，培植了德霖、华杰、鸿盛、全成等一批行业龙头企业。华杰公司通过控股、兼并、购买等形式，在济宁周边地区设立了多处分厂。2007年12月份，华杰手套、华龙手套和三大公司实现强强联合，迅速走上规模发展之路，企业年均新增销售收入3000多万元，吸纳劳动就业700多人。坚持把建设产业园区作为推进手套产业发展的关键环节和重点工作来抓，全力突破以园区为载体的产业板块，打造聚集资金、聚集人才、聚集项目、聚集产业的发展载体。对进入手套产业园的项目，该县积极提供优质服务，提高办事效率，切实做到政策支持“一步到位”、服务企业“一呼百应”、项目推进“一路绿灯”，保证项目早建设、早投产、早见效。

二是以招商引资为重点，借助外力膨胀发展。坚持把对外开放、招商引资作为推动手套产业膨胀发展的总抓手，把企业作为产业招商的主体，制定了鼓励手套产业“挂大靠强联名”的政策措施，积极引导企业走向开放主战场、招商第一线，以产权换技术，以资源换资金，以品牌拓市场。对到省外、国外参展的手套企业，分别按照展位费的30%、50%由财政给予补贴。仅2007年，县政府为手套企业进行财政补贴的资金就达120余万元。通过坚持不懈的发动引导，手套企业对外合作的积极性越来越高，成为该县利用外资较为集中的产业。日盛手套、鲁阳公司和三大、德林、冠豪、三合、格莱福、全成、科威源等企业，通过与外贸合作伙伴联办项目，出口创汇规模明显扩大。围绕拉长产业链条，加快推进面料、保暖面、内衬、辅料、包装物等配套项目建设，并在资金、政策等方面给予倾斜，先后兴建了一批海绵、衬布、辅料和包装物等生产加工企业，较好地满足了该县手套产业发展的原料需求。

三是以技术创新为重点，不断提升科技素质。坚持以产学研结合为突破口，在引进、消化、吸收先进科技成果的同时，着力加强手套企业技术创新体系建设，提高自主研发能力，提升企业核心竞争力，加快产业优化升级。近年来，他们累计组织手套企业参加产学研活动20余次，有40多家企业与省内外大专院校、科研院所建立了技术合作关系。抓住嘉祥被列为全省科技特派员创业行动示范县、全国科技富民强县专项行动计划试点县的机遇，组织科技人员与企业联合公关，解决了一批制约手套产业发展的技术难题。成立了嘉祥手套研发中心，着重研究手套先进生产技术，开发手套前沿产品，设计手套时尚款式，提升嘉祥手套科技含量和市场引导实力。发挥嘉祥职业中专被列为“国家级职业中专”的品牌效应，实施企业家和职工培训工程，为手套产业发展培养和积蓄了一大批优秀人才，职工队伍的整体素质得到明显提高。

四是以服务保障为重点，引导产业快速发展。在建立健全信息服务、信用担保、企业培训、产业认证四大服务体系的同时，投资50多万元开发了手套CAD设计系统软件，组建了技术服务中心，加大对手套企业的服务力度。今年以来，通过四大服务中心为20多家企业融资2000多万元，举办培训班5次，培训企业员工1000多人次，协助三圆工贸、华杰手套等4家企业通过国际质量体系认证。通过政府扶持、服务促进，有力地推动了嘉祥手套产业跨越式、立体式、全方位发展，为建设中国手套之都奠定了基础。http://lrm8.cebiz.cn/

画图——

强化标准支撑注重品牌培育

为进一步推动手套企业向规范化、科学化、标准化发展，嘉祥县加强了滑雪手套行业标准的制定与申报工作，从手套生产工艺、材料选择、产品标识、运输包装等方面进行科学规范。通过努力，嘉祥县制定的滑雪手套行业标准被确定为《山东省滑雪手套行业标准》，并于2008年初发布实施。这一标准的出台填补了国内行业标准空白，标志着嘉祥手套产业在标准化、规范化生产上迈上了新台阶，使该县整个手套产业的发展质量得到进一步提升。为进一步提高嘉祥手套质量和档次，该县积极配合有关部门申报国家滑雪手套行业标准，并将建立检测中心，强化生产工艺、技术、产品质量的规范化、标准化，打造嘉祥手套质量品牌。

