❶ 义乌经济技术开发区的开发区简介
义乌经济开发区是经国务院批准的国家级经济技术开发区,位于义乌市城区西南,1992年正式成立并实施首期开发,义乌经济开发区总面积15平方公里,规划建设特色产业园区和高新技术产业园区。
截止2000年底,浙江义乌经济开发区建成区3.5平方公里内,共有工业企业296家,配套服务企业350家,总投资超过40亿元,工业总产值411亿元。形成了彩印包装、针织服装、工艺饰品、拉链等优势行业,培育了浪莎针织有限公司、浙江伟海拉链有限公司、浙江华鸿工艺品有限公司、浙江三鼎织造有限公司、浙江顺时针服饰有限公司、浙江大德制药有限公司、浙江朝日科磁业有限公司、义乌百思德彩印包装有限公司等一大批龙头企业,这些企业在全省乃至全国同行中居于领先地位。义乌经济开发区依托小商品市场这一得天独厚的市场优势和优惠的投资政策,正建设成为以小商品生产和加工工业为特色、高新技术为基础的现代化工业新城。
2012年3月,国务院正式批复,同意义乌经济开发区升级为国家级经济技术开发区。这是继2010年金华经济技术开发区成功跻身“国家队”后,金华市第二个升格为“国字头”的经济开发区。
❷ 义乌市经济和信息化委员会怎么样
义乌市经济和信息化委员会,本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
通过网络企业信用查看义乌市经济和信息化委员会更多信息和资讯。
❸ 义乌哪些乡镇最具发展潜力
个人觉得佛堂比较有潜力,目前有成为镇级市有政治、经济、文化等方面的考量。现在金华的领导层面义乌人占重要比例,义乌的政治、经济意义更大,发展实力更雄厚。
身为本地人,也顺便夸一下,呵呵:
佛堂镇山好水好,是古老重镇,小小佛堂赛兰溪,是佛教圣地,旅游胜地;有可能成为镇级市. 就我所见,现在一开始施工,整治了,打造文化旅游重镇。
1.参考资料:
佛堂镇位于义乌市南部,距中国小商品城10公里,区域面积134.1平方公里,镇辖106个行政村、1个社区,常住人口8.1万,外来流动人口6万。2007年全镇实现国内生产总值24.5亿元,财政税收2.618亿元,工农业总产值90亿元,为区域面积最大、聚集人口最多、综合经济实力最强的义乌市第一大镇。
佛堂的名字可以追溯南北朝时期(公元420~581年)。梁代(公元502~557年),印度天竺僧嵩头陀(达摩)来到乌伤传教。农历十月初十,他来到佛堂镇现在叫湖山的地方,恰逢义乌江发洪水,当地不少百姓被水所困。因此,他投磬江中,将磬变成了一只小船,将百姓渡过安全地带。
为了纪念传说中的达摩事迹,老百姓就在达摩救人的地方建了渡磬寺。随着寺中香火不断,寺边商贩云集,逐渐发展成了一个集市———佛堂市。”
2.佛堂的发展潜质:
早在2007年8月,义乌市委、市政府就成立了佛堂古镇保护开发利用领导小组,将佛堂古镇保护开发纳入义乌文化发展总战略中。按预算和规划,从今年开始的几年时间内,义乌财政(包括镇财政)将为佛堂古镇开发投入5亿元人民币。
古镇开发分古镇文化、宗教文化和古民居文化三大块,其中古镇文化和古民居文化的开发主要集中在古镇保护范围内,坐落在佛堂镇所在地的中心位置,总面积16.1公顷(不包括双林宗教文化的基础开发)。
除老街之外,佛堂古镇保护开发利用领导小组指挥部工程科负责人吴厚兴说,到目前,官厅前等9个古码头的修复重建工程也已完成。
考虑到恢复旧时原貌,他们还专门请 “老佛堂”来到码头模型制造基地,一一指出模型的不足之处。
接下去,他们还要开展蒲川河、万善浮桥等整治和修复以及28处文保单位的修缮。
跟义乌市场一样,佛堂古镇开发也是一个由政府主导的开发项目。等基础建设完成后,古镇保护开发利用领导小组指挥部还将引进民间资本共同开发佛堂文化,将古镇文化变成一项在国内乃至全球叫得响的文化产业。而“2009浙江·佛堂‘十月十’民俗文化节”,不少专家已将它看做义乌大手笔开发佛堂古镇文化的一个先遣信号!
