❶ 上海的外企有哪些
不计其数，上海的外企太多了，而且也很杂，什么类型的企业都有，不像苏州那样几乎都是加工制造。实力雄厚的外企大多都在上海市的国家级开发区内，而上海市的国家级开发区有：
浦东新区开发区 · 松江出口加工区· 漕河泾新技术开发区· 闵行经济技术开发区· 虹桥经济技术开发区
· 陆家嘴金融贸易区 · 上海外高桥保税区 · 金桥出口加工区 · 漕河泾出口加工区 · 青浦出口加工区
· 闵行出口加工区
以下是上海外企100强
2009年度上海外企100强(按销售额排名)
1 达功（上海）电脑有限公司
2 上海通用汽车有限公司
3 上海大众汽车有限公司
4 上海上汽大众汽车销售有限公司
5 英源达科技有限公司
6 达丰（上海）电脑有限公司
7 昌硕科技（上海）有限公司
8 英顺达科技有限公司
9 上海物资贸易股份有限公司
10 中国东方航空股份有限公司
11 上海惠普有限公司
12 上海友谊集团股份有限公司
13 上海振华重工（集团）股份有限公司
14 上海电气集团股份有限公司
15 上海三星半导体有限公司
16 明朗国际贸易（上海）有限公司
17 联强国际贸易（中国）有限公司
18 上海大润发有限公司
19 中国移动通信集团上海有限公司
20 上海贝尔股份有限公司
21 上海赛科石油化工有限责任公司
22 乐金显示贸易（上海）有限公司
23 小松（中国）投资有限公司
24 国际商业机器（中国）有限公司
25 松下电器机电（中国）有限公司
26 上海电气电站设备有限公司
27 锦江麦德龙现购自运有限公司
28 华硕电脑（上海）有限公司
29 飞利浦(中国)投资有限公司
30 上海浦东国际机场航空油料有限责任公司
31 佳通轮胎(中国)投资有限公司
32 英迈（中国）投资有限公司
33 国基电子（上海）有限公司
34 爱思开能源国际贸易（上海）有限公司
35 联华超市股份有限公司
36 益海嘉里食品营销有限公司
37 宝钢新日铁汽车板有限公司
38 欧尚(中国)投资有限公司
39 英顺源（上海）科技有限公司
40 欧莱雅（中国）有限公司
41 英华达（上海）科技有限公司
42 夏普商贸（中国）有限公司
43 上海三菱电梯有限公司
44 上海航空股份有限公司
45 保时捷（中国）汽车销售有限公司
46 中海发展股份有限公司
47 英特尔贸易（上海）有限公司
48 日立建机（上海）有限公司
49 联合汽车电子有限公司
50 上海雀巢产品服务有限公司
51 中海集装箱运输股份有限公司
52 佳杰科技（上海）有限公司
53 丹沙中福货运代理有限公司
54 可口可乐饮料（上海）有限公司
55 天安保险股份有限公司
56 上海益海商贸有限公司
57 上海延锋江森座椅有限公司
58 永乐(中国)电器销售有限公司
59 上海伊藤忠商事有限公司
60 惠普贸易（上海）有限公司
61 大金空调（上海）有限公司
62 金纸源贸易（上海）有限公司
63 托克贸易（上海）有限公司
64 三菱商事（上海）有限公司
65 上海联家超市有限公司
66 丰田通商（上海）有限公司
67 英业达科技有限公司
68 上海嘉里食品工业有限公司
69 邦吉（上海）管理有限公司
70 上海永裕医药有限公司
71 双钱集团股份有限公司
72 上海易初莲花连锁超市有限公司
73 全球国际货运代理（中国）有限公司
74 延锋伟世通汽车饰件系统有限公司
75 上海神州数码有限公司
76 上海复祥房地产有限公司
77 宏碁电脑（上海）有限公司
78 上海松下等离子显示器有限公司
79 拜耳材料科技贸易（上海）有限公司
80 上海国际港务（集团）股份有限公司
81 环旭电子股份有限公司
82 上海仁恒房地产有限公司
83 上海李奥贝纳广告有限公司
84 上海氯碱化工股份有限公司
85 泛亚班拿国际运输代理（中国）有限公司
86 上海索广映像有限公司
87 联强国际（中国）投资有限公司
88 远纺工业（上海）有限公司
89 沃尔沃汽车销售（上海）有限公司
90 保乐力加（中国）贸易有限公司
91 德尔福派克电气系统有限公司
92 巴斯夫（中国）有限公司
93 瑞表企业管理（上海）有限公司
94 米其林（中国）投资有限公司
95 埃克森美孚（中国）投资有限公司
96 上海巴斯夫聚氨酯有限公司
97 普利司通（中国）投资有限公司
98 凯帝珂广告（上海）有限公司
99 德迅（中国）货运代理有限公司
100杜邦贸易（上海）有限公司
❷ 求我国最近的对外倾销真实案例
中美水产第一案
2004年2月17日（美国当地时间），美国国际贸易委员会建议对原产于中国等6个国家的冷冻和罐装暖水虾征收高额反倾销税。消息传出，在我国水产业，特别是虾产业中引起了强烈震动，使我虾产品出口严重受阻。2004年4月，我国渔业大省——浙江虾产品对美出口全面停止。2004年3～6月，我国虾产品主产区——广东虾产品对美国出口仅为1010吨，降幅达85.9%。此4个月出口量比前2个月下降37.6%。2004年，我国向美出口海产虾6.61万吨，同比下降18.84%；金额3.386亿美元，同比下降 23.78%。而2004年美国虾产品进口量在50万吨的水平，我国虾产品占有率为13.2%。自2004年下半年开始，我国几乎失去了美国虾产品市场。这是我国进入世贸组织后，在国际贸易中遭受的第一起有关水产品的反倾销调查。当尘埃落定之后，我们有必要重新审视此案，为今后的水产品国际贸易提供借鉴。
一、 案例回放
2002年1月，以佛罗里达半岛沿海地区为代表的美国南部阿拉巴马、佛罗里达、佐治亚、德克萨斯、路易斯安那、密西西比、北卡罗莱纳、南卡罗莱纳8个州养虾业，47家企业组成“南方虾业联盟”，以本国虾产业利益受到进口虾威胁为由，商议对原产于泰国、中国、越南和部分南美国家在内的16个国家的进口对虾提起反倾销立案调查诉讼申请，并聘请律师搜集证据。2002年春季，由于异常低温，导致墨西哥湾野生对虾捕获量减少，过少的捕获量意味着赚钱的机会较少，使美国南方虾类产业长期以来面临的生产下滑问题突显出来。根据美国《1921年反倾销法》的规定，在确定由于进口到美国的外国产品以低于或将要低于美国的价格，或者低于正常价值的价格销售，造成美国某一产业可能受到损害或该行业的建立受到阻碍时，财政部长可以发布裁决公告。如果购买价格或出口商销售价格低于外国市场价格（在不存在可比市场价格时，低于生产成本），就应该对出口商征收相当于这些差额的特殊反倾销税。
2002年7月，美国对虾加工商也加入到“南方虾业联盟”，该联盟的企业总数达到217家，使涉案产品的范围从原料虾扩大至对虾加工品。2000年，由西弗吉尼亚联邦参议员罗伯特·伯德提出并获通过的《伯德修正案》允许将关税收入补贴给最先提出倾销诉讼的美国企业。2001～2003年，美国向提起倾销诉讼的美国企业补贴了8亿美元。有关业界人士预计，在本次虾反倾销案中，即使仅对目前50%的六国进口虾数量征收15%的反倾销税，关税总额也将达到1.8亿美元。按此计算，参与和积极支持本次反倾销诉讼案的217家捕虾业者，每家可从征收的反倾销税中平均分得82.9万美元的补偿金。这就是美国企业积极申诉的重要原因。
2003年8月8日，美国“南方虾业联盟”决定向美国国际贸易委员会申请对进口虾进行调查，对以中国为首，包括巴西、泰国、委内瑞拉等12个对虾出口国提起反倾销诉讼。2003年，美国联邦政府以救灾款（disaster assistance）的名义资助国内捕虾业者3500万美元。
2003年12月31日，美国“南方虾业联盟”，正式致函美国国际贸易委员会，要求对亚洲和拉美几个国家的冷冻和罐装暖水虾征收25.76%～63.68%的反倾销税，称“由于外国虾养殖业者的不公平竞争，美国捕虾者和虾加工者已经不能维持基本的生产，正处于全行业亏损的境地”。该联盟提供的数字显示，2000～2002年，由于进口虾急剧增长，导致美国虾加工企业大量裁员，两年间虾捕捞产值从12.5亿美元降至5.6亿美元，下降了50%以上。在墨西哥湾沿岸的一些港口，捕捞虾的港口交货价约为3.3美元/磅，比两年前低了近50%。路易斯安那州政府将35万美元的联邦资金拨付给参与提出反倾销诉求的虾捕捞企业用以支付律师费用，该州的一些官员公开力劝虾捕捞业者向联邦政府申请《伯德修正案》资金。
2004年1月4日，美国国际贸易委员会发布公告，启动对原产于中国、巴西、厄瓜多尔、印度、泰国和越南的冷冻和罐装暖水虾的产业损害调查程序。涉案产品海关编码为03061300、16052010。2004年1月21日，美国国际贸易委员会举行听证会，听取支持征税方和反对征税方为时1小时的陈述。
2004年2月17日，美国国际贸易委员会初裁认定，原产于巴西、中国、泰国、印度、越南、厄瓜多尔的冷冻和罐装暖水虾损害了美国以海洋捕捞为主的虾产业，建议对上述国家的虾产品征收高额反倾销税。2004年7月6日，美国商务部发布公告，对原产于中国和越南的冷冻和罐装暖水虾作出反倾销初裁：除中国湛江国联水产品有限公司外，中国暖水虾生产商和出口商的倾销幅度为7.67%～112.81%；越南暖水虾生产商和出口商的倾销幅度为12.11%～93.13%。7月同期，美国国家海洋渔业服务署以宣传野生捕捞虾的营销费用的名义资助“南方虾业联盟”400万美元。
