❶ 商贸企业财务工作年终总结
1、上年度提出问题的解决措施及实施情况
2、年初公司目标、绩效指标的完成情况
3、利润分析，整改措施
4、下年度的工作计划
❷ 怎样写（关于贸易公司的）工作总结
笔者认为虽然漂亮的各种格式化总结报告很多，但是万能变不离其中，关键是要抓住二个要点：总结要客观、既有成绩也有问题，要用数据和事实说话，要分析存在问题的本质性原因；总结中还要有计划，既要将计划任务分解落实，还要有可行的方法解决存在的问题，并且找到其中的增长点。
一、本年度工作总结
1、情况概述
客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。
2、简要分析
针对上述的事实（数据），简要分析其原因，是行业形势、员工素质、公司政策、还是其它原因所致。
3、特别说明
若是成功的经验，对公司其它市场有指导意义的，需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验, 可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。若是运作上存在明显的不足或严重的问题，需要对不足之处和问题进行深刻的剖析，如员工素质问题、人员更换问题、与消费者沟通问题等，要找出问题的根本性原因，分析清楚问题出在那一个环节段上，如培训火候不到等。
二、明年工作计划
1、要全面
将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人（经销商和对应的销售人员），对各种资源进行合理的配置。最好用表格、数据说明，力求仔细、认真、全面、准确。或者可以用附件的形式详细说明，但是年终总结一定是少不了明年的打算，如果公司的习惯是单独行文的，那么在报告里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了。
2、要到位
3、要有突破和亮点
突破，一般可以从今年存在的主要问题着手，今年的主要问题已经在总结中分析清楚了，公司领导也早已看在眼里，要集中精力抓一个问题，虽然管理问题可能是很多，但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的增长点和亮点。
新招的跟单员经验不足导致的工作中有两个定单客人投诉是一个主要问题，提出解决方案，而且是能说到做到了，第二年你再写这样的报告，领导就相信你，就能得到应有的支持。这样的年终总结报告是领导最愿意看到的报告，也是最具实效性的报告。
❸ 我是在贸易公司上班，在库房是一名备货员，但是不知道年终总结怎么写，谁能帮帮我谢谢咯
网络搜吧，根据自己情况，你做了什么，达到什么效果，计划做什么等
❹ 贸易公司的总结
我滴噶神啊。咯你得去请教有经验的前辈了啊。。。学会后就要记住哦。。那就是你花钱都学不到的财富啊。（经验）
❺ 贸易公司个人年终总结
2010年个人工作总结提纲
一、工作心态方面
1． 你是以何种心态投入工作的？回
2． 通过在中金的工作，答你的心态有何变化？
3． 你与同事之间相处的如何？
二、工作方面
1．本职工作完成情况
2．一年中工作有何提高？
3．存在的问题
三、学习方面
1．你是否注重学习？
2．你在学习方面有何收获？
四、明年的规划、想法和目标
1．2011年你在以上几个方面如何打算？
2．个人工作目标。
❻ 怎样写（关于贸易公司的）工作总结
年终快到了，作为经理、主管、自己都应该拿出一份比较像样的总结报告，怎样的总结才能既让领导满意、自己满意、又对来年的工作具有指导作用呢？笔者认为虽然漂亮的各种格式化总结报告很多，但是万能变不离其中，关键是要抓住二个要点：总结要客观、既有成绩也有问题，要用数据和事实说话，要分析存在问题的本质性原因；总结中还要有计划，既要将计划任务分解落实，还要有可行的方法解决存在的问题，并且找到其中的增长点。 一、本年度工作总结 1、情况概述 客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。 2、简要分析 针对上述的事实（数据），简要分析其原因，是行业形势、员工素质、公司政策、还是其它原因所致。 3、特别说明 若是成功的经验，对公司其它市场有指导意义的，需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验, 可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。若是运作上存在明显的不足或严重的问题，需要对不足之处和问题进行深刻的剖析，如员工素质问题、人员更换问题、与消费者沟通问题等，要找出问题的根本性原因，分析清楚问题出在那一个环节段上，如培训火候不到等。 二、明年工作计划 1、要全面 将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人（经销商和对应的销售人员），对各种资源进行合理的配置。最好用表格、数据说明，力求仔细、认真、全面、准确。或者可以用附件的形式详细说明，但是年终总结一定是少不了明年的打算，如果公司的习惯是单独行文的，那么在报告里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了。 2、要到位 3、要有突破和亮点 突破，一般可以从今年存在的主要问题着手，今年的主要问题已经在总结中分析清楚了，公司领导也早已看在眼里，要集中精力抓一个问题，虽然管理问题可能是很多，但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的增长点和亮点。 新招的跟单员经验不足导致的工作中有两个定单客人投诉是一个主要问题，提出解决方案，而且是能说到做到了，第二年你再写这样的报告，领导就相信你，就能得到应有的支持。这样的年终总结报告是领导最愿意看到的报告，也是最具实效性的报告。 报告写好了，明年也实现了，你就该升迁了！
