经济的发展对内衣行业的影响

1. 做内衣行业有前途吗

在服装行业，内衣被视为“最后一块蛋糕”，不过在越来越激烈的市场竞争中，经营内衣回的难度越来越大答，利润越来越薄。不过，中国还是全球内衣产业增长最快的地区之一，年均增速达20%以上，远高于纺织服装行业增长。快速增长的内衣市场，令我国从内衣制造大国向销售大国转移。
市场需求量越来越大，但内衣企业却并不好过，其原因是多方面的。据前瞻产业研究院《中国女士内衣行业市场前瞻与投资规划分析报告》显示，首先，消费需求精细化及内衣功能多元化，新进品牌不断在细分市场抢夺顾客，导致不少品牌顾客流失严重，进而对业绩造成冲击。其次，电商、微商等新兴销售渠道崛起，令传统销售渠道不断萎缩。据上述报告数据，以淘宝、天猫为代表的线上市场，2011~2015年间始终保持稳定增长。最后，品牌杂乱，市场集中度不足，同质化竞争严重，也是引发内衣企业利润下降、库存积压等困境的重要原因。
长期来看，内衣行业前景十分广阔。但目前面临困境不少，需要在商业模式、销售渠道等进行创新，只有不断寻求改变、突破，才符合时代发展需求。如果固守传统的发展方式，只会造成产能过剩，加剧经营困境。

2. 内衣行业质量检测采用的是什么标准

国家质复检总局组织制定了《制针织保暖内衣》、《针织塑身内衣弹力型、调整型》、《针织学生服》、《针织休闲服装》、《文胸》、《针织腹带》、《针织泳装》、《袜子》、《针织物拉伸弹性、回复率试验方法》等十项行业标准。你就按照名字去查把，最好去质检总局的网站去查

3. 中国女士内衣市场调查研究报告

报告目录第一章 女士内衣行业概述
第一节 行业特性
一、行业定义
二、行业发展概况
三、产业链概述
1、在产业链中的位置
2、相关行业简述
第二节 女士内衣行业所处生命周期

第三节 女士内衣行业技术变革与产品革新第二章 女士内衣行业运行经济环境分析
第一节 2009年中国宏观经济运行情况
第二节 2009年我国宏观经济发展趋势
第三节 2009年女士内衣行业相关政策及影响第三章 女士内衣上游行业分析
第一节 上游行业发展现状
第二节 上游行业对女士内衣行业发展的影响第四章 女士内衣行业生产分析
第一节 行业生产规模及增长速度
第二节 产业地区分布情况

华北地区主要女士内衣生产情况
主要城市生产企业简介城市1 企业1 城市2企业2 城市3企业3 第三节 优势企业目前现状及产品策略企业产能策略企业1 企业2 企业3 第四节 行业生产所面临的问题
第五节 未来几年行业产量变化趋势

第五章 女士内衣行业市场分析
第一节 市场规模分析及增长速度
第二节 市场集中度分析
第三节 区域市场分析

第六章 女士内衣行业产品市场价格分析
第一节 价格特征分析
第二节 影响行业市场价格因素分析
第三节 主要品牌产品价位分析
第四节 竞争对手的价格策略企业规模企业举例价格策略企业1 企业2 企业3 第七章 女士内衣行业市场渠道分析
第一节 销售渠道形式
第二节 市场渠道格局
第三节 销售渠道要素对比
第四节 对竞争对手渠道策略的研究
第五节 各区域市场主要代理商情况我国女士内衣部分经销代理商公司代理品牌区域公司1 公司2 公司3 第八章 女士内衣行业品牌分析
第一节 品牌数量分析
第二节 品牌推广方式分析
第三节 品牌美誉度分析
第四节 品牌的选择情况
第九章 女士内衣用户分析
第一节 用户认知程度
第二节 用户关注的因素
第十章 女士内衣行业进出口分析
第一节 我国出口及增长情况
2006-2009年女士内衣出口及增长情况

2009年女士内衣出口及增长情况(单位：千克、美元)月份出口1至12月累计累计比去年同期±%1出口数量金额数量金额2出口 3出口 4出口 5出口 ...出口 12出口 第二节 主要海外市场分布情况2008年女士内衣前20位进口国地域分布(单位：美元)