嘉祥县手套产业属劳动密集型产业，产销模式多以单纯的来料和来样加工为主，自主品牌相对较少。在推进手套产业集聚的过程中，该县坚持把品牌建设特别是区域品牌放在重要的战略地位，大力实施品牌战略，重点扶持规模大、效益好、市场竞争力强的大型手套企业，引导企业开展企业形象和品牌标识的策划和宣传活动，积极指导帮助符合条件的企业申报名牌产品、创建驰名商标。鼓励支持条件尚不成熟的企业实施品牌创建计划，构建名牌产品梯队，为手套企业拓展市场开辟“绿色通道”。同时，不断加大品牌推介力度，以品牌企业、品牌产品为依托，着力提升企业、产品的国内外知名度和美誉度。开通了中国手套网，在县城繁华地段和主要交通干道两侧为企业提供了广告牌，让企业免费使用。连年组织手套企业参加广交会、中博会等商贸活动。先后培育了万源、NETTEX、燕阳、SUNTEX等20余个自主品牌。

展图——

世界手套看中国中国手套看嘉祥http://lrm8.cebiz.cn/

“世界手套看中国，中国手套看嘉祥。”这是手套业人们津津乐道的一句流行语。

而这，似乎已成了不争的事实。

数字最有说服力。

据预测分析，全球防寒运动系列产品年需求量达到2000多万打，且以年均20％的速度增长。中国的年加工能力为1500万打，约占世界的70％，是世界主要的运动手套生产基地；而山东嘉祥手套生产企业的年生产能力已达500万打，占中国加工能力的33%以上，占世界年需求量的25%。目前，该县近三年年均新增手套企业30家，规模以上企业已发展到30多家，其中年产15万打以上的骨干企业5家，10万-15万打的企业20多家。2009年嘉祥手套企业销售收入增幅达到30%以上。通过政府扶持，企业发展、服务促进，促进嘉祥手套产业实现了跨越式、立体式、全方位发展。

嘉祥手套企业从起步的10余家发展到200多家，加工户300多户，企业类别包括手套生产、辅料配套、商贸物流等，已经构成完整的产业链条；从业人员从起步的1000多人发展到5万多人，成为嘉祥吸纳劳动力的重要产业；年生产能力从起步时不足10万打发展到500多万打，从单一产品发展到防寒、滑雪、打猎、射击、针织、运动等六大系列、上千种手套产品的加工与生产能力。其中，滑雪手套产量占全国的20%以上、山东省的85%以上，是国内企业密集度最高、产量最大的手套生产基地，产品95%以上销往欧美、日本、韩国等30多个国家和地区。尤其是近3年，年新增企业在30家以上，新增产值1亿多元。

为推动嘉祥手套走向全国、走向世界，嘉祥积极组织手套企业参加国内外重要展销活动，经济主管部门每年都组织20多家重点企业参加在广州、上海、哈尔滨举办的针织博览会及在德国、美国、俄罗斯等地举办的国际服装针织博览会。

2006年10月，该县以激活国内市场为目的，举办了中国（嘉祥）手套贸易洽谈会，100多家国内外知名手套营销企业、批发商云集嘉祥，与嘉祥手套企业进行对接贸易。此次贸易洽谈会实现贸易额2400多万元，形成长期合作贸易8000多万元，进一步扩大了嘉祥手套的市场覆盖面和产业影响力。为进一步提升嘉祥手套国际影响力，增强与国内外的交流与合作，该县于2007年5月份举办了中国（嘉祥）手套产业博览会。此次博览会是国内第一次为手套产品举办的专业博览会，参展企业达到106家，展位112个，参会客商1000多人，来自美国、德国、加拿大、捷克等14个国家和国内20多个省市。