2005年1月6日，美国国际贸易委员会对原产于巴西、中国、厄瓜多尔、印度、泰国和越南的冷冻和罐装暖水虾作出产业损害终裁：原产于上述六国的冷冻暖水虾对美国国内产业造成了实质性损害；原产于中国、泰国和越南的罐装暖水虾没有对美国国内产业造成损害；原产于巴西、厄瓜多尔和印度的罐装暖水虾属于微量。
2005年1月26日，美国商务部发布公告，修改此前作出的对原产于中国、巴西、厄瓜多尔、印度、泰国和越南的冷冻和罐装暖水虾的反倾销终裁结果并发布反倾销征税令。美国商务部在修订后的裁决中没有将罐装暖水虾包含在征税范围之内。其中，我国应诉企业中获得单独税率的企业为39家，占总数的73.58%，比初裁增加了18家；未获得单独税率的企业14家，占总数的26.41%。获得单独税率的企业平均税率为53.68%。平均税率与初裁变化不大。湛江国联水产品有限公司的单独税率被重新确定为0.0676%。我国53家应诉企业中，广东25家、浙江18家、山东2家、海南2家、上海2家、河南1家、香港1家、辽宁1家。应诉企业占我国对虾出口企业总数的51%。也就是说，有49%的企业没有应诉，而较长期地放弃了美国虾产品市场。
2005年4月21日，美国商务部反倾销执行办公室公布了非市场经济国家反倾销单独税率申请模板和所需证明文件。美国商务部认定，中国、越南、乌克兰、白俄罗斯、摩尔多瓦、阿塞拜疆、格鲁吉亚、亚美尼亚、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、土库曼斯坦和乌兹别克斯坦为非市场经济国家。非市场经济国家的出口商只有在法律和事实上提供充足的证据说明出口活动不受政府控制，才可以获得单独的倾销幅度。
政府在事实上未对出口活动进行控制通常取决于以下4个因素：（1）每个出口商是否未在政府的控制下、未经政府授权单独制定出口价格；（2）每个出口商是否根据销售情况独立作出有关利润分配和融资的决定；（3）每个出口商是否有权进行谈判、签署合同和其他协议；（4）每个出口商是否在确定管理层方面享有自主权。在进行上述检验后，应诉企业可以申请单独税率。实际上，正是由于我国被美国认为是非市场经济国家，在虾产品反倾销案中，所受到的伤害也最大。
2005年4月25日，美国商务部法律顾问Theodore Kassinger同来访的印度商务部领导人Elangovan和Menon会谈之后，美国国际贸易委员会决定重新考虑对印度和泰国这两个受到海啸侵害的国家执行反倾销税。
案件至此已经全部明朗。在被调查的6个国家中，印度和泰国这两个养虾大国很可能将被终止调查。巴西和厄瓜多尔的绝大多数企业仍然可以向美国出口冷冻虾。越南有4家企业可以向美国出口对虾。中国有1家企业可以向美国出口对虾。美国对中国和越南基本关闭了虾市场的大门。中国是本次案件所受影响最严重的国家。
2005年，美国近40亿美元的对虾消费市场，将更多地被上述6国中的泰国和厄瓜多尔填补。原因在于，泰国对虾始终在美国市场占有率第一，而又可能被终止调查。厄瓜多尔近水楼台，生产及运输成本最低，且税率最低。当然还有许多没有受到反倾销调查的国家，如印尼、孟加拉国、墨西哥、马达加斯加、委内瑞拉、阿根廷、智利、加拿大、洪都拉斯、圭亚那等近40个国家。有报道称，墨西哥能够躲过此劫原因在于，他们为美国南方虾业联盟提供了130万美元的诉讼费用。
受到本次案件影响，我国将损失2亿美元/年的产品价值——“产品贡献额”。即，产品所需设备的折旧、利息、管理费、劳动力工资、利润和税收等。我国一些大型对虾加工企业已经停产，更多的企业处于半停产状态，很多企业开始转产。由于对虾龙头企业数量剧减，一大批对虾养殖户也开始转产。很长一段时间，从我国南方到北方的南美白虾养殖热、加工热、出口热被就此节制。但是，由此带来了更为严重的问题：我国由此而出现的剩余劳动力、剩余水面、剩余生产力又都投入到已经明显过剩的罗非鱼的养殖、加工和出口之中。当水产品出口中的第一品牌对虾出口受阻后，紧接着我们又用自己的手把罗非鱼（很多华人称之为吴郭鱼）推向反倾销的风口浪尖。
❸ 青浦地区的外企有哪些
以下是上海外企100强
2009年度上海外企100强(按销售额排名)
1 达功（上海）电脑有限公司
2 上海通用汽车有限公司
3 上海大众汽车有限公司
4 上海上汽大众汽车销售有限公司
5 英源达科技有限公司
6 达丰（上海）电脑有限公司
7 昌硕科技（上海）有限公司
8 英顺达科技有限公司
9 上海物资贸易股份有限公司
10 中国东方航空股份有限公司
11 上海惠普有限公司
12 上海友谊集团股份有限公司
13 上海振华重工（集团）股份有限公司
14 上海电气集团股份有限公司
15 上海三星半导体有限公司
16 明朗国际贸易（上海）有限公司
17 联强国际贸易（中国）有限公司
18 上海大润发有限公司
19 中国移动通信集团上海有限公司
20 上海贝尔股份有限公司
21 上海赛科石油化工有限责任公司
22 乐金显示贸易（上海）有限公司
23 小松（中国）投资有限公司
24 国际商业机器（中国）有限公司
25 松下电器机电（中国）有限公司
26 上海电气电站设备有限公司
27 锦江麦德龙现购自运有限公司
28 华硕电脑（上海）有限公司
29 飞利浦(中国)投资有限公司
30 上海浦东国际机场航空油料有限责任公司
31 佳通轮胎(中国)投资有限公司
32 英迈（中国）投资有限公司
33 国基电子（上海）有限公司
34 爱思开能源国际贸易（上海）有限公司
35 联华超市股份有限公司
36 益海嘉里食品营销有限公司
37 宝钢新日铁汽车板有限公司
38 欧尚(中国)投资有限公司
39 英顺源（上海）科技有限公司
40 欧莱雅（中国）有限公司
41 英华达（上海）科技有限公司
42 夏普商贸（中国）有限公司
43 上海三菱电梯有限公司
44 上海航空股份有限公司
45 保时捷（中国）汽车销售有限公司
46 中海发展股份有限公司
47 英特尔贸易（上海）有限公司
48 日立建机（上海）有限公司
49 联合汽车电子有限公司
50 上海雀巢产品服务有限公司
51 中海集装箱运输股份有限公司
52 佳杰科技（上海）有限公司
53 丹沙中福货运代理有限公司
54 可口可乐饮料（上海）有限公司
55 天安保险股份有限公司
56 上海益海商贸有限公司
57 上海延锋江森座椅有限公司
58 永乐(中国)电器销售有限公司
59 上海伊藤忠商事有限公司
60 惠普贸易（上海）有限公司
61 大金空调（上海）有限公司
62 金纸源贸易（上海）有限公司
63 托克贸易（上海）有限公司
64 三菱商事（上海）有限公司
65 上海联家超市有限公司
66 丰田通商（上海）有限公司
67 英业达科技有限公司
68 上海嘉里食品工业有限公司
69 邦吉（上海）管理有限公司
70 上海永裕医药有限公司
71 双钱集团股份有限公司
72 上海易初莲花连锁超市有限公司
73 全球国际货运代理（中国）有限公司
74 延锋伟世通汽车饰件系统有限公司
75 上海神州数码有限公司
76 上海复祥房地产有限公司
77 宏碁电脑（上海）有限公司
78 上海松下等离子显示器有限公司
79 拜耳材料科技贸易（上海）有限公司
80 上海国际港务（集团）股份有限公司
81 环旭电子股份有限公司
82 上海仁恒房地产有限公司
83 上海李奥贝纳广告有限公司
84 上海氯碱化工股份有限公司
85 泛亚班拿国际运输代理（中国）有限公司
86 上海索广映像有限公司
87 联强国际（中国）投资有限公司
88 远纺工业（上海）有限公司
89 沃尔沃汽车销售（上海）有限公司
90 保乐力加（中国）贸易有限公司
91 德尔福派克电气系统有限公司
92 巴斯夫（中国）有限公司
93 瑞表企业管理（上海）有限公司
94 米其林（中国）投资有限公司
95 埃克森美孚（中国）投资有限公司
96 上海巴斯夫聚氨酯有限公司
97 普利司通（中国）投资有限公司
98 凯帝珂广告（上海）有限公司
99 德迅（中国）货运代理有限公司
100杜邦贸易（上海）有限公司
❹ 对贸易了解的请进~~~急
国贸:international trade
外贸来:foreign trade
有形贸易自:trade in goods
无形贸易:trade in service
出口:export
进口:import
总贸易:general trade
专门贸易:special trade
过境贸易:transit trade
顺差,出超:favorable balance of trade
逆差,入超:unfavorable balance of trade
直接贸易:direct trade
间接贸易:indirect trade
转口贸易:entrecote trade
2007年的贸易报告现在还不是很清楚,抱歉~!
