导航:首页 > 经济开发 > 经济效益对公司的影响

经济效益对公司的影响

发布时间:2020-12-17 18:13:04

⑴ 企业的投资项目带来的经济效益和社会效益是什么 对当地政府社会有什么正面影响

1、投资可产生收益
2、投资可促进就业
3、投资可增加政府税收

⑵ 企业文化带来什么样的经济效益

企业文化的导向功能、凝聚功能、激励功能、品牌功能形成的合力,能极大的提升企业经济效益。
1、导向功能
企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成,它就建立起了自身系统的价值和规范标准,如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象,企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。
2、约束功能
企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束,而是一种软约束,这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容,会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力,使企业成员产生心理共鸣,继而达到行为的自我控制。
3、凝聚功能
企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后,它就会成为一种黏合力,从各个方面把其成员聚合起来,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业中的人际关系受到多方面的调控,其中既有强制性的“硬调控”,如制度、命令等;也有说服教育式的“软调控”,如舆论、道德等。企业文化属于软调控,它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识,这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性,从而增强了企业的凝聚力。正是由于有着坚定的“集体主义”价值观,使得日本大财团三井公司在经历二十多年的分崩离析后又重新聚合在了一起。
4、激励功能
企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容,以人的管理为中心。企业文化给员工多重需要的满足,并能用它的“软约束”来调节各种不合理的需要。所以,积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力,成为员工自我激励的一把标尺。一旦员工真正接受了企业的核心理念,他们就会被这种理念所驱使,自觉自愿地发挥潜能,为公司更加努力、高效地工作。
5、辐射功能
企业文化一旦形成较为固定的模式,它不仅会在企业内部发挥作用,对本企业员工产生影响,而且也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象,提升企业的社会知名度和美誉度。优秀的企业文化也将对社会文化的发展产生重要的影响。
6、品牌功能
企业在公众心目中的品牌形象,是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化,对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。无论是世界著名的跨国公司,如“微软”、“福特”、“通用电气”、“可口可乐”,还是国内知名的企业集团,如“海尔”、“联想”等,他们独特的企业文化在其品牌形象建设过程中发挥了巨大作用。品牌价值是时间的积累,也是企业文化的积累。

⑶ 你如何看待“规模效益”对企业经济效益的作用

规模效益对企业经济效益是起到积极性的作用的,必须要通过规模化的一个效益才能达到理想的发展效果,让企业经济效益起到一个推动性的作用。

⑷ 对企业来说经济效益比社会效益更重要

当然是经济效益最大,经济效益是社会效益的基础,经济效益的最大化,必然增加企业资产,扩大企业的规模,就需要更多的劳动力,就创造社会效益.所以说经济效益更重要.

