住衣时装国际贸易上海有限公司

㈠ 求上海ICS频道早晨7点的娱乐在线的女主持人是谁，她的相片与资料

张蒙晰
在改革开放后的中国内地，第一股席卷全国的“选美热”，还要从1992年上海评选“礼仪小姐”算起。香港《明报》说那年开始的选美是一场“温柔的角斗”。
那一年，张蒙晰刚刚高中毕业，就报名参加了上海市文化局主办的“文化礼仪小姐先生暨上海国际艺术节主持人选拔赛”。名字非常长，因为要突出“文化”、“艺术”、“国际”，文化局花了大力气宣传。但普通市民只记得这是“礼仪小姐”选拔，而张蒙晰们报名时曾以为这是类似“才艺比赛”的活动。而在后来，这场比赛被有些人称为内地城市选美的开始。
前世
总决赛在电视播出，这在上海电视史上也是第一次。当时上海没有造型师，电视台的化妆师就只给选手上很厚的粉，一群女孩子被带到华山路上著名的露美美容院做发型。1992年的上海人，只有新娘子结婚才会到美发店烫头发，用黏黏的摩丝弄出很多打圈圈的卷来。于是，一群年轻小姑娘都被弄得“面目全非”，长发被盘成“菊花头”，显得俗艳而妖气。只有刚走出中学校园的张蒙晰，因为是齐眉的童花头短发，得以保留了清纯本色，给所有人留下深刻印象。巧的是，1946年那场标志性的选美，人们心目中的“上海小姐”谢家骅也正留着学生气十足的童花头。
至于总决赛服装，全靠选手们各显神通自己准备。那个时候的上海没有恒隆、没有中信泰富，手里揣着钱没处买。张蒙晰和妈妈逛遍了南京路、四川路，市百一店、时装公司里都没有中意的。最后衣服是哪里买到的，张蒙晰已经不记得了，那是红黑格子的裙子套装，这套衣服只穿过这么一次，至今她还收藏着。
总决赛的评委有黄蜀芹等文化界人士，一群杂志总编、记者坐在下面。张蒙晰分析自己获冠军原因除了气质清纯外，还在于状态放松。
“放松”两个字，今天来看是多数电视节目必须要做到的，但1992年所有的电视节目都绷着一根筋，是要精心操练、完美呈现的。其他参赛选手都是高学历的大学生、研究生，抱着必胜信念参加比赛，只有张蒙晰觉得能进入总决赛已经算是胜利。最后一项“自由发挥”，谈的题目是“上海改革开放进程中最需要做的……”。张蒙晰说最该改善交通：“一次挤车时鞋子被挤掉了，觉得自己……”说到这里，她忽然愣住了，很自然地停了一两秒钟，继续说：“……非常难过。”就是这个停顿，令所有人都笑了，随即响起一片掌声，过于紧张而紧绷的气氛，终于在这刻“放松”了下来。
自然、放松、亲切、青春……这些特质正是张蒙晰被评委们捧为第一的关键。他们都不曾想到的是，这些特质日后也成为新一代电视节目主持人的特色，与旧一代端庄、矜持、完美有了很大区别。张蒙晰的亲和力，在1992年的电视荧屏上独树一帜。
冠军的奖品据说价值数千元，这在1992年是个相当不菲的数目，张蒙晰得到了巨大的景泰蓝花瓶、青年画家施大畏画的《仕女图》，以及一台海鸥牌相机。
张蒙晰说这场比赛是“前无古人，后无来者”的，她觉得“礼仪小姐”和纯粹选美有本质区别，在那个单纯的年代，官方组织的这场活动偏向文化且大气。之后全国各地进行了各种“小姐”选拔，商业味道渐浓、身材相貌占了上风……当上海终于出现大群穿着泳装在泳池里拗S型的选美比赛后，选美被勒令停办，坚决取缔。20世纪90年代沸沸扬扬的“选美”活动就此偃旗息鼓，消失多年。
今生
比赛之后，“礼仪小姐”张蒙晰和“礼仪先生”以及另外两名获奖选手被委以重任挑大梁，以汉英双语主持上海国际艺术节开幕式。那位来自外贸学院、唱歌酷似张国荣的“礼仪先生”已被人遗忘，另外一名女主持是后来成为演员的陆玲。“礼仪小姐”第二名是日后东方电视台的当红主持夏琳。
今天的超女好男有签约公司一整套商业包装。1992年时经纪公司很少，只有广州白天鹅唱片公司三番两次地找张蒙晰签约，但她觉得唱歌始终不是终生职业。很长一段时间里，她以自由职业者身份工作生活。文化局会安排一些活动，例如通知她主持某服装品牌的新闻发布会。大家那时都没商业活动经验，年轻的张蒙晰被告知根据稿子说一下，然后让记者提问，要没人提问就宣布结束好了。结果，现场真的没人发问，张蒙晰当真说结束，品牌公司急了，接过话筒赶紧自我介绍来圆场。
除了主持，上海还给了她许多拍影视剧的机会。长相甜美的她，和“韩小乐”战士强主演50集《欢乐家庭》，1995年主演了胡雪杨的艺术电影《牵牛花》。也有各类广告找上门，拍个化妆品广告，还得她自己先化个妆。
拍《若男和她的儿女们》时，恰逢上海开设音乐频道，剧组有人推荐了她。从此，张蒙晰变成在电视里介绍歌曲的“梦溪”，这个艺名取自《梦溪笔谈》。她有了单位编制。
2001年，“梦溪”又悄悄地变回了“张蒙晰”，在我们眼前消失多年。她到底经历了什么？有人好奇。其实，这个女孩生活很顺利，她结婚、出国、生了女儿。
张蒙晰的先生是美国人，两人1997年认识时，他是哥伦比亚大学博士生，正在写关于旧上海文化的论文。1999年张蒙晰结婚，2001年随先生远赴美国，接着她又去了悉尼，生下女儿，在澳洲SBS媒体工作。她出国那一天，正是上海广电系统大调整，音乐频道从虹桥路的广播大厦搬到浦东的东方电视台。
2007年夏天，张蒙晰把家搬回上海，又赶上上海音乐频道更换为外语频道，在国外修过传播学和电影评论学的她回到了电视台，这个陌生而熟悉的地方。外语频道正适合现在的她，张蒙晰主持《华人电影志》和《娱乐进行时》两档英语节目。未来的她，希望在媒体产业谋求更国际化的交流发展，这恰恰是16年前上海选拔“礼仪小姐”的初衷。

