经济如何影响组织

① 知识经济对企业组织有什么影响

知识经济对企业的影响
知识经济与传统经济相比呈现出来的各种特点正在影响着企业的方方面面：
（一）对组织结构的影响
1.组织结构的扁平化趋势。传统的组织结构一般是金字塔式的结构，这种结构有利于统一指挥权，但同时也存在着机构臃肿、信息传递速度慢、信息失真和反应缓慢等各种缺点。通过减少管理层次、增大管理幅度、裁减管理人员来实现组织结构扁平化可以使整个企业更灵活、高效、敏捷。知识经济时代，经济信息化和全球化，扁平式组织结构可以更好地应对这些变化。
2.组织结构的虚拟化。传统的企业组织结构形式是一个以产权关系为基础，以资产为联系纽带，由各种岗位和部门组成的实实在在的企业实体，而虚拟化的结构组织则是以计算机和信息网络为基础和支撑，以分工合作关系为联系纽带的动态企业联合体。虚拟性组织选用不同企业的资源，把具有不同优势的企业组合成战略联盟，共可以保证合作各方实现资源共享、优势互补和有效合作，同对付市场的挑战，联合参与国际竞争，这些优势在知识经济时代显得尤为可贵。
（二）对企业管理理念及方式的影响
1.管理理念的更新。企业管理的核心是人，在知识经济时代人事最重要的资源，如何让人发挥出最大价值是企业面临的一个重大问题。现代企业所需要的不仅仅是一般性的人才，而是具有多方面知识，能解决多种问题的复合型人才。所以企业应加强对人才的培养，更新管理理念，为人才发挥出最大价值提供良好的环境。
2.领导方式的转变。在知识经济时代，传统经济时代那种依靠权威管理和严格管理的领导行为方式就逐渐趋于崩溃，领导者的力量已不像传统经济时代那样突出、强化，而是趋于弱化或分散。因此，为了适应知识经济时代提出的新要求，组织的领导者应从以下几个方面着手进行根本转变：一是必须不断学习，掌握各种新的科学技术知识，首先使自己成为知识型的领导者；二是不断总结管理实践经验，成为一个管理决策专家；三是充分理会有效领导的科学看法，即“领导人视领导为责任而不是地位和特权”，加强服务意识，合理授权， 充分鼓励和提高员工的积极性、创造性。
3.人本管理的凸显。在知识经济时代，企业是以知识技术密集型为主的，劳动力构成日益知识化。知识性员工不仅仅具有知识，而且极具才能，希望在工作中发挥自己的最大价值，因此需要营造一种严肃活泼、公平竞争、团结合作的工作环境，从人的心理出发，满足知识型员工的人性需求，因而人本管理显得越发重要。
（三）对企业经营的影响
1.企业的竞争方式的改变。现代社会企业都直接或间接地参与了全球竞争，企业无法再单纯地依靠地区性行为来获取利润。在知识经济时代，企业必须立足于全球竞争，集中研究如何在全球市场发挥自己的竞争优势，一些跨国公司从“简单一体化”到“复合一体化”的转变趋势，正好说明了这一点。 2.企业营销方式的转变。知识经济的发展使社会物质财富迅速积累，同时也使消费者需求发生极大变化：消费者需求越来越具有个性；消费者行为越来越理性；消费者需求从物质需求向精神需求需求转变；消费者面临更多的产品选择。这些变化使传统营销和关系营销都不能满足消费者需求，这就迫使企业要更新营销战略、营销内容和营销方式。知识营销于是应运而生。知识营销表现在产品中科技含量增加，商品销售手段自动化，消费者对产品不仅有功能需求、服务需求、个性需求，更有知识需求，要求厂商以更快捷的方式提供商品的有关信息，并提供自动售货、自动结算业务。因此企业要树立大市场营销观念，重视服务营销工作以及企业文化的营销工作。
五、企业的面对知识经济的影响的应对策略
知识经济对企业的影响是全方位的，多层次的，企业要有效应对知识经济的挑战，在瞬息万变的市场中赢得一席之地，应从以下几个方面着手：
（一）创建学习型组织
企业的竞争归根到底是学习力的竞争。学习型组织的强调把学习转化为创造力学习型。创建学习型组织，需要培养整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力，使得企业成为一种有机的、高度柔性的、能持续发展的组织。由于这种组织具有持续学习的能力，因此会极大提高企业的综合绩效。
（二）重视企业知识管理
企业知识管理的根本目的是增强企业绩效，有效的知识管理可以增强企业的稳定性，减少一些因人员流动造成的知识损失。具体来说，企业应重视一下四方面的工作：给企业创建具有自己特色的知识库；构建系统使知识得以为全体员工共享；营造有利于员工学习的良好企业环境；对知识资本加以管理实现增值。
（三）交叉培训员工
交叉培训培训就是一个部门的员工到其它部门学习，培训上岗，使员工在熟练完成自己的工作的基础上，又获得了另外一种职业技能。交叉培训能够有效地从事其他组织成员的工作，如果员工之间能够相互理解，就会在完成本职工作的同时，兼顾整个组织的功能，从而提高组织的整体效率。
（四）再造组织过程
企业再造是指重新分析与设计企业程序，并管理相关的企业变革，以追求绩效，并使企业达到戏剧性的成长，重点在于选定对企业经营极为重要的几项企业程序加以重新规划，以求其提高营运效果。在此过程中要特别注意人员的创新，通过改变人员的态度和工作关系来改进组织绩效，提高企业再造的成功率。
知识经济的兴起是世界性的潮流，它影响着企业经营管理的方方面面，中国企业在社会经济转型之际，要找准自己的位置，抓住机遇，迎接挑战。

