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在经济开发区开宾馆能赚钱吗

发布时间:2020-12-24 23:40:16

1. 经济型酒店开打价格战 利润有多大

首先,经济型酒店存在巨大的竞争风险。经济型极端的良好竞争力是相对于星级酒店而言的,虽然经济型酒店盈利能力很强,但是一旦市场上出现了大量的经济型酒店之后,一块蛋糕再大,如果太多人分的话,那每个人获得的“蛋糕”就会非常少,所以现在我国经济型酒店面临的问题就是竞争太激烈。为了能够吸引众多的消费者,很多投资者不得不打“价格战”,但是这样做的代价就是利润越来越少,再加上现在经济型酒店的成本也不低,长期发展下去的话其结果可想而知。
其次,经济型酒店较高的利润率并不能掩盖利润额不高的事实。为什么要说经济型酒店利润率很高?因为相对于中档或者高档以及星级酒店而言,经济型酒店的人工成本不高,因为规模小,所需要的员工较少,所以在一定的入住率上,经济型酒店的利润率自然要高很多。但是利润额不高是因为经济型酒店规模较小,房间量少,所以产生的利润自然不会很高。
最后,经济型酒店的卫生和服务质量不及中高档酒店。随着大家消费结构的变化和经济水平的提高,对住宿的要求自然也会越来越高,从近几年我国酒店的入住率来看,显然经济型酒店的入住率下降不少,而精品酒店或者中高档酒店的入住率上涨了不少,由此可见未来中高档或者精品酒店会成为大众的新宠。

2. 开个经济型宾馆要多少钱

最主要的就是你宾抄馆本身的地理袭位置,其次是你的管理模式。经济型宾馆也要看你开在什么城市,像在广州开一个起码也要40万-60万左右,主要看你的装修程度,如果开在别的一些小型城市投资可能会小一点,但是利润也就会少一点,如果你真要开宾馆,我建议你在广东这边开,因为它人流量多,住的人也就会多,一年就能回本了。
我就是一个开宾馆的,48个房的经济宾馆,开在车站旁边,一个月收入在7W到9W不等,希望我的回答能帮住你。