3.
❹ 义乌经济发达还是昆山经济发达我要义乌人回答这个问题
义乌和昆山都是百强县,两个县级市的风格是完全不一样的,发展也许会昆山好些,但绝对义乌人有钱的多。昆山都外资,就税收高了点,也许公务员什么的会有钱点!!
毫无疑问在中国来说义乌和昆山市两个值得大书特书的地方。
一个地方的经济要发展,最重要的无非就是吸引投资和自主发展。
而昆山在吸引外来投资上面是很有一套的。当然我们不指望义乌能够像昆山那样优那么多的外商投资,但是周边成都、重庆、西安、兰州的资金我们总可以吸引吧!
义乌的自然环境和汉中(严格来讲是和汉中的西乡县)差不多。原来真的是一穷二白,可短短的20年时间,已发展成为世界最大的小商品市场,初步建成了一个小型的国际城市。更重要的是带动了当地的工业以及周边的经济发展...
说到这些最重要的是政府的服务意识
1.昆山经验与义乌经验比较研究初析
长期被称为农业县的昆山,在十多年中累计引进注册外资200多亿美元,发展成为全球重要的IT产业制造基地,2005年、2006年连续两年被评为全国百强县第一。不沿边不靠海的内陆城市义乌,十多年时间培育出了每天有20万客商出入的全世界最大的小商品市场,其中光是外国客商就有130多个国家的8000多人。今年,江苏省与浙江省不约而同地分别树立了昆山和义乌两个县级市作为全省学习的先进典型,进行总结和宣传,并且邀请了中央主要新闻媒体以及中央政策研究室、中央党校等机构进行深入研究总结。昆山经验与义乌经验的推介都是在中央大力倡导科学发展观、推进基本实现现代化、建设社会主义新农村的大背景下进行的。对同处东南沿海发达地区的两地经验进行比较研究,有助于我们进一步认识其发展的本质内涵,更好地学习借鉴其发展经验。本文主要从两地的共同点作一些粗浅的比较分析。
一、从时间上纵深考察,坚定不移地实施既定的发展战略,是昆山和义乌取得成功的重要前提条件
改革开放以来,我国经济持续高速发展,取得了举世瞩目的成就,其中最重要的一个原因就是无论国际国内形势如何变化,中央政府始终坚持改革开放的大方向不动摇。相吻合的是,这在昆山和义乌两个先进县级区域经济的发展过程中得到了具体生动的体现。
昆山自上世纪八十年代以来,始终坚持外向带动战略,把大力发展外向型经济作为重中之重,义乌则始终坚持兴商建市战略,把建设完善商品市场作为工作的重中之重。两地自发展战略确定以来,虽然历经国家宏观调控以及国际国内风云变幻,领导班子也几经轮换,但是发展经济的大战略不偏移、主思路不调整,真正做到了咬定青山不放松,坚持发展不动摇。尽管每一任市委(县委)书记都有各自的执政风格与特点,但在重大决策方面,始终目标如一、方向如一。这是昆山和义乌两个地方取得今天经济社会各项成就的重要前提条件。
昆山经验的鲜明特点是“外向带动”,义乌经验的鲜明特点是“市场带动”。昆山之路的重要切入口和载体是国家级的昆山经济技术开发区,义乌经验的切入口和主要载体是义乌国际小商品市场。昆山以一个县级市的体量,从开发区起步,把外向型经济这篇文章做足做透,最终使昆山成为全国县级市之首;而义乌则是把以前不起眼的、在浙江遍地都是的小商品市场这篇文章做到极致,使义乌小商品市场成为全世界最大的专业市场。
方向明确、战略锁定、坚持不懈,其实也是很多企业、个人走向成功的朴素法宝。相反地,一些地区每年提一个战略,每一任新领导都想做一翻全新的打上自己明确烙印的发展功绩,见异思迁,必然会对一个地方的长期发展带来很大的负面影响。
二、从创新的节点详细解读,每一次发展面临的困难转化为创新发展思路、提升发展水平的重要环节,这是昆山和义乌成功的亮点支撑
有趣的是,回顾十多年发展历史,在江苏尤其是苏南范围内,发展外向型经济昆山并非独具优势条件,而且后期的竞争一直异常激烈;在浙江范围内,发展小商品市场也并非义乌独有,曾经也出现了很多个非常有名的小商品市场。在基本上共同起步的上世纪八十年代,对照各自周边的县市,昆山的外向型经济、义乌的小商品市场并不突出,但是在随后具体发展过程中,面对国际国内一个又一个困难,昆山和义乌各自化险为夷,化腐朽为神奇,制订出了一系列创新举措,推动两地经济不断克服困难、战胜危机、创造辉煌。详细解读昆山和义乌两地十多年的发展历史,其成功的共同之处在于同样有很多创新的节点在支撑。
