A. 什么设计师最有发展前景
这个要看你的兴趣了 不过做手机ui设计目前还是挺不错的
当然 做室内 服装这些也是可以的
B. 做酒店智能升级,前景怎么样
我国酒店行业发展历程分析 共享住宿、智慧酒店兴起
我国酒店行业从1990-2000年经历豪华酒店、中高端星级酒店、经济型连锁酒店的金字塔结构稳定发展阶段,到中产阶级崛起、政策红利释放的行业黄金十年,再到2013年开始,行业整体成本上行、同质化竞争加剧,行业进入微利阶段;2016年开始,随着酒店品牌优势、文化优势、精细化定位和科技赋能、经营模式百花齐放的新阶段,如今共享住宿、智慧酒店为酒店行业增添了新元素。
2019年中国酒店行业发展趋势分析
1、中端和经济型酒店未来仍是主流,中端酒店发展前景较好。随着大众旅游时代来临,中端连锁和经济型酒店迅速扩充规模。据MobData估算,2018年我国经济型连锁酒店为48267家,中端酒店5288家;近六年复合增长率分别为26.0%和41.9%。
近年来,中端酒店发展势头迅猛几乎是不争的现实。2018年1月,锦江股份旗下经济型酒店净开业酒店数量仅为1家,中端酒店净开业数量则为26家;6月,其经济型酒店净开业酒店家数量变为负7家,中端酒店净开业数量则到达60家,比1月增加了一倍多。中端酒店开店数量的快速增加,带来了经济型酒店和中端酒店规划的拉近。在锦江股份发布的2018半年各类酒店规划中,经济型酒店为5948家,仅比中端酒店4214家多1700多家。但从开展进程看,中端酒店仅是近两三年才开展起来,经济型酒店则有约20年的前史。
2013-2018年中国经济型连锁酒店及中端连锁酒店数量统计情况及预测
资料来源:前瞻产业研究院整理
不过,当前不少酒店对“智慧酒店”的概念依然模糊,甚至停留于装修和设备升级层面;试图通过简单复制,盲目跟从实现转型,建设水平参差不齐;服务和管理过度化而忽视客户隐私。在人脸识别、指纹识别等技术引入方面,还涉及到与公安部门的协同。智慧酒店新局已经开启,云端智慧解决方案和技术供应商为酒店行业带来了新的想象空间,但如何让酒店真正变得智慧尚需更多探索。综上,智慧酒店,突破传统走向终端智能化,是酒店行业未来获得竞争优势的新动力。
更多数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国酒店行业发展趋势及投资决策分析报告》,同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。
C. 贵阳南明区经济型酒店发展趋势
根据前瞻产业研究院《2016-2021年中国连锁酒店行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》数据显示1月份经济型品牌指数环比的品牌数量是45个,其中驿佰居的下降幅度最为显著,达到43.53%;如家以24.88%的降幅位列第二位。可以发现,经济型酒店行业已经度过了野蛮生长的阶段;另一方面,行业的洗牌也给之前饱受挤压的中档酒店喘息的良机。进入2016,满足中产阶层品质化,个性化,精细化需求的中档酒店有望突围而出,成为酒店行业发展的一匹黑马。
2.优胜劣汰:服务质量仍是经济型酒店的核心竞争力
目前,经济型酒店行业发展渐趋成熟,单一服务和住宿环境已不能满足消费者的个性化需求,容易使消费者产生审美的疲劳。有着深厚互联网基因的IU酒店早早就察觉到问题所在。因此IU坚持从消费者的情感体验和人际沟通出发,通过向消费者提供 闺蜜定制,浪漫定制,亲子定制等特色私人定制服务,满足消费者个人的情绪需求和情感体验,与消费者建立情感纽带,培养消费者对品牌的忠诚度和认可度。在互联网+大行其道的今天,以个性化定制服务和良好的消费体验赢得了市场的认可。