❼ 对于一个小型的贸易公司，如何写一个真正有用的年度总结与切实有用的年度计划
所谓总结，就是人们对已经做过的事情，通过系统的回顾和认真的分析，把实践过程中的情况集中起来，使之系统化、条理化，找出经验教训，将感性认识上升为规律性的认识。这种认识的过程实际上是人们对已经进行的社会实践所作的回顾性的考察、检验，把这种考查和检验的结果写成文章，就叫“经验总结”简称为“总结”。 从性质上看，总结主要可分为两类：综合性总结和专题性总结。 综合性总结往往涉及一个单位或一个部门各方面的工作，其内容比较广泛，既有工作、又有具体的经验教训和今后努力的方向，这是全面的工作总结。 专题性总结是对一个问题、一项具体工作所进行的总结。弄清总结的不同类型主要是为了帮助我们写好总结。如写综合性的总结就应该体现整个工作的全过程，要从整体着眼，对基本情况、工作任务、进程、措施、效果等都要有所阐述。当然这也不能面面俱到，而要突出主要工作，重要经验，做到有主有从，点面结合。 写专题性总结重在总结专项工作，与此无关的情况则应从略或根本不涉及，做到中心明确，重点突出，不节外生枝。如果写个人总结，不论是综合性的还是专题性的，则就着重写个人收获体会、经验教训，至于工作任务，进程、措施等只取与个人感受有关的部分，其它可从略。 每年年终时候写的那份总结习惯上称为年终总结。 年终总结的写作要求 1、总结的内容和材料。写一篇总结要有具体的内容、充实的材料。既要有实践的情况反映，又要从实践过程中揭示问题的本质，做到有材料，有观点，有分析，有概括，能说明问题，解决问题。总结的内容要考虑三点：第 一、要有相对的完整性。一般的总结要有情况概述。第二，要有一定的针对性。写总结都要有明确的目的。第三，要有启发性。一篇总结给人启发越大，它的作用也越大，价值也越高。是否具有启发性，关键在于能不能提出深刻而具有普遍意义的见解，揭示某些规律性的东西。 写总结要注意掌握如下材料： (1)要掌握概况材料； (2)要掌握背景材料； (3)要掌握典型材料； (4)要掌握数字材料； (5)要掌握群众反映。材料是形成观点的基础，没有材料的观点是架空的、抽象的。在总结中恰当地引用一些具体、生动的材料，可以增强总结的生动性和说服力。 2、总结的结构形式。一般说来，总结的结构有相当稳定的格式，人们常常按照“ 一、基本概况， 二、主要经验， 三、努力方向(或存在问题)”三大项目组织内容，即一般通行的“三段式”结构法。但这种结构方式并不是唯一的，有的只分两部分：一、概、况；二、经验。有的分四部分：一、指导思想，二、方法措施，三、成绩经验， 四、问题教训。 如何写好年终总结 一、标题要对。 标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地，但一定要写全面。 部门总结的标题：部门名称+年度名称+总结， 1、2项可互换；如《营销部2007年度工作总结》； 大公司总结的标题：关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结，如：《关于金宇公司2007年度营销工作的总结》，比较全面了。 标题规范了，一便于存档，二便于查找，一举两得。 二、引言要精。 引言应短而精，官话、套话要少。 部门总结引言：如：李总： 现将营销部2007年总结报上，请批示。 大公司业务总结引言：如：公司领导： 2007年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成绩：成功实现了年营销任务5000万元，达到了历史最好水平；成功开发了两个年销售收入在500万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础；成功地进行了全员营销培训，营销人员的基本素质得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。 若总裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成绩了。 三、总结要全。 总结主要分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。 总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面，但一般不要超过5点。 特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成绩，一定要认真写好。 特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记住。 四、不足要准。 一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾，一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对，深刻反省，写深写透。 不足一般不超过3点。 五、改进要实。 针对成绩、特点和不足、问题，明年应怎么办？这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见，本部门要组织好学习和讨论，制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。（小部门总结可简单些） 总之，文章写作有八股，功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来，得不到别人的承认，且不是感觉太窝火。 