❺ 应聘上海联强国际合同签的是明朗国际贸易什么意思
对厂家采购都用明朗国际，对客户销售都用联强。
❻ 有那位朋友知道911事件的详细情况谢谢
在死亡和失踪者中，2940人在世贸中心遇袭事件中死亡或失踪、人因恐怖分子驾机撞击五角大楼而殒命、44人则因恐怖分子挟持的飞机坠毁在宾夕法尼亚州而丧生。截止目前，救援人员已从世贸中心的废墟中找到了573名遇难者的尸体。
发生在2001年的911事件是第二次世界大战结束以来罕见的国际冲突事件。这个事件有好几个特点。首先，911事件出现在美国在战后的世界经济和国际势力对比中的地位达到登峰造极的背景下。这是一个很大的历史背景。在911事件的前10年或更早，美国对世界经济和国际事务的影响力从未象现在这么高。其次，911事件的肇事者有选择地袭击了纽约和华盛顿作为中心攻击目标，可以说同时针对着美国的政治首都和经济首都。攻击纽约也是攻击世界金融中心，这至少表明恐怖主义者企图干扰国际金融秩序。这个特点以及911事件所带来的人员伤亡规模给美国和全世界以极大的震动。
从美国国内的情况看，911事件发生时，美国经济正处于周期变动的过程中，即美国正在经历90年代长增长的末尾，滑入衰退并有所复苏。在政治层面，美国行政当局刚度过竞选纠纷，实现了政府换届。911事件与这两个背景交织在一起，现在看来对美国的经济政策和国际政策都产生了广泛的影响。
可以认为911事件对世界经济格局的影响主要有以下几个方面：首先是通过影响美国经济而影响到了世界经济增长的“火车头”；其次，911事件直接或间接地影响到国际资本流动和国际贸易，其中的一些影响将长期地存在。
对美国经济和国际经济的影响。2001年初，美国经济出现衰退的迹象。按美国商务部在去年底公布的数据，美国GDP增长率在2001年第三季度，即7、8、9三个月出现负增长，数据为-1.3%。实际上，美国经济的周期转变最早出现在2000年下半年，到2001年初已经比较明显。2000下半年GDP增长率已经由3%以上下降到不足1%。按照美国商务部后来修订的数据，实际上在2001年一季度，美国GDP增长率就已经是-0.6%，第二季度是-1.6%，第三季度是-0.3%，连续三个季度都是负增长。通常人们认为连续两个季度的负增长就是经济衰退，也就是说美国经济在2001年就衰退了，而且持续了三个季度。911事件在2001年第三季度爆发，当时对美国经济的影响从总量数据上看不出来。按美国官方统计数据，2001年第四季度GDP增长率达到2.7%。
911对美国经济短期的影响并不是很大，这主要是因为：在911事件发生后，尽管该事件对美国社会和经济都产生了比较强烈的冲击，但美国政府就采取了许多应对措施，刺激经济。最重要的措施是增加财政支出，尤其是国防开支。在2001年第4季度，美国联邦政府财政开支增长了13%，国防开支（实际就是军费开支）增长了14%。美国金融当局为维持金融体系的稳定也作出了巨大努力，并取得了相当的成效，使美国国内资金以及美国与国外的资金往来关系没有受到大的冲击。所以，美国经济在2001年第四季度出现了回升。不少人认为，美国经济已度过了911事件的冲击，并战胜了2001年年初出现的衰退。2002年第一季度出现了高达5%的增长率（在2002年4月份美国商务部最初公布统计数据时，当时的数字是6.1%）。
有人认为美国完全走出了经济衰退的阴影，恢复了高增长的势头。美国联邦储备委员会也认为它的货币政策已从“松动”转为实际“中性”，即不谈论单方向的利率下调。这场兴奋后来被证明是短暂的。911事件对美国经济的影响不是短暂的。首先，911对美国一些经济部门的打击是很大的，其影响几乎持续存在。例如对美国的航空业和旅游业。最近有两家美国大型航空公司，合众国航空公司（USAir）和美利坚航空（AmericanAirline）分别濒临倒闭，不得不寻求破产保护。911以后，两个直接因素导致美国航空业市场不景气。一个是美国政府实行了许多的（也的确有必要的）安全控制措施，自然限制了一定的业务量，二是普通旅行者，包括美国国内的来自美国以外的旅行者，对航空以及一些美国热点旅游城市和场所增多了不安全感，对航空的需求有所减少。航空企业的盈利水平显著下降。而且很多航空企业在过去形成了较高的负债，经受冲击的承受力相对较小。与航空业有类似情形的是旅游业。
给美国经济增长前景带来更多变数的是国际形势以及美国政府自身的国际政策。今年第一季度美国经济出现高速复苏后，很多人乐观起来。其中一位是很有影响的美国经济学家，麻省理工学院经济学教授多恩布什。这位在国际经济学界久享盛名的学者每个季度都要发表一份他个人对世界经济趋势（WET）的评价和展望。他不幸地在今年7月因病去世，使他今年第二季度的WET成为最后一篇遗作。在这篇季度评论中，多恩布什对美国经济的前景作了分析，认为美国经济自身没有什么大问题（看来他当时也低估了安然和安然类事件的后续影响），主要风险来自美国以外的因素或美国对外政策因素。这个观点很有代表性，因此不妨在这里详细引用一下：
“（美国经济增长前景的）主要风险是地缘政治的。美国在中东地区投入地面部队无疑将很快被视为陷入另一场越南战争，而这会意味着消费者信心的下降，并由此而妨碍经济扩张。阿富汗的情况看起来很可能是这样，随着越来越多的阿富汗人躲进洞穴，所需要投入的地面士兵也越多。这场战争的目的还不明确，进展也有多种可能性，似乎难以很快回到后恐怖主义的正常状态，如果不是说不可能的话。如果这就是核心风险的话，美国行政当局应当加以清楚认识并采取努力避免这种后果。但这个任务绝非容易！欧洲不帮助美国对伊拉克的进攻性武器实施检查，（给美国）留下更少的选择余地。放弃对萨达姆·侯赛因的限制政策是不可接受的，这如同反恐怖主义和防止中东不稳定是当务之急一样。也许巴拉克和沙特阿拉伯的和平计划，以及欧洲与美国更多的成熟合作能够挽救这一形势。但不能想当然地这样认为。不过，欧洲应该记住，如果美国出现动荡，那么世界经济包括欧洲经济在内也会发生动荡。”
以上这段话的主要意思是，对美国经济的重要影响来自国际形势，包括地区冲突，实际上也就是来自美国军事力量可能介入的各种国际冲突。在这个问题上，我们可以明显看出，美国与欧洲存在分歧，这种分歧可能导致美国更大程度的卷入，即美国需要花费更大的代价介入国际事务。而会这给美国消费者信心带来巨大冲击。当美国的国际军事卷入具有很多不明朗因素时，美国经济增长会放慢步伐。由此可以看到，美国经济学者对国际形势，尤其是对美国的国际政策对经济的影响是非常关注的，并认为这是很大的变数。
很长一段时间以来，美国是世界经济的火车头。现在看来这个火车头出现了一些问题，而这与911事件有一定关系。从最近的一些发展来看，美国经济所面临的一些问题与911事件没有直接关系，比如美国企业的假账丑闻。但这些问题毕竟与911事件的影响纠缠在一起，使得美国经济增长的前景变得很不明朗，充满不确定性。这同时也给世界经济增长带来了不确定性影响。1990年代美国经济保持高速增长，很大程度上带动了世界其他地区的经济增长。而且，美国经济增长的一个特点是伴随大量贸易逆差，客观上给其他国家的出口商品提供了很大的市场空间。由于目前所出现的各种不明朗的因素，美国经济能否在今后的若干年中保持2%以上的增长率，开始成为带问号的问题。这个疑问的出现与911有关系。
第二，911事件对世界格局的第二个重要影响方面是国际资本流动。以911为契机，国际资本流动的的规模和方向出现了明显变化和调整。首先是国际资本流动的总规模出现下降势头。联合国贸发会议（UNCTAD）长期以来专门追踪全球对外直接投资活动（FDI）。该机构估计，在2001年下半年，全球对外直接投资出现大幅度下降。2000年，全球FDI总额大约是13000亿美元，而在2001年下降到7000亿美元水平。这种大幅度的下降是1990年代以来没有过的，应该说与911事件的发生有密切关系。
从统计数据上可以看出2001年全球对外直接投资的两个突出变动。一是全球FDI的下降主要表现在发达国家所吸收的FDI上，以美国表现最为突出。美国2000年吸收了高达3000多亿美元的FDI，但在2001年仅吸收了1000多亿美元的FDI。这个大幅下降是全球FDI下降的重要因素。
二是跨国并购额（cross-borderM&A）的下降。1990年代以来，跨国并购成为全球国际直接资本流动的重要部分。90年代后半期以来，全球跨国并购每年以超过30%的速度增长。到1990年代末，全球对外直接投资的80%以跨国并购的形式来进行。但在2001年，全球跨国并购总额比一年前下降了将近一半。这主要是由于一些大企业不再看好美国的企业并购市场。这与911事件发生在美国很大关系。911事件带来了美国的投资界和消费者心理上的巨大冲击，很多大型企业并购的决策因此而暂停。决策者们需要进一步地观察和分析美国以及整个国际经济形势。包括跨国并购在内的企业并购在911以后迅速降温。
