A. 贸易公司个人年终总结
2010年个人工作总结提纲
一、工作心态方面
1． 你是以何种心态投入工作的？回
2． 通过在中金的工作，答你的心态有何变化？
3． 你与同事之间相处的如何？
二、工作方面
1．本职工作完成情况
2．一年中工作有何提高？
3．存在的问题
三、学习方面
1．你是否注重学习？
2．你在学习方面有何收获？
四、明年的规划、想法和目标
1．2011年你在以上几个方面如何打算？
2．个人工作目标。
B. 贸易公司的总结
我滴噶神啊。咯你得去请教有经验的前辈了啊。。。学会后就要记住哦。。那就是你花钱都学不到的财富啊。（经验）
C. 怎样写（关于贸易公司的）工作总结
年终快到了，作为经理、主管、自己都应该拿出一份比较像样的总结报告，怎样的总结才能既让领导满意、自己满意、又对来年的工作具有指导作用呢？笔者认为虽然漂亮的各种格式化总结报告很多，但是万能变不离其中，关键是要抓住二个要点：总结要客观、既有成绩也有问题，要用数据和事实说话，要分析存在问题的本质性原因；总结中还要有计划，既要将计划任务分解落实，还要有可行的方法解决存在的问题，并且找到其中的增长点。 一、本年度工作总结 1、情况概述 客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。 2、简要分析 针对上述的事实（数据），简要分析其原因，是行业形势、员工素质、公司政策、还是其它原因所致。 3、特别说明 若是成功的经验，对公司其它市场有指导意义的，需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验, 可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。若是运作上存在明显的不足或严重的问题，需要对不足之处和问题进行深刻的剖析，如员工素质问题、人员更换问题、与消费者沟通问题等，要找出问题的根本性原因，分析清楚问题出在那一个环节段上，如培训火候不到等。 二、明年工作计划 1、要全面 将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人（经销商和对应的销售人员），对各种资源进行合理的配置。最好用表格、数据说明，力求仔细、认真、全面、准确。或者可以用附件的形式详细说明，但是年终总结一定是少不了明年的打算，如果公司的习惯是单独行文的，那么在报告里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了。 2、要到位 3、要有突破和亮点 突破，一般可以从今年存在的主要问题着手，今年的主要问题已经在总结中分析清楚了，公司领导也早已看在眼里，要集中精力抓一个问题，虽然管理问题可能是很多，但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的增长点和亮点。 新招的跟单员经验不足导致的工作中有两个定单客人投诉是一个主要问题，提出解决方案，而且是能说到做到了，第二年你再写这样的报告，领导就相信你，就能得到应有的支持。这样的年终总结报告是领导最愿意看到的报告，也是最具实效性的报告。 报告写好了，明年也实现了，你就该升迁了！
D. 谁有外贸公司部门年底总结
关于您的问题，通过网络查询关键词得到：
2008年外贸公司工作年终总结
2008年外贸公司工作年终总结
由于我局加大商务职能作用，采取有力措施，全力推进2008年外贸口公司出工作,全年外贸进出口形势喜人，现将2008年年终外贸公司工作情况总结如下：
一、2008年外贸公司工作主要经济指标完成情况总结
1—11月，剔除本地企业通过外地公司代理出口外，全县累计完成进出口贸易总额1120万美元，完成市原定年计划任务的180%，完成调整后计划的102%。其中出口贸易总额1050万美元，进口贸易总额70万美元。
二、2008年外贸公司工作开展情况总结
1、加大对企业的帮促力度。今年8月下旬，我局通过走访、座谈、现场考察等方式，深入进出口企业进行调研，进行面对面的指导和服务，针对制约企业发展的主要问题，为企业提供了加快发展的相应对策。同时积极与市商务局衔接，推荐李文食品罐头公司为湖南省出口名牌备选名单，评选相关资料已报省商务厅。
2、培育壮大进出口主体。督促去年下半年已办理对外贸易经营者备案登记手续的新邵世纪光电材料有限公司积极开展进口业务，截止11月底，进口贸易总额达70万美元。鼓励有进出口潜力但未申办自营进出口权的邵阳市铭立进出口贸易有限公司于10月下旬申办为外贸代理进出口公司，开展自营进出口业务，大大壮大了进出口队伍。截止目前,全县拥有自营进出口权企业7家，代理进出口公司3家。
3、积极参加外贸业务培训。为更好了解我国开展贸易救济工作的最新动态，维护产业安全工作的主要内容和重要性，9月中旬分管外贸副局长参加了由省商务厅在长沙举办的全省产业安全数据库扩容培训，从而更好地指导我县企业开展产业安全数据库扩容工作、产业安全数据库样本企业数据上报流程等。
4、加强部门协调工作。面对沿海产业转移的大好机遇，一方面我局积极向省厅协调，力争成为全省10个承接产业转移示范工业园区之一，努力发展“两头在外”的加工贸易业务，为全县承接产业转移工作奠定良好的政策优势。另一方面，积极与相关部门协调，召开了联席会议，主要就如何承接沿海产业转移，大力发展加工贸易的政策措施进行协调，解决重大转移项目的落户问题及工作中将会出现的新情况、新问题。
三、当前影响我县外贸公司发展的主要问题