2008年女士内衣前10位进口国(单位：美元)

第三节 经营海外市场的主要品牌
第四节 进口分析
2009年女士内衣进口及增长情况月份进口1至12月累计累计比去年同期±%1进口数量金额数量金额2进口 3进口 4进口 5进口 ...进口 12进口 第十一章 女士内衣行业竞争分析
第一节 行业竞争分析理论基础
第二节 行业竞争格局分析
第三节 竞争组群分析
第四节 进入者分析
第五节 女士内衣替代产品分析
第六节 行业竞争成功的关键因素第十二章 行业主导驱动因素分析
第十三章 女士内衣行业市场预测
第一节 海外市场发展预测
第二节 我国市场资源配置前景
第三节 行业发展前景预测
1、女士内衣行业市场空间分析
2、未来几年行业市场规模变化趋势
第十四章 企业分述
中国市场调查研究中心提供

4. 内衣行业的发展趋势

第一章 2011-2012年世界内衣行业市场运行形势分析
第一节 2011年全球内衣行业发展概况
第二节 世界内衣行业发展走势
二、全球内衣行业市场分布情况
三、全球内衣行业发展趋势分析
第三节 全球内衣行业重点国家和区域分析
一、北美
二、亚洲
三、欧盟

第二章 2011-2012年中国内衣产业发展环境分析
第一节 2011年中国宏观经济环境分析
一、GDP历史变动轨迹分析
二、固定资产投资历史变动轨迹分析
三、2012年中国宏观经济发展预测分析
第二节 内衣行业主管部门、行业监管体
第三节 中国内衣行业主要法律法规及政策
第四节 2012年中国内衣产业社会环境发展分析

第三章 2011-2012年中国内衣产业发展现状
第一节 内衣行业的有关概况
一、内衣的定义
二、内衣的特点
第二节 内衣的产业链情况
一、产业链模型介绍
二、内衣行业产业链分析
第三节 上下游行业对内衣行业的影响分析

第四章 2011-2012年中国内衣行业技术发展分析
第一节 中国内衣行业技术发展现状
第二节 内衣行业技术特点分析
第三节 内衣行业技术发展趋势分析

第五章 2011-2012年中国内衣产业运行情况
第一节 中国内衣行业发展状况
一、2007-2011年内衣行业市场供给分析
二、2007-2011年内衣行业市场需求分析
三、2007-2011年内衣行业市场规模分析
第二节 中国内衣行业集中度分析
一、行业市场区域分布情况
二、行业市场集中度情况
三、行业企业集中度分析

第六章 2011-2012年中国内衣市场运行情况
第一节 行业最新动态分析
一、行业相关动态概述
二、行业发展热点聚焦
第二节 行业品牌现状分析
第三节 行业产品市场价格情况
第四节 行业外资进入现状及对未来市场的威胁

第七章 2010-2012年中国内衣所属行业主要数据监测分析
第一节 2010-2012年中国内衣所属行业总体数据分析
一、2010年中国内衣所属行业全部企业数据分析
二、2011年中国内衣所属行业全部企业数据分析
三、2012年中国内衣所属行业全部企业数据分析
第二节 2009-2011年中国内衣所属行业不同规模企业数据分析
一、2010年中国内衣所属行业不同规模企业数据分析
二、2011年中国内衣所属行业不同规模企业数据分析
三、2012年中国内衣所属行业不同规模企业数据分析
第三节 2010-2012年中国内衣所属行业不同所有制企业数据分析
一、2010年中国内衣所属行业不同所有制企业数据分析
一、2011年中国内衣所属行业不同所有制企业数据分析
一、2012年中国内衣所属行业不同所有制企业数据分析

第八章 2011-2012年中国内衣行业竞争情况
第一节 行业经济指标分析
一、赢利性
二、附加值的提升空间
三、进入壁垒／退出机制
四、行业周期
第二节 行业竞争结构分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第三节 行业国际竞争力比较

第九章 2011-2012年内衣行业重点生产企业分析
第一节 A企业
一、企业简介
二、企业经营数据
三、企业产品分析
第二节 B企业
一、企业简介
二、企业经营数据
三、企业产品分析
第三节 C企业
一、企业简介
二、企业经营数据
三、企业产品分析
第四节 D企业
一、企业简介
二、企业经营数据
三、企业产品分析
第五节 E企业
一、企业简介
二、企业经营数据
三、企业产品分析
……………