② 经济全球化是怎样影响组织的

首先从管理的理念上，应以开放的眼光看待组织的发展；
其次从人才的运用上，应以全球人才为我所用的观念；
还有就是资源的使用中，应充分利用全球化带来的廉价的资源。

③ 简述组织战略如何影响组织结构

组织结构、薪酬、绩效、经营计划都是为组织战略服务的，组织战略制定完之回后，各相应模块要答为适应组织战略做相应调整，以期更快更好的实现战略目标。
具体到组织结构来看，也就是通常所说的组织结构类型、部门设置、定岗定编等。以房地产企业为例，如果企业战略从盈利水平转向市场占有率，那么势必要进入更多的城市，那么组织架构自然要发生相应的变化，成立更多的城市子公司，或者区域公司。相应的也需要成立一些相关部门。那现在组织结构就发生了相应的变化~这就是组织战略影响组织结构的一种体现。

④ 当前经济环境下影响组织结构设计的因素有哪些

组织结构是企业存在发展的形式，组织结构合不合理，对企业有非回常大的影响。

由于组答织的各种活动总是要受到组织内外部各种因素的影响，因此，不同的组织具有不同的结构形式，也就是说，组织结构的确定和变化都受到许多因素的影响，这些因素称为“权变”因素，即权宜应变的意思，随着这些因素的变化而变化。而影响企业组织结构的因素有很多，一般认为有企业环境、企业战略、企业的技术、人员的素质、企业的规模和企业生命周期等。

⑤ 经济组织是如何承担社会责任这对该组织产生什么样的影响

经济学家魏思杰认为：企业的社会责任具有强制性和法定性，企业是否履行内社会责任直接涉及到法律容问题。他认为企业社会责任包括：一、为社会提供税收。二、为社会提供就业机会。三、为市场提供产品或服务。张惠、黄群慧认为企业社会责任可划分为三个层次:第一层是法规层，它能够保证企业的正常存在，具体包括遵纪守法、依法纳税、控制有害物质的排放。第二层是利益层，有助于企业的长远发展，包括维护消费者权益、维护职工权益，对供应商和销售商诚实守信，保证投资者利益，保护环境。最后一层为道义层，是企业对社会的回馈，包括对资源的节约，对社区居民的责任以及投身慈善事业。
目前对于企业社会责任的定义国际上一般认为就是企业在创造利润的对股东利益负责的同时还要承担对员工、对消费者、对社区和环境的责任，包括遵守商业道德、保护环境、支持慈善事业、捐助社会公益、保护弱势群体等。