昆山在发展外向型经济的过程中,历经了艰难起步、亚洲金融风波、国家宏观调控、县域经济事权与行政权不匹配等困扰,可贵的正是这些困扰催生、激发了昆山一系列的创新。这些重要的创新节点包括:1.在全省引进首家外商独资企业;2.有偿出让第一块土地;3.自费设立经济技术开发区;4.倡议并第一个封关运作出口加工区。
义乌在发展小商品市场的过程中,也历经了体制政策阻碍、市场恶性竞争等困难,但是义乌市委、市政府尊重群众首创精神,强力冲破体制机制障碍,积极引导小商品加工业发展,以一系列的创新举动推动义乌小商品市场凤凰涅。义乌重要的创新节点包括:1.开放县城小商品市场,提出“四个允许”。2.创新发展战略——“以商促工,贸工联动”,发展与市场关联的小商品加工业,使义乌市场从销地向产地拓展,义乌产品从“买全国、卖全国,买全球,卖全球”转变为“小商品义乌造”。3.提出建设国际性商贸城市的战略目标,把义乌小商品推向国际市场。4.第一个开展国有土地使用权有偿使用改革;第一个引进民间投资,实行投融资体制改革;第一个实行跨区域水权交易等等。每一个创新节点都有很多故事,每一个创新节点都是思想观念的激烈碰撞,每一个创新节点都是经济发展水平的提升。地区竞争力差异的直观表现就是各地在应对各个时期的发展困难时留下的一个个历史“节点” 。值得一提的是,昆山之路本身也是对传统苏南经验的提升和创新,义乌经验也是对以温州模式为代表的浙江经济的传承与发展。
三、从环境的因素比较分析,营造开放、公平、舒适的软硬环境是昆山和义乌成功的必要保证
地区之间经济发展水平的差异直接地表现在环境的差异上。一个经济发展较快的地区,必定有一个良好的环境,它能够引进、激发发展经济的各种“活力因子”。
合理定位的政务环境。经济转型时期的政府在经济社会的发展中起着十分关键的作用。政务环境无疑是各种影响经济发展变量中最重要的因素,政府作为的导向、力度直接影响着一个地方经济发展的质量和速度。在发展外向型经济过程中,昆山始终把建设服务型政府作为自身建设的重要目标。“亲商、安商、富商”、“诚信服务、规范行政、降本增效”、“国际惯例、团队合作、效率效能”、“守信规范、透明高效、合作双赢”、“零障碍、低成本、高效率”、“全过程、高绩效、专业化”等,从这些昆山近年来提出的政府工作理念就可以看出昆山服务型政府的主要内涵。各个部门都围绕这些理念创造性地开展工作。义乌市在发展小商品市场的过程中强调政府做到有所为、有所不为。有所不为指的是,应该由市场配置的资源由市场配置,政府绝不插手,比如企业的生产经营;有所为指的是,该政府管起来的,政府一定管到位,比如创造环境、保护环境。这些政府工作的理念经过多年的倡导力行,渐渐成为昆山和义乌领导干部的一种群体思维。兼容并蓄的人文环境。按照干部任用制度,多年来昆山和义乌市委、市政府主要领导均由异地领导担任,但这并没有影响既定战略的实施,这与两地十多年来逐步形成的一种独特的人文环境息息相关。外向型经济、市场经济在本质上是一致的。因此,两地殊途同归,都孕育出了开放的、兼容并蓄的人文环境。经济的国际化必然带来人文信息、思想观念以及行为方式的逐步国际化,国际眼光、开放视野必然催生地方领导以更高水平营造优越的投资和人居环境。这是昆山和义乌发展逐步形成良性循环的环境因素。值得一提的是,两地在经济取得巨大成就的同时,其它各项社会事业也都取得了显著的成就,形成了城乡统筹、和谐发展的良好局面。
日趋优化的人居环境。硬环境是地区经济发展水平最直观的体现,而环境保护、社会治安和文化教育形成的人居环境,可以说是吸引投资、信息,尤其是人才的重要因素。目前昆山和义乌的户籍人口均在65万左右,但是外来流动人口已分别达到了80多万和100多万。昆山先后荣获国家卫生城市、国家环保模范城市、全国优秀旅游城市、国家园林城市、中国十大最佳魅力城市等称号;义乌已经成为一座城乡统筹的和谐城市,先后被命名为浙江省文明城市和国家卫生城市,在全国率先制定了城乡一体化行动纲要,全面实施了城乡一体垃圾集中收集处理、城乡一体污水集中治理、城乡一体饮用水安全建设.