第十章 2012-2016年内衣行业发展预测分析
第一节 2012-2016年中国内衣行业未来发展预测分析
一、中国内衣行业发展方向及投资机会分析
二、2012-2016年中国内衣行业发展规模分析
三、2012-2016年中国内衣行业发展趋势分析
第二节 2012-2016年中国内衣行业供需预测
一、2012-2016年中国内衣行业供给预测
二、2012-2016年中国内衣行业需求预测
第三节 2012-2016年中国内衣行业价格走势分析

第十一章 2012-2016年中国内衣行业投资风险预警
第一节 中国内衣行业存在问题分析
第二节 中国内衣行业政策投资风险
一、政策和体制风险
二、技术发展风险
三、市场竞争风险
四、原材料压力风险
五、经营管理风险

第十二章 2012-2016年中国内衣行业发展策略及投资建议
第一节 内衣行业发展策略分析
一、坚持产品创新的领先战略
二、坚持品牌建设的引导战略
三、坚持工艺技术创新的支持战略
四、坚持市场营销创新的决胜战略
五、坚持企业管理创新的保证战略
第二节 内衣行业市场的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、对重点客户的营销策略
四、强化重点客户的管理
五、实施重点客户战略要重点解决的问题
第三节 智研投资建议
一、重点投资区域建议
二、重点投资产品建议

图表目录（部分）：
图表：2007-2011年国内生产总值
图表：2007-2011年居民消费价格涨跌幅度
图表：2010年居民消费价格比上年涨跌幅度（%）
图表：2007-2011年年末国家外汇储备
图表：2007-2011年财政收入
图表：2007-2011年全社会固定资产投资
图表：2011年分行业城镇固定资产投资及其增长速度（亿元）
图表：2011年固定资产投资新增主要生产能力
图表：2011年房地产开发和销售主要指标完成情况
图表：内衣行业产业链
图表：2007-2011年内衣行业市场供给
图表：2007-2011年内衣行业市场需求
图表：2007-2011年内衣行业市场规模
图表：2009年中国内衣所属行业全部企业数据分析
图表：2010年中国内衣所属行业全部企业数据分析
图表：2011年中国内衣所属行业全部企业数据分析
图表：2009年中国内衣所属行业不同规模企业数据分析
图表：2010年中国内衣所属行业不同规模企业数据分析
图表：2011年中国内衣所属行业不同规模企业数据分析
图表：2009年中国内衣所属行业不同所有制企业数据分析
图表：2010年中国内衣所属行业不同所有制企业数据分析
图表：2011年中国内衣所属行业不同所有制企业数据分析
图表：内衣所属行业生命周期判断
图表：内衣所属行业区域市场分布情况
图表：2012-2016年中国内衣行业市场规模预测
图表：2012-2016年中国内衣行业供给预测
图表：2012-2016年中国内衣行业需求预测
图表：2012-2016年中国内衣行业价格指数预测
图表：……
更多图表详见正文……

通过《2012-2016年中国内衣市场分析及投资方向研究报告》，生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、市场供需、有效客户、潜在客户等详实信息，为研究竞争对手的市场定位，产品特征、产品定价、营销模式、销售网络和企业发展提供了科学决策依据。

文章来源： http://www.chinairr.org/report/R12/R1202/201204/18-97155.html您还可以到中国产业研究报告网上找，有相当权威的调研报告。希望可以帮到您。

