经济发展办公室职责

『壹』 街道办事处具体的工作内容是什么啊

街道办事处是区（县）一级政府的派出机构，行使政府各项职能。由于各地经济发展水平不一，具体职能也会有所不同，但是大致上分为：经济职能——招商引资、协税护税、在地统计；社会职能——计划生育、民政、劳动保障、文化卫生、科技宣传；党群职能——妇联、党建、共青团、工会；综合治理——稳定、安全生产；武装职能——征兵、民兵训练。

拓展资料：

一、街道办事处：

街道办事处，简称街道办、街办等，是中华人民共和国的市辖区和不设区的市人民政府的派出机关。其辖区为街道，与乡和镇同属乡级行政区。根据民政部统计，截至2016年底，中国大陆全境有街道8105个。

由于中国大陆地区城市化进程的加快，有很多县份相继设置街道作为行政区划单位，渐渐朝“市建制”转变。如2009年9月，湖南省长沙县撤销星沙镇，设立星沙、湘龙、泉塘3个街道；重庆丰都县设有名山街道、山东高唐县设有鱼丘湖街道、广东龙门县设有龙城街道等。

有些地级市的辖区的行政机构用“区办事处”来代替区政府职能，如广东东莞莞城区办事处、中山石岐区办事处等。此外，很多地区伴随经济快速增长，城市化进程加快，最具典型的为北京近郊乡镇，这些地区仍旧保留原来的乡镇建制，乡镇政府加挂“地区办事处”牌子，乡镇以下的区划单位以社区为主。

二、按街道大小和工作任务多少，可综合设置5-7个机构：

（1）党工委办公室（挂精神文明办牌子）：负责党务、组织（人事、编制）、精神文明、纪检、群团等工作。

（2）政务办公室（与社会治安综合治理办公室合署）：负责文秘、综合、后勤、治安、社会稳定等工作。

（3）城市管理科：负责辖区内城市建设、管理等工作。

（4）社会事务管理科：负责民政、再就业、社保、文教等工作。

（5）计划生育办公室：负责辖区内计划生育的协调管理和流动人口的计划生育工作。同时设立事业性质的财政所，负责预算内外的资金管理，指导监督街道和所属企事业单位的财务工作等。

（6）经济发展科：负责街道经济发展规划、统计，对企业的指导、服务等工作。

参考资料：网络街道办事处

『贰』 厂长岗位职责是什么

一名工厂厂长，都负责哪些生产运作，应该说每个工厂的产品不同，所负责的工作也不同。以下的工厂厂长岗位职责，可供参考。

1． 坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；

2． 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3． 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

4． 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；

5． 负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；

6． 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

7． 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；

8． 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

9． 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

10． 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

12．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

13. 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

14．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

16．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

17．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

18. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

19. 认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。

19．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；

20．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

『叁』 社会事务服务中心是干什么的

社会事务服务中心职责：

1、负责全镇社会保障服务工作。

2、负责新型农村合作医疗和新型农村社会养老保险工作；开展失业、工伤、生育、养老、医疗保险等服务工作。

3、负责收缴新型农村养老保险和新型农村合作医疗基金及相关信息、资料、档案管理工作。

4、负责民政救助工作。负责群众最低生活保障，救灾救济工作，落实农村五保供养政策。承担优抚救济、社会互助事务性和服务性工作。

5、负责授权范围内各项社会救助人员调查统计、申报工作，承担农村富余劳动力转移服务工作。

6、承办镇党委、政府交办的其他事项。

(3)经济发展办公室职责扩展阅读：

接待困难群众来信来访，开展咨询服务、征集意见、做好信访督办，化解社会矛盾，畅通困难群众诉求渠道设立信访接待窗口。

以提升社会治理水平和运行效率为目标，立足创新社会管理体系、打造创新型政府，建立“群众接待中心、政务服务中心、法律服务中心、财务结算中心、惠民帮扶中心”，并引入“市场中介服务机构、企业服务机构”。