二、经济型酒店的发展动力
经济型酒店的发展动力从宏观意义上来说,可以理解成需求市场的“拉动力”和供给市场的“推动力”。
需求市场拉动力
受假日经济和宏观经济走势等多重积极因素的影响,我国旅游市场日益走向成熟。市场消费阶层不断拓展,旅游完全具备了大众化和普及化特点。旅游交通条件的大力改善进一步支撑了国内旅游市场需求,经济的繁荣加大了商务交流的频繁程度,不少的中小企业在选择入住酒店时都会将经济型酒店列为首选。有的学者将其要求概括为8个字
:卫生、方便、舒适、安全,而这恰好是酒店业的低端市场和高端市场无法满足的市场需求。因此,需求市场必将持续推动经济型酒店的出现和繁荣。
供给竞争推动力
20余年的市场发展历程,激烈的竞争使得酒店业不断完善自我并寻求新的市场以谋求巩固和扩大市场份额,求取生存发展的机会。
审视目前我国酒店业市场中的大部分产品,要么就是质优价更优的高档豪华酒店,要么就是服务管理完全走样的“变形经济型酒店”,缺乏活力十足的中间层。供给的断层,竞争的激烈,兼之需求的推动,必然推动我国经济型酒店抢占市场的热潮。
三、经济型酒店未来发展的三大趋势
品牌建设是经济型酒店竞争发展的生存之道
市场接受程度高的品牌,不但能为企业带来源源不断的利润,而且品牌本身就是一笔巨大的无形资本。对于经济型酒店来说,品牌的重要性更为凸现。由于特定的区域市场容量小和单体企业规模有限,经济型酒店的发展必须走网络化布局的集团化之路。可以预见,品牌竞争将是经济型酒店竞争的成熟阶段,是否拥有品牌和拥有多大价值的品牌将决定其根本实力和发展潜力。
连锁化的经营模式
运用连锁化或集团化经营模式,促进品牌建设。我国经济型酒店大多规模小、单兵作战,这很不利于与国外酒店巨头的竞争最好的办法是通过全国酒店行业的资产重组,实力强、声誉好的酒店通过兼并、合并、特许经营等方式,组建酒店集团,统一品牌、统一服务、统一管理、统一宣传,采用共同的物资采购系统、客房预订系统,在未大量增加投入的情况下,充分利用现有酒店资源,提高抵御经营风险的能力。我们只有尽早促使众多分散的单体经济型酒店组建或加盟酒店集团,努力培育一批主体明确,有一套先进管理理念和长远战略发展规划的酒店集团,才能增强市场竞争力,才能建设经济型酒店的品牌。
管理专业化和技术进步推动经济型酒店的发展
经济型酒店的主要特点是“物美价廉”,这就要求经济型酒店的经营者必须寻求服务质量和成本控制的最佳结合点。但是目前的管理系统都是针对高星级饭店的,经济型酒店的管理体系仍然处于一个摸索阶段。面对经济型酒店日益发展的局面和对管理系统的强烈需求,一些成熟的酒店软件和管理体系会根据经济型酒店的特点而做出相应的改进和升级。
在市场需求动力和行业内部竞争压力的双重动力下,经济型酒店凭借规模优势,以专业的管理和服务形成特色卖点,以形成品牌乃至精品为奋斗目标和发展途径,我们完全可以相信,经济型酒店的崛起指日可待。
D. 主题酒店未来的发展趋势是什么
由于星级酒店价格昂贵,对于普通百姓、中小商务人士来说,经济型酒店是最佳选择,却供给断档,因而那时候经济型酒店很辉煌。但从2014年开始,中产或者整个国民的消费能力都有了很大的提高;自驾游、自助游、家庭游、休闲旅游的市场正在逐渐爆发,今天的经济型酒店,已经逐渐不纯粹像过去那样70%- 80%是商务人士,休闲旅游的需求正在逐渐地补充着这个市场。同时,互联网时代的消费者有着更多的个性,他们对产品的选择比以前更加的细分。这是经济型酒店现在碰到的问题,不能说中国经济型酒店没有希望了,只是它现在正处于非常正常的换挡期,它的产品需要更加细分、服务的内容需要更多的升级,在顾客价值的构建上,更多地通过自我搭建、跨界的合作,给予用户更多元化的体验。