5. 内衣行业的发展趋势

成功经营一家内衣店远比经营一家女装店难得多，内衣店则要求知识性较强，库存的把握要掌握得好（比如说：成衣通常只有几个S、M、L等几个码，女装店只要款式特别，就能很容易吸引消费者，而内衣则同一个款分A、B、C、D几个罩杯，同时又有70、75、80、85等不同的尺码，颜色至少3个色以上。因此同一个款号的产品至少有50个不同的规格产品可供选择），要不然，苦心经营一、两年变成一大堆积压货品。本人将在“s”市一年多自营“嘉莉诗”内衣专营店的点滴经验总结出来，以馈读者，愿共同成长！
一、了解内衣的发展前景和内衣品牌分类内衣业的发展不过20年的时间，是一个成长较快的、具有发展前景的行业，比成衣来讲，是较有利润、门槛较低，风险较少的行业，现市场上的品牌分为三类：一线，二线，三线品牌：一线品牌：即高档品牌，零售价位较高，加盟条件较高，首批进货和加盟费共10万左右。产品主流价位在100—300之间，适合消费水平较高的大中城市，较知名的品牌有：安莉芳、戴安芬、曼妮芬、戴安娜等。
二线品牌：即中档品牌，产品定位为50-150之间，其中文胸主流价位在70-90之间，首批进货和加盟费共3万左右。适合面较广，较知名的品牌有：嘉莉诗、奥丽侬、美思、鸿姿情、霞黛芳、彩婷等。
三线品牌：即比市场流通货高一档次，按品牌操作，产品价位较低、销量大，文胸主流价位20-40元，较知名的品牌有：仙宜黛、姣莹、雅安丽娜、戴菲尔等。
品牌的选择有很多的技巧，因为品牌的选择直接关系到加盟店是否能长久发展，一般的原则是寻找一家实力较好，在市场上有影响力的公司。
二、分析所在城市的经济水平和商圈情况“s”市是属于经济水平一般的地方，人均月收入在1000元左右，属于消费力一般的城市，首先要对经营环境和竞争对手进行调查：
1、接近南海和潮汕两大内衣生产基地，本市经营内衣的商铺较多，低档内衣店达20家左右，品牌也较多，有美思、奥丝蓝黛、霞黛芳、嘉诗芳、芬怡等，其中有xx、xx两家有形象专柜，其它品牌则多店面形象较差。
2、本市有两处繁华地段，其中一个是经营低档货为主，一个是专卖店一条街，主要有依梦、优美世界、猛龙、佐当奴、红蜻蜓等专卖店。
3、该街店租30平方的3000元/月左右，18平方的2000元/月左右。
4、位于该街上有内衣品牌店一家，形象好，店较偏，开店初期生意较好，但后期生意不佳，单一品牌专卖，顾客群较少。有两家低档内衣店，没装修，兼卖品牌货，主要卖低档货挣钱，毛利率在20%左右。
分析：
1、考虑内衣店为新店，为减少租金，减少费用，内衣店面积少也可，因此决定先租18平方的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家内衣综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、无缝内衣、家居服、袜子等。
三、费用预算、选址、确定品牌
1、预算（投资额为4.6万元,提前预付2.4万元店租，总计7万元）（1）、装修：A、展示柜5个*500元/个=2500元（厂家只收取成本费）B、灯模、全身模特、店内装饰1000元C、店内装修8500元（2）、产品首批调货3.5万元（3个品牌，其中主要品牌占60%，补充品牌占15%，无缝产品占10%，家居服占10%，特价品、袜子占5%）
2、选址：该商业街东西走向，向西走的人流较多，因此，选店必须在商业街向西方的右边的街面才是旺地，左边则人流少点，店铺最好能选在商业街的中段，因为中段的生意较好，经过房产中介的介绍，终于选中满意位置，月租2000元/月。
3、选择品牌：
（1）、主推产品：因考虑知名品牌在旺季时经常断货，单纯经营某一品牌的专卖店风险较大，所以得以组合店的方式出现，嘉莉诗是二线品牌的领导品牌之一，在本地又没有经营网点，因此确定主推产品为嘉莉诗，其主流价位在70-130元之间，于是，与该公司签订专柜合同，首批进货2万元，保证金2千元，店面门头以“嘉”的形象出现，店里3个形象柜展示。
（2）、补充产品：选择“雪妮芳”，主流价位在50-80元之间，可补充“嘉”产品价位的不足，相互间不影响，店内1个形象柜展示。
（3）、无缝产品：因考虑无缝内衣较为热门，手感好，冬季又可经营无缝保暧衣，因此，通过比较，选择“依雪妮”产品，价位适中，消费者较容易接受，店内1个形象柜展示。