积极探索和构建包括“政府”和“市场”在内的社会事务服务网络，逐步形成惠及全民的基本公共服务体系。一个功能完善、服务便捷、配置有效的“社会事务超市”正在逐步形成。

社会事务服务中心主要任务是：加快推进各项惠民行动，整合惠民帮扶资源，完善惠民帮扶体系，建成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的公共事务和社会事务管理服务体系网络。

『肆』 行长工作职责

行长岗位职责1

1、认真贯彻执行国家财经、金融法律法规和长春农商银行会计结算各项规章制度，建立健全本行会计内部控制制度。

2、负责组织本行的会计基础达标升级工作，督促会计人员落实内部管理规定和操作规程，做好工作日志及分管登记簿的登记工作。

3、负责对会计结算业务的指导、督促、监督、检查、授权；按要求定期检查现金库存、重要空白凭证和有价单证、代保管有价物品；负责印、证管理；按要求做好内外部账务核对。

4、负责做好检查发现会计结算问题的整改工作。

5、负责组织及时查找会计、出纳差款，分析原因，并提出切实可行的解决措施。

6、负责组织员工业务学习和技能培训，促进本行会计核算质量提高。

7、配合总行合理设置员工劳动组合，做好会计人员考核；组织做好会计基础达标升级工作。

8、负责本行固定资产、低值易耗品的管理，做到账实相符。

9、配合上级和监管部门做好接待检查工作。

10、承担领导交办的其他工作。

行长岗位职责2

1、负责县支行办公管理制度建设、日常办公运行、综合协调、行政文秘，媒体管理；

2、负责县辖纪检监察、工会；

3、负责县支行本部行政和后勤保障工作；

4、负责本行自营机构网点、电话银行、网上银行、自助银行、自助设备、短信平台规划与建设；

5、负责内控体系建设，合规性检查和管理，对外公告、函件、合同、协议以及授权文件的合法合规性审核，执行上级行风险管理制度；

6、负责人力资源规划与建设、组织管理、人员招聘与配置、干部队伍建设，员工教育培训，绩效管理，薪酬与福利管理，劳动关系维护与人事服务等工作；

7、依据上级行劳动用工管理办法，组织实施员工劳动合同的签订、鉴证、续订、变更、终止、解除等，规范各类用工管理，维护和谐稳定的员工关系；

8、负责对所辖机构开展业务审计、财务审计、离任审计、对网点机构开展业务检查，实施内控评价及风险评级等工作；

9、负责保管和正确使用企业印鉴，开具介绍信或出具证明，做好登记，做到有据可查不出差错；

10、完成领导交办的其它工作。

行长岗位职责3

1、向本行员工传达并贯彻满足顾客和法律法规在质量管理体系中的要求；

2、主持制定本行质量方针、质量目标，颁布本行《质量手册》，对本行质量管理体系的建立、实施、完善和保持负决策责任；

3、主持管理评审，保持质量方针和质量目标持续的适宜性、充分性和有效性，促进质量管理体系持续改进，达到顾客满意；

4、领导本行质量管理工作，决策与质量管理有关的重大问题，对产品和服务质量负责；

5、任命管理者代表，决定本行各级人员的职责、权限；

6、确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划，配备所需资源。

行长岗位职责4

1、根据分支行的发展战略目标，负责制定支行的经营目标和工作计划；

2、确定经营目标和工作计划后，负责领导和组织实施，并监督实施情况；

3、管理支行的日常事务，发展业务，实现支行销售目标。

4、负责支行的内部管理、制度建设和团队建设；

5、开展新业务试点，实现可持续发展战略；

6、全面开发也无，开拓市场，开发和维护客户；

7、进行支行员工培训，提高员工的工作质量和效率。

行长岗位职责5

1、现场管理：指导和协助大堂经理进行现场管理，保证网点正常营业；管理网点服务，提升服务质量及客户满意度。

2、销售管理：制定网点各期销售计划，协助客户经理制定个人销售计划，指派网点内涉及销售职责人员的销售任务；定期检视网点销售执行情况，并协助指导网点内涉及销售职责的员工进行销售，如个人客户经理、开放式柜台柜员等；检视商机或销售线索状态，检视客户经理与客户沟通情况等，以了解、跟进网点销售状况。