美国作为一个传统的对外投资大国，911事件也通过这个层面而对全球国际资本流动产生了影响。911后，美国企业界对全球经济环境的评价有所调整，其对外投资行为变得更加谨慎起来。除通常的经济因素以外，美国企业对外投资需要考虑更多的问题，比如政治、外交、文化、宗教等等方面。象中国这样能够继续大量吸收FDI的国家在世界上的数目并不是很多。一些地区吸收FDI的前景变得不明朗了。比如拉丁美洲出现金融危机，中东阿拉伯地区和南亚大陆存在严重的民族宗教文化冲突，非洲受着多种疾病的困扰，经济增长缓慢。这些都影响到国际资本的流动。估计在今后几年中，全球FDI流动的规模会明显低于1990年代后半期的水平。
911事件带给世界经济格局第三个方面的影响在于国际贸易。911事件发生以后，总的看，部分美国国民和政府人士形成了一方面要更加强烈地干预国际事务，另一方面又要更多地照顾自身利益的倾向。这种倾向对美国的贸易政策有很大影响。2001年初，美国新政府一上台就采取了有贸易保护主义倾向的政策。911以后，这种单边主义的，保护主义的贸易政策倾向更加突出。后来出现的对钢铁产品征收高额关税、农产品贸易摩擦等事件都证明了这个政策倾向在美国的流行。
911以后国际贸易政策上的纠纷和冲突起来频繁，冲突发生在美国和欧洲之间，以及美国和若干的发展中国家之间。贸易纠纷和冲突的增加与当前国际贸易发展的主流趋势很不吻合。2001年本来应是国际贸易大发展时期，当年中国正式加入世界贸易组织，世贸组织也准备吸收俄罗斯等国家加入。但世界贸易的增长势头在2001年出现逆转。去年全球贸易额按美元计价下降4%。当然，这种下降与经济周期有关系，不能完全归之于911事件的影响。但是如果看今年、明年甚至后几年国际贸易的情况，增长的前景很可能不再象1990年代后半期那样乐观，应该说这和911事件有关系。
国际贸易上的另一个变动情况是，911以后，一些地区和政治体感觉到安全问题成为一个重大问题，出于各种各样的原因，增加了对进口武器商品及相关商品的需求，造成国际军火贸易大幅度增加。同时，普通的国计民生消费品和资本物品贸易增长出现减缓势头。
今后几年中，包括石油在内的国际能源商品的价格很可能出现显著波动。在1998-2000年期间，石油价格的大幅波动已经给有关地区的经济带来很严重的影响，尤其是对欧洲和日本等地的经济产生了不利的影响。2000-2001年油价的回落推动了当时的经济复苏，但是现在又出现了新的不稳定因素。这与美国的中东政策以及对伊拉克的政策有很大关系。人们密切关注美国对伊拉克动向，并把石油价格的走势与这一事件紧密地联系起来。如果石油价格发生巨大波动，那么世界经济增长的前景会受到很严重的影响。
总的看来，911事件对于世界经济的影响是不利的，增加了世界经济增长的不确定性和不明朗性，尤其是增加了作为世界经济火车头的美国经济的不稳定性，以及围绕美国的国际政策和经济政策所形成的不明朗的看法。
911事件的发生，反映了当代国际关系和世界经济中的一些深刻矛盾。围绕着这一事件及其所反映的矛盾，有关国家的对外政策，包括对外经济政策正在进行调整。这种调整进行得好，按照从根本上缓解国际矛盾的方向发展，911事件对世界经济的不利影响就可能得到遏止，否则，世界经济增长的进程还可能会因此而出现更多的波动。
❼ 哪些外国企业在中国有投资急急急！！！
序号 企业名称
1 上海大众汽车有限公司
2 鸿富锦精密工业(深圳)有限公司
3 一汽大众汽车有限公司
4 达丰(上海)电脑有限公司
5 摩托罗拉(中国)电子有限公司
6 上海通用汽车有限公司
7 长城国际信息产品(深圳)有限公司
8 上海惠普有限公司
9 中海石油中国有限公司
10 戴尔(中国)有限公司
11 易安毕国际贸易(上海)有限公司
12 华能国际电力股份有限公司
13 广州本田汽车有限公司
14 联想(北京)有限公司
15 大连西太平洋石油化工有限公司
16 马鞍山钢铁股份有限公司
17 海冠物流(上海)有限公司
18 东风汽车有限公司
19 诺基亚(中国)投资有限公司
20 希捷国际科技(无锡)有限公司
21 英业达(上海)有限公司
22 北京首信诺基亚移动通信有限公司
23 上海友谊集团股份有限公司
24 广州宝洁有限公司
25 UT斯达康通讯有限公司
26 福建捷联电子有限公司
27 中国东方航空股份有限公司
28 TCL王牌电器(惠州)有限公司
29 开德阜物流(上海)有限公司
30 神龙汽车有限公司
31 佛山市顺德区顺达电脑厂有限公司
32 广州风神汽车有限公司
33 安利(中国)日用品有限公司
34 上海西门子移动通信有限公司
35 乐金电子(惠州)有限公司
36 沈阳华晨金杯汽车有限公司
37 东莞诺基亚移动电话有限公司
38 深圳创维-RGB电子有限公司
39 惠普科技(上海)有限公司
40 南京爱立信通信有限公司
41 北京现代汽车有限公司
42 兖州煤业股份有限公司
43 康佳集团股份有限公司
44 东南(福建)汽车工业有限公司
45 天津三星通信技术有限公司
46 上海荣真国际贸易有限公司
47 上海贝尔阿尔卡特股份有限公司
48 深圳开发科技股份有限公司
49 广东核电合营有限公司
50 松下电器(中国)有限公司
51 飞利浦电子元件(上海)有限公司
52 恩斯迈电子(深圳)有限公司
53 大唐国际发电股份有限公司
54 乐金电子(天津)电器有限公司
55 丰田通商(天津)有限公司
56 惠州TCL移动通信有限公司
57 杭州斯达康通讯有限公司
58 夏新电子有限公司
59 青岛朗讯科技通讯设备有限公司
60 天津三星电子显示器有限公司
61 北京爱立信普天移动通信有限公司
62 哈飞汽车股份有限公司
63 东风本田发动机有限公司
64 索尼(中国)有限公司
65 广州钢铁股份有限公司
66 中建三局建设工程股份有限公司
67 广州日宝钢材制品有限公司
68 华电国际电力股份有限公司
69 冠捷电子(福建)有限公司
70 光明乳业股份有限公司
71 天津一汽丰田汽车有限公司
72 上海蜂星国际贸易有限公司
73 乐金电子(中国)有限公司
74 建兴光电科技(广州)有限公司
75 华映光电股份有限公司
76 重庆钢铁股份有限公司
77 南京LG同创彩色显示系统有限责任公司
78 三星(中国)投资有限公司
79 上海汇众汽车制造有限公司
80 上海通用五菱汽车股份有限公司
81 神州数码(中国)有限公司
82 江西铜业股份有限公司
83 海南航空股份有限公司
84 深圳富泰宏精密工业有限公司
85 广东科龙电器股份有限公司
86 河北津西钢铁股份有限公司
87 杭州摩托罗拉移动通信设备有限公司
88 爱普生技术(深圳)有限公司
89 UT斯达康(中国)有限公司
90 上海大润发有限公司
91 中海发展股份有限公司
92 仁宝电脑工业(中国)有限公司
93 湛江东兴石油企业有限公司
94 三宝电脑(沈阳)有限公司
95 佛山普立华科技有限公司
96 湖南长丰汽车制造股份有限公司
97 理光(深圳)工业发展有限公司
98 上海锦江麦德龙购物中心有限公司
99 松下电器机电(深圳)有限公司
100 沈阳兴远东汽车零部件有限公司
101 本溪北方铁业有限公司
102 上海朗讯科技有限公司
103 佛山市顺德区格兰仕微波炉电器有限公司
104 乐金飞利浦曙光电子有限公司
105 惠普贸易(上海)有限公司
106 纬创资通(中山)有限公司
107 上海振华港口机械(集团)股份有限公司
108 北京松下普天通信设备有限公司
109 重庆长安铃木汽车有限公司
110 才众电脑(深圳)有限公司
111 合阳智能系统(上海)有限公司
112 柯达(中国)股份有限公司
113 上海永新彩色显像管股份有限公司
114 张家港浦项不锈钢有限公司
115 深圳沃尔玛珠江百货有限公司
116 华飞彩色显示系统有限公司
117 广西玉柴机器股份有限公司
118 中油BP江门石油有限公司
119 张家港沙太钢铁有限公司
120 深圳三星视界有限公司
121 广东广合电力有限公司
122 南海油脂工业(赤湾)有限公司
123 华阳电业有限公司
124 东莞福安纺织印染有限公司
125 上海三菱电梯有限公司
126 翔鹭石化企业(厦门)有限公司
127 惠州三星电子有限公司
128 上海雀巢产品服务有限公司