影巢酒店,将电影+社交这两大风口元素赋予酒店更多元化的娱乐体验和差异化的功能特色。一方面酒店作为刚需,仍然以酒店业务为主体,将电影嫁接于酒店,提升入住客人的入住体验,休息的同时可以欣赏大屏的电影和震撼的影音效果,提升酒店的客单价和入住率。另一方面,因为白天酒店的空置率很高,那么可以把白天这个阶段作为一个私人影院为主体去运营。具体的就是开具钟点房的模式。年轻人,看看电影,休息一下,甚至唱唱歌,3-4小时,时间事宜。这样一个房间,按照24小时去计算,白天钟点房可售出2-3次,晚上作为客房休息,一天的毛收入在300-400.较之前单一的入住模式,营业额可提升70%左右。
经营酒店,社交元素是业主要多考虑的垂直细分方向。不能单一的按照传统酒店的模式去单一运营,而是要不断自我创新,跨界组合,提升客人的入住体验。从而提升酒店的竞争能力和营收能力。
E. 经济型酒店的发展背景及发展趋势
经济型酒店又称为有限服务酒店,其最大的特点是房价便宜,其服务模式为“b&b”(住宿+早餐)。最早出现在上个世纪50年代的美国,如今在欧美国家已是相当成熟的酒店形式。 经济型酒店的发展历程 经济型酒店的概念产生于上世纪80年代的美国,近几年才在中国出现。经济型酒店的特点之一是功能简化,它把服务功能集中在住宿上,力求在该核心服务上精益求精,而把餐饮、购物、娱乐功能大大压缩、简化、甚至不设,投入的运营成本大幅降低。 经济型酒店(Budget Hotel)是相对于传统的全服务酒店(Full Service Hotel)而存在的一种酒店业态。
F. 我国经济型酒店管理的新趋势以及发展的新趋势!!!拜托
前瞻产业研究院官网有《2016-2021年中国连锁酒店行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》,讲的应该是经济型酒店的内容,你可以看一下,有用请采纳!
第1章:中国连锁酒店行业发展背景综述
1.1 连锁酒店行业概述
1.1.1 连锁酒店的概念分析
1.1.2 连锁酒店的特性分析
1.1.3 连锁酒店的产品分类
1.2 中国连锁酒店行业发展环境分析
1.2.1 行业经济环境分析
(1)国际宏观经济环境分析
(2)国际宏观经济预测
(3)国内宏观经济环境分析
1)国内宏观经济现状
2)国内宏观经济展望
1.2.2 行业政策环境分析
1.2.3 行业社会环境分析
(1)人口规模变化趋势
(2)对酒店行业的影响
(3)居民生活方式变迁分析
1)休闲消费呈上升趋势
2)低碳消费的生活方式
3)对酒店行业的影响
(4)节假日制度发展分析
1)节假日制度的变化
2)对酒店行业的影响
(5)婚宴市场对酒店业影响
1.3 中国连锁酒店行业发展机遇与威胁分析
第2章:中国酒店行业市场运营状况分析
2.1 中国酒店行业供给与需求分析
2.1.1 酒店行业供给状况分析
(1)酒店行业供给规模分析
(2)酒店行业供给结构分析
2.1.2 酒店行业需求状况分析
(1)酒店行业需求规模分析
(2)酒店行业需求结构分析
2.2 中国酒店行业经营现状分析
2.2.1 酒店行业发展整体概况
2.2.2 酒店行业经营状况分析
(1)星级酒店市场总体经营分析
(2)不同星级酒店经营指标分析
(3)不同地区酒店经营情况分析
2.2.3 酒店行业客源结构分析
(1)客源国/地区结构分析
(2)客源细分市场结构分析
2.2.4 酒店行业资本运营分析
2.2.5 酒店市场品牌格局分析
2.3 中国酒店行业收益管理分析
2.3.1 酒店行业发展收益管理背景
2.3.2 酒店行业收益管理流程分析
(1)定价策略多样化
(2)市场需求精确化
(3)渠道管理多元化
2.3.3 酒店行业收益管理人才分析
2.3.4 酒店行业收益管理工具分析
2.3.5 酒店行业收益管理发展趋势