⑥ 影响组织的经济因素

（ 1 ）生产要素的合理配置和有效使用

（ 2 ）科学技术进步

（ 3 ）劳动力数量的增内长和素质的提高容

影响经济增长的外部因素主要包括：

（ 1 ）相对稳定的国内环境和国际环境

（ 2 ）符合经济发展要求的经济体制和政治体制

（ 3 ）有利于经济增长的宏观经济政策，包括财政政策、金融政策、产业政策、投资政策、人口政策等。
还有就是就业率啊，这些都是很重要的。

⑦ 世界三大经济组织对世界经济的影响

世界三大经济组织主要指国际货币基金组织、世界银行集团、世界贸易组织【还有一个比较重要组织是联合国贸易和发展会议】；这些世界性国际经济组织为促进国际贸易合作；促进国际贸易的扩大和平衡发展，促进和保持高水平的就业和实际收入；促进汇价的稳定，在各成员国之间保持有秩序的汇率安排；协助建立成员国之间经济性交易的多边支付制度，帮助消除阻碍世界贸易发展壁垒起了决定性作用。实际上，目前世界经济主要框架就是由这些国际经济组织确定的，我国成为世界工厂，第二大经济体主要得益于加入这些国际经济组织，融入了国际社会的贸易、流通体系。

下面介绍国际货币基金组织；世界银行集团；世界贸易组织的形式，功能及作用。

一、世界银行集团

世界银行（World Bank）是世界银行集团的简称，国际复兴开发银行的通称。是联合国经营国际金融业务的专门机构，同时也是联合国的一个下属机构。

结构方面的法律规范：成员资格；组织机构（理事会和执行董事会）；投票权与表决；法律人格（有完全的法人权利，特别是有权签订七月、取得和处置动产和不动产以及进行法律诉讼。其享有的豁免和特权包括财产和资产享有司法豁免，除非因起诉或履行契约而自动声明放弃此项权利；财产和资产免受搜查、征用、没收以及其他行政或立法行为的任何形式的扣押；财产和资产免受各种限制、管制、统制以及任何性质的延期付款；档案不受侵犯）。

基金组织作用：促进国际货币合作；促进国际贸易的扩大和平衡发展，从而促进和保持高水平的就业和实际收入；促进汇价的稳定，在各成员国之间保持有秩序的汇率安排；协助建立成员国之间经济性交易的多边支付制度，帮助消除阻碍世界贸易发展的外汇限制。

四、国际经济组织的法律地位

国际经济组织的法律地位是指国际经济组织的法律人格，没有法律人格就不能成为国际经济活动的参加者，不能直接享有国际经济法上的权利以及承担国际经济法上的义务。国际经济组织的法律地位由其成员方在其章程性文件中授予。多数国际经济组织都在其章程性文件中规定，该组织具有国际法律人格或法律人格，具有缔约或签约权、取得与处置财产权、进行法律诉讼权。有的还规定具有特权和豁免权。事实上，国际经济组织的法律地位已得到大多数国家，包括非成员国家的广泛承认，越来越多的国家或个人与国际经济组织进行经济往来，签订经济合同。政府间国际经济组织尽管由主权国家组成，但是其法律地位及权力并不凌驾于主权国家之上，也不是“超国家”实体，其法律地位仍受其章程性文件约束。此外，政府间国际经济组织更不能等同于国家，它不具有国家主权，不拥有领土和居民。

⑧ 经济环境的变化是如何影响管理者的行为的

• 1，组织文化会对人的行为产生影响，所以对管理者产生影响2，组织文化，尤其是一种强文版化会对管理者的计权划，组织，领导和控制的方式产生影响。 3，强文化会对管理者的决策产生影响。 4，文化可以作为管理者的行为标准

⑨ 经济制度对社会组织结构的影响是什么

制度对社会组织结构的影响是为了推进经济的发展。彼此要做出自己的努力。