3. 普通人如何在二三线城市开家赚钱的经济型酒店

普通人可以采用租赁经营的轻资产模式,降低初始投资。酒店的选址很重要。

4. 有谁知道七天、如家等经济宾馆的利润有多少一般来说几年能回本谢谢

我国目前经济型酒店呈现参差不齐的现象,较为著名的有锦江之星,如家快捷等,本文拟通过对如家新建单店的投资收益分析,探讨经济型酒店的盈利空间。
如家酒店连锁于2002年6月,由中国资产最大的酒店集团――首都旅游国际酒店集团、中国最大的酒店分销商――携程旅行服务公司共同投资组建,截止到2008年9月,全国各地共有如家快捷酒店581家,目前也是中国经济型酒店中发展最快、规模最大的酒店之一。
企业以创建经济型酒店连锁网络和深圳最著名的住宿业品牌为发展目标,以让普通人住上干净、方便、温馨、安全的酒店,增强酒店投资者的获利能力为经营理念,从高端切入深圳经济型酒店市场,通过品牌经营的方式投资酒店,并出售特许经营权,委托管理,并为加盟酒店提供品牌、销售、管理、培训技术等全方位的支持,以增强其竞争力和盈利能力,从而在国内酒店业中创造一个消费者信赖和忠诚的酒店连锁品牌。
相对于85%的行业平均客房出租率,如家连锁酒店一直保持90%以上的客房平均出租率。这对如家保持长期高效增长提供了支持。
在对经济型酒店进行业绩评价时,需要考虑以下几方面特点:
(一)职能的不同和相互依存
确定职能领域的责任范围存在困难。某些经理可以承担利润责任(如餐厅经理),某些经理职能承担成本责任(如培训经理)。酒店业影响部门绩效的因素是复杂的,如果客房出租率影响餐饮销售。
(二)销售额的高度波动
饭店活动会在个经济周期内发生较大的波动,房价和菜价打折决策需要精确预算和完善的预测系统。
(三)高比例固定成本
饭店在固定资产上有相当的投资,例如在装修、设备上的大量投资,这种投资形成了高额租金和折旧成本。
下面,将以位于二级城市一级地段的如家酒店为例,通过特许经营方式下的成本对比,探讨如家的盈利空间。酒店建筑面积4200平方米,120间客房,年平均出租率80%,平均房价164元。特许如家以8年为期。(数据来源为如家官网)
(1)固定成本
1.1 改造成本
租用厂房或普通房屋,将其改造成为酒店,这是如家通常的做法。如家根据几百家连锁酒店投资改造的经验,工程改造费用约5万元/间。
120*5=600万
1.2 特许加盟费用
特许加盟费用为半固定成本。固定部分为3000*120+5000*4+5000=38.5万元,每年还需支付固定成本1万元。
1.3 租赁费或房产税
以及行业平均标准,为4200平方米*0.9元/平方米*365=137.97万元
1.4 人工成本
如家比一般酒店少两个管理层次,没有部门经理,也没有领班,大小事基本由店长负责,客房员工比例达到了1:0.3~1:0.35.以平均工资为1800元计算,0.35*120*1800*12=90.72万元
1.5 能源消耗 公共区域正常消耗,一般控制在10000元/月
(2)变动成本
2.1 客房标准成本酒店客房标准成本包括客用品(酒店客房中的客用的低值易耗品)8元,能源消耗(单店单间客房能源费用控制在单间客房收入的8%,并根据季节上下浮2%,即春秋两季控制在6%-8%以内,夏冬两季控制在8%-10%以内)13元,洗涤用品7元,总计28元。
2.2 特许经营费 特许经营费和委托管理费为每月特许酒店总收入的6%,即单位房间特许经营费用为9.84元
2.3 清理维护费用 在如家的预算中,日常各个酒店的维护费用控制1.5%,单位房间清理维护费用为164*1.5%=2.46
年固定成本合计为(600+38.5)/8+1+137.97+90.72+1*12=321.5万元
单位贡献毛益=164-28-9.84-2.46=123.7元
保本客房出租率为=(321.5万/123.7*365)/120=59.3%
80%的房屋出租率所获得的营业利润=123.7*120*80%*365-321.5万=111.9万元
营业利润率=111.9万/164*120*80%*365=19.5% 应当注意到假设如家不提供早餐,事实上,如家为顾客提供收费早餐服务,所以实际的毛利率将有所区别。
敏感性分析
如果价格增加2%即为167.28
营业利润为=(167.28-28-9.84-167.28*1.5/100)*120*80%*365-321.5万=123.3万元
营业利润变动百分比为123.3/111.9-1=10.2%
价格对利润的敏感系数为5.08
假设销量上升2%,即平均客房出租率为81.6%
营业利润为123.7*120*81.6%*365-321.5万=120.6万元
营业利润率=120.6/111.9-1=7.8%
销量对价格的敏感系数为3.9
参考文献:

5. 现在开一个十几个房间的小旅馆你们觉得怎么样,能赚钱吗

开一个宾馆不是暴利润能不能赚钱要看客流量,宾馆只有房间每天爆满,价格又上得去才是暴利润,如果宾馆没人住还得亏,全国这么多宾馆,有开得好的,也有倒闭的,这是跟经营理念经营方法有关系的。

开一家经济宾馆的利润与运营成本分析?

当前酒店行业经营成本明显上升,首先劳动力成本红利消失,居民消费增长动力不足;能源、环保等企业运行的维护成本上升;员工成本持续增长以及高流失率等,都是酒店管理者要面对的问题。

房间成本与员工开支是经济宾馆最大的支出。

根据华住酒店的财报分析,以汉庭连锁酒店199元/晚的经济房为例,空置房间成本54元、物业租赁40.6元、人员开支23.3元、利润18.4元、水电易耗品15.85元、折旧费用14.5元、管理费用11.6元、税收费用5.8元、市场营销2.9元、其它7.3元。

占比分别是:27.1%,20.4%,11.7%,9.3%,7.9%,7.3%,5.8%、2.9%、1.5%和6.1%。

目前经济宾馆有了复苏的迹象,出租率显着提高,但是出租单价有所下降,因而连锁酒店凭借规模效应和长久积累的管理经验,能够最大程度的压缩经营成本,获得收益。从之一方面来说,自行管理的宾馆在盈利上是不如连锁宾馆的。

而且目前我国的经济型酒店数量已经过剩,根据中国饭店协会统计,过去十年间,国内经济型酒店总数由500多家增加到16000多家,增加了30多倍。例如:如家旗下连锁酒店超过2800家,铂涛(七天)酒店数量约3200家。