2.4 中国酒店行业发展前景与策略
2.4.1 中国酒店行业发展前景
(1)酒店行业机遇与挑战并存
(2)度假酒店发展前景广阔
(3)小型酒店发展前景广阔
(4)会展型酒店的发展前景
2.4.2 酒店业集群发展策略分析
(1)集群内酒店企业竞争优势分析
(2)酒店集群直接经济因素竞争分析
(3)酒店集群非直接经济因素竞争分析
第3章:中国连锁酒店行业市场运营分析
3.1 连锁酒店整体市场运营分析
3.1.1 连锁酒店行业发展历程
3.1.2 连锁酒店行业发展情况概述
3.1.3 连锁酒店整体市场品牌竞争
3.1.4 连锁酒店整体市场发展特点与趋势
(1)国企改革优化连锁酒店经营模式
(2)经济型连锁酒店转战中端市场
(3)中企连锁酒店海外投资收购此起彼伏
(4)“互联网+”助力连锁酒店营销多元化
3.2 经济型连锁酒店市场运营分析
3.2.1 经济型连锁酒店市场定位分析
3.2.2 经济型连锁酒店市场供给分析
3.2.3 经济型连锁酒店市场需求分析
3.2.4 经济型连锁酒店市场品牌竞争
3.2.5 经济型连锁酒店市场盈利模式
3.2.6 经济型连锁酒店市场经营模式
(1)国际经验:加盟是经济型酒店业态发展的主流模式
(2)未来经济型酒店加盟模式分析
3.3 中端型连锁酒店市场运营分析
3.3.1 中端型连锁酒店市场定位分析
3.3.2 中端型连锁酒店市场供给分析
3.3.3 中端型连锁酒店市场需求分析
3.3.4 中端型连锁酒店市场品牌竞争
3.3.5 中端型连锁酒店市场盈利模式
3.3.6 中端型连锁酒店市场经营模式
3.4 高端型连锁酒店市场运营分析
3.4.1 高端型连锁酒店市场定位分析
3.4.2 高端型连锁酒店市场供给分析
3.4.3 高端型连锁酒店市场需求分析
3.4.4 高端型连锁酒店市场品牌竞争
3.4.5 高端型连锁酒店市场盈利模式
3.4.6 高端型连锁酒店市场经营模式
3.4.7 高端型连锁酒店资本运作模式
第4章:中国连锁酒店关联行业市场分析
4.1 旅游业对连锁酒店行业影响分析
4.1.1 旅游市场对连锁酒店影响
4.1.2 国内旅游市场发展现状
(1)国内旅游人数
(2)国内旅游收入
(3)国内旅游人均花费
(4)国内旅游收入占GDP比重
4.1.3 入境旅游市场发展现状
(1)入境旅游接待人数
(2)入境旅游过夜人数
(3)入境旅游客源情况
4.1.4 旅游业发展前景预测
4.2 会展业对连锁酒店行业影响分析
4.2.1 会展业对连锁酒店影响
4.2.2 会展业发展现状分析
4.2.3 会展业发展趋势分析
4.3 餐饮业对连锁酒店行业影响分析
4.3.1 餐饮业对连锁酒店影响
4.3.2 餐饮业发展现状分析
(1)餐饮业收入情况
(2)餐饮业集中度分析
(3)餐饮百强企业经营分析
4.3.3 餐饮业发展趋势分析
4.4 房地产对连锁酒店行业影响分析
4.4.1 房地产对连锁酒店影响
4.4.2 房地产发展现状分析
(1)房地产行业投资规模
(2)房地产行业市场供给状况
4.4.3 房地产发展前景预测
第5章:中国重点区域连锁酒店市场分析
5.1 北京连锁酒店市场发展分析
5.1.1 北京连锁酒店市场经营情况
5.1.2 北京连锁酒店市场竞争格局
5.1.3 北京连锁酒店关联市场分析
(1)北京旅游业发展分析
(2)北京会展业发展分析
(3)北京餐饮业发展分析
(4)北京房地产发展分析
5.1.4 北京连锁酒店市场发展前景
5.2 上海连锁酒店市场发展分析
5.2.1 上海连锁酒店市场经营情况
5.2.2 上海连锁酒店市场竞争格局
5.2.3 上海连锁酒店关联市场分析
(1)上海旅游业发展分析
(2)上海会展业发展分析
(3)上海餐饮业发展分析
(4)上海房地产发展分析