（4）、家居服：确定“曼妮雅”，价位为50-138元/套，补充“嘉”产品线，店内1个睡衣展示区。
（5）、店门口特价车：主要是流通货和袜子等。
四、经营效果分析：
a)经过一年的销售，基本收回投资成本，以每月月销2万计算（年营业总额24万元，除去产品成本（因产品折扣率不同，此处不详细说明）大约12万元，毛利为12万元，全年费用：i.店租：2000元/月*12=24000元/年ii.员工工资：3人（店长1名，导购2名）500元/月*12月*3人=18000元，提成：2400元/年，店长职位津贴3600元/年，工资总计：24000元iii.工商税务等：1800元/年iv.水电费、电话费：500元/月*12月=6000元/年v.广告投入：2000元/年以上汇总，全年费用为5.78万元，全年纯利为：12-5.78=6..62万元(与投资额为4.6万元，已收回投资)
b)第二年收入计算：每月纯收入为：6.42万元/12月=0.535万元c)各产品销售比重：嘉莉诗60%，雪妮芳15%，依雪妮10%，曼妮雅13%，特价品和袜子2%。
五、店铺管理和导购培训：
终端的销售工作最终是靠导购来完成的，经过培训的导购和没经过培训的导购之间的营业额有可能相差8倍以上。因此一定要规定严格的制度和培训方案，让导购发挥其能力，练就一双火眼金睛，也就是说，一个顾客进店起，你就必须很清楚的看出知道她大概穿什么样的杯罩比较合适，而不是用尺子去测量，然后你才能比较准确的给她推荐，达不到这点的导购是不合格的。导购的年龄最好在28~40岁之间，年轻小姑娘给人去推荐内衣时候总难免有些权威性不够，太老了，又难免会没有自身形象。一家专卖店的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么赢利也为期不远了。
（一）专卖店管理制度
为规范专卖店管理，体现英国嘉莉诗专卖店品牌形象，特别制定本管理制度：
1、导购需按店规穿着导购服装。
2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。
3、不可迟到早退，请假需提前一天经店长批准后方可请假。
4、营业时间导购不可谈论私事、嘻戏、聊天，顾客进店时，导购应站立接待，若需休息，只能轮流休息。 5、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。
6、待客须热情、仔细、认真。
7、请节约用电，白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开室内“内、外孔灯”、“灯光模特”、“室外孔灯”；20：00至22：00开“招牌射灯”。请节约用水。
8、节约电话费，每次打电话不可超过3分钟。每月电话费最高限额50元/月，超过部分由导购共同承担。 9、导购每天须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠缺及假币，由导购承担。
10、若导购辞职，须提前一个月告知店长，店长同意后方可辞职。
11、严格的奖惩制度，有效激励、激发导购销售激情，导购每人每月的责任额为7500元/月，提成按总营业额提成，1.5万元/月以内按1%作导购提成，按人数平分。超过1.5万元/月超过部分按2%作导购提成，按人数平分；超过2.5万元以上，超过部分按3%提成，按人数平分。本专卖店实现财务公开、透明，让导购能及时得到提成。新导购的提成从其上班的第一个月1号计起。
（二）、行为规范、工作积分（10分为满分）
1、打扫卫生不干净扣1分。
2、无礼貌用语扣1分。
3、收银单书写不全扣1分。
4、迟到、早退扣1分。
5、摆货不整齐扣1分。
6、模特三天换一次内衣，没执行扣1分。
7、高柜货物一星期调换一次，没执行扣1分。
8、钱币出现缺欠情况，假币情况扣1分。
9、不节约用电、用水、用电话扣1分。
10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。
11、待客不认真、不热情扣1分。
12、每月请假次数超过3次扣1分。
注：6分为及格，若连续2个月不及格，则自动辞退。
（三）、嘉莉诗导购用语