2009年11月8－10日，嘉祥将举办首届中国（嘉祥）手套节，并以“合作交流、共谋发展为”主题，以促进全国手套业健康发展为宗旨，以打造中国专业手套贸易交流平台为目标，开展手套产品展览会、手模表演、中国（嘉祥）手套城建设研讨会3项活动，特邀国内外知名专家学者及600多家手套采购商、经销商及生产加工、辅料生产、设备供应企业参会参展，共同研讨中国手套产业发展趋势，打造中国手套品牌，全面振兴中国手套产业。http://lrm8.cebiz.cn/

自2005年嘉祥明确建设“手套大县、手套强县、中国手套之都”的发展目标以来，经过了3年的努力，嘉祥成为了中国手套名城，入选了中国产业集群50强，标志着嘉祥手套已经实现了一次跨越式发展，标志着手套大县、手套强县的战略目标基本实现。然而，嘉祥县的决策者们似乎并不满足，为打造中国手套之都，实现嘉祥手套在更高层次的又一次跨越，在下步发展过程中，该县将重点放在手套企业入园进区，手套生产进村入户上，形成手套企业铺天盖地之势；将重点放在大企业、大集团的培育上，组建手套集团，形成骨干企业顶天立地之势；将重点放在产品品牌开发上，打造知名品牌，形成最具影响力的区域品牌优势；将重点放在产业服务上，建设物流商贸中心、技术服务中心、质量检测中心三大服务中心，完善推进手套产业发展的服务体系。力争再经过2-3年的努力，将嘉祥建设成为中国最大的手套生产、贸易、物流、研发基地，打造成在国内外具有较大影响力、较强竞争力的中国手套之都。http://lrm8.cebiz.cn/

嘉祥的决策者们从识图—构图—绘图—画图—展图几个阶段，将手套产业从无到有，从弱到强不断做大、日益做强。实现了“世界手套看中国，中国手套看嘉祥”的鸿鹄之志，而这，不正是嘉祥人为我们描绘的一幅“中国手套之都”的产业升级路线图吗！

3. fairtrade cotton 是什么棉啊

这，不是一种棉花，而是一个规定，fair trade cotton 。这是一个为了保护国际贸易中原产地棉花产出国种植人员利益的国际协议，包括最低价格、劳工条件等等。这个并不是一个强制性的条约和证书，但是一些大公司为了各种原因，有时候会参与这一协议，并对其产品开具“公平贸易证书”。

4. 玻璃企业安全管理应该怎么开展

什么是欧盟「REACH制度」？
REACH制度，中译名《关于化学品注册、评估、授权与限制制度》，是欧盟基于保护人类健康和环境安全的长远考虑，同时也为提高欧盟化学工业竞争力，追求社会可持续发展，即将建立的一个统一的化学品监控管理体系。

REACH法规主要对3万多种化学品及其下游的纺织、轻工、制药等产品的注册、评估、许可和限制等进行管理。它将取代欧盟现有的40多项有关化学品的指令和法规，涉及面相当广。法规中对企业影响最大的是注册，对于1吨以上的新物质，新法规生效后60天，生产商、进口商要完成注册。

[REACH制度实施时间表]
按欧盟委员会提出新的规章制度登记、评估和批准的化学品(实现)2003年10月29日( 委员会(03)644(01) . 是为了更好地保护人类健康和环境的改善,尽早发现化学物质的特性. 同时创新能力和竞争力的提高欧盟化学工业. 福利制度的实现将逐渐,越来越成为物质逐步实现.

提案责任范围更加危险化学品行业管理和提供物质安全资料. 制造商和进口商必须了解有关药物的特性,使他们安全管理和登记资料中心数据库. 一种化学机构担任中心的系统实现:将从数据库需要操作系统,配合深入评估可疑化学物质管理、公共数据库中,消费者人才可以威胁信息。

"在两年的谈判 委员会原先建议 之后,在2006年6月27日, 欧洲议会,安理会共同达成立场。委员会欢迎并全力支持 共同立场 并认为,根据平衡 里斯本目标和创新能力显着提高,实现欧洲公民健康和环境的好处。实现支持进行二读时达成最后协议,将尽全力协助协议预计2006年底内实现。"