5.2.4 上海连锁酒店市场发展前景
5.3 广州连锁酒店市场发展分析
5.3.1 广州连锁酒店市场经营情况
5.3.2 广州连锁酒店市场竞争格局
5.3.3 广州连锁酒店关联市场分析
(1)广州旅游业发展分析
(2)广州会展业发展分析
(3)广州餐饮业发展分析
(4)广州房地产发展分析
5.3.4 广州连锁酒店市场发展前景
5.4 深圳连锁酒店市场发展分析
5.4.1 深圳连锁酒店市场经营情况
5.4.2 深圳连锁酒店市场竞争格局
5.4.3 深圳连锁酒店关联市场分析
(1)深圳旅游业发展分析
(2)深圳会展业发展分析
(3)深圳餐饮业发展分析
(4)深圳房地产发展分析
5.4.4 深圳连锁酒店市场发展前景
5.5 成都连锁酒店市场发展分析
5.5.1 成都连锁酒店市场经营情况
5.5.2 成都连锁酒店市场竞争格局
5.5.3 成都连锁酒店关联市场分析
(1)成都旅游业发展分析
(2)成都会展业发展分析
(3)成都餐饮业发展分析
(4)成都房地产发展分析
(5)成都房地产市场供需平衡分析
(6)成都房地产市场价格走势分析
5.5.4 成都连锁酒店市场发展前景
5.6 重庆连锁酒店市场发展分析
5.6.1 重庆连锁酒店市场经营情况
5.6.2 重庆连锁酒店市场竞争格局
5.6.3 重庆连锁酒店关联市场分析
(1)重庆旅游业发展分析
(2)重庆会展业发展分析
(3)重庆餐饮业发展分析
(4)重庆房地产发展分析
5.6.4 重庆连锁酒店市场发展前景
5.7 昆明连锁酒店市场发展分析
5.7.1 昆明连锁酒店市场经营情况
5.7.2 昆明连锁酒店市场竞争格局
5.7.3 昆明连锁酒店关联市场分析
(1)昆明旅游业发展分析
(2)昆明会展业发展分析
(3)昆明餐饮业发展分析
(4)昆明房地产发展分析
5.7.4 昆明连锁酒店市场发展前景
第6章:中国连锁酒店行业标杆企业经营分析
6.1 标杆经济型连锁酒店集团分析
6.1.1 如家酒店集团
(1)企业主要发展概况
(2)企业市场定位分析
(3)企业市场份额分析
(4)企业主要品牌分析
(5)企业酒店规模分析
(6)企业经营状况分析
1)利润分析
2)资产负债分析
3)现金流量分析
(7)企业最新发展动向
6.1.2 铂涛酒店集团
(1)企业主要发展概况
(2)企业市场定位分析
(3)企业市场份额分析
(4)企业主要品牌分析
(5)企业酒店规模分析
(6)企业最新发展动向
6.1.3 华住酒店集团
(1)企业主要发展概况
(2)企业市场定位分析
(3)企业市场份额分析
(4)企业主要品牌分析
(5)企业酒店规模分析
(6)企业经营状况分析
1)利润分析
2)资产负债分析
3)现金流量分析
(7)企业最新发展动向
6.1.4 锦江国际酒店集团
(1)企业主要发展概况
(2)企业市场定位分析
(3)企业市场份额分析
(4)企业主要品牌分析
(5)企业酒店规模分析
(6)企业经营状况分析
1)主要经济指标分析
2)企业盈利能力分析
3)企业运营能力分析
4)企业偿债能力分析
5)企业发展能力分析
6.1.5 格林豪泰酒店集团
(1)企业主要发展概况
(2)企业市场定位分析
(3)企业市场份额分析
(4)企业主要品牌分析
(5)企业酒店规模分析
(6)企业最新发展动向
6.1.6 东呈酒店集团
(1)企业主要发展概况
(2)企业市场定位分析
(3)企业市场份额分析
(4)企业主要品牌分析
(5)企业最新发展动向
6.1.7 尚客优连锁酒店管理集团
(1)企业主要发展概况
(2)企业市场定位分析
(3)企业市场份额分析
(4)企业主要品牌分析
(5)企业酒店规模分析
(6)企业最新发展动向
6.1.8 玖玖旅馆
(1)企业主要发展概况
(2)企业市场品牌分析
(3)企业市场份额分析