⑸ 如何提升企业的经济效益

企业根据自身情况,适当选用以下方法来提升企业的经济效益:
一、积极采用现代管理方法,向管理要效益。管理是企业永恒的主题,是企业良好运行的重要保障;管理是否顺畅和有效将直接决定了企业的工作流程,进而影响企业的经济效益。比如:进行财务管理时,需注重全面预算管理、科学安排资金周转和财务审计等等;进行人力资源管理时,需注重合理人才的培养、激励和储备等等;进行销售管理时,需注重产品与市场的有效结合点、销售方法的有效性和市场信息的掌控等等;进行装备能源管理时,需注重对设备的点检和维护管理、经济型状态预知维修管理、改进和大修管理等等;进行生产工艺和流程管理时,需注重工艺的改进、流程的优化、节能降耗方法的应用等等;进行安全管理时,需注重员工的安全意识培养、工作过程中危险因素的辨识与控制等等。
二、建立企业完全成本管理体系,向完全成本要效益。比如:建立三全成本管理体系,即全员、全系统、全方位推行成本管理;进而加强对员工成本意识的培养和行为规范;查找和分析影响产品完全成本构成的因素;全系统地推行成本责任制;应用完全成本管理系统中的有效方法寻求成本改善空间和进一步降低完成成本。
三、根据自身企业特点,适度扩大企业经营规模,向规模化要效益。目前,向规模化要效益的企业比比皆是,但对于自身企业能否扩大企业经营规模,要考虑众多因素,比如:考虑自身企业所处行业的特点与前景、考虑自身企业的实际经营业绩、考虑企业的利润空间等等,做好充分的调研、研究、分析和评估等,方可决定是否向适度的规模化要效益。
四、优化产业结构,开发合适的产品和服务,向产业结构要效益。比如:发展良性的循环经济;进行产品的深加工;开发合适的产品和服务等等。
五、依靠科技,采用先进技术,向科技要效益。比如:通过自主开发获得具有自主知识产权的产品,赢得核心竞争力;利用先进的科学技术,实现工作方式方法的现代化,赢得市场先机和增加产品的附价值。
六、注重营销策略和手段的创新,把握市场脉搏,向市场要效益。
比如:通过有效的方法,及时了解市场上产品价格的波动,合理营销,使得企业自身产品卖高价。
七、拥有高素质的企业经营者,向企业带头人要效益。因为企业带头人的素质往往影响甚至决定企业发展的方向,并对企业管理有重大影响,进而对企业的经济效益构成潜在的甚至直接的巨大影响。
八、提高产品质量,树立良好的信誉和形象,向产品质量要效益。比如:借助质量管理体系的标准化和有效性,来提升产品的质量;通过掌控原材料的质量、精细化生产、对产品质量严格把关等来提升产品的质量。
九、对于部分企业的产品单一而且发展前景不乐观的,适度考虑深化改革,发展多种经营,向经营策略要效益。结合自身企业实际状况,适度开展改革和运营转型,在发展多种经营之前需要充分调研和研究,切不可盲目或不切实际地进行,需要注重近期和长期有效结合,更要贴合实际。
十、向修旧利废、小改小革、节能降耗要效益。
十一、构建优秀的企业文化,培养高素质的员工队伍,向员工要效益。员工素质直接决定工作水平,员工又是直接作用于产品的操作者和执行者,所以员工对产品的质量和产量等各方面有着重大影响。通过构建优秀的企业文化,通过企业文化的传播、影响和深入,不断提升企业员工素质,进而使得员工从思想意识、工作水平、合理化建议提交和创新的开展等各方面发挥有效和积极作用,实现效益新的增长点。
总之,企业结合自身特点,有选择性地考虑和应用提高企业经济效益的途径,为获得更大利润做出积极努力。

⑹ 我国民营企业社会责任对企业自身的经济效益有何影响

(一)经济责任
一个企业如果不追求利润,企业就失去了发展的动力,非但企业不能持续发展,而且它所承担的社会责任也无法得以保障。因此,企业要把实现经济责任放在首位,转变粗放型发展方式,加强技术创新和管理创新,增强企业的可持续发展能力,取得更好的经济效益,为社会创造更多的社会价值。

(二)法律责任
民营企业是依法成立在法律规定的范围内从事生产经营活动的组织,它们是现代法制社会的重要组织体,自身经营活动一定要符合国家法律、法规。企业的一切生产经营活动必须遵纪守法,必须在法律允许的范围内追求经济利益的最大化。市场经济是法制经济,企业必须做到诚实守法经营,遵守法律规定的一切的行为规范以及承担违法经营带来的一切后果。
(三)道德责任
企业的道德责任也就是一个企业的良心,企业在生产经营活动中应该自觉履行一个社会的伦理准则和道德规范。民营企业应该做到关注职工生命安全和身体健康,改善工作环境,保障职工合法权益,而不仅仅是盈利,这样才能获得广大员工的拥护和热心支持。同时要遵循社会所倡导的商业道德、平等交易、诚实守信,以及尊重自然、保护环境、珍惜节约资源能源等理念。只有一个有道德讲伦理的企业才会为全社会所认同,才会获得更好地发展机会。
(四)慈善责任
这是民营企业必须倡导的责任,也是民营企业应尽的义务。一个企业不可能孤立地存在,企业的发展离不开社会,更离不开国家政策的扶持、社会公众的支持、规范有序的市场环境。
一个企业在发展壮大以后,就应当通过扶贫济困和发展慈善事业等形式,造福社会,体现一个企业的责任和爱心。当一个企业积极参与公益事业时,一方面可以树立良好的公众形象,提高企业的知名度,另一方面也可以为企业长远发展打下基础。