1、国际金融风暴影响企业出口。由美国的次贷危机引起的金融风暴愈演愈烈，人民币汇率上升直接压缩了企业的利润空间，同时企业原材料价格上涨，运费提高，劳动力成本上升，加上出口企业规模小，产品品种比较单一，且产品科技含量低、附加值低、抗市场风险能力弱，以低价竞争为主，致使企业利润减少，从而影响了出口额。
2、出口退税政策调整影响企业出口积极性。6月18日，财政部和国家税务总局、国家发展与改革委员会、商务部、海关总署联合发布了《关于调低部分商品出口退税率的通知》，规定自2007年7月1日起，调整部分商品的出口退税政策，由于我县自营出口的电解二氧化锰属于高能耗资源产品，取消了二氧化锰的出口退税，这将直接影响我县电解二氧化锰产品的出口额。
以上回答供您参考！希望对您有所帮助！
杭州图书馆
E. 怎样写（关于贸易公司的）工作总结
笔者认为虽然漂亮的各种格式化总结报告很多，但是万能变不离其中，关键是要抓住二个要点：总结要客观、既有成绩也有问题，要用数据和事实说话，要分析存在问题的本质性原因；总结中还要有计划，既要将计划任务分解落实，还要有可行的方法解决存在的问题，并且找到其中的增长点。
一、本年度工作总结
1、情况概述
客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。
2、简要分析
针对上述的事实（数据），简要分析其原因，是行业形势、员工素质、公司政策、还是其它原因所致。
3、特别说明
若是成功的经验，对公司其它市场有指导意义的，需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验, 可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。若是运作上存在明显的不足或严重的问题，需要对不足之处和问题进行深刻的剖析，如员工素质问题、人员更换问题、与消费者沟通问题等，要找出问题的根本性原因，分析清楚问题出在那一个环节段上，如培训火候不到等。
二、明年工作计划
1、要全面
将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人（经销商和对应的销售人员），对各种资源进行合理的配置。最好用表格、数据说明，力求仔细、认真、全面、准确。或者可以用附件的形式详细说明，但是年终总结一定是少不了明年的打算，如果公司的习惯是单独行文的，那么在报告里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了。
2、要到位
3、要有突破和亮点
突破，一般可以从今年存在的主要问题着手，今年的主要问题已经在总结中分析清楚了，公司领导也早已看在眼里，要集中精力抓一个问题，虽然管理问题可能是很多，但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的增长点和亮点。
新招的跟单员经验不足导致的工作中有两个定单客人投诉是一个主要问题，提出解决方案，而且是能说到做到了，第二年你再写这样的报告，领导就相信你，就能得到应有的支持。这样的年终总结报告是领导最愿意看到的报告，也是最具实效性的报告。
F. 商贸企业财务工作年终总结
1、上年度提出问题的解决措施及实施情况
2、年初公司目标、绩效指标的完成情况
3、利润分析，整改措施
4、下年度的工作计划
G. 求贸易公司08工作总结09计划怎么写``` ````````高分
一、本年度工作总结 1、情况概述 客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。 2、简要分析 针对上述的事实（数据），简要分析其原因，是行业形势、员工素质、公司政策、还是其它原因所致。 3、特别说明 若是成功的经验，对公司其它市场有指导意义的，需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验, 可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。若是运作上存在明显的不足或严重的问题，需要对不足之处和问题进行深刻的剖析，如员工素质问题、人员更换问题、与消费者沟通问题等，要找出问题的根本性原因，分析清楚问题出在那一个环节段上，如培训火候不到等。 二、明年工作计划 1、要全面 将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人（经销商和对应的销售人员），对各种资源进行合理的配置。最好用表格、数据说明，力求仔细、认真、全面、准确。或者可以用附件的形式详细说明，但是年终总结一定是少不了明年的打算，如果公司的习惯是单独行文的，那么在报告里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了。 2、要到位 3、要有突破和亮点 突破，一般可以从今年存在的主要问题着手，今年的主要问题已经在总结中分析清楚了，公司领导也早已看在眼里，要集中精力抓一个问题，虽然管理问题可能是很多，但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的增长点和亮点。 新招的跟单员经验不足导致的工作中有两个定单客人投诉是一个主要问题，提出解决方案，而且是能说到做到了，第二年你再写这样的报告，领导就相信你，就能得到应有的支持。这样的年终总结报告是领导最愿意看到的报告，也是最具实效性的报告。 报告写好了，明年也实现了，你就该升迁了！