据了解，REACH法规已于2005年11月通过欧盟议会全体投票第一次正式宣读，今年10月将进行第二次正式宣读。如果能产生第二次公开宣读协议，REACH将从2007年4月1日起正式生效；如果不能达成协议，REACH仍将在2007年中期开始生效。

[REACH制度的理据原则]

“一种化学物质，在尚未证明其安全之前，它就是不安全的。”这是欧盟酝酿多年、并将正式实施的REACH制度的重要理论依据。这一原则将推翻先前的假定原则：“一种化学物质，只要没有证据表明它是危险的，它就是安全的。”

[REACH制度对中国的影响]

预定于2006年开始实施的REACH法规将对世界石油化工、轻工、纺织、制药、农药等相关行业产生重大影响。据估计，将有500万种现今在欧盟市场上销售的商品受到影响。

欧盟提出的化学品注册、评估和批准（REACH）政策,将对中国检验检疫工作人员在执法监管中带来新课题。

REACH法规是一个空前的绿色贸易壁垒，众多中国企业在欧盟市场将面临严峻考验。对中国来说，制药、农药以及广泛应用化学品的纺织、服装、鞋、玩具、家具等行业都将受到REACH的“牵连”。

法规中对企业影响最大的是注册，注册不仅抬高了欧盟的市场门槛，巨额的注册费用也是大多数中小企业无力承担的。另外，REACH法规所涉及的不仅仅是化学品的生产商，还囊括了进口商、下游产业等多个领域。一旦REACH法规正式生效，欧盟化学品生产商或出口企业无疑会将巨额检测费用转嫁给下游企业，这对中国化工进口企业来说将增加成本。

REACH法规的影响将是双向的，由于欧盟本土企业所生产的产品同样需要遵照该法规进行注册、评估等，所以待其实施后，欧盟的化学品生产商或出口企业成本亦将同步提高，这将可能引起由欧盟进口的产品价格上涨，这对于生产依赖于该地区中高端原料药供应的企业来说，同样是个坏消息。

中国由商务部世贸司牵头，中国石油化工协会、中国五矿化工进出口商会、国家质检总局、商务部公平贸易局、国际商报等有关部门联合组成了“评估欧盟REACH法规对企业影响工作小组”，将尽快就REACH法规可能对我国产生的实质影响以及我国企业、政府应如何应对等问题与行业内专家对话，并开展化工企业的行业调查，以便了解REACH法规对企业的实质影响。

[企业应积极做好应对REACH法规准备]

作为一个全新的体系，欧盟REACH法规（《关于化学品注册、评估、许可和限制制度》）将欧盟市场上约3万种化工产品及其下游的纺织、轻工、制药等产品分别纳入注册、评估、许可三个管理监控系统。

按照欧盟拟订的时间表，REACH法规实施后，产量在1000吨以上的化学物质，应于3年内完成注册；产量在100~1000吨的化学物质，于6年内完成注册；产量在1～100吨的化学物质于11年内完成注册，未能按期纳入该管理系统的产品不能在欧盟市场上销售。

同时，该法规还规定了严格的检测标准，需要高昂的检测费用，而这些费用将全部由企业承担。据欧盟估算，每一种化学物质的基本检测费用约需8.5万欧元，每一新物质的检测费用约需57万欧元。据中国石油和化学工业协会估计，由此而增加的费用，将使我国对欧盟石油和化工产品的出口成本普遍提高5%以上，一些医药类的产品包括原料药、中间体、植物提取物也被涵盖于此范围内。

[国际对REACH制度的反应]

由REACH所引起的连锁反应将导致国际贸易环境恶化同样让人担心。据了解，受欧盟的影响，美国已在2003年启动了立法提案，初期目标是在2004年底完成2800种大量生产的化学品的检测。出于同样的原因，日本在2003年5月28日宣布未来将要建立商品检验注册制度，其做法与REACH法规非常相似。可以预见，随着由REACH法规所引发的“绿色壁垒”大战的一步步激化，包括原料药在内的化工产品将在短期内遭受巨大挑战。