129 内蒙古蒙牛乳业股份有限公司
130 比亚迪股份有限公司
131 安徽佳通轮胎有限公司
132 天津三星视界有限公司
133 深圳三洋华强激光电子有限公司
134 北京·松下彩色显象管有限公司
135 唐山建龙简舟钢铁有限公司
136 深圳康佳通信科技有限公司
137 常州市新科数字技术有限公司
138 东风悦达起亚汽车有限公司
139 南京熊猫电子股份有限公司
140 上海联想电子有限公司
141 上海迪比特实业有限公司
142 天津三星电子有限公司
143 施耐德电气(中国)投资有限公司
144 上海延锋江森座椅有限公司
145 佳能(中山)办公设备有限公司
146 庆铃汽车股份有限公司
147 大连东芝电视有限公司
148 英华达(上海)电子有限公司
149 友利电电子(深圳)有限公司
150 杭州中策橡胶有限公司
151 小松山推工程机械有限公司
152 信华精机有限公司
153 江门市大长江集团有限公司
154 盐田国际集装箱码头有限公司
155 深圳三星科健移动通信技术有限公司
156 东莞三星视界有限公司
157 先锋高科技(上海)有限公司
158 山东晨鸣纸业集团股份有限公司(本部)
159 上海索广电子有限公司
160 伟创力电子制造(上海)有限公司
161 大宇重工业烟台有限公司
162 北京康捷空货运代理有限公司
163 唐山国丰钢铁有限公司
164 北京吉普汽车有限公司
165 无锡夏普电子元器件有限公司
166 本溪北方轧钢有限公司
167 上海易初莲花连锁超市有限公司
168 深圳华安液化石油气有限公司
169 青岛郎讯科技通讯企业有限公司
170 唯冠科技(深圳)有限公司司
171 中国华录·松下电子信息有限公司
172 乐金电子(沈阳)有限公司
173 深圳南方中集集装箱制造有限公司
174 柯达电子(上海)有限公司
175 江苏南亚自动车有限公司
176 环旭电子(深圳)有限公司
177 苏果朝市有限公司
178 东芝信息机器(杭州)有限公司
179 联想(深圳)电子有限公司
180 新大洲本田摩托有限公司
181 江铃五十铃汽车有限公司
182 北京东方冠捷电子股份有限公司
183 日立建机(上海)有限公司
184 旭丽电子(广州)有限公司
185 山西海鑫国际钢铁有限公司
186 烟台东方不锈钢工业有限公司
187 合肥日立挖掘机有限公司
188 联合汽车电子有限公司
189 郑州日产汽车有限公司
190 纬创资通(昆山)有限公司
191 深圳桑菲消费通信有限公司
192 秦皇岛金海粮油工业有限公司
193 大海粮油工业(防城港)有限公司
194 夏普办公司设备(常熟)有限公司
195 广州广熙塑料管道工程有限公司
196 常州现代工程机械有限公司
197 佳能大连办公司设备有限公司
198 天津通广三星电子有限公司
199 西门子(中国)有限公司
200 晶冠科技(深圳)有限公司
201 国际商业机器中国有限公司
202 上海浦东国际机场航空油料有限责任公司
203 上海三星半导体有限公司
204 厦门华侨电子股份有限公司
205 武汉NEC移动通信有限公司
206 佳能精技工业发展(深圳)有限公司
207 深圳海量存储设备有限公司
208 阳城国际发电有限责任公司
209 卡特彼勒(徐州)有限公司
210 内蒙古鄂尔多斯羊绒制品股份有限公司
211 广州广船国际股份有限公司
212 西门子国际贸易(上海)有限公司
213 宁波市宝新不锈钢有限公司
214 华润万家有限公司
215 京瓷美达办公司设备(东莞)有限公司
216 广州松下空调器有限公司
217 青岛海尔空调电子有限公司
218 奥的斯电梯(中国)投资有限公司
219 广东北电通信设备有限公司
220 青岛银钢炼铁有限公司
221 江铃汽车股份有限公司
222 上海联家超市有限公司
223 金隆铜业有限公司
224 上海乐金广电电子有限公司
225 东莞德永佳纺织制衣有限公司
226 华南蓝天航空油料有限公司
227 厦门翔鹭化纤股份有限公司
228 奥林巴斯(深圳)工业有限公司
229 广东科龙空调器有限公司
230 爱普生(上海)信息产品有限公司
231 上海通用东岳汽车有限公司
232 上海嘉里粮油工业有限公司
233 山东中华发电有限公司
234 台达电子电源(东莞)有限公司
235 东风康明斯发动机有限公司
236 北京诺基亚航星通讯系统有限公司
237 上海氯碱化工股份有限公司
238 延锋伟世通汽车饰件系统有限公司
239 恩倍福显示器(东莞)有限公司
240 上海轮胎橡胶(集团)股份有限公司
241 天津爱津服装有限公司
242 张家港沙景钢铁有限公司
243 上海李奥贝纳广告有限公司
244 上海柴油机股份有限公司
245 东莞玖龙纸业有限公司
246 河南豫港龙泉铝业有限公司
247 深圳易拓科技有限公司
248 青岛啤酒股份有限公司
249 东莞科泰电子有限公司
250 富士康(昆山)电脑接插件有限公司
251 富士施乐高科技(深圳)有限公司
252 宁波乐金甬兴化工有限公司
253 宁波中华纸业有限公司
254 厦门TDK有限公司
255 张家港润忠钢铁有限公司
256 天津三星电机有限公司
257 广东电力发展股份有限公司
258 绍兴纵横高仿真化纤有限公司
259 吉林德大有限公司
260 厦门金龙旅行车有限公司
261 中山嘉华电子(集团)有限公司
262 TCL移动通信(呼和浩特)有限公司
263 富士康精密组件(北京)有限公司
264 广东福地彩色显像管股份有限公司
265 沈阳航天三菱发动机制造有限公司
266 广州珠江钢铁有限责任公司
267 广深珠高速公司路有限公司
268 常州美欧电子有限公司
269 广州珠江啤酒股份有限公司
270 华懋双汇实业(集团)有限公司
271 厦门金龙联合汽车工业有限公司
272 上海紫江企业集团股份有限公司
273 江西昌河铃木汽车有限责任公司
274 松下电器机电(上海)有限公司
275 深圳妈湾电力有限公司
276 江苏利港电力有限公司
277 深圳国际商业机器技术产品有限公司
278 风神汽车有限公司
279 斯堪的亚电子物流(上海)有限公司
280 上海神州数码有限公司
281 北京首都国际机场股份有限公司
282 河北邯峰发电有限责任公司
283 国碁电子(中山)有限公司
284 松下.万宝(广州)压缩机有限公司
285 上海日立电器有限公司
286 远纺工业(上海)有限公司
287 艾默生网络能源有限公司
288 可口可乐(中国)饮料有限公司
289 广东美的集团芜湖制冷设备有限公司
290 双城雀巢有限公司
291 富士通将军(上海)有限公司
292 长安福特汽车有限公司
293 金光食品(宁波)有限公司
294 德尔福派克电气系统有限公司
295 五羊一本田摩托(广州)有限公司
296 上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司
297 广东健力宝集团有限公司
298 南京依维柯汽车有限公司
299 美资旭电(深圳)科技有限公司
300 捷普电子(广州)有限公司
301 威讯联合半导体(北京)有限公司
302 芬欧汇川(常熟)纸业有限公司
303 北京北辰实业股份有限公司
304 中国惠普有限公司
305 南京华新光电股份有限公司
306 联合利华服务(合肥)有限公司
307 东莞广通事务机有限公司
308 加德士海洋燃气能源有限公司
309 山东三星通信设备有限公司
310 宏普国际发展(上海)有限公司
311 黄海粮油工业(山东)有限公司
312 长远(上海)国际贸易有限公司
313 深圳赛格日立彩电显示器件有限公司
314 江阴泰富兴澄特殊钢股份有限公司
315 经纬纺织机械股份有限公司
316 上海锦海捷亚国际货运有限公司
317 广东顺安达太平货柜有限公司
318 青岛嘉里植物油有限公司
319 广州日立电梯有限公司
320 浙江美可达摩托车有限公司
321 三洋电机(蛇口)有限公司
322 广州高露洁棕榄有限公司
323 华晨宝马汽车有限公司
324 中粮国际(北京)有限公司
325 上海美蓓亚精密机电有限公司
326 联想(成都)有限公司
327 江苏常熟发电有限公司
328 青岛海信空调有限公司
329 ABB(中国)有限公司
330 汤姆逊广东显示器件有限公司
331 常州金源铜业有限公司
332 第一拖拉机股份有限公司
333 厦门正新橡胶工业有限公司
334 临沂盛泉肉制品有限公司
335 罗姆电子大连有限公司