❺ 为什么义乌会成为全国最富裕的城市之一
义乌发展三部曲 浙江义乌有“世界最大的袜厂,国内最大的易拉罐生产企业、 圆珠笔芯生产企业、清洁球生产企业坐落其间;占世界总量40% 的电子钟表,占全国总量70%的饰品、40%的拉链、35% 的袜子在这里生产,去年市场成交额248.3亿元, 产品辐射200多个国家……”。 现在的义乌是建立在小商品大市场上的一座城市, 这是义乌从一个县发展成一个市的本钱, 也是一个令很多地方求之不得的本钱。得钱不易, 得赚钱的方法更不易。若能得到赚钱的方法,加上苦干、巧干, 得钱就是一件易事。于是,探寻义乌的发展经验就显得尤为重要了。 在建设社会主义市场经济的过程中, 为什么有的地方经济发展得又快又好? 为什么有的地方经济发展总是不尽人意?如果谈论北京、上海、 深圳、广州等特大城市、大城市、 特区城市发展社会主义市场经济的经验,很多人或许会不以为然, 认为他们占据了太多的有利条件而不可学。而如果说浙江义乌、 温州的发展经验, 人们也许就不能说他们也占据了很多有利条件而说不可学。因此, 来自义乌、温州发展市场经济的经验, 人们或许就会多一份天然的认同感,因为他们的经验来自乡土, 来自于自己的发明创造,有别于特大城市、大城市、特区城市, 而且在某些方面已经开始领先于以前的所谓特大城市、大城市、 特区城市了。这一点, 只要看看有些城市只是一味地向中央要特殊政策就可以知道了。 发明是最难的,因为它不曾有过。在发明刚刚出来时, 发明往往不被人接受,往往要等到它具有说服力时, 人们才愿意接受。而一个人要去学习别人的发明, 还必须要放下身段才行,尽管它曾和我们一样的土气, 甚至当时还不如我们呢。学习相对于发明是比较容易的事, 因为学习的发明已经存在,并已被人揭示出来。 然而要学习后能运用却又有一个再创造的过程, 不象照搬在自然科学和工程上那样自然而然, 照搬在社会经济发展过程中却不能的,因为这里有民情、县情、 市情不同的问题,如义乌向温州学习就不是完全意义上的照搬, 而是结合了自己的特点进行了再创造。所以, 因地制宜地改进前人的发明是要费一番脑筋的, 也是要担一些风险的,但毕竟还是要比前人的发明容易得多。 这就是后来者容易居上的道理。 温州的发展经验已经概括在温州模式中,人们已经耳熟能详了。 义乌的发展经验却因温州模式的名气过大而被许多人忽略了, 以为完全和温州一样,事实上是有差异的。 义乌的发展模式的确是温州模式的复制,“义乌当代发展史载明, 义乌人起初向温州学习兴办民间市场的经验,并与自身历史悠久的‘ 糖换鸡毛’传统做法结合起来,办起了小商品批发市场。” 除了义乌人民知道温州模式的秘诀,义乌市政府有没有贡献? 有贡献,又有哪些贡献呢?因为人们知道温州模式中温州市政府的“ 无为”做法, 就往往会先入为主地产生义乌市政府在义乌市发展市场经济中也是“ 无为”做法的联想。其实,来自义乌的经验表明, 义乌有别于温州发展市场经济的地方恰好是政府的“有为”, 而不是“无为”。这就是义乌有温州可作参考的有利之处, 也是义乌因地制宜加以改进的结果。 这也正是义乌发展市场经济经验于各地可资借鉴之处。 那么,远离大城市、 工商业发达城市的地方城市究竟如何搞市场经济, 特别是中西部地区的地方城市如何搞市场经济? 地方政府在发展市场经济中应该如何发挥作用? 来自浙江义乌发展市场经济的经验作出了初步的回答, 那就是地方政府在发展市场经济中是可以大有作为的, 即把市场经济的一般做法和民情、县情、市情充分地结合起来, 不因小而不为,不因土怕人笑而不做,不因向人学习而可耻, 从而形成了义乌发展市场经济的经验, 这一经验可以归纳为义乌市发展市场经济三部曲。 