ICS上海外语频道主持人及节目一览表

2007年12月13日 10:30

来源:东方网 选稿:刘轶琳

序号
姓 名
栏目

1.
陈蕾
1\新闻

2\三城记

A Tale of Three Cities

3\Mr. X

2.
秦忆
1\新闻

2\惊言堂

The Main Talk

3.
王东
1\新闻

2\劲体育

Power Sports

3\通向北京

Road to Beijing

4.
吴四海
中日之桥

Bridge to Japan

5.
陆晋美
新闻

6.
何健
新闻

7.
唐桔
新闻

8.
杨盛昱
说东道西

Culture Matters

9.
Heidi
You’re the Chef

10.
张蒙晰
1\华人电影志

Reel Talk

2\That’s Entertainment

11.
William
车游天下

Get away

12.
Viviana
爱生活

Life Source

13.
Chi Tung
科技@生活

TechMax

14.
Jenny
城市节拍

City Beat

15.
Charlie
家庭滑稽录像

Funniest Home Vedeo

16.
Laurance Ku

顾忠山
不完全爵士

More Than Jazz

17.
洪晃
来来往往

Crossing Over

18.
袁鸣
世博链接

Expo Connection

㈡ 急求，，，品牌服装波司登的服饰背景，品种，适用人群，特点，意义，大家伸一下援助之手啊！！！！！！！

波司登 ,全称波司登国际控股有限公司，是中国最大的品牌羽绒生产商,主要从事自有羽绒服品牌组合的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。核心品牌有“波司登”、“雪中飞”、“康博”、“冰洁”、“双羽”和“上羽”。它在1975年成立，公司创办人兼主席是高德康，总部设在上海。