1、顾客临近店里，首先致问候语“欢迎光临，请随便看看（普通话）！”
2、当顾客的目光停留在某一款式的内衣时，对产品的功能及款式卖点进行介绍，并建议其试用“大姐/小姐，这个款式是今年最流行的款式，具有某某优点，某某人已购买了，穿起来后特别丰满，您试穿一下。”并主动询问其码数，并将货物取下来，交到顾客手中。
3、对顾客感兴趣的内衣提出试穿：“根据我的经验，请相信我，这个款式及杯形非常适合您，您试穿一下，我指导您正确调整到最满意的程度。”
4、若顾客选定某款内衣，要及时赞美她的眼光好。“大姐/小姐，您的眼光真好，您选的是我们公司最畅销的款式，我将它包好。”
5、不要问顾客试穿后觉得怎么样，应主动说：“您穿这个款式及穿后非常得体。”
6、交收现金，应唱收唱付：“共收您100元，找您12元，多谢！”
7、交接产品时。“请收好，多谢惠顾！”
8、顾客挑了不买时。“没关系，欢迎您再次光临，某某时候我们有新款进货，有适合时再来。”
9、当顾客所需的内衣没货时。“对不起，您想要的款式（号码）暂时没货，如您方便的话，请留下你的联系方式，有货我们会马上通知您。”
10、当顾客要求打折扣时。“对不起，我们公司有严格的促销制度，全国统一，请原谅不能打折。”
11、顾客要走时，双目平视对方，送到店门口，点头，“请慢走！”
12、接电话时，应说普通话“您好，嘉莉诗”，挂机时，“再见。”
(四)、专业知识：
1、女性胸型和臀型的了解
2、文胸的功能、分类、结构、尺码与量度
3、文胸的正确穿戴与调整
4、文胸的洗涤与保养
5、内裤的分类、内裤的结构、内裤的尺码
6、束身系列：腹带、收腹裤的功能、结构；腹带、收腹裤的尺码选择；腹带、收腹裤的穿著方法；腹带、收腹裤与体型的配合等。
六、店进销存管理
1、日销单
2、每日盘点货物记录
3、每月进销存表
4、进货单
七、促销活动：
1、开业九折。（广告主题：“戴安娜妒忌嘉莉诗”）
2、情人节：在全市挂横幅广告布条，广告主题：“情人节送什么？嘉莉诗内衣紧紧吸引您的最爱”，购物并送巧克力，在全市引起轰动，有不少人把此广告词作为口头禅。
3、三八节：在全市挂横幅广告布条，广告主题：“做个让男人心动的女人”，购物并肩带，两次的广告活动，确立了本店在本市的领导位置，让同行没有还招之力。
4、为了增加购物的乐趣，本店出台购物抽奖：购满100元可参加购物抽奖，奖金为价值5-100元的购物券，此活动的推出，让本店的销售增长20%以上。
5、清理库存：A、对滞销品进行打折，5-8折，B、“买一送一”，买文胸送内裤。
6、长期赠送：购满88元，送精美化妆镜一个（自行购买，印上店名和电话，对店的宣传效果明显）。。。。。。 通常情况下，有针对性的广告更能带来直接的效益，一个小内衣专卖店，当然不可能有很多的媒体广告来投入，但完全可以花些小钱办些实事，比如说，在主要街道拉些促销活动告示横幅。，现在的内衣品牌厂家一般都会有一些促销品提供，有吸引力的促销赠品既可以加深和顾客的感情，拉近距离，同时也是经营产品维持价格稳定不打折的良好借口，同时，好的促销品就是一个流动的广告。如条件许可，可有长期的促销活动，同时，促销活动要不断的变换，给消费者以新鲜的感觉。
八、经营心得：
1、旺地生意一定会旺。
2、导购一定要放手让其发挥，要有专业知识，对其管理要明确，制度化，一定要有合理的工资提成。
3、货品的价位要互补，不能吊死在一棵树上。
4、多搞促销活动，除了公司规定的活动外，还必须设法在“S”市扩大知名度。
5、对老顾客、持有贵宾卡的顾客进行客户管理，顾客生日、节假日、新货上市、促销打折均要发短信给顾客，保持联络，建立良好的关系。
6、不要贬低竞争对手，特别是一些档次较高的品牌，对竞争对手的经营情况要进行分析，借鉴别人的优点，共同营造良好的市场氛围。总之，要经营好一家内衣店要先端正心态，不要存在暴富心理，用心做好店铺管理，与顾客建立依赖关系，积累点滴经验，多向一些成功经营者虚心学习，要订立目标，经营好一家就将成功经验进行复制，在不同地方多开几家连锁，在本地区做到行业第一，那么，您就有可能做到全省第一，乃至全国第一。我要发表评论作者简介：郑凌健：资深营销经理，成功学培训师,营销策划顾问，多年从事保健品，化妆品，内衣营销经验，“零距离营销模式”创立者，倡导的“零距离营销模式”《内衣风》、《时尚内衣》等专业刊物上刊登。