3、营销管理：组织、管理网点营销活动。

4、客户管理：分配客户，指导和协助个人客户经理和开放式柜台柜员管理和客户维护；必要时亲自进行重要目标客户的管理、升级等。

5、绩效管理：负责网点员工的绩效闭环管理，包括绩效目标设定、绩效辅导、绩效结果评定、绩效面谈、绩效结果应用等。

6、网点服务精神管理：负责网点员工的服务精神闭环管理，包括传导服务精神理念、贯彻服务精神行为要求、执行改进、岗位评估与结果应用。

7、网点资源管理：对网点人员、费用、设施等进行总体调配和管理。

8、内部运营管理：协助运营主管进行网点内部运营管理，如进行网点风险管理等。

9、柜员弹性排班、调配：负责网点柜员排班工作，根据网点实际需求，优化柜员弹性排班，包括临柜柜员和后台柜员；根据大堂经理的.弹性排班建议以及客户流量，积极落实调整柜员的弹性排班、柜员数量与工作区域等，以维护网点运营秩序。

10、ATM机管理ATM机分成两组（1、赵智慧王慧，2、马小华董金花）管理ATM机的日常维护工作。

11、系统维护对CFE及PCRM系统每日进行客户分配、维护。

『伍』 市场监督管理局的职能是什么

职能如下；

（一）负责市场综合监督管理。起草市场监督管理有关法律法规草案，制定有关规章、政策、标准，组织实施质量强国战略、食品安全战略和标准化战略，拟订并组织实施有关规划，规范和维护市场秩序，营造诚实守信、公平竞争的市场环境。

（二）负责市场主体统一登记注册。指导各类企业、农民专业合作社和从事经营活动的单位、个体工商户以及外国（地区）企业常驻代表机构等市场主体的登记注册工作。建立市场主体信息公示和共享机制，依法公示和共享有关信息，加强信用监管，推动市场主体信用体系建设。

（三）负责组织和指导市场监管综合执法工作。指导地方市场监管综合执法队伍整合和建设，推动实行统一的市场监管。组织查处重大违法案件。规范市场监管行政执法行为。

（四）负责反垄断统一执法。统筹推进竞争政策实施，指导实施公平竞争审查制度。依法对经营者集中行为进行反垄断审

(5)经济发展办公室职责扩展阅读

市场监督管理的权威首先要有统一的管理制度与政策，政出多门、“九龙治水”，权威性就难以体现。为了保证管理政令的统一，对管理机构作必要的精简与合并也是必要的。市场监督管理的权威必须依法确立。

在法制社会里，权威不是自封的，而是依法确立的；市场管理必须依法进行，才能真正体现权威。这就要求对市场上的各种重要活动与行为分门别类逐一立法，用法律、法规去规范市场行为，在执法中查处市场违法行为。

市场监督管理的权威要靠科学管理来确立，要凭科学合理的管理手段和管理体系来树立。市场是社会、经济、技术等状况的全面反映，市场的广阔性和复杂性，要求市场管理的手段与之相适应。

除了使用行政手段外，要完善和强化法律手段、技术手段、监测手段、鉴定手段、查处手段等，否则，难以成为社会公认的权威管理。在管理方式上，要借助于统计资料、信息通讯、预测分析、公示制度、功能性市场、行业协会、储备制度、基金制度等，实行分层次、网络化管理.