(4)企业酒店规模分析
(5)企业最新发展动向
6.1.9 杭州住友酒店
(1)企业主要发展概况
(2)企业市场份额分析
(3)企业主要品牌分析
(4)企业酒店规模分析
(5)企业最新发展动向
6.1.10 山东银座旅游集团
(1)企业主要发展概况
(2)企业市场定位分析
(3)企业市场份额分析
(4)企业主要经营分析
(5)企业最新发展动向
6.2 标杆中端型连锁酒店经营分析
6.2.1 维也纳酒店
(1)酒店发展概况
(2)酒店规模分析
(3)酒店经营分析
(4)酒店市场占有率分析
(5)酒店发展模式分析
6.2.2 全季酒店
(1)酒店发展概况
(2)酒店规模分析
(3)酒店经营分析
(4)酒店市场占有率分析
(5)酒店最新发展动向
6.2.3 星程酒店
(1)酒店发展概况
(2)酒店规模分析
(3)酒店市场占有率分析
6.2.4 和颐酒店
(1)酒店发展概况
(2)酒店规模分析
(3)酒店市场定位
(4)酒店市场占有率分析
6.2.5 山水时尚
(1)酒店发展概况
(2)酒店规模分析
(3)酒店市场定位
(4)酒店市场占有率分析
(5)酒店最新发展动向
6.2.6 富驿时尚
(1)酒店发展概况
(2)酒店规模分析
(3)酒店市场定位
(4)酒店市场占有率分析
6.2.7 锦江都城
(1)酒店发展概况
(2)酒店规模分析
(3)酒店市场定位
(4)酒店市场占有率分析
(5)酒店最新发展动向
6.2.8 南苑e家
(1)酒店发展概况
(2)酒店规模分析
(3)酒店市场定位
(4)酒店市场占有率分析
6.2.9 桔子酒店精选
(1)酒店发展概况
(2)酒店品牌分析
(3)酒店市场定位
(4)酒店市场占有率分析
(5)酒店最新发展动向
6.2.10 首旅京伦
(1)酒店发展概况
(2)酒店规模分析
(3)酒店市场定位
(4)酒店市场占有率分析
(5)酒店最新发展动向
6.3 标杆高端型连锁酒店经营分析
6.3.1 锦江酒店
(1)酒店发展概况
(2)酒店规模分析
(3)酒店市场占有率分析
(4)酒店最新发展动向
6.3.2 首旅建国
(1)酒店发展概况
(2)酒店规模分析
(3)酒店市场占有率分析
(4)酒店最新发展动向
6.3.3 金陵饭店
(1)酒店发展概况
(2)酒店规模分析
(3)酒店经营状况分析
1)主要经济指标分析
2)企业盈利能力分析
3)企业运营能力分析
4)企业偿债能力分析
5)企业发展能力分析
(4)酒店市场占有率分析
(5)酒店最新发展动向
6.3.4 碧桂园凤凰
(1)酒店发展概况
(2)酒店规模分析
(3)酒店市场定位
(4)酒店市场占有率分析
6.3.5 开元大酒店
(1)酒店发展概况
(2)酒店规模分析
(3)酒店市场经营状况
(4)酒店市场占有率分析
(5)酒店最新发展动向
6.3.6 华天酒店
(1)酒店发展概况
(2)酒店规模分析
(3)酒店经营状况分析
1)主要经济指标分析
2)企业盈利能力分析
3)企业运营能力分析
4)企业偿债能力分析
5)企业发展能力分析
(4)酒店市场占有率分析
6.3.7 世纪金源
(1)酒店发展概况
(2)酒店规模分析
(3)酒店市场占有率分析
(4)酒店最新发展动向
6.3.8 阳光酒店
(1)酒店发展概况
(2)酒店规模分析
(3)酒店设施分析
(4)酒店市场占有率分析
6.3.9 万达嘉华
(1)酒店发展概况
(2)酒店市场定位
(3)酒店市场占有率分析
(4)酒店发展规模分析
6.3.10 维景国际
(1)酒店发展概况
(2)酒店规模分析
(3)酒店市场占有率分析
第7章:中国连锁酒店行业发展前景与投资建议
7.1 连锁酒店行业发展前景趋势
7.1.1 连锁酒店发展前景预测
(1)连锁酒店生命周期阶段分析
(2)未来中国经济型酒店替代空间分析