6. 做内衣行业的工作对男人有什么影响

行业的工作对男人那有什么影响啊，只是工作而已

7. 2019内衣行业发展趋势怎样最近好像内衣行业很火爆，想了解下怎么盈利，有案例结合就更好了。

随着人口结构的不断变化，内衣的用户基础在不断扩大，预计2019年全球内衣市场规模将达到4500亿美元。其中，女性内衣仍然是最重要的市场，占总市场规模的60%以上。在人口基础及消费习惯的利好因素推动下，中国内衣公司频频上市，如侧重产品及渠道的安莉芳、都市丽人，侧重中上游的面辅料供应的超盈国际、维珍妮，以及快时尚服装企业如海澜之家等。

中国内衣市场发展概况：销售收入

从2009年到2014年，中国内衣市场零售额从1137亿人民币增至2239亿人民币，年复合增速为14.5%，而同期全球内衣市场销售额的年复合增速仅6.5%；预计到2019年，中国内衣市场的销售额将达到4406.4亿元。进一步分品牌来看，进口品牌约占60%的市场份额，国产品牌约占市场的40%左右。

以上内容摘自艾媒咨询发布的《艾媒报告|2019-2021年全球内衣产业运行状况与中国内衣市场监测大数据报告》

8. 内衣行业发展前景怎么样

当前我国内衣市场竞争日益激烈，国内外内衣品牌不断争夺市场，微商也加入其中，内那么2017年我国内衣行业发展趋容势有哪些呢？内衣作为针织行业重要的终端品类之一特别是女士内衣行业的发展状况一直都是市场关注的热点。

运动休闲舒适至上

据中国报告大厅发布的2016-2021年中国内衣行业市场供需前景预测深度研究报告显示，运动休闲和舒适至上或将成为2017年内衣行业的主要趋势。运动休闲介于运动和街头休闲的风格之间，会在新的一年继续影响内衣的颜色、裁剪和技术细节。 但是无论如何创新，舒适度自始至终都是关键因素。

2017年我国内衣行业发展趋势分析

现在的内衣款式无论从外观设计还是功能性而言都发展到相当成熟的阶段，内衣甚至能够外穿。这也给女性消费者带来更多的选择。

现在的内衣款式无论从外观设计还是功能性而言都发展到相当成熟的阶段，内衣甚至能够外穿。这也给女性消费者带来更多的选择。

2017年我国内衣行业发展趋势总结：我国内衣市场兴起较晚，市场潜力巨大，行业未来发展空间巨大。

9. 内衣行业未来趋势如何

随着大数据越来越越多的应用在很多行业，而内衣行业作为一个大家所熟知的行业，目版前也称了互联权网+的对象。
参考《中国互联网+内衣行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》显示，未来，中国内衣市场逐渐将走向垂直化、移动化、场景化、精细化。订制内衣也将成为市场发展的主要方向之一。以个体服务为中心的发展模式将成为内衣行业的一个风向标。
未来3-5年中国女性内衣市场将继续保持高速的增长，并且每年的消费增长率保持在20%以上。并且内衣板块正成为资本市场角逐的一个亮点，也将是服装产业市场的最后一块“蛋糕”。

10. 想了解内衣行业，有什么见解和建议

关注产品质量和舒适度 满足消费者多元化需求

随着中国价值观和消费观的逐渐多元，消费者对自身内衣的品质要求越来越高。特别在女性受教育水平显著提升、女性就业情况得以改善的情况下，“她经济”呈现蓬勃发展之势，女性内衣消费水平提高，内衣产品的品质和舒适度成为该群体的主要诉求。

行业内细分市场下哺乳内衣市场有待深挖

2019年，中国孕妈为1445万人，预计到2020年达到1530万人。与此同时，母婴市场规模也将逐年上升，为哺乳内衣行业的发展带来活力。37.6%消费者对哺乳内衣停留在“听说过，但并无其他想法”阶段，中国消费者对于哺乳内衣普遍有一定认知但是了解程度不深。

积极布局线上销售渠道 增强品牌竞争力

iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，中国消费者最常购买内衣的渠道中，线上购物颇受欢迎。艾媒咨询分析师认为，年轻消费者习惯线上购物，建设线上渠道有利于重塑品牌调性，打入年轻消费者。