目录

品牌诠释
特色
公司简介
历程
企业文化
掀起绿色浪潮
海外拓展
下属企业
品牌加盟加盟条件及要求
顾客年龄层面
目标客户
客户服务
加盟者要求
资金要求
经营能力要求
服装保养1.棉麻服装的保养
2：丝绸服装的保养
3：呢绒服装的保养
4：裘皮服装的保养
5：皮革服装的保养
品牌诠释
特色
公司简介
历程
企业文化
掀起绿色浪潮
海外拓展
下属企业
品牌加盟
加盟条件及要求 顾客年龄层面 目标客户 客户服务 加盟者要求 资金要求 经营能力要求服装保养
1.棉麻服装的保养 2：丝绸服装的保养 3：呢绒服装的保养 4：裘皮服装的保养 5：皮革服装的保养展开 编辑本段品牌诠释
波司登股份有限公司是目前中国规模最大、技术最先进的服装生产企业之一。 波司登
2002年被中国名牌战略推进委员会推举为“具有国际竞争力，向世界名牌进军”的十六大中国名牌企业之一。2006年度，经权威机构评估，波司登品牌价值达102.2亿元。 波司登服饰有限公司成立于2000年，是波司登股份有限公司下属的一家子公司。首期投资达5000万元，投入建设5万多平方米波司登休闲服基地，全力拓展波司登商务男装系列。 波司登商务男装战略设置了五大管理区域，分别设置品牌推广中心 、产品研发中心 、营销服务中心、物流中心和终端管 理中心。在各大管理区域 ，波司登商务男装组合一大批富有实践经验的营销专家和技术人员，配置了世界一流的销售终端管 理系统 ，为销售网络和消费者提供专业服务。 波司登商务男装依靠强大的综合管理团队倾力打造中国男装第一品牌： 明确扎实的品牌战略 精确细致的商业计划 科学的企业组织架构 高度凝聚的专业团队 完善专业的管理培训 顺畅有序的物流支援 规范的品牌运作流程 高效的特许经营模式
编辑本段特色
创新是一个民族的灵魂，也是一个企业永立于不败之地的法宝。随着时代的发展， 波司登
羽绒服的功能必然从单纯的御寒保暖转向审美。波司登大刀阔斧地实施了一系列以设计为导向的创名牌工程：引进设计人才，研究国内国外时尚流行趋势，改变传统的设计理念，大胆创新。把原来60％、70％的含绒量果断地提高到90％；以轻薄美的要求和趋于自然的色彩风格，使原来厚、重、肿的羽绒服形象焕然一新；采用进口高技术面料，适应运动休闲的需要。很快，波司登羽绒服脱颖而出，风靡全国。其后，在创造市场、领导潮流的理念指导下，波司登带动了整个羽绒服行业向时装化、休闲化的里程碑式的转变，一举奠定了自己在羽绒服行业的领头雁地位。 认定时代方向的波司登以敢为天下先的过人胆识，走上了企改之路。在转型中，提出“开拓思维，创新管理，敢为天下先”的口号，完善了公司法人治理结构和内部配套改革，健全了企业资产管理和监督体制，形成了社会主义市场经济条件下企业独立发展、突破创新的企业组织形式，成功地完成了企业制度股份制改革，实现了波司登从乡镇企业向现代化企业的过渡。此后几年，波司登出现了前所未有的大发展，稳固了自己在国内羽绒服装业的地位，也为波司登真正走向国际市场，创出中国人自己的世界名牌打下了良好的基础。 志存高远的波司登并不满足于在国内取得的成绩，而是将深邃的目光投向国外。站在时尚的制高点，创造出中国人自己的世界名牌。 中国的入世，无疑为波司登在世界经济舞台上大显身手提供了大好良机。但入世后关税的淡化和市场配额的取消，意味着技术壁垒和以保护环境和健康为名的“绿色壁垒”会随之而来，波司登要创造真正意义的世界名牌，就要一方面打破各种贸易壁垒，努力扩大出口；另一方面要在困境中捕捉机遇。