336 惠阳东威电子制品有限公司
337 伟创力科技(深圳)有限公司
338 深圳南山热电股份有限公司
339 昆山翊腾平面显象有限公司
340 索尼爱立信移动通信用品(中国)有限公司
341 天津太平(集团)有限公司
342 世成电子(深圳)有限公司
343 联合利华股份有限公司
344 新疆广汇房地产开发有限公司
345 利星行机械(上海)有限公司
346 广州神州数码有限公司
347 南京金腾钢铁有限公司
348 成都神钢建设机械有限公司
349 和记黄埔地产(深圳)有限公司
350 上海旭电子玻璃有限公司
351 北海粮油工业(天津)有限公司
352 BECKBURY国际有限公司
353 飞马通讯(青岛)有限公司
354 百威(武汉)国际啤酒有限公司
355 箭牌口香糖有限公司
356 北京西门子通信网络有限公司
357 金纸源贸易(上海)有限公司
358 秦皇岛首钢板材有限公司
359 广东科龙冰箱有限公司
360 航卫通用电气医疗系统有限公司
361 联想(武汉)有限公司
362 惠州市TCL电脑科技有限责任公司
363 明朗国际贸易(上海)有限公司
364 彩晶光电科技(昆山)有限公司
365 汤姆盛光学主件(深圳)有限公司
366 普丽科技(佛山)有限公司
367 东莞沙田丽海纺织印染有限公司
368 卡特彼勒(中国)投资有限公司
369 山东航空股份有限公司
370 陕西渭河发电有限公司
371 高效电子(东莞)有限公司
372 天津乐金大沽化学有限公司
373 上海国际商业机器工程技术有限公司
374 中信国安有限公司
375 辽阳忠旺铝型材有限公司
376 华能北京热电有限责任公司
377 上海庆翊塑胶制品有限公司
378 漳州灿坤实业有限公司
379 内蒙古伊泰煤炭股份有限公司
380 上海新格有色金属有限公司
381 南通宝钢新日制钢有限公司
382 益海(连云港)粮油工业有限公司
383 南京金城机械有限公司
384 安徽星马汽车控股集团有限公司
385 张家港永新钢铁有限公司
386 北京红石建外房地产开发有限公司
387 微软(中国)有限公司
388 杭州顶益食品有限公司
389 福建太平洋电力有限公司
390 河北普阳钢铁有限公司
391 中国天津奥的斯电梯有限公司
392 上海三电贝洱汽车空调有限公司
393 河南新飞电器有限公司
394 记忆科技(深圳)有限公司
395 利乐贸易(上海)有限公司
396 安徽淮南平圩发电有限公司
397 东莞信泰光学有限公司
398 肇庆市万亚电子实业有限公司
399 索尼精密部件(惠州)有限公司
400 上海大金空调有限公司
401 柯达(上海)国际贸易有限公司
402 上海太平洋百货有限公司
403 河北中润制药有限公司
404 江西科龙实业发展有限公司
405 河南TCL-美乐电子有限公司
406 新美亚电子(深圳)有限公司
407 上海华虹NEC电子有限公司
408 佛山市顺德区格兰仕空调电器有限公司
409 佛山市顺德区新宝电器有限公司
410 厦门灿坤实业股份有限公司
411 南通中远川崎船舶工程有限公司
412 南京夏普电子有限公司
413 瑞萨四通集成电路(北京)有限公司
414 新会中集集装箱有限公司
415 广西来宾法资发电有限公司
416 湖北活力美洁时洗涤用品有限公司
417 索尼国际采购(深圳)有限公司
418 耐克(苏州)体育用品有限公司
419 湖南省湘钢华光线材有限公司
420 北京大发正大有限公司
421 丹沙中福货运代理有限公司
422 强生(中国)有限公司
423 福州超大现代农业发展有限公司
424 上海家化联合股份有限公司
425 北京金长科国际电子有限公司
426 益海(烟台)粮油工业有限公司
427 上海JVC电器有限公司
428 惠州市华阳多媒体电子有限公司
429 联想(沈阳)有限公司
430 小松(中国)投资有限公司
431 上海申美饮料食品有限公司
432 群光电子(东莞)有限公司
433 河南安阳彩色显象管玻壳有限公司
434 亚旭电子科技(江苏)有限公司
435 上海虹日国际电子有限公司
436 伟创力实业(深圳)有限公司
437 中电通信科技有限责任公司
438 大田-联邦快递有限公司
439 雅达电子有限公司
440 飞达仕空调(上海)有限公司
441 扬子巴斯夫苯乙烯系列有限公司
442 中外运-敦豪国际航空快件有限公司
443 佛山市海天调味食品有限公司
444 上海集装箱码头有限公司
445 安吉天地汽车物流有限公司
446 北京·JVC电子产业有限公司
447 柯达(厦门)有限公司
448 建碁科技(中山)有限公司
449 汕头市中星油脂有限公司
450 番禺祈福新邨房地产有限公司
451 哈尔滨华通丰田汽车服务有限公司
452 天津大星电子有限公司
453 马士基物流(中国)有限公司
454 伊莱克斯电器(杭州)有限公司
455 广州东方电力有限公司
456 松下电器机电(天津)有限公司
457 山东松下电子信息有限公司
458 宁波申洲针织品有限公司
459 佛山市顺德区汉达精密电子科技有限公司
460 无锡杰能科生物工程有限公司
461 合肥美菱股份有限公司
462 广东溢达纺织有限公司
463 承德燕山带钢有限公司
464 东芝复印机(深圳)有限公司
465 上海克虏伯不锈钢有限公司
466 张家港联合铜业有限公司
467 佛山市顺德区天任车料有限公司
468 美国通用电器塑料中国有限公司
469 上海世茂房地产有限公司
470 广州中海名都房地产发展有限公司
471 北京艾科泰电子有限公司
472 朗讯科技(中国)有限公司
473 山东淄博通宇新材料有限公司
474 厦门ABB开关有限公司
475 浙江卡森实业股份有限公司
476 上海日立家用电器有限公司
477 山东口福粮油有限公司
478 杭州大厦有限公司
479 天瀚科技(吴江)有限公司
480 沈阳远大铝业工程有限公司
481 上海中集远东集装箱有限公司
482 微盟电子(昆山)有限公司
483 南通醋酸纤维有限公司
484 NEC东金电子(厦门)有限公司
485 捷安特(中国)有限公司
486 辽阳忠旺塑料型材有限公司
487 上海汽轮机有限公司
488 瑞表国际贸易(上海)有限公司
489 山东新华制药股份有限公司
490 上海德尔福汽车空调系统有限公司
491 东莞华新电线电缆有限公司
492 浙江温州特鲁莱发电有限责任公司
493 福建莆田佳通轮胎有限公司
494 天津三洋通信设备有限公司
495 平顶山姚孟发电有限责任公司
496 台达电子(东莞)有限公司
497 广东美芝制冷设备有限公司
498 明尼芬达矿业制造(上海)国际贸易有限公司
499 益海(周口)粮油工业有限公司
500 上海京瓷电子有限公司
❽ 瑞士银行的支票跟其他银行的支票有什么不一样 人们说瑞士银行的支票是铁票是什么意思
这是自二战以来，瑞士在国际上保持中立，不参与任何国家的事务，其金融业务也是中立，只针对业务，不对人和对国。其银行也制订了严密的保密制度和中立制度，不管你的钱是哪来的，只要存进该银行，只有本人才可以获取。这种操作形式，虽然从一定程度上使其业务得到了良好的保障，同时，也让世界上贪官和洗黑钱的人有空可钻。当然，由于二战期间许多纳粹存款最终无人认领，也成为瑞士银行的一笔不菲的收入。
瑞士银行
瑞士联合银行集团——跨越式发展
曾经有一个小幽默，讲的是有一位富人提着大把美钞走进瑞士一家银行，要求开立一个存款账户，银行柜台人员问他：“先生，您要存多少钱”？那位先生环顾四周，神秘兮兮、小声地告诉柜台：“500万美元”。银行柜台人员大声地对先生说：“先生不要不好意思，尽管瑞士很富裕，但贫穷不是您的过错”。虽然只是一个小幽默，多少有些夸张成分，但绝对不是空穴来风。它反映出瑞士这个国家多么富庶和瑞士的银行多么“牛气”。瑞士乃至全世界如果真有这么一家牛气的银行，这家银行非瑞士联合银行集团莫属，它是全球资产规模最大的银行。
瑞士联合银行集团的地位
瑞士是欧洲最富有的国家，也是全球最富有的国家之一。在瑞士有两大东西其它国家难以匹敌，一是钟表，二是银行。2004年年底，瑞士人均金融资产超过165000欧元，在岸(onshore)金融资产总计超过1万亿欧元。瑞士也是全球最大的离岸(offshore)金融中心，持有全球30%的离岸货币，总额接近2万亿欧元。瑞士还是全球名副其实的银行王国，银行产业是瑞士第一大支柱产业。2004年，瑞士金融产业创造了瑞士GDP的14%，银行产业对国民经济的贡献率同样属于金融强国的德国、法国和美国的两倍。瑞士的银行管理着全球1/4到1/3的国际投资私人财富，所以在私人银行服务和财富管理两大金融领域，瑞士银行占有极大的市场份额。银行产业还是瑞士劳动生产率最高的产业，人均产出超过35万欧元，比瑞士国内平均劳动生产率高出3倍以上②。