每一个已经和准备开展出口欧洲业务的企业，现在都应该进一步了解REACH体系的细节，审核产品业务以确定适合REACH规定的产品和REACH对公司的影响，采取战略和行为计划以应对REACH的挑战，准备与上下游供应链进行沟通，寻找足够的资料以应对REACH。

REACH法规对纺织企业的影响

REACH法规主要对3万多种化学品及其下游的纺织、轻工、制药等产品的注册、评估、许可和限制等进行管理,涉及面相当广。

意大利纺织企业表明，对于Reach法规的实施，企业持有不同的态度：准备相应措施的少数派和持观望态度的多数派。

而世界著名的Marioboselli控股公司总裁兼意大利时尚协会主席Mario Boselli则认为，Reach法规立法实施后，将对意大利纺织产业带来很大的影响。

Mario先生谈到：“我们以集团方式进行纺织品生产，已对染色加工企业提出了尽早采取应对Reach法规措施的指示”。不愧为行业的龙头企业，措施落实也快。

Reach法规(Registration, Evaluation, Authorization and Restriction of Chemicals)是欧盟《关于化学品注册、评估、许可和限制制度》的简称。是完善现行欧盟指令(危险品安全指令(DPD)、危险品调剂指令(DPD)、现存物质规则以及销售和使用限制等)框架的一部法规。

Reach法规是为了更好地保护人类健康和环境的改善? 是绿色贸易壁垒? 企业持有不同的态度。
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5. 英国特易购公司的前景

分析家认为特易购大力挺进便利店的举动也可以视作其与竞争对手Asda分庭抗礼的举动。2002年特易购在全英并购了1202家T&S便利店，2003年又在伦敦买下了45家。这些便利店是办公室白领与假日购物人员购买午餐与其它必需品的方便场所。
然而这一举动也不是预期中的那般顺利。一些便利店、奶制品供应商、一个妇女组织和一些环境主义者还联合起来向公平贸易办公室提出发起巩固超市行业调查的建议，他们的理由之一就是大规模连锁超市正在以不公平的价格将中小超市从行业中挤出去。某些牛奶供应商也停止向Asda和特易购供应牛奶，原因就是价格太低。而最近在伦敦北部Highgate出现的一家特易购便利店就受到附近住户的抵制。他们担心特易购会影响到本地独立的小零售商，以及报刊亭等。
特易购在世界市场上的零售地位是毫无争议的。除了传统式的店铺零售，在2000年，特易购也配合了信息科技的发展，成立了网上销售服务。直至目前为止，该网站仍是世界上最大的食品在线销售渠道。它在线销售系统已经开始盈利，并且与Safeway在美国合作，用特易购的销售系统开展家庭购物服务。
除了食品销售，还进行各式各样的服务销售。例如，网站上专门开设了法律服务专栏，并且开始努力树立品牌特色。只要联接到这家零售商的网站上，你就可以找到9.99镑一整套的遗嘱服务，或者在上面为买一张俱乐部会员卡讨价还价。网站上的诱人的广告就这样写道：“律师是昂贵的。为什么不试着自己来解决问题呢？”