同时，面对世界新经济的异军突起，要清醒地认识到传统产业的发展趋势，不失时机地借助高新技术的改造，将传统产业和新兴产业有机结合起来，走出一条自己的道路。为此，波司登规划了一个“三步走”的宏伟目标：学经验、打基础、练内功。 波司登公司于2001年8月份同美国杜邦公司实现了独家品牌合作，强强合作，联手拓展世界羽绒服市场。在国外，波司登可用“杜邦—波司登”标识；在中国，杜邦可用“波司登—杜邦”标识。采用TyvekPlusDown将成为波司登质量再上台阶向世界名牌进军的里程碑。 波司登的品牌标志上以一个绿色土地蓝色海洋的地球为背景。2000年在北京举办的第九届国际服装博览会上，波司登就将这种“让人与自然更和谐”的理念作为主题，这种与世界潮流相契合的设计思想，引来了参会厂商，及众多消费者的浓厚兴趣，波司登所开发的绿色环保、面料及系列服装更是在社会上掀起了一股波司登的绿色浪潮。 在社会活动中，波司登更是尽其所能帮助、参与环保事业。1997年10月，为了纪念人类首次登上珠峰45周年，首次双跨珠峰10周年及中国与斯洛伐克建交5周年，中国登山协会与斯洛伐克山岳聪明共同组队，一起冲击珠峰。波司登为队员设计了品质卓越的金波司登。同样，在北极、南极，在世界最寒冷的地方，波司登经受住了极地恶劣环境的考验。 2000年11月14日，波司登所设立的“波司登保护母亲河千万元绿色工程奖励基金”签字仪式在人民大会堂隆重举行。母亲河是中华民族的生命之河，保护母亲河是一次环保公益活动，是一项迈向新世纪的绿色希望工程。这一奖项的设立也标志着我国生态环境领域的又一大奖的诞生，成为我国保护母亲河行动领导小组面向全国青少年、全社会生态环境保护的最高奖。波司登每年都将出资数十万元，以鼓励那些为中国环境事业做出贡献的人们，推动人们的环保意识。
编辑本段公司简介
波司登商务男装是目前中国规模最大、技术最先进的服装生产企业之一。 波司登
2002年被中国名牌战略推进委员会推举为“具有国际竞争力，向世界名牌进军”的十六大中国名牌企业之一。2005年度，经权威机构评估，波司登品牌价值达70.21亿元。 波司登积极向国际化发展。公司已与美国杜邦、法国雅克、日本伊藤忠强强联合，共同开拓国际市场。“波司登”羽绒服已成功打入日本、美国、加拿大、俄罗斯、瑞士等国家，成为NIKE、BOSS、TOMMY、GAP、POLO、ELLE等一大批国际著名品牌合作伙伴。波司登正全力打造国际化品牌。 波司登全面推进品牌多元化战略，投入建设5万多平方米波司登商务休闲服基地，全力拓展波司登商务男装系列。 波司登商务男装成立于2000年，是波司登股份有限公司下属的一家子公司。首期投资达5000万元，主要经营波司登商务男装系列产品。 波司登商务男装战略设置了五大管理区域，分别设置品牌推广中心、产品研发中心、营销服务中心、物流中心和终端管理中心。在各在管理区域，波司登商务男装组合一大批富有实践经验的营销专家和技术人员，配置了世界一流的销售终端管理系统，为销售网络和消费者提供专业服务。波司登商务男装依靠强大的综合管理团队全力拓展国内市场：
编辑本段历程
1975年，在江苏常熟悄悄诞生了一个只有8台缝纫机的山泾村缝纫组， 波司登