第一部曲: 政府主导建设、开放市场, 激励人民搞市场经济。 1984年,“义乌县委却做出决定:对外开放义乌小商品市场:‘ 允许农民进城经商,允许长途贩运,允许城市市场开放, 允许多渠道竞争’,义乌的小商品市场发展由此而一发不可收拾。” 这正是政府顺应人民的要求,主导建设、开放市场, 激励人民搞市场经济,经济发展一发而不可收拾的真实写照。 二十年后的今天,人们读到这些很可能不以为然, 因为这些都是常态,是十分正常的现象。不过中国很大,各地自然、 人文差异很大,发展阶段差异很大, 对于处于发展市场经济起步阶段的地方仍具有对号入座的意义; 对处于已有一些发展的地方也有一定的参考意义;但对各地来说, 重要的是要看到建设、开放市场起步时的艰难, 要看到地方政府正面倡导的积极意义,要看到这背后是顺应民情、 县情、市情、省情,要看到引导人民走一条正确、可行道路的艰难。 不然的话,经过二十年的马拉松下来,义乌为什么就脱颖而出了, 而不是你所在的地方呢?这至少进一步说明当时义乌县委(政府) 知道对外开放义乌小商品市场的方向是正确的。 因为这是对人民有利的,是有利于当地经济和社会发展的。 第二部曲: 政府调控市场资源,确保了建设辐射全国乃至全世界的大市场。 “义乌市场经济的象征—— 小商品市场的产权却始终牢牢掌握在政府控股的国有企业手中。”“ 义乌小商品市场最佳摊位每5年使用权的实际含金量可高达100万 元,而义乌市政府却有能力把价格定在5万元, 有效控制了盲目的高价炒作, 从而不使来自全国乃至全球的市场活水被挡在过高的门槛之外。” 地方政府调控了市场资源,就可以大量引进外来的交易对象, 就可较快、较稳地确保建设辐射全国乃至全世界的大市场。在这里, 引进外来交易对象是关键,因为这样就引进了地缘关系, 就可以快速建构商业社会存在的基础——地缘社会, 从而有利于形成建立商业社会所需的契约社会, 这对乡土社区迈进市场经济是最重要的一步, 于是就可以比较快速地复制温州模式。可惜, 知道这一点的地方政府不多, 知道这一点而又能做到的地方政府更不多,否则, 义乌市场经济的象征——小商品市场就不可能这么快、 这么容易地做到今天这种水平和规模, 因为那样义乌就会面临更多的竞争者。很多地方政府喜欢大工程、 大项目、大机器、高科技,喜欢显眼、能让人记住的政绩工程, 不喜欢小商品;喜欢大商场、超市、购物中心,不喜欢小商品市场。 一句话,喜欢能和世界接轨的东西,而不喜欢有点土气的东西。 结果却是发展程度与义乌的差距在与日俱增。 这难道不值得人们深思吗? 第三部曲: 政府主导市场公平和公正,确保了做大市场。 “物流是义乌小商品市场的‘主动脉’, 当义乌小商品交易发展到一定规模的时候,义乌市委、 市政府及时地将各大联合托运物流场站收归政府管理: 经营的是个体私营业主,但场站设施的产权很清晰——政府所有, 从而防止了不少地方发生的经营者为‘抢码头、占地盘’而动辄‘ 刀光剑影’的现象。”政府主导市场公平和公正, 是防止市场垄断的有效途径,也是其责任, 从而确保了市场的不断发展、壮大。义乌市政府得市场经济的精妙。 而这正是被很多地方政府所忽略了的地方, 因为他们喜欢大企业集团,既显眼,又好管,还省事。 这也正好解释了没有大企业集团的温州、 义乌市场经济搞得比其它有大企业集团的地方好。一般人们以为, 小商品市场出现垄断巨头是不太可能的事, 因为小商品市场是完全竞争型的市场, 而没有想到物流场站等这些最不起眼的地方十分容易出现垄断, 一旦这种垄断形成,小商品市场就会走向消亡。 可见义乌市政府对小商品市场的爱护, 明白市场经济对义乌市经济的发展、人民的富裕的巨大作用。 要做大市场,反垄断是必然要做的事。