(3)2015-2020年中国经济型酒店增速预测
(4)2015-2020年经济型酒店市场容量预测
7.1.2 连锁酒店发展趋势分析
(1)酒店企业并购重组趋势
(2)酒店品牌化趋势分析
(3)酒店政策监管扶持趋势
7.2 连锁酒店行业投资机会与策略
7.2.1 连锁酒店行业投资分析
(1)连锁酒店投资机会
(2)连锁酒店投资特点分析
(3)连锁酒店投资方式分析
(4)连锁酒店投资形势分析
7.2.2 连锁酒店投资策略分析
(1)连锁酒店行业投资机遇分析
(2)连锁酒店行业投资动机分析
(3)连锁酒店投资需要注意的问题
…………
G. 我国度假酒店的现状和发展趋势
2007国内酒店业发展前景分析
随着国民经济的持续快速增长以及消费升级的不断加快,我国酒店业2006年的增长速度十分惊人。国际排名前十位的国际饭店集团已悉数进入中国并持续扩张,二线品牌也已陆续登陆。有关专家表示,2007年酒店业在保持高速增长的同时,将进一步细分市场,其差异化竞争将明显加剧。
经济型酒店可能出现泡沫
近年来,经济型酒店呈现出规模化、网络化和品牌化发展趋势。据了解,从1996年我国第一家经济型酒店建成至今,10年间经济型酒店已成长为国内旅游住宿产业中一支独立的商业力量。今年以来,如家酒店连锁在纳斯达克成功上市、华平基金投资7天连锁酒店、摩根士丹利计划以2000万美元入股莫泰(约占20%股权)并谋划尽快让莫泰赴美上市、锦江之星纳入锦江国际并赴港上市等事件,将促进新的上市公司出现或有新的战略投资或风险投资进入。
尽管经济型酒店的市场还没有饱和,品牌主导的产业集中正在形成,甚至未来还有向亚洲其它区域发展的空间和可能性,但是业内人士提醒,非理性的新一轮投资热潮,有可能会出现一定的产业泡沫,在个别的城市还有可能会出现恶性竞争的现象。
对于经济型酒店在2007年的发展态势,业内人士认为,经济型酒店的领导型企业为保持竞争优势,会继续扩大市场规模,加速空间布局的步伐。而在区域市场,如华南、中部(川、渝、汉)可能会出现新的竞争热点。
价格方面,专家预测,2007年经济型酒店的价格肯定会进一步向下走。定位于99元/间夜的“我的客栈”项目在长江三角洲区域的推出与运行,将会在2007年为中国酒店产业导入一个真正意义上的廉价酒店业态。
业内人士指出,另外一个创新的方向就是消费人群的广化。目前,经济型酒店主要定位于商务市场,高速公路的出入口也会成为经济型酒店的地点,会有细分品牌进入。
高端酒店增长势头强劲
高端酒店市场也在寻求自己更细的市场定位。业内人士表示,2003版《旅游饭店星级的划分与评定》的实施,特别是2007年初正式产生的首批白金五星级酒店,将会在促进酒店管理和服务的规范化和专业化的同时,拉动豪华和高端酒店市场形成一个以改造升级和设计攀高为特征的投资热点。
业内人士分析认为,国民经济的持续增长和土地供给制度的改革也给不动产投资者以更多的想像空间。随着宏观调控政策对住宅地产开发的影响不断明显,预计将会有更多的地产资本分流到高档酒店物业开发。
有调研表明,国内按四五星级标准在建或已建成并将在2007年年底前投入运营的酒店有1057家,其中五星级标准的就有507家。仅广东一地待评的高档豪华酒店就有77家,其中35家已建成。
度假型酒店前景看好
随着汽车关税的降低和轿车国产化水平的提高,轿车进入家庭的步伐还会加快。在这一背景下,沿高速公路一线有可能成为酒店业态创新的增长点。
专家因此预测,以北京“新红资”客栈为代表的四合院、上海新天地88为代表的城市精品酒店、以杭州休博园第一世界酒店为代表的围绕主题景区的酒店,以及一些古镇民居、家庭旅馆、民俗接待户、社区酒店等以富有文化内涵的新兴业态则会在局部区域渐成气候。