历经30年的滚滚发展，这修水上作坟已经成为以上海波司登国际服饰有限公司为境内控股公司，下辖4家品牌经营公司、1家设计公司、2家进出口业务公司、1家广告公司，以及70多家的区域销售公司组成的大型品牌服装集团公司。 波司登集团是中国领先的品牌羽绒服公司，它占有的市场份额遥遥领先于最接近的竞争对手。波司登主要从事自有羽绒服品牌组合的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。 核心品牌是“波司登”、“雪中飞”和“康博”，而其他品牌有“冰洁”、“双羽”和“上羽”。其中：“波司登”、“雪中飞”均荣获中国“驰名商标”称号、“波司登”、“雪中飞”、“康博”均被评为中国“名牌产品”。 波司登品牌被世界生产力科学联盟、中国生产力学会及世界生产力大会评选为2006全球市场的中国十大年度品牌之一。2007年波司登被品牌联盟评为中国25大品牌，并且是各行业中唯一连续两年获此奖的服装品牌。除“波司登”外，其他品牌变非常成功。根据中国行业企业信息发布中心的统计数字，以2006年的销量计，“雪中飞”和“康博”在中国羽绒服以品牌中分别排名第二及第七。 目前集中发展中国市场，希望利用稳固的领先市场地位，有效管理供应链的每个环节，发挥它们的最佳效能，从而使集团可根据市场需要的变化，快速推出更能满足消费者需求的产品，并通过宠大的零售分销网络确保产品及时交付客户。 集团的羽绒服产品主要包括羽绒外套，羽绒背心和羽绒裤。波司登庞大的零售网点遍及中国各地。截至2007年3月31日，集团的74家地区销售公司分布在中国的67个城市，集团的羽绒服产品在全国大约6,844个零售网点有售。 在三十年辉煌业绩基础上，集团将进一步发挥她的品牌细分，品牌忠诚度和声誉，加强集团的零售分销网络，加强集团的产品研究，设计和开发能力，以及供应链的管理能力，并开拓俄罗斯，加拿大和美国等海外市场的机会，并将集团的业务分为多个生产线。在不远的将来，集团相信公司将成为一家具有辐射全球市场的跨国公司，在创世界名牌的重任上，集团将留下更加灿烂的历史篇章。
编辑本段企业文化
“波司登”全新推出E时代商务男装，将静与动合理结合，轻松多样的款式，亲和的细节处理，引领和倡导了现代男士时尚新文化。 波司登
“波司登”总裁高德康说，“波司登”E时代商务男装蕴涵着独特的品牌文化。首先，“波司登”商务男装的定位具有独特的文化内涵。无论是风格定位还是消费群定位，均体现出文化与创造力相结合的时尚精神。一方面是“自信、轻松、写意”的风格展现出现代男性活力飞扬的精神风貌。另一方面是消费者定位，“波司登”品牌将目标消费群定位在25—45岁，成熟、有品位、追求时尚与个性化，能够领导时尚的现代新都会成功男士，准确找到了服饰文化取向和消费群之间的契合点。其次，不断提升品牌文化内涵，营造品牌文化氛围。“波司登”成立了专门的设计开发中心，拥有一支以国外著名设计师为首的、勇于探索、追求创新的设计师队伍，将国际上最流行的时尚元素和中华民话传统的文化底蕴糅合到“波司登”商务男装之中。与此同时，通过邀请知名专家对员工进行各种培训，贯彻“客户在我心中”的真诚服务理念：通过全面的品牌形象策划等举措来提升“波司登”商务男装的文化内涵；并配备专门的培训人员就销售服务技能和形象策划等方面的知识对各加盟商和店员进行系统的培训，旨在能不断将“波司登”E时代商务文化传递给广大消费者，营造出浓厚的“波司登”E时代商务文化氛围。 最后，以人为本。从成功策划代理的那天起，“波司登”就确立了“诚信为本、协作经营、互惠互利”的文化理念，以“塑造国际品牌”为目标，积极提高全体员工的智慧和能力等一系列人力资源管理活动；建立人才激励机制，为员工树立起高度的竞争意识，最大限度发挥自己的才华和能力，并令其转化为发展企业生产经营的巨大力量。 “用国际化语言诠释东方的审美概念！”“波司登”商务男装将沿用这独特的文化内涵，用崭新的品牌魅力和不可质疑的实力去赢取更灿烂美好的未来！ 核心价值观：团队、忠诚、诚信、务实、创新、奉献 做人做事准则： 做人准则：诚实守信、清正廉洁、互敬互爱、公平公正、严以律己 做事准则：谦虚好学、与时俱进、高效务实、敬业拼捕、持续改进 企业宗旨：创世界品牌，扬民族志气！ 企业精神：追求卓越、永不满足