6. 中国光伏产业联盟的双反调查

美多晶硅双反调查申请
2011年11月21日，中国光伏产业联盟副秘书长高宏玲在四川成都举行的第22届中美商贸联委会间表示，该产业联盟正组织相关法务律师起草针对美向我国出口的多晶硅等相关产品“反倾销、反补贴”调查申请，近期将递交（中国）商务部进出口公平贸易局，第一步“双反”调查申请主要针对多晶硅，以后会延伸到与光伏产业相关的设备、配套部件及原辅材等产品。
“我们与相关光伏企业和工商联新能源商会、发改委能源所等机构，已与商务部进出口公平贸易局的有关人士沟通过两次了，我们也正组织法务方面的律师，起草对美国出口我们的多晶硅‘双反’调查申请”“在沟通中，商务部进出口公平贸易局的有关人士对我们的行动表示支持”“虽然在沟通中，商务部表示支持，但是‘双反’调查是涉及中美两国贸易的大事，估计商务部会就此做谨慎的考虑”高宏玲说。
光伏联盟在声明中称，我国多晶硅产业是一个新兴产业，在2007~2008年多晶硅供不应求的时候，多晶硅进口价格一度高达500美元/千克，但随着我国多晶硅产能的释放，来自美国等国家的多晶硅企业也开始通过压低价格，大量向我国出口多晶硅产品，我国进口多晶硅量从2009年的2万吨增加到2010年的4.75万吨，预计2011年将达到6万吨。近期，在我国多晶硅产品国内市场占有率迅速提升，且全球光伏市场形势不好的情况下，美国等多晶硅企业通过大幅压低价格大量向我国倾销多晶硅产品。数据显示，目前国内光伏企业自美国进口的原材料和设备金额超过50亿美元，而出口美国的光伏产品则不足20亿美元。
光伏联盟调查称，在今年三季度光伏市场并无好转的情况下，8、9月份，多晶硅进口量分别达到6473吨和6489吨，为近几年月度最高水平，严重挤占了中国多晶硅企业的市场空间，导致我国多家多晶硅企业减产、停产或破产，许多工人下岗。
此外，有关研究机构提供的资料显示，美国多晶硅企业在其经营过程中享受大量的经济补贴，如2010年，Hemlock和REC等美国多晶硅企业获得上亿美元政府补贴等，这些公司享受的补贴电价也低于联邦平均电价水平等，它们利用美国政府的补贴，在过去几年中向我国大量出口低价的多晶硅产品，严重损害了我国多晶硅产业的发展，致使我国多数多晶硅企业在2011年相继减产或停产，有的甚至倒闭破产。2011年来，美国田纳西州政府对Hemlock和另外一家企业在该州新建的产能均为2万吨的多晶硅工厂进行大量补贴，据Hemlock和另一家企业公布的消息，上述新工厂的产能大部分将售往中国等亚洲地区。
商务部25日公告，依据《中华人民共和国对外贸易法》和商务部《对外贸易壁垒调查规则》规定，自25日起，对美国可再生能源扶持政策及补贴措施启动贸易壁垒调查。调查措施所涉产品主要包括与风能、太阳能、水能等可再生能源利用相关的产品、设备及其零部件。

7. SJ和SM公司合约内容

[韩星]13年长期合约的陷阱，以青春作抵押
“东方神起”的三名成员针对经纪公司提交了“停止专属合约效力临时处理”的申请，公开了不合理的合约内容之后舆论的暴风雨十分猛烈。亚洲顶级偶像明星和国内顶级企划公司的纷争让人们开始关注其他歌曲企划公司的情况。艺人和经纪公司的“奴隶合约”争论及法庭纷争不断之时，让我们来看一下其中相关的实情和解决办法。

◇不合理的实情

女性偶像组合“少女时代”的成员林允儿披露合约期间也像东方神起一样是13年；SuperJunior的成员们宣称是5~13年不等；SHINee的成员们的专属期间也是6~13年，他们全部都是SM公司麾下的歌手。

由13名成员组成的SuperJunior的一名成员於3日在和《日刊体育》的通话中说：“即使想去其他公司，但是由於剩余的合约时间和违约金为数不少，因此绝非易事。因为收入要分成十三分之一，所以并非像外界想象的一样能有巨额收入”。他还吐露说：“不久前公司想把艺人的设计师费用让成员们来承担，但是有一个资深成员站出来争论以后，事情才算被纠正”。他还说东方神起事件突发之后，成员们还召开了自己的内部会议。

据说还有其他偶像组合也是如此。WonderGirls（JYP公司）的专属时间是7年，BigBang（YG娱乐公司）是5年，SS501（DSP娱乐公司）也是5年。

今年4~5月公平贸易委员会以YG娱乐公司和明星帝国等20多家演艺企划公司为对象进行的调查结果显示，在19家企划公司麾下的230名艺人的合约中，全部找出了不合理的合约条款。比如“乙方要经常向甲方报告自己所在的位置”，“乙方提出解约时，要终止从事同类职业或参加类似演艺活动等相关的所有活动”，“在没有甲方的允许下，乙方不准隐退”等条款。 大型演艺企划公司已经进行了修正,中小演艺企划公司正在进行修正.

