① 分析我国推进经济发展“新常态”的意义。假设你是企业经营者，你该采取哪些措施来使企业走出生产经营的困
供给侧改革提高新常态下企业经营的困境，面对电商冲击，除了提高管理能力，控制成本以外，生产队消费者更有价值的功能，可以解决销售的困境。精益求精，专业产品。
② 从经济生活角度说明我国企业如何适应经济新常态
缩减成本、人手，降低投资支出，存粮过冬！
③ 怎样理解我国经济发展新常态，怎么适应新常态
具体理解分析如下：
中国经济新常态就是经济结构的对称态，在经济结构对称态基础上的经济可持续发展，包括经济可持续稳增长。经济新常态是调结构稳增长的经济，而不是总量经济；着眼于经济结构的对称态及在对称态基础上的可持续发展，而不仅仅是GDP、人均GDP增长与经济规模最大化。经济新常态就是用增长促发展，用发展促增长。经济新常态不是不需要GDP，而是不需要GDP增长方式；不是不需要增长，而是把GDP增长放在发展模式中定位，使GDP增长成为再生型增长方式、生产力发展模式的组成部分。
《人民日报》的评论指出：“经济新常态，需要创新宏观调控思路和方式，培育经济发展的持久动力。从根本上说，就是向改革要动力，向结构调整要助力，向民生改善要潜力；就是要‘激活力’，把该放的权放到位，让市场主体真正放开手脚；就是要‘补短板’，把该做的事做好，增加公共产品有效供给；就是要‘强实体’，把该给的政策给足，夯实发展的微观基础。”《人民日报》评论认为：“新常态是新的探索，要创新宏观调控思路和方式，统筹稳增长促改革调结构惠民生防风险，以改革开路，充分发挥市场的决定性作用，激发企业和社会活力，培育经济发展的内生动力，加快经济转型升级结构优化，更好地改善民生。”
“新常态”作为中国高层对经济形势的清醒判断和重要定义，对未来宏观经济政策导向有着决定性意义。而《人民日报》的三篇评论恰为人们清晰呈现了“新常态”下的中国经济整体面貌和未来趋势，正如评论中所说，“面对新常态，我们要有冷静的心、坚定的心和火热的心，科学认识新常态，积极应对新常态，学会适应新常态，创造中国经济发展的新辉煌。
围绕实现国有企业改革的目标，要抓好六项重点任务。一是分类推进国有企业改革。将国有企业分为商业类和公益类，推动国有企业同市场经济深入融合，促进国有企业经济效益和社会效益有机统一。二是完善现代企业制度。推进公司制股份制改革，健全公司法人治理结构，建立企业领导人员分类分层管理制度，实行与社会主义市场经济相适应的企业薪酬分配制度，深化企业内部用人制度改革。三是完善国有资产管理体制。以管资本为主推进国有资产监管机构职能转变、改革国有资本授权经营体制、推动国有资本合理流动优化配置、推进经营性国有资产集中统一监管。四是发展混合所有制经济。引入非国有资本参与国有企业改革，鼓励国有资本以多种方式入股非国有企业，探索实行混合所有制企业员工持股。五是强化监督防止国有资产流失。强化企业内部监督，建立健全高效协同的外部监督机制，实施信息公开加强社会监督，严格责任追究。六是加强和改进党对国有企业的领导。贯彻全面从严治党方针，充分发挥企业党组织政治核心作用，加强企业领导班子建设和人才队伍建设，切实落实企业反腐倡廉“两个责任”。
④ 企业的经营和发展怎样才能适应经济发展新常态
这种东西说起来简单 做起来难
紧密关注经济和市场动态，关注行业的发展变化，关注客户的需求变化，然后及时相应变化
⑤ 新常态下企业发展
新常态下企业发展主要有以下新特征：
1、靠低成本投入赚取高利润的时代结束，早转型早主动。传统行业依赖低成本劳动力和资源投入获取高利润的时代已一去不复还。