参考资料

网络—市场监督管理局

『陆』 街道办主要是做什么的经济科是干什么的

街道办事处是一级政府派出机关，和地区行政公署性质一样，级别不同。办事处设立党（工）委。由书记、主任、副书记、副主任若干组成党（工）委领导班子。
街道党工委、办事处受区委、区政府领导，根据法律法规和党委、政府授权，在本辖区行使一定的党务、政府管理职能。街道办事处的设置及开展工作依据是1954年12月31日全国人大通过的《城市街道办事处组织条例》。
前些年有部分城市进行政府机构改革尝试取消街道办事处，由于种种原因，基本全部失败，近年又恢复街道办事处的设置。（不改革上层建筑的改革注定是失败的）。随着社会发展，现在街道办事处的职能权力与《城市街道办事处组织条例》中规定的职能已不可同日而语，工作职能权力大为扩充，基本涵盖党和政府工作的方方面面。
街道办事处一般下设党政办（含精神文明办、工会、妇联、团委、人大政协联组等）、民政科（含残联、红十字会、爱卫会等）、财政所、经济科（招商引资、协护税、工商管理）、统计站、计划生育办、计免妇幼办、司法所、综治办（维稳、联防）、安全生产办、劳动保障站、市容环卫管理站、城管行政执法、卫生行政监督等部门。城镇化不高的街道办事处还可能设置农业管理、水务管理等部门，少数民族地区的街道办事处还设置有民宗统战部门。当然有些并不一定设置为科室，也可能在大科室中配备专干负责某项工作。科室一般设负责人一名，大科室再设置副职一至两名。
经济科一般具有统计、招商引资、协护税、工商管理等职能，当然办事处各科室的设置及职能根据政府职权下放及工作实际设立，各个地区有所区别。
另外，街道办事处还下辖社区居委会，有些还下辖村、站、场等。街道办事处是典型的麻雀虽小五脏俱全的单位。

『柒』 乡镇三办四中心是哪些

三办是指：

1、党政办公室。

2、经济发展办公室。

3、社会事务办公室。

四中心是指：

1、农业服务中心。

2、计生服务中心。

3、文化服务中心。

4、村镇建设发展中心。

(7)经济发展办公室职责扩展阅读：

一、党政办职责：

1、围绕镇党委、政府的总体工作部署，组织调查研究，进行督促检查，收集反馈信息，综合重要情况，为镇党委、政府决策服务。

2、承担镇党委、政府文件、文稿的起草、修改、校核工作，承办镇属各部门单位、各村报送镇党委、政府的申请、请示、报告。

二、经济发展办公室职责 ：

1、认真贯彻镇党委、政府的财经、农业、林业、水利、农机、企业安全生产和监督管理等方面的方针、政策、法律、法规。

2、制定经济和社会发展规划、制订商品流通和培育市场的规划，并组织实施；培育新的经济增长点，努力发展农村经济，增加农民收入。

三、社会事务办公室职责：

1、救助本镇特困户、受灾户、残疾人及特困高龄老人。

2、发放军烈属、残疾军人，复退军人、义务兵家属优待金、农村特困居民最低生活保障金等各项生活补助，以及救济救灾物款。

四、农业服务中心职责：

1、对全镇农业产业化发展进行规划和设计，保证镇党委、政府各项工程顺利完成。

2、宣传有关法律政策，按照上级有关业务部门的工作要求，完成涉农部门的业务培训,并进行监督、管理和服务。

五、计生服务中心职能：

1、在镇党委、政府和市计生委的领导下，执行、落实上级政府下达的人口与计划生育目标管理责任制。

2、做好流动人口的计划生育管理服务工作，努力提高办证率和验证率。

六、文化服务中心职能：

1、组织指导全镇文化广播、群众文化体育活动。

2、负责村级文化室业务指导，文艺创作队伍建设。

七、村镇建设发展中心职能：

1、做好国土及村镇建设的方针、政策和法规的宣传。

2组织申报编制镇域总体规划、集镇总体规划和详细规划、村庄建设规划等。

参考资料来源：邓州市政府官网—穰东镇“三办四中心一所”职责