反垄断必然要和市场的公平、 公正联系在一起,否则,人们就会选择离开。 义乌市政府发展市场经济三部曲的经验, 清晰地展示了当地政府在领导人民搞市场经济中复制温州模式时应该 和可以发挥的主导作用。 这是十分值得全国各地政府在发展市场经济中参考的一个好案例。 同时,各地也要在自己的学习、 实践中创造并总结出更多更好的案例出来,供别人学习借鉴。 这样一来,全国各地发展市场经济的经验不就更多了吗? 供各地取长补短的经验多了, 发展社会主义市场经济不就更容易了吗? 在发展市场经济过程中,温州、义乌的经验表明, 以商带工是正确的道路,这样才不会受制于人, 才能掌握适应市场变化的主动权,才能实现市场和产业的主动升级。 从长远来看,一个地方指望受惠于大城市、或外资是不牢靠的, 往往在应对市场变化中处于被动地位。从小商品起步, 容易让人在发展市场经济中迅速学会游泳,这是十分重要的, 因为市场经济就是人人参与。人们在参与市场经济的过程中, 就会根据自己的特长来参与,从而就会创造出更大的市场、 更多的产业来,这是事半功倍的事。也许有人不同意,但温州、 义乌活生生的发展过程就摆在人们的面前,人们可以到那里去看、 去听。 义乌从一个县到一个市的城市化经历,全靠义乌小商品市场。 可以说,义乌小商品市场成就了义乌的工业化和城市化, 是义乌工业化和城市化的根本动力, 从而使得义乌市的城市人口和城市化水平分别从1978年的3万人 、8%上升到2001年的43万人、55%。 义乌的城市化又推动了工业化的进一步发展、 提高了小商品市场的规模和水平, 成为辐射全国乃至全世界的大市场, 从而吸引了更多的外商到义乌来经商办工业, 以至于义乌小商品市场就是义乌人在世界的名片, 这是何等的骄傲和自豪啊! 然而更实在的却是义乌人从义乌富裕后城市化的提速已得到或将要得 到的实惠,如“近年来,市里每年都要投入上百亿元资金, 加强基础设施建设。2004年已安排重点工程73项, 计划总投资250亿元, 中心城区的环境和城市道路状况将进一步改善。在浙江省文明城市、 国家卫生城市的基础上,义乌开展生态市建设活动, 已落实绿化任务1100公顷,新启动污水处理厂4座。 严格限制和治理污染企业, 采用远程监控系统对企业的排污情况进行24小时跟踪监测, 力争年内达到国家环保模范城市标准。”如“2003年, 义乌制订并实施了全国第一个城乡一体化行动纲要, 计划花7至15年时间, 将现有的800个农村整合改造为290个社区, 以集中布局实现集约发展,统筹城乡,让居民共享现代文明。” 这时,人们或许就不会再小看小商大市场了, 也不会嫌小商市场开始时的“土气”了, 反而会看成是创业时的光荣了。
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❻ 义乌经济发展的区位条件有哪些啊
义乌市位于浙江省中部,至省会杭州百余里。处于西太平洋沿岸前居中位置,南通广东、福建,西接长江腹地,东靠中国最大城市上海,面对太平洋黄金通道。
陆空运输,交通便利。铁路方面,贯穿全境的浙赣复线已经全面进入电气化时代,为了城市的发展,铁路迁移后,义乌境内新线全线通车后,列车运行时速最高可达每小时200公里。义乌到杭州行程直达时间可缩短至不到1小时。路交通网布,杭金衢高速、金甬高速穿境而过,03省道、20省道、37省道更是把义乌与周围地区紧密的联系了起来。正在兴建的义乌至兰溪公路、义乌至武义公路、东阳至义乌至浦江公路、义乌至浦江二线公路,都将为义乌的物流提供方便。
❼ 义乌经济开发区学校的简介
义乌经济开发区学校于1995年由义乌经济开发区管委会出资1600万元创办,是义乌市教委直属的九年一贯制学校。