与此同时,度假酒店2006年成长的迹象比较明显,特别是以三亚为代表的海滨型度假饭店,以太湖、西湖为中心的湖滨型度假饭店,以及九寨沟、泰山、峨眉山这样一些商业型度假饭店,还有像成都、厦门、宁波等城市的一些休闲饭店的应运而生,可以说这些饭店依托风景名胜区,以温泉、文化遗产等概念在培育自己的消费群体。2006年可以说是度假酒店业态从边缘状态向中心转移的年份。
业内人士认为,经济的发展必然带来消费的升级,随着旅游休闲的观念逐渐深入人心,旅游消费也势必成为消费升级的必然之选,度假酒店在不远的将来很可能会成为资本市场追逐的对象。
相关研究报告:
-2007年中国酒店业分析及投资咨询报告
-2006-2007年中国经济型酒店行业分析及投资咨询报告
-2006-2007年中国产权式酒店行业分析及投资咨询报告
http://www.ewise.com.cn
H. 关于酒店管理和发展趋势的千字论文
课程大纲:
A一、经济型酒店的发展现状
1、 改头换面式的“翻牌”
2、 “有限成本”的同质化现象严重
二、经济型酒店的管理现状
1、“有限服务”的同质化现象严重(服务回到70年代)
2、房间设备设施破坏严重,导致投资难以回收
3、 防火、防盗安全难以保证
4、 减少服务项目不等于降低服务需求
三、管理者素质低下,难以支撑酒店的工作
1、 不懂经营
2、 不懂管理
3、 本身缺乏服务意识
四、跳出思维模式,花大价钱不断培训员工,提高管理与服务素质
五、经济型酒店未来的竞争和发展趋势
1、 在顾客体验上寻求差异化,将是未来的竞争和发展趋势
2、 提高管理和服务品位是生存的重中之重
3、 提高硬件的维护和保养(环境)是顾客的首选之旅
4、 制定标准与创新将是经济型酒店进入发展的第二期
5、 整个行业将在消费者需求标准的带动下进入高度竞争和整合的阶段
6、 如愿配备少,但服务非常好是经济型酒店的成功之道
六、 经济型酒店三大阵营分析
七、 2007年我国经济型酒店十强分析
八、 我国经济型饭店区域分布分析
九、 经济型酒店配套设施
十、 经济型饭店市场主要品牌市场份额分析
十一、 经济型酒店市场情况客源结构分析
十二、 主要区域平均房价比较
十三、 各主要区域平均出租率比较
B经济型酒店增长态势明显
一、主要品牌企业市场高速增长
二、经济型酒店比例过低
三、低星级酒店退出市场为经济型酒店发展空间
C 经济型酒店主要管理模式
一、单体自营
二、承包租赁
三、委托管理
四、连锁加盟
D 经济型酒店产品特征
一、经济型酒店体量分析
二、经济型酒店来源与规模分析
三、经济型酒店服务项目分析
E 经济型酒店市场状况分析
一、经济型酒店市场份额
二、经济型酒店房价与出租率分析
F 我国经济型酒店发展中主要问题
一、酒店管理制度产生两套管理体制
二、经济型酒店产权不清晰
三、品牌建设不足是我国经济型酒店最大问题
(一)经营者品牌意识淡薄
(二)经济实力弱,运营投入不足
(三)品牌附加值低,品牌营销能力差
G主要经济型酒店比较
一、目标市场不一
二、产品与服务特色比较
三、经营理念差异大
四、经营方式比较
五、营销策略比较
H经济型酒店竞争态势分析
第一节 经济型与其他星级酒店竞争分析
一、经济型酒店与其他星级酒店比较之一:房价
二、经济型酒店与其他星级酒店比较之二:平均住宿率
三、经济型酒店与其他星级酒店比较之三:平均每房间收益
第二节 我国本土经济型酒店VS外资经济型酒店
一、本地资源挑战外资软实力
二、民族酒店服务优于外资酒店
第三节 提升经济型酒店策略分析
一、加盟现有品牌
二、地方企业强强联合
三、向主题酒店或特色酒店转型
四、以连锁形式要速度
五、加大品牌经营能力
六、个性服务是关键
七、转变观念
授课老师:杨建新 中国酒店管理著名首席专家培训师、中国酒店管理发展研究中心高级研究员