⑺ 哪些因素影响国有企业经济效益提升

一、影响国有企业经济效益提升问题分析

就目前而言,我国国有企业整体经济效益比较差,其发展状况很不符合其现在所处地位和它所占用大量而优异的社会资源。因此,国有企业改革势在必行,但改革还存在着诸多困难,致使不仅有效利用其所占据资源反而导致了其资产流失及经营破产等不良后果。从国有企业自身结构角度分析影响其效益提升原因主要体现在:

一是国有企业机制比较落后。缺乏经营活力,企业缺少激励职工及领导者机制,尤其在责任、产权和职业这些约束问题得到有效解决。

二是管理者综合素质比较低。导致对企业管理不完善,管理对企业发展有着至关重要影响,从某种程度上来讲,企业管理水平是该企业综合素质体现,管理出现问题就会对企业经济效益和运行质量产生不良影响,就目前而言我国国有企业管理已经处于老化阶段,不再适应市场经济发展要求,从而严重影响了企业经济效益提高。

三是企业重复性建设导致规模结构缺乏合理性。其具体表现是,企业不管大小都追求“全”,这就导致企业在分工协作上水平较低,从而降低了生产效率。我国国有企业经济增长方式主要是粗放型零散经营模式,使之缺乏规模效应,同时,由于国有企业产业结构缺乏合理性,并缺少战略性新兴产业及一些高附加值和低耗能产业,又由于其低端经济增长方式,使得国有企业缺少与自身产业相关一些产业链接难以实现产业转型及升级。

四是企业创新能力比较差。创新是企业灵魂,是国有经济能否顺利转型关键,就我国目前国有企业而言,创新能力总体上都比较弱,企业主营业务并未得到较大发展。而对那些新型经济增长领域而言,也并未取得实质性突破,从而未形成比较稳定核心竞争力。同时,由于国有企业缺乏自主创新意识,研发投入严重不足或者由于投入研发成果未能有效地转化为生产力,从而使得国有企业缺乏含金量比较高产业自主品牌也不多。

二、提升国企经济效益以推动社会发展路径探析

建立健全现代企业制度。政府应该借鉴国外先进发展经验,并遵循市场经济发展规律,放弃对国有企业直接管理转变为宏观地调控,用经济和法律手段取代行政手段,实现对企业间接调控对企业代理,进一步完善国有企业经营权和所有权真正分离,使市场在资源配置中占据主导地位,使国有企业真正进入市场竞争实现自主经营、自负盈亏。同时,要进一步建立健全市场规则及相关法律,实现对市场秩序和行为有效规范,打破国内人为和地区性封锁,为那些比较优势企业顺利进入市场扫清障碍,完善退出机制,使那些劣势企业能及时有效地退出并且为了向企业提供良好市场环境使企业之间展开公平竞争,有必要在全国范围内形成统一和开放市场,国有企业也要积极参与国际竞争,增强竞争意识,逐渐摆脱对国家依赖,使自身在激烈竞争中不断强大。

加大技术创新力度,提高科研创新能力。企业之间竞争,简而言之就是科技实力竞争,因此,国有企业要想从根本上提高竞争力,就必须提升自主创新能力,要想培育核心竞争力,就必须将核心技术创新作为重点,就技术创新而言,我国目光应该放眼于国际市场而非国内,要参照本行业国际领先企业并尽力形成国际范围内该行业技术优势,要抓住重点,争取在一些比较占优势领域建立起知识产权,不仅可以使竞争能力得到提高,而且还能带动其他类别企业发展,最终使得整个国家工业在国际竞争中占据优势,在那些占比较优势领域企业,应该将节约资本技术研发放在首位,使原来占优势领域更具有竞争力,而对于我国比较劣势领域企业,就应该技术研究加大产品和技术研发资金投入,先模仿创新再技术创新最终形成比较优势转。