编辑本段掀起绿色浪潮
波司登的品牌标志上以一个绿色土地蓝色海洋的地球为背景。 波司登
2000年在北京举办的第九届国际服装博览会上，波司登就将这种“让人与自然更和谐”的理念作为主题，这种与世界潮流相契合的设计思想，引来了参会厂商，及众多消费者的浓厚兴趣，波司登所开发的绿色环保、面料及系列服装更是在社会上掀起了一股波司登的绿色浪潮。 在社会活动中，波司登更是尽其所能帮助、参与环保事业。1997年10月，为了纪念人类首次登上珠峰45周年，首次双跨珠峰10周年及中国与斯洛伐克建交5周年，中国登山协会与斯洛伐克山岳聪明共同组队，一起冲击珠峰。波司登为队员设计了品质卓越的金波司登。同样，在北极、南极，在世界最寒冷的地方，波司登经受住了极地恶劣环境的考验。 2000年11月14日，波司登所设立的“波司登保护母亲河千万元绿色工程奖励基金”签字仪式在人民大会堂隆重举行。母亲河是中华民族的生命之河，保护母亲河是一次环保公益活动，是一项迈向新世纪的绿色希望工程。这一奖项的设立也标志着中国生态环境领域的又一大奖的诞生，成为中国保护母亲河行动领导小组面向全国青少年、全社会生态环境保护的最高奖。波司登每年都将出资数十万元，以鼓励那些为中国环境事业做出贡献的人们，推动人们的环保意识。
编辑本段海外拓展
集团目前集中发展中国市场，但计划继续寻求在中国市场以外的业务增长机会 波司登
，以补足集团的现时业务。集团考虑拓展的国际市场应当具备适宜的天气、人口和消费能力，并且集团的羽绒服产品应当能在该地具有竞争力。集团目前正在寻求机会，通过选择性收购、联盟、或合营或合伙，在俄罗斯、加拿大和美国拓展市场，并有意在适当时机通过增加零售网点，扩大集团在上述海外市场的零售分销网络。这些零售网点或者由集团运营，或者由具备宝贵的当地经验并能开发当地顾客和业务关系的特许分销商及批发商运营。 集团相信，集团在中国羽绒服行业的往绩和经验使集团对行业趋势、消费者需求及市场潜能有更透彻了解，有助于集团在这些海外市场寻求合适的收购或联盟机会。
编辑本段下属企业
上海波司登国际服饰有限公司：负责本集团整体品牌策略及品牌组织，并负责管理“雪中飞”品牌的日常运营。 江苏波司登羽绒服装有限公司：负责管理“波司登”品牌的日常运营。 山东波司登服饰有限公司：负责管理“康博”品牌的日常运营。 上海冰洁服饰有限公司：负责管理“冰洁”品牌的日常运营。 上海双羽服饰有限公司：负责管理“双羽”及“上羽”品牌的日常运营。 上海波司登服装设计开发中心有限公司：负责本集团品牌羽绒服产品设计。 常熟市波司登广告有限公司：负责整体广告及宣传策略。 常熟市波司登进出口有限公司：负责进口本集团产品所需原材料进口，同时也负责制成品出口销售及出口予贴牌加工客户。 74家地区销售公司：负责监督全国零售网点和第三方经销商；对产品进行挑选、下订单等；同时还负责存货管理及开发新零售网点。 上海康波国际贸易有限公司：主要从事集团品牌服装的出口业务。
编辑本段品牌加盟
加盟条件及要求