目前,经济型酒店的确已经回暖,然而如何在三大经济酒店的多方围剿之下生存下来,酒店选址和经营皆需要出色的智慧。所以说赚不赚钱还是要个人,不是每个人开都会赚钱。

6. 现在投资经济型酒店还能挣钱吗

这个要看你有多少个房间,投入多少资金和地段才能定位你选择加盟什么样品牌的酒店

7. 经济潇条,开宾馆怎么样

您好,这个要取决于您所在的城市,是一线二线还是三线,还有该城市流动人专口多否。如果是属丽江这种旅游城市,人口流动较大,根据我国近年来发布的数据可以看出旅游行业只增不减,那么只要你的宾馆有特色也是可以有立足之地。但如果是在一个经济闭塞人口流动不多的小城市,考虑到当地的经济发展和顾客的需求并不大,再考虑了租金人员成本等诸多因素,或者查看竞争对手的经营情况可再决定。全手打,望采纳!

8. 开一个主题酒店(经济连锁)要多少资金

烟酒店几个比较明显的特点:一是忠诚度低,哪个酒利润空间大,哪个酒正在流行,他们就经营哪个。二是看眼前利益,哪个奖励高,哪个赠酒多,哪个实物配比更实惠,就选择哪个。三是夫妻店或亲属开店,不想让外人介入,促销人员难以进驻。
烟酒店蓬勃发展的市场环境背景:
1、 终端碎片化。目前卖酒的途径和渠道不再局限于酒店、商超、夜场等传统型渠道,由于竞争的过度激烈,酒水竞争的后备箱时代来临(主要目标消费人群的公关,特别是企事业行政单位办公室用酒),自带酒水现象日益增多,酒店销售额的占比逐渐下降,商超和烟酒店销售有所回升,酒店的主力销售渠道作用日益淡化,其他渠道的作用上升,销量开始呈现相对平均化趋势,这就是终端碎片化现象
2、 自带酒水现象。由于后备箱工程越来越得到各大酒水企业的重视,被列为中高端酒的主要操作手法之一,自带酒水现象也就不可避免地发展起来了,在一些区域城市,自带酒水现象目前已经超过了中高端酒水销量的50%;
3、 礼品市场的发展。烟酒店的开设对地段是有要求的,一般开设在企事业单位、医院、政府、大酒店等周围,这为送礼提供了方便,特别是酒店周围的烟酒店,为消费者降低了酒水的支出,一些假酒更是方便了送礼成本支出。
相对传统终端的优势:
A. 由于相对于酒店等强势终端进入门槛高、费用大、维护难度大、结账难等难题,操作烟酒店相对就要轻松很多,具有一些酒店等终端不可比拟的优势:
B. 没有进店费,准入门槛低;现款铺货,资金风险相对小;
C. 竞争还不够充分,可以有相对较大的操作利用空间;网点较多,同目标消费群体接触率较集中,是一种可以借力的新媒体;
D. 烟酒店的产品分类有明显的规律,即传统国家名酒、地方名酒、少量杂牌(实际上很多烟酒店在大量地销售假酒),这样表象上的产品结构给酒水产品在本地市场的操作提供了一个相对宽松的新阵地;
E. 促销员相对醒目且消费者抵触心理弱一些,方便促销员队伍发挥一定的推酒作用,而且相对好管理和监控。
F. 为团沟渠道提供了看得见的、信得过的场所;
但是,相对于传统渠道特别是酒店渠道,它的弱势也是很明显的:喝酒的人很多是以应酬为主,即时性点酒为多;酒店富丽堂皇,容易营造喝酒抽奖等促销氛围,促进销售,而烟酒店只是一个相对简单的零售终端;主力喝酒人群很少亲自到烟酒店购酒,对产品印象积累不利;由于烟酒店老板的地域现象很集中,从业人员素质和心态特征也比较明显,目前整体上,烟酒店商业信誉不太好,在一定程度上是假酒集中地。
酒水厂家在烟酒店的操作中,主要还是以下几点比较见效:
1、 处于烟酒店货架正中间位置的产品陈列,一定要有规模,在重点地段和企事业单位、医院、政府等较集中的烟酒店里,一定要保持高频率、高比例的陈列;
2、 烟酒店老板的积极推荐,烟酒店购物环境相对简单,烟酒店老板作为“专业人士”,他的推荐在一定程度上有诱导力,比较容易引导购物;
3、 烟酒店门前规模化、规范的地堆较有冲击力,“经常见到的就是流行的”,有助于提升消费者的知名度印象积累,强化产品印象刺激,加大购物冲动的可能性;
4、 进货激励和累计进货奖励,挤占资金,阻击竞品进入;
5、 烟酒店促销员的作用可以大于酒店促销员作用,酒店的促销员太杂乱,消费者颇有微词,而烟酒店促销员少见,只要消费者不是太执著于指名购买,受这些女孩子的交际攻关能力影响,转换品牌的可能性比较大。
不过,烟酒店主要还是适合于中档以上价位的酒水操作,一般情况,过去是地产名酒的补充渠道,现在则逐渐成为烟酒销售的主力渠道之一。但是,新入市品牌期望通过烟酒渠道直接启动市场的可能性并不大,失败案例倒是不少,需要注意的是,烟酒店尽管网点众多,但是这个渠道相对还是静态的,它的推力和品牌声音表现还是不够力度的,传统渠道的力量仍然不可轻言放弃和忽视。
烟酒店的业务操作和发展方向
业内总结,烟酒店主要是以下几大盈利模式:资源盈利模式、位势盈利模式、以烟带酒盈利模式、机会性盈利模式、跟风式盈利模式,但是除了地段和资源量中较有盈利水平外,实际上很多烟酒店生存也并不轻松,竞争很激烈,烟酒店网点太多。
烟酒店未来可以向以下几个方向去发展:
A. 目前,烟酒店的零售信誉不太高,将来的发展趋势会向品牌连锁店,建立品牌化连锁,提升品牌形象,促进销量;
B. 有较先进营销意识的烟酒店可以联手酒水厂家,成为厂家的授牌烟酒店,提高一条街或者一个区域的品牌形象和知名度,毕竟,烟酒店是信誉整体不高的购物环境之一;
C. 产品重心向礼品化方向偏移;
D. 联手厂家做好消费者回报联谊等客情工作,稳定客源,提升美誉度,扩大区域影响力和口碑效应;
E. 争取厂家上促销员,一方面可以提升销量,另一方面可以借此节省一些费用,展示优秀店面印象。