重视人力资源开发,优化人才资源配置。就企业经营者而言,他们应该形成敢于更新人才观念,营造利于人才竞争良好环境,并从制度上对人才选拔及使用加以保证,积极做到对人才争取并留住人才、用好人才,国有企业更应如此,结合企业科技创新和进步,将重点放在高新技术人才培养上,当急需要高层次科技人才时可以实行滚动式培养,重点放在他们适应和创新能力上,国有企业还应该对用人机制进一步改革营造良好利用和激励人才环境,要对人才流动障碍在制度层面加以根除,在各领域全面推行聘用及辞职和辞退制度,实现人才和企业双向选择和人才竞争上岗,同时,还要对收入分配制度加以改革,要坚持效率优先和兼顾公平这一原则,积极鼓励各种生产要素如管理、知识和技术等参与效率分配。

进一步优化产业结构。优化企业结构对于企业而言,不仅可以增加经济效益而且可以使企业获得可持续发展,企业在发展各个阶段优化企业结构过程,实际上企业不断适应自身发展需要过程,该活动主要表现出治本性产业结构不断调整和国有企业可持续发展之间是相辅相成、互为因果关系而非对立关系,如果说保证企业可持续发展是一项短期、治标活动,那么调整产业结构一项治本和长期活动,通过实践,只有将两者结合在一起才能够做到标本兼治达到事半功倍效果,所以,为了实现国有企业更好更快发展就要做到扩大企业规模、实现产业升级、提升企业自主创新能力、增强企业竞争力。

⑻ 成本过高对企业经济效益有什么影响

可以从成本项目分析入手,如:上年同期人工费占总成本的比例是多少?本年人工费占总成本的比例是多少?因本年增加或减少对企业效益的影响,今后应采取什么措施控制人力资源成本,提高企业经济效益。

⑼ 企业经济效益的三个关系

企业经济发展速度快来,经济效源益不一定好。如果经济发展速度快,而劳动产品有用程度不高,或者劳动消耗大,经济效益并不好。如果发展速度快,有用劳动成果大,劳动消耗小,生产出的产品适销对路,则经济效益就好。企业经济效益好,有利于提高经济发展速度。因为经济效益好,意味着获得的经济利益相对就多,获得的经济利益用于改善人民的生活,能提高劳动者的积极性;用于改进技术,扩大生产,能增强生产能力,这些都有利于提高经济发展速度。我们必须遵循速度和效益相统一的原则,正确处理好两者之间的关系,走出一条既有较高速度又有较好效益的国民经济发展的新路子。

阅读全文

与经济效益对公司的影响相关的资料

热点内容
中天高科国际贸易 浏览:896
都匀经济开发区2018 浏览:391
辉县农村信用社招聘 浏览:187
鹤壁市灵山文化产业园 浏览:753
国际金融和国际金融研究 浏览:91
乌鲁木齐有农村信用社 浏览:897
重庆农村商业银行ipo保荐机构 浏览:628
昆明市十一五中药材种植产业发展规划 浏览:748
博瑞盛和苑经济适用房 浏览:708
即墨箱包贸易公司 浏览:720
江苏市人均gdp排名2015 浏览:279
市场用经济学一览 浏览:826
中山2017年第一季度gdp 浏览:59
中国金融证券有限公司怎么样 浏览:814
国内金融机构的现状 浏览:255
西方经济学自考论述题 浏览:772
汽车行业产业链发展史 浏览:488
创新文化产业发展理念 浏览:822
国际贸易开题报告英文参考文献 浏览:757
如何理解管理经济学 浏览:22