“波司登”商务系列源于世界时尚风情概念，是专为世界新贵创作设计的商务服装系列，代表世界时尚流行的国际品牌品味，展现轻松、自由、活泼的气质和个性的自主生活。 “商务”正在成为一种主流。在一些较为正式的场合越来越多地看到男装的影子。自信、轻松、写意是大多数都市男士所追求的风格，悠闲的周末生活，网络时代的流行服装将给商务男装带来新的风采。静与动的合理结合，轻松而多样的款式、款型趋于简单和流线型，如果在细节处理更加亲和，将给传统的正装组合带来新的活力，也在细节与面料上体现了着装者的活力与良好品位。 “波司登”商务系，引领现代都会男士商务着装，倡导现代男士族群新文化。
顾客年龄层面
主体消费群体为24—45岁左右的成熟男性 24岁—30岁 20% 30岁—35岁 60% 35岁—45岁 20% 消费群体意识与行为 有品味、追求时尚与个性，休闲简洁、典雅平和，具有东方男性的浪漫和，又有西方男性的热情奔放。在生活中挥洒自如的成熟男人，乐于投资构筑自我形象，追求时尚、表现为自信与从容、成熟与稳重，在合理价位上拥有明智的消费意识。对美好事物、生活有更高境界追求的新都会成功男士。
目标客户
客户群属：中高收入现代男士
客户服务
在顾客管理方面，“波司登”商务将及时了解国内目标消费群的性格、需求、 生活方式及喜好，逐渐形成完善的顾客管制度和管理设施，“波司登”商务将通过各种活动，实现以“零距离服务”的方式为客户个性化需求做最直接的服务。
加盟者要求
1加盟者首先必须是加盟店的经营者； 2具备创业精神，并有持久的干劲和毅力； 3具备强烈的品牌意识，有长期发展眼光； 4具备良好的沟通素质。
资金要求
根据专卖店经营者申请开设专卖者的区域，要求专卖店经营者具备一定的固定资产和流动资金。 专卖店店址及面积要求 需拥有市区主要繁华商业街中临街的独立门面及营业场所，经营场所面积省会需在80—100平方米（特别繁华商业街可视情况略做调整）。需具备对该铺面的使用权证明，如房产证，产权使用证和租赁合同。并提供店铺所处商业街位置的照片，地段位置平面图及店铺建筑平面图。
经营能力要求
1需提交市场分析报告； 2专卖店经营计划； 3服从、接受波司登专卖店的意愿和决心。
编辑本段服装保养
1.棉麻服装的保养
这类服装一定要注意防潮防霉。收藏前要洗净，晾干。分深浅色分类收藏，免的相互染色。不常穿的衣服夏天要晒霉哦。衣服寿命会缩短，下次穿的时候皮肤也会不舒服的。
2：丝绸服装的保养
丝绸的重点也是防潮，它可比女孩子还娇气噢。洗的时候要，温柔，少挤，不要拧。晾的时候可千万不要放在热太阳底下。收藏的时候用布包好放在干爽清洁的箱柜中，不宜挂藏，那样会因为自重而变形的。小心！噢，还有白色和浅色的收藏时不要放樟脑，也不要放在樟木箱中，会泛黄的。
3：呢绒服装的保养
呢绒服装收藏前要洗净，最好是干洗，熨烫，晾干（一定要充分干）以后再收好。放在通风阴凉干燥处。高档呢绒最好悬挂在衣柜中，以免叠放自重压变形。收存时要在衣柜和衣服的口袋里放樟脑丸防虫。
4：裘皮服装的保养
裘皮服装穿的时候尽量避免玷污和淋雨。那样会使服装脱毛，小心哦。那样它可就......呵呵呵呵。在存放的时候最好用“美人肩”之类的宽衣架挂起来。并在大衣口袋内放上用纸包好的樟脑丸，记得要用纸包哦。在伏天要取出晒一下防虫防霉哦。要是放在箱中，要将毛朝里平放。并要放在箱子的最上面。
5：皮革服装的保养
皮革等不宜在雨雪天穿，晾晒时一般要在上午9~10点，下午3~4点，不可以暴晒，不然皮革会老化。收藏以挂藏为宜。并加上纸包好的樟脑丸。为增加它的柔润可在它的表面轻敷一层甘油。或皮革服的专用制剂。穿前晾晒即可。 其他的相对比较简单。总之，不管什么服装都要清洁干爽的收藏。存放的时候要看服装的结构和它的面料理化的性质去处理就一定不会错。