瑞士的银行体系由州立银行(Cantonal banks)、大银行(Big banks)、地方和储蓄银行(Regional banks & savings banks)、信用合作银行(Raiffeisen banks)和包括外资银行在内的其它银行(Other banks)组成。2003年，瑞士全国银行总数达378家。
支撑瑞士银行产业的是它的“大银行”。经过1993年和1997年两次重量级的“大象联姻”，1993年瑞士信贷银行与民族银行合并、1997年瑞士联合银行与瑞士银行公司合并，如今的瑞士“大银行”仅存两家，瑞士联合银行集团(UBS AG)以及瑞士信贷集团(Credit Suisse Group)。
瑞士联合银行集团是现今瑞士最大的银行，也是全球屈指可数的金融机构之一。可以毫不夸张的说，瑞士庞大的银行产业和全球金融中心的地位，实际上主要是靠瑞士联合银行集团来支撑的。在瑞士国内，瑞士联合银行的资产和负债均接近瑞士整个银行业资产和负债的40%，雇员数占银行雇员总数的30%以上。在国际上，瑞士联合银行集团是全球最大的私人银行，全球最大的外汇交易商，全球最大的资产管理商，在全球商业银行和投资银行领域的地位如日中天。很多时候，瑞士联合银行集团就是瑞士银行产业的象征和代名词。
自从1997年瑞士联合银行集团成立以来，资本和资产规模不断扩大，业绩持续增长，全球影响力大大增强，取得了骄人的成绩，由一家仅仅在欧元区内有一定影响的银行发展成为全球金融市场的有力竞争者。2005年一跃成为全球资产规模排名第一的全球金融业龙头老大。
联合银行集团成功经验已引起分析家们极大地关注，其优秀的管理技术和企业文化得到人们的一致赞赏，以致国外有分析家认为：“如果说今天的瑞士联合银行集团有什么弱点，那就是它成功太多和太久”。
为什么瑞士联合银行集团能够取得如此的成功？2005年瑞士联合银行集团提出的发展战略作出了很好的注脚，即：“同一个信念，同一个团队，同一个目标，同一个UBS(One belief, One team, One focus, now, One UBS)”。
从表面看，这只是瑞士联合银行集团的一个形象广告或品牌战略，它决定放弃过去花重金获得的华宝和普惠等品牌，而使用统一的UBS品牌。但是，对瑞士联合银行集团的发展历史进行分析，我们会发现，“四个一工程”是瑞士联合银行集团的成功之道。
瑞士联合银行集团的发展
1997年的瑞士联合银行(UBS)与同样历史悠久也同样属于当时瑞士“大银行”的瑞士银行公司(SBC)进行了瑞士银行史上最大的合并。这是一桩引起当时全球银行业轰动的合并案例，合并的直接结果是产生了一家既有悠久的历史传承，又有崭新的品牌形象的瑞士联合银行集团(UBS AG)。当时，新的瑞士联合银行集团的总资产达到10160亿瑞士法郎，员工总数27611人，有分行357家，分布在全球50多个国家。合并使瑞士联合银行集团成为当时欧洲最大的银行和全球第4大银行，管理的客户资产达到13200亿瑞士法郎，奠定了其全球最大的私人银行和全球最大的资产管理机构的地位。
瑞士联合银行与瑞士银行公司为什么要合并？在瑞士国内，瑞士联合银行历史上的百年老对手瑞士信贷集团与民族银行进行了合并，瑞士联合银行失去了瑞士银行业龙头老大的地位，瑞士银行公司失去的市场份额更大，只有两家银行主动联合，才能夺回失去的霸主地位；在国际方面，英国汇丰银行对米特兰银行的收购已经完成并组建了汇丰控股，日本的东京银行和三菱银行的合并也早已结束，组建了新的东京三菱金融集团，德意志银行对美国信孚银行的收购接近尾声，美国的花旗银行、摩根银行和美洲银行都在紧锣密鼓商谈对其他美国银行的收购事宜，新一轮全球银行业购并高潮即将到来。面对内外竞争压力，瑞士联合银行和瑞士银行公司选择适当的购并成为必然。
1998年，两大银行合并完成后，瑞士联合银行集团的董事会首先完成了对业务部门的改组，将银行的业务部门划分成私人和公司客户管理(UBS Private and Corporate Clients)、资产管理(UBS Asset Management)、私人银行(UBS Private Banking)、投资银行(UBS Investment Banking)和私人产权(UBS Private Equity)等5大部门，放弃了SBC品牌而统一使用UBS品牌，在较短的时间内顺利度过了磨合期。
但是，瑞士联合银行集团生不逢时，正遇上美国高新技术泡沫破裂，原瑞士银行公司在美国市场对冲基金的投资损失惨重，特别是持有大量头寸的美国长期资本管理公司(Long Term Capital Management)的破产，造成了瑞士联合银行集团超过10亿美元的巨额损失。不过，瑞士联合银行集团是一家善于吸取教训的银行，这一次的失败带来了它在投资决策上的重大改变和此后的巨大成功。
1999年，瑞士联合银行集团继续对原有业务进行整顿，在金融市场上有进有退。鉴于保险业利润微薄和前景不明，它首先中止了与瑞士再保险长达10年的合作协议，出售了持有的瑞士再保险股份及与瑞士再保险的合资的企业，从此主动退出保险业的历程。为了避免由于业务重叠产生内部冲突和效率损失，它又将原UBS的国际贸易融资业务出售给标准渣打银行，并出售已经持有的Argor Heraeus SA 的75%的股份。为了发挥比较优势，它加大了私人银行和资产管理业务的投入，收购了美洲银行的欧洲和亚洲私人银行业务，并扩充了旗下华宝公司(UBS Warburg Dillon Read)的交易大楼，使它成为欧洲最大的证券交易场所，还收购了百慕大有名的全球资产管理公司(Global Asset Management)，并将其并入它的私人银行。为了在美国金融市场站稳脚跟，瑞士联合银行集团对原有UBS和SBC在美国纽约证交所发行的股票进行了置换，重新以美国存托债券(ADR)方式发行UBS AG的股票，并且大获成功，此举使UBS AG成为第一家在纽约证交所上市的非美国金融集团。
2000年，瑞士联合银行集团。在两方面继续进行业务调整：一是收缩瑞士本土的业务，扩充美国市场的业务，出售几家业务重心在瑞士的机构，收购几家美国公司，完善集团在美国的业务布局；二是继续收缩保险业务，再一次出售原来持有的几家保险公司股份，同时加大在电子网络及相关业务的投入，成为第一家能够提供全面的网上银行业务的瑞士银行。
2001年，瑞士联合银行集团的最大动作是以120亿美元的价格完成对美国著名的投资银行普惠公司(PaineWebber)的收购，并将其改组为瑞银普惠(UBS PaineWebber)。普惠是一家老牌的投资银行，在美国紧跟高盛、美林、摩根士丹利和JP摩根，是美国证券市场公认的一级交易商，在资产管理和证券经纪等方面犹有盛名。瑞士联合银行集团的此举无疑进一步扩展和巩固了它在利润丰厚的美国投资银行领域的地位。由于对瑞士联合银行集团前景看好，收购消息宣布的当天，普惠的股票就上涨了40%。当然，此次购并也给瑞士联合银行集团的管理层带来一个重大的难题，就是怎样有效地整合旗下的瑞银华宝和瑞银普惠两大投资银行，从而减少由于内部的矛盾和摩擦形成的内耗。
2003年和2004年，瑞士联合银行集团没有进行大的收购行动，它的主要工作是加大自身具有比较优势的私人银行和资产管理等业务的投入，同时扩大代理外汇交易和债券交易的市场份额。风险管理机制的完善和围绕其产品和服务的第三方分销基础设施(Bank for Banks)的建立也是这两年管理层关注的重点。事实证明，这两年的调整卓有成效。
2005年6月，瑞银集团正式发布公告，宣布了所有业务采用统一品牌的策略，其中包括瑞银普惠和瑞银华宝，都将划归单一的UBS品牌名下。原有的四大业务品牌：瑞银华宝(UBS Warburg)(投资银行业务)、瑞银普惠(UBS PaineWebber)(投资银行业务)、瑞士银行私人银行(UBS Private Banking)(私人银行和资产管理业务)、瑞银环球资产管理(UBS Global Asset Management)(国际业务)将重组为以瑞银(UBS)命名的三大业务：瑞银财富管理(UBS Wealth Management)、瑞银环球资产管理(UBS Global Asset Management)及瑞银投资银行(UBS Investment Bank)。瑞士联合银行集团在全球发起了题为“四个同一”的公司形象广告。正式宣布放弃华宝和普惠两大品牌。这一决定反映出该公司已决意打造能匹敌花旗集团(Citigroup)和汇丰控股(HSBC)的全球金融服务品牌。