9. 酒店这个行业赚钱吗

一、部分一线城市的酒店业发展接近或超过了发展高峰期

自2000年开始,酒店业的景气周期已经持续年,在此期间高星级酒店得到了迅猛的发展。仅2007年,在年底前开工全国待评、在建、待建四、五星级饭店就达到1107家,其中相当于五星级的554家,是2007年全国五星级饭店总量的1.9倍。根据浩华数据分析过去五年,中国5星级酒店市场的房价增长速度快于4星和3星。2002年至2006年期间,5星级酒店平均房价的年增长率为6%,同比4星和3星酒店分别为5%和4%,因此5星与其他星级酒店的房价差距进一步拉大。

我们认为,高星级酒店的兴建与开业仍将保持惯性的增长趋势,并在部分二线城市有进一步发展的可能,但从整体发展来看高星级酒店已经或即将进入高峰期。而除了国家旅游局颁布并于2007年率先批准三家白金五星酒店外,一大批的国际精品酒店也将出现,将极大的丰富高端酒店市场。朱美拉(Jumeirah)宣布其在亚太区的首家酒店、位于上海新天地、2008年8月1日开业的朱美拉汉唐新天地酒店平均房价将在400美元左右。新加坡悦榕控股有限公司也于近日宣布将首次进军中国城市高端酒店市场,首家城市酒店将于明年在北京开业。

北京的酒店业发展在2008年将进入高峰,而后奥运时代的到来将直接考验着高星级酒店市场的经营与发展。

2007年内上海开业的五星级酒店达23家,同比增长超过25%,远超星级酒店的平均增长率。而从经营的角度看,上海旅游酒店的平均出租率为由05年的65.64%下降至07年的61.48%,五星级饭店的出租率则由72.33%下降至68.23%。随着2008年至2010年期间新的旅游酒店的建设,目前已经出现的酒店业供过于求的迹象暗示着上海的酒店业市场发展在一两年内也将达到高峰。

