❶ 箱包手袋生产跟单和外发qc需要什么条件和技能求大神指教
阅包无数，经验丰富 即可
❷ 我是一名外发QC，具体要做些什么呢
外发跟单员和驻厂QC责任重于泰山上个星期，朋友来电，说某某厂做了谁的单，又是现款提货，而且每件衣服要多加二元。一些负责外发的经理在谈到外发工作时都说难做，要么担心有单发不出去，要么担心发出去现款提货。外发厂的老板也有大道苦水，一来担心没有单做，二来担心交货后收不到加工费，或是担心被扣货款。这就是服装加工业的怪圈，也是现在外发工作面临的一个新的课题，就这个问题我谈谈个人的感想。首先，我做了一个换位思考——假如我是外发厂的老板。如果我是外发加工厂的老板，我愿意长期与发单企业合作。加工厂的经营性质，就是承接加工，必须依托发单企业生存，没有了发单企业，也就没有了加工厂，故，发单企业就是加工厂的客户，客户就是上帝，谁愿意得罪上帝？可是，我不得罪上帝，上帝却偏偏让我过不去。举个简单的例子：我曾经接过某品牌的单，接单前，大家谈好了相关注意事项，包括单价、制作工艺要求、交货期、结算标准、结算方法、付款方式等，双方无任何异议，期望做好这个单，开个好头，达到长期合作，互惠互利，实现双赢的目标。可是，接单后的第一件事就是等料：按事前约定，我安排二个组做这个单，计划在10月5日开裁，10月10日车间上线。在开裁前十天，我们的业务员催布料和辅料，对方复没问题，过二天就到。二天后业务员又催，对方复保证9月30日一定到货。到了9月30日，总算盼到原材料回厂，一清点，发现有面布没里布，有钮扣没拉链，如此不配套车间如何开货。当仓库主管向我报告时，我心急如火，赶到XX公司，找到了跟单员，跟单员说不可能，全部发给了你，怎么会这样呢？当我把发货单拿给她看过后，她说现在布厂发假了，过了国庆节（7天假期）一定帮你追回。我听过她的话，狠不能抽她一个耳光。我安排二个组6、70人等“米”下锅，7天之后已是10月7日，等布回来，要试缩水率、改纸样、做产前板、批板、开裁、印绣花，最少得十来天。影响货期就暂且不说，造成我二个组停工待料，他们的工资谁付？现在的车位，没有货做打包走人，车位比“国宝”还宝贵，我得留住这些“国宝”啊！等我做好货准备出货，驻厂QC开箱验货了。驻厂QC开了一箱又一箱，查了一件又一件，这里不行，那里不对，这里不接受，那里要返工，天啊！你这死QC，每天睡在我厂，吃香的喝辣、生产过程你发现不了问题，临出货时左不行，右不可。作为加工厂该如何做？返工，浪费人力、物力和财力，更重要的是货早已超期。交货是死（要扣加工费），不交货也是死（损失我厂信誉），为了生存，我也不得不得罪你这个上帝。告诉你们公司，这货不出了，拿现款来提货吧！我不加钱就算看得你们起了！跟你们打官司我也不怕（谁叫你们不签合同）。加强外发跟单员和驻厂QC的思想素质、业务水平培训工作至关重大，稳定外发跟单员和驻厂QC队伍有利于开展外发工作。驻厂QC和跟单员是公司的一个窗口，他们的一言一行，代表公司的形象；他们工作质量，直接影响公司的利益；外发跟单员和QC的职来道德，同时也代表公司的信誉。所以说，外发跟单员和驻厂QC的工作责任重大，重于泰山
❸ 想在贸易公司怎么做才能做好手袋QC这份工作，涉及哪些方面，详细讲解一下,考手袋外发QC要注意哪几点
一般看是否需要英语过4及，如果不需要的，外贸公司会拿个手袋产品出来询问需要注意什么问题，然后询问你对AQL验货标准是否熟悉。手袋生产主要两点需要注意：1、外观。2、功能。及用样品包核对大货生产出的成品，看是否有什么不同。
跟外发注意的事项比较多了：首先是初级上线，需要有份初期验货报告，提醒工厂生产需要注意的问题。生产出半成品需要有份中期验货报告，追踪你发现的问题，并要求工厂进行改善。尾期报告是在末期成品袋到了包装部进行抽箱验货（按照AQL标准抽查）。在生产过程当中需要留意工厂的生产进度是否跟的公司的出货排期。
❹ 外发QC是做什么的啊
外来发QC即外发跟单员：是指在自产品生产过程中，由于生产链不完整等原因导致某些工序、工艺等生产程序无法在组织内部完成，需要请其它组织协助完成。在这个过程中负责本组织与其它组织协调沟通的这类人员就是外发跟单员。
外发跟单员工作职责：
1.保证外发产品及时完成，不影响整体产品生产周期；
2.保证外发产品质量过关；
3.控制外发费用；
4.供应商管理与开发；
5.对账单及时、准确与相关部门对接。
❺ 求皮具公司外发QC的各项要求及工作流程！
1、负责跟进外发产品质量及外发厂家抽检产品质量。
2、外发产品相关工序的签样。