资料表明，瑞士联合银行集团2001-2005年度按照资产规模排名一直稳居全球前10强，四年中它的位次不断前移，终于在2005年度坐上全球银行头把交椅。瑞士联合银行集团与其它银行的扩张有一个根本的区别，其它银行的扩张基本上都依赖于银行购并，而瑞士联合银行集团虽然也有购并行动，但与其它银行相比，它的扩张主要依赖的是业务的增长。因此，它的核心一级资本增长较慢，而资产排名上升较快。使瑞士联合银行集团名闻天下它的，是它的高而稳定的利润回报，与花旗集团等美国银行相比，每年60亿美元的税前利润、20%的资本利润率和不到1%的资产回报率也许有些低，但它是一家欧洲银行，在欧洲各大银行中，它的利润和回报首屈一指，只有汇丰控股与它基本在同一个档次。由于受到合并前一些不良资产的影响，初期的不良贷款率确实有些高，经过初期的整顿和处置，它的不良贷款率，已经只剩下不到3%的水平，反映了瑞士联合银行集团较高的不良贷款消化和管理能力。
对瑞士联合银行集团与瑞士仅有的另外一家“大银行”瑞士信贷集团的业务收入进行动态比较。1998年，当瑞士联合银行集团组建时，瑞士联合银行集团与瑞士信贷集团基本处于同一档次，业务收入都在220亿瑞士法郎左右，到2000年，两大银行开始拉开距离，瑞士联合银行集团的营业收入超过370亿瑞士法郎，而瑞士信贷集团却只有330亿，已经相差40亿瑞士法郎。特别是2001年，美国股市泡沫破裂，大规模投资于美国对冲基金的瑞士信贷集团遭受了巨大损失，业务规模严重萎缩，业务收入下降到只剩下250亿瑞士法郎，而瑞士联合银行集团由于从1998年对冲基金投资的失败中得到教训，及时从对冲基金撤离，后来又严格限制对对冲基金和泡沫过多的电子、通讯、网络(TMT)等产业的投资，基本躲过了美国股票市场的危机，业务收入接近330亿瑞士法郎，足足超过瑞士信贷集团100多亿元。虽然2002年和2003年瑞士联合银行集团的业务也有些滑坡，那主要是这两年全球经济特别是美国经济不景气、投资银行业务规模急速下降所致，到2005年第一季度，按年率计算，瑞士联合银行集团的收入达到380亿瑞士法郎，而瑞士信贷集团只有不到330亿瑞士法郎。
成功的经验
瑞士联合银行集团无疑是全球最成功的银行之一，足可以与当今全球最强大的花旗集团及汇丰控股媲美，这与它的市场选择、业务取舍、团队精神、风险控制等因素密不可分。
市场选择
1998年瑞士联合银行集团成立伊始，不过是一家在瑞士有绝对市场份额、在欧洲有一定影响的金融机构，虽然客户遍及全球，但业务范围主要局限在瑞士国内，在国际金融市场并没有太大的影响力和发言权。而瑞士国内市场相对狭小、饱和度高，要谋求瑞士联合银行集团未来的发展，向外扩张成为必然。欧洲本土虽然轻车熟路，也有相当的业务基础，但经济不甚景气，各国银行业的集中度相当高，进入前景不太明朗，瑞士联合银行采用了“守”的战略，只谋求巩固欧洲这一片基本阵地。亚洲当时正遭受金融危机冲击，市场相对有限且进入难度较大，瑞士联合银行集团将其摆在次要位置。美国金融市场庞大，进入壁垒少而自由度高，所以，瑞士联合银行集团高层毫不犹豫选择了美国市场。近几年的发展已经证明了这一区位发展战略的正确性，经过几年拓展，美国成了瑞士联合银行集团利润的重要来源地，美国市场对瑞士联合银行集团的利润贡献率都远远超过1/3。2004年来自美洲(95%以上的业务在美国)市场的利润首次超过来自瑞士本土的利润，达到38.91%，按照目前瑞士联合银行集团在美国市场的进展，2005年这一比例肯定超过40%。有理由相信，美国市场对瑞士联合银行集团的利润贡献率还会越来越大。
业务取舍
仅仅进入美国市场并不能保证一家银行能够像瑞士联合银行集团一样成功，瑞士联合银行集团成功的另一砝码是在业务领域有进有退，张驰有道。
瑞士联合银行集团行业取舍的基本原则是：进入自身有比较优势的业务领域，放弃自身有比较劣势的业务；进入前景明朗的业务，放弃前景不明的业务；进入业务互补的业务，放弃业务重叠的业务；进入利润不高但收益稳定的业务，放弃可能高收益但肯定高风险的业务；扩大代理业务，减少自营业务；在公司业务和私人业务的选择中，重点发展私人业务。
对于任何银行的管理高层，要进入某些业务或实施某些收购比较容易，而要主动放弃某些初期拥有的业务却非常困难，瑞士联合银行集团管理高层在业务取舍方面显示了非常的魄力。
首先，瑞士联合银行集团是全球第一家原来曾经拥有大量保险业务有主动退出的大银行，在其它许多银行还在热衷于对保险业的进入而实施全能化时，瑞士联合银行集团选择了主动退出。
第二，瑞士联合银行集团主动放弃了高收益证券和对冲基金投资，几乎完全撤出这两大投资银行趋之若骛的领域，也大量减持了泡沫过多的高新技术产业的股份，基本躲过了美国股灾。
第三，瑞士联合银行集团的购并具有强烈的选择性。在选择合适的购并对象实施购并时将其整合进自身业务，瑞士联合银行集团收购普惠公司(Paine Webber)，看重的是它的美国著名零售经纪商(Retail Brokerage)的特殊地位。普惠主要以市政债券承销(Municipal Bond Underwriting)而闻名，是行业的领头羊，但是，尽管这一业务有相当的市场规模，由于利润偏低，普惠公司对于其它银行没有多少吸引力，瑞士联合银行集团的这一收购初期也不被大多数分析家看好，而瑞士联合银行集团认定了普惠，因为普惠的业务与华宝的业务几乎没有重叠，是一笔互补性很强的交易，收购使它能够在美国市场获得新的盈利空间。现在分析家们认为：“瑞士联合银行集团的这笔交易未来有很好的前景，它不仅仅只是填补了瑞士联合银行集团资产聚集的缺口，而且可以通过普惠帮助银行整体成长。有助于瑞士联合银行集团建立公认度和吸引出色的专业人才”。
由于自营业务存在巨大风险，但代理业务几乎没有风险，所以，瑞士联合银行集团近几年便主攻代理业务。在代理外汇交易领域，瑞士联合银行集团现在是全球最大的外汇交易商，处理全球交易量的大约12%，瑞士联合银行集团也是美国最大的股票交易商，根据汤姆森金融(Thomson Financial)提供的数据，占全球交易量的九分之一。
团队精神
团队精神是企业成功的关键因素之一，没有团队精神的企业会由于内耗降低效率和丧失竞争力，瑞士联合银行成功的关键，是由于它打造了一个单一的企业文化，它吸收的大量的来自不同领域和不同企业的人才，唱的都是UBS的同一曲谱。
瑞士联合银行集团深知，谁经营品牌，谁累积财富。所以，它从一开始就注重单一品牌的打造，1998年它就放弃人家视为“金字招聘”的SBC品牌，而全力树立UBS品牌，2005年，它又将放弃华宝和普惠两大品牌，这无疑有助于整合瑞士联合银行集团这部庞大的金融机器。
实行单一品牌有利于瑞士联合银行集团团队精神的培养，不会像瑞士信贷集团一样在集团内出现独立王国，也不会出现专业人才各伺其主而产生内耗。瑞士联合银行集团的员工心中只有公司利益，员工们相互协作，业务协同发展，有效地促进了集团的整体壮大。
当然，只是实施单一品牌战略并不是瑞士联合银行集团团队精神培养的全部。瑞士联合银行集团忠实人才的合力配置，做到人尽其材，在适当的位置上发挥才能。
风险管理
瑞士联合银行集团近几年的成功，与它对风险的严格管理和控制密不可分，有分析家形容现在的瑞士联合银行集团对待风险“就像白发老太太一样谨慎小心”。
在业务取舍上，瑞士联合银行集团宁愿选择利润率偏低但收益稳定的业务，在客户取舍上，瑞士联合银行集团重点拓展高净值(HNW)客户，即不止是关注客户的交易规模，也同样关注它们为公司带来的利润，所以它重点发展私人银行业务，以较少的资本滚动了庞大的资产，而且保持了较高的回报率。有资料反映，近几年瑞士联合银行集团的低风险的私人银行业务利润已经与投资银行业务并驾齐驱，占到公司总利润的40%。
瑞士联合银行集团风险管理成功的一大诀窍是套期保值产品的开发和运用。它聘任了大批套期保值业务专家，开发了一批有套期保值功能的金融衍生产品，广泛运用于各种具有风险的业务之中。
在金融分析家的印象中，瑞士联合银行集团的风险管理高度集中，而且极其保守。瑞士联合银行集团不助长任何对风险的偏好。很多分析家还认为：“瑞士联合银行集团是风险的局外人”。什么地方有风吹草动，它就不会卷入、或将其头寸套期保值甚至不建立任何业务关系。
正是由于瑞士联合银行集团对风险的谨慎态度，保证了它在全球经济并不甚景气、欧洲银行效益普遍不佳的大环境下取得了优异的成绩。