㈢ 住衣时装国际贸易（上海）有限公司长宁分公司怎么样

简介：住衣时装国际贸易（上海）有限公司长宁分公司成立于2012年10月15日，主要经营范围为专服装、服饰及其配属件，鞋帽，皮革制品，毛皮、人造毛皮及其制品（濒危野生动物除外），纺织原料及纺织品（棉花除外），染料、颜料及其他着色料，日用品，塑料及其制品，陶瓷产品，玻璃制品，纸制品，钟表及其零件，贱金属及其制品（钢材除外）的批发、佣金代理（拍卖除外）、进出口及相关配套业务、贸易咨询服务（不涉及国营贸易管理商品，涉及配额、许可证管理商品的，按国家有关规定办理）等。
法定代表人：上杉直也
成立时间：2012-10-15
工商注册号：310115500119044
企业类型：分公司
公司地址：上海市长宁区延安西路728号7A室

㈣ 上海美特斯邦威服饰股份有限公司的用人理念

周成建先生，1965年出生，现任本公司董事长兼总经理。中国国籍，浙江大学EMBA，中国服装行业协会副会长，上海市第十三届人民代表大会代表、南汇区人大常委。于1984年5月开始个体经商，1995年在温州开设第一家美特斯·邦威专卖店，实行品牌连锁经营；曾任温州市凯莉莎服装厂总经理、温州市美特斯制衣有限公司董事长、温州美特斯邦威有限公司董事长、温州集团公司董事长兼总裁、上海美特斯邦威服饰有限公司董事长兼总裁。
王泉庚先生，1972年出生，中国国籍，中欧国际工商管理学院EMBA，曾就职于温州南方照明电器有限公司、温州联谊旅游用品总厂，1995年加入温州市美特斯制衣有限公司后从营销部统计员开始做起，曾任市场信息部副经理、计算机中心副主任、配送中心副主任、副总经理和温州集团公司副总裁等职位。现任本公司董事、副总裁。
徐卫东先生，1975年出生，中国国籍，中欧国际工商学院EMBA在读，1997年从浙江丝绸工业学院（现浙江理工大学）服装艺术设计专业毕业后加入温州美特斯制衣有限公司，成为一名服装设计师。曾任温州集团公司设计中心主任、企划中心主任、商品企划部部长、美特斯· 邦威品牌产品副总设计师、本公司校园品类设计总监兼设计开发体系行政管理总监。现任本公司董事、副总裁。
周文武先生，1977年出生，中国国籍，大专学历，曾任美邦企发公司中山生产办事处负责人、牛仔部、针织部高级经理，现任本公司董事、Metersbonwe品牌事业部副总裁。
王石先生，独立董事，1951年出生，中国国籍，大学学历，工程师，担任深圳万科企业股份有限公司董事长。1968年参军，1973年转业，转业后就职于郑州铁路水电段，曾先后供职于广州铁路局、广东省委、深圳特区发展公司。1984年组建万科前身深圳现代科教仪器展销中心，任总经理。1988年中心改组发行股票，更名为深圳万科企业股份有限公司，1991年该公司在深证证券交易所正式挂牌上市交易，历任公司董事长兼总经理，1999年2月辞去总经理职务。任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长以及深圳市总商会副会长。
牛根生先生，独立董事，1958年出生，中国国籍，中共党员，中国社会科学院工商管理硕士，蒙牛乳业集团创始人、董事长。2003年至2006年间，曾连续4年被评为中国最具影响力的企业领袖；2007年1月，在第六届中国改革人物颁奖大典上荣获最高奖中国改革年度人物大奖；2007年入选中国十大慈善家。
吕红兵先生，独立董事，1966年出生，中国国籍，法学硕士，高级律师，担任上海市律师协会会长，国浩律师集团事务所首席执行合伙人，华东政法大学、上海外贸大学兼职教授，上海证券交易所和深圳证券交易所上市委员会委员，中国国际经济贸易仲裁委员会、上海仲裁委员会仲裁员，香港基本法研究中心高级顾问，曾任中国证监会第六届股票发行审核委员会专职委员。
薛云奎先生，独立董事，1964年出生，中国国籍，担任长江商学院副院长，会计学教授，中国注册会计师（非执业），上海财经大学会计学院教授、博士生导师，厦门大学管理学院兼职教授。曾任上海国家会计学院副院长、上海财经大学会计学院副院长、财政部国家会计学院教学指导委员会副主任委员、上海市司法会计鉴定专家委员会副主任委员、中国注册会计师协会职业后续教育教材编审委员会委员和中国资产评估协会职业后续教育教材编审委员会委员。