◇偶像是代表性的奴隶合约？

迄今为止，围绕著专属合约的纷争向来是演员比歌手要多。但是M歌曲企划公司的理事解释说：“歌手们的不公平合约在表面上不显现出来的原因是由於与合理的合约相比，歌坛有依赖人际关系来进行的过时方面”，另外还说：“新人歌手向经纪公司提出问题的话，就会很难生存下来，这样的氛围占主导地位也是重要原因，没有公开出来的受害者比较多。”

特别是偶像歌手在签约当时，大部分人都是十几岁，经过2~3年作为练习生的时间后如果没被企划公司看好，就不可能出道。这就可以说明他们不得不接受不合理的合约内容。在发掘年幼的练习生并进行培养的系统中，企划公司在他们成为明星的瞬间就想收回初期投资费用，少数成功的偶像们还要承担被淘汰者们的费用。这样的系统产生了问题。

当然企划公司大声反驳，表示不满。歌手在新人时每人要投入数亿元的初期投资费用，专属限制只有7年，在他们获得人气之后就马上改变合约条款的话，企划公司的运营也会很困难。但是音乐评论家简要地说：“韩国的企划公司只是在‘收益’的观点上来看待歌手的话，东方神起事件会一直持续下去。企划公司是一个没有歌手就不能生存的集团。”

韩国中央日报中文网

8. 如果请辅导公司做ETI认证，费用要多少呢 跪求答案！

ETI (Ethical Trading Initiative) 是英国道德贸易组织的英文简称。 是由UK起草的一个议案，目的是通过设立针对在发展中国家采购公司社会责任的论坛以改善全球工人的工作条件。 ETI由三方代表组成：公司、工会和非政府组织。ETI的基本守则与SA8000类似，都是基于联合国劳工组织基本协议。ETI是由英国国际发展部和私人部门出资赞助成立，正实行的几个首例审核促使最佳运作准则的形成。参与ETI的公司和组织有：C&A，Sainsbury's，the?Co-operative Wholesale Society和拯救儿童、公平贸易协会等非政府机构。

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9. 江西无界太平通宝科技有限公司怎么样

简介：经过三年多的时间，V血拼在英雄城南昌结束孵化期，并于年3月21日在“世界工厂”广东东莞成功上线，最终落户中国孟州。在国家战略“互联网+”的风口下，V血拼网以“整和资源，共赢天下”为经营策略，将“社会、商家、消费者”资源有机统一起来，形成一个全新互联网平台。V血拼网全新推出四大创新利器：V馆、V特权、V粉丝、V仓库。通过互联网金融的“消费期权”交易理念，以“回报式众筹”为模式核心，运用“大数据、云计算”服务，结合电商平台、O2O、移动互联网等在各项经济活动中成熟的商业体系作为表现形式，最终进行模式落地。“打造公平贸易，推动社会诚信”是V血拼网的企业使命，也是开拓市场的永恒的底气。在这样一个最好的时代，打造一场跨界融合、无界对接的盛宴，让所有参与到V血拼网当中的机构、商家、消费者等实现“价值融合，裂变腾飞”！6月17日上午，我市在金亚国际大酒店召开专题会议，听取了V血拼网落户我市后的运营模式及发展前景的报告。市领导李英杰、杨树亮、方怀忠、徐明安、马书彦等参加了会议。
法定代表人：唐衍彪
成立时间：2013-12-16
注册资本：200万人民币
工商注册号：360125210026835
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：江西省南昌市红谷滩新区南昌万达中心B2写字楼-1001、1002室

10. 美国公司停止销售华为手机是什么原因

3月22日报道援引知情人士称，美国电子产品零售商百思买（Best Buy）“出于安全因素考虑”，已经停止销售华为智能手机。

腾讯一线午间报道援引华为回应称，华为非常重视与所有合作伙伴的关系，充分理解并尊重其选择。“鉴于商业保密要求，我们不方便披露双方合作的具体细节。”

二者反差之大，明眼人一看便知，谁在设置贸易壁垒。