年终总结五忌、五体现 年末岁尾，正是各单位、各部门总结工作的时候，要做好年终总结工作，余以为必须做到“五忌、五体现”： 一忌事无俱细，体现突出重点的原则。全年工作方方面面，大小事情很多，无需事无俱细地对所有工作进行总结，芝麻西瓜一起抓。重点应该是本单位、本部门承担的任务指标完成情况，队伍建设情况，以及为完成指标克服困难所采取的措施等。用事实和数字说话，做到有理有据。 二忌成绩注水，体现实事求是的原则。总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化，既不能人为拔高，注水膨胀，也不能把别人成果拿来共享，把年初工作计划变换口气当成绩来总结，更不能笔下生花，无中生有，闭门造车。 三忌简单罗列，体现依事说理的原则。工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总，而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律，形成有益的经验，达成一致的认识，使其对今后工作具有指导作用，对他人具有借鉴作用，没有经验体会的总结是不全面的，不完整的，也是毫无意义的。 四忌回避问题，体现一分为二的原则。总结的目的全在于应用、发展和提高。“成绩不讲跑不掉，问题不讲不得了”。在总结成绩的同时，要客观地查找工作中存在的不足和问题，正视缺点，以警示今后的工作，少走弯路，避免在将来的工作中犯同样的错误，切忌“一路颂歌，满地鲜花”。 五忌单一行为，体现全员参与的原则。有总结才会有提高，才会有进步。工作总结不能靠办公室一个部门来做，也不能由秘书一个人来完成，而应该由各系统、各部门、各岗位共同来做，领导干部本人也不能例外。只有大家都来总结，才能做到人人长经验，个个有提高，才能促进整体工作的协调健康发展。 写好年终总结的五技巧 年终岁末，个人年终工作总结成了我们许多职场中人的“保留节目”，许多人咬着笔头苦思冥想：到底写什么才能让老板、上司看了能满意呢？现在许多公司实行量化管理，老总喜欢盯着你的总结决定你的奖励高低。看来年关难过，年终总结也还真不好写。别着急，这里将提供一些关于写个人年终总结的技巧，为你解忧。 技巧一：报喜亦报忧。一年下来，难免会遇到些失误和不足，在总结中要有理有节地分析得失，在强调成绩的同时不回避问题所在，这样可以给领导留下一
❽ 谁有外贸公司部门年底总结
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2008年外贸公司工作年终总结
2008年外贸公司工作年终总结
由于我局加大商务职能作用，采取有力措施，全力推进2008年外贸口公司出工作,全年外贸进出口形势喜人，现将2008年年终外贸公司工作情况总结如下：
一、2008年外贸公司工作主要经济指标完成情况总结
1—11月，剔除本地企业通过外地公司代理出口外，全县累计完成进出口贸易总额1120万美元，完成市原定年计划任务的180%，完成调整后计划的102%。其中出口贸易总额1050万美元，进口贸易总额70万美元。
二、2008年外贸公司工作开展情况总结
1、加大对企业的帮促力度。今年8月下旬，我局通过走访、座谈、现场考察等方式，深入进出口企业进行调研，进行面对面的指导和服务，针对制约企业发展的主要问题，为企业提供了加快发展的相应对策。同时积极与市商务局衔接，推荐李文食品罐头公司为湖南省出口名牌备选名单，评选相关资料已报省商务厅。
2、培育壮大进出口主体。督促去年下半年已办理对外贸易经营者备案登记手续的新邵世纪光电材料有限公司积极开展进口业务，截止11月底，进口贸易总额达70万美元。鼓励有进出口潜力但未申办自营进出口权的邵阳市铭立进出口贸易有限公司于10月下旬申办为外贸代理进出口公司，开展自营进出口业务，大大壮大了进出口队伍。截止目前,全县拥有自营进出口权企业7家，代理进出口公司3家。
3、积极参加外贸业务培训。为更好了解我国开展贸易救济工作的最新动态，维护产业安全工作的主要内容和重要性，9月中旬分管外贸副局长参加了由省商务厅在长沙举办的全省产业安全数据库扩容培训，从而更好地指导我县企业开展产业安全数据库扩容工作、产业安全数据库样本企业数据上报流程等。
4、加强部门协调工作。面对沿海产业转移的大好机遇，一方面我局积极向省厅协调，力争成为全省10个承接产业转移示范工业园区之一，努力发展“两头在外”的加工贸易业务，为全县承接产业转移工作奠定良好的政策优势。另一方面，积极与相关部门协调，召开了联席会议，主要就如何承接沿海产业转移，大力发展加工贸易的政策措施进行协调，解决重大转移项目的落户问题及工作中将会出现的新情况、新问题。
三、当前影响我县外贸公司发展的主要问题
1、国际金融风暴影响企业出口。由美国的次贷危机引起的金融风暴愈演愈烈，人民币汇率上升直接压缩了企业的利润空间，同时企业原材料价格上涨，运费提高，劳动力成本上升，加上出口企业规模小，产品品种比较单一，且产品科技含量低、附加值低、抗市场风险能力弱，以低价竞争为主，致使企业利润减少，从而影响了出口额。
2、出口退税政策调整影响企业出口积极性。6月18日，财政部和国家税务总局、国家发展与改革委员会、商务部、海关总署联合发布了《关于调低部分商品出口退税率的通知》，规定自2007年7月1日起，调整部分商品的出口退税政策，由于我县自营出口的电解二氧化锰属于高能耗资源产品，取消了二氧化锰的出口退税，这将直接影响我县电解二氧化锰产品的出口额。
以上回答供您参考！希望对您有所帮助！
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