此外,广州、苏州、成都、杭州等一线城市的酒店业发展情况表明这些城市在未来几年中陆续将进入酒店业发展的高峰期,而在这些城市中高星级酒店将率先进入饱和期。以广州为例,至2010年亚运会前,广州星级酒店将增加到300家,约一半为四星级以上高端酒店。而到目前为止,琶洲香格里拉、天誉威斯汀、天伦万怡、富力丽思·卡尔顿等豪华高星级酒店已经开业,这些已开业或者在建的高星级酒店80%左右都建在广州的天河区,以珠江新城、天河路、琶洲为中心,其中天河路将会成为豪华酒店最为密集地区。

另据浩华公司的统计,大连、青岛、三亚以及深圳等城市的高端酒店市场发展有望在08、09年继续保持快速发展的趋势。

二、经济型酒店仍具有发展的空间,但品牌也将加快整和

资本一直是推进中国经济型酒店行业发展的主要动力,而轻资产、高投资回报率、标准化、易于复制扩张等经济型连锁酒店所表现出来的特征则成为了吸引资本投入的关键性因素。

近年来经济型酒店快速发展并形成了三大阵营:一是全国性的国内经济型酒店品牌,如如家快捷、锦江之星、七天连锁等;二是区域性的国内经济型酒店品牌,如上海莫泰168、南京金一村、郑州中州快捷、重庆扬子江饭店等;三是国际经济型酒店品牌,如美国温德姆集团旗下的速8、法国雅高集团旗下的宜必思等。

虽然涌现出许多经济型酒店品牌,但根据经济型酒店网统计的数字,目前全国百余个经济型酒店品牌中,连锁规模达50家以上的只有7家,连锁规模10家以上的也仅有25家。2007-2008年前10大经济型酒店品牌市场占有率更是由85%下降至38%。究其主要原因,无非是过度发展导致竞争加剧,尤其是以短期投机为目地期待把企业迅速做大上市或转手套现的投资者的加入更加深了经济型酒店行业发展的未知性。

由于受美国次贷危机的影响以及从紧的货币政策的影响,经济型酒店行业在2008年普遍遇到了资金紧张的实际情况。与此同时世界第三大邮轮公司丽星邮轮公司将定价每晚99元的我的客栈投入内地市场,99元房价“廉价酒店”的出现也使得经济型酒店市场的竞争更加激烈,竞争结果更加难以预测。

我们认为如家收购七斗星的案例将增多,收购规模也将加大,未来3-5年一方面经济型酒店市场仍将以资本的较量、发展速度的较量为主,与此同时,酒店品牌建设的竞争、服务质量的竞争以及综合管理能力的竞争将越来越在竞争中占据主导地位。那些资本势力较弱、只注重规模,而没有核心竞争力的企业必将面对被兼并、收购的命运。从静态的角度来看,国内二、三线乃至农村市场仍有广大的酒店发展空间,而大量存在、分布极广的的低端无品牌的旅游星级酒店也为优势品牌的兼并、收购提供了广阔的市场。从动态角度来看,市场未来的格局将是以10余家著名酒店品牌为主导,市场占有率在50%以上。

三、资本市场活跃,酒店业兼并、收购风起云涌

国家旅游局局长邵琪伟在“2007年中国旅游投资洽谈会”上指出,到2015年全国将新增各类住宿设施约20万家,其中星级酒店约1万家,五星级饭店将超过500家,对休闲度假酒店的需求也将有成倍的增长。大量国际、国内资本流向酒店业,目前中国旅游业投资比例中,企业投入比重最大,其中有相当一部分是民营企业,而外资进入中国旅游业的比例也逐年递增,预计“十一五”期间,我国旅游酒店投资将达3400亿元。

此外,广州、苏州、成都、杭州等一线城市的酒店业发展情况表明这些城市在未来几年中陆续将进入酒店业发展的高峰期,而在这些城市中高星级酒店将率先进入饱和期。以广州为例,至2010年亚运会前,广州星级酒店将增加到300家,约一半为四星级以上高端酒店。而到目前为止,琶洲香格里拉、天誉威斯汀、天伦万怡、富力丽思·卡尔顿等豪华高星级酒店已经开业,这些已开业或者在建的高星级酒店80%左右都建在广州的天河区,以珠江新城、天河路、琶洲为中心,其中天河路将会成为豪华酒店最为密集地区。

另据浩华公司的统计,大连、青岛、三亚以及深圳等城市的高端酒店市场发展有望在08、09年继续保持快速发展的趋势。

10. 开一个经济型酒店多少钱

不考虑房租因素,其他综合投入,平均每间房6万元左右。

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