在经济新常态下，企业发展要更多依靠信息、技术和知识等新要素，获取利润要更多依靠创新获得比较优势和核心竞争力。并且，大多数企业处在全球化经济网络中，竞争对手不再局限于区域、国内，还来自国外。这就要求企业加快盈利模式转型，对人力资源、技术创新进行长期积累和投入。
2、以信息化、高新技术为主要特征的物联网及相关行业发展前景看好。以互联网信息技术、大数据和现代科技为基础的物联网企业，覆盖制造业、通信业和服务业等产业领域，正在深刻改变企业生产经营模式，催生新的业态，衍生新的盈利模式，引领着企业发展方向，并孕育着新的创造力、竞争力。而那些依靠简单要素投入、高能耗高排放的行业，发展空间将被进一步挤压。
3、中小企业将成为市场重要主体和创新生力军。目前，我国中小企业数量占企业总数的比重达到99%以上，创造了超过60%的国内生产总值，为3亿多人提供了工作岗位和收入。随着简政放权、财税体制改革、经济结构调整，特别是鼓励创新创业政策环境的形成，中小企业数量大幅增加、活力不断增强，在经济增长、技术创新、就业、税收等方面将作出更大贡献。随着电子商务的兴起，中小企业将成为新一轮科技革命、产业变革的重要力量，带来新常态下企业发展的新气象。
4、国际化将成为大多数企业面临的机遇与挑战。我国经济发展越来越深入地融入全球经济，企业面对的市场不再局限于一国或某个区域，生产经营方式也不能死守“大而全”“小而全”。企业所需生产要素将在全球范围内流动与配置，并将新产品、新技术、新经营模式推向国际市场；企业价值链将被精细化分解，在全球建立研发设计基地、原材料基地、加工制造基地和贸易营销渠道。特别是资源型、能源型、高新技术企业和先进制造业企业，国际化发展是其必须适应的重要变化。
5、企业面对经济发展新常态，快速适应就能顺利跨越这道坎、兴旺发达；迟迟不能融入市场新趋势，就会先失一着、生死难料。因此，认识新常态、适应新常态、引领新常态，是当前企业要牢牢把握的经营发展纲领。只有抓住这个纲领，才能纲举目张，在认识上深一层，在竞争中强一分，在发展中快一步。
6、新常态下，企业应审视全球经济科技发展趋势，顺应国际国内宏观经济形势，转变发展理念与发展战略，找准新经济增长点所在，增强自身优势和核心竞争力；在竞争和变革中，不断突破传统经营管理体制机制，主动适应社会主义市场经济新要求、法治经济新规则，优化提升企业组织结构；牢牢抓住新一轮科技革命和产业变革机遇，以信息经济、智慧经济引领企业转型升级，努力抢占全球产业链、价值链高端环节，赢得市场先机；加强团队治理，统筹好团队核心成员的利益结构、决策模式、组织框架、执行能力和激励机制，强化企业价值观和企业文化建设；实施好走出去战略，在全球范围优化配置资源，建立并巩固自己的产业链条和营销网络。
⑥ 企业应怎样适应中国经济"新常态
“新常态”下企业要抓住四大机会
面对“新常态”这样的大背景，企业首先要做好自己的事情，逐渐强身健体，同时要抓住机会，有所作为，少讲“逆势而上”，多说“顺势而为”，关键是要抓住四大机会。
一是抓住新一代信息技术带来的技术机会，尽快用现代信息化技术和高新技术，改造企业，加快转型升级、增速换挡步伐，始终使企业走在“新常态”的潮头。
二是抓住发展混合所有制企业带来的改革机会。混合所有制经济是一种富有生命力的企业结构，“新常态”为企业加快混合所有制结构的建构提供了难得的机会，通过混合所有制的建设，改变企业僵化、缺乏活力的经营体制，将使企业在组织结构上发生革命性的变化，更加充满生机和活力。
三是抓住城镇化作为国家发展长期战略蕴藏的政策机会。新型城镇化是拉动中国经济可持续增长的新引擎，引发中国社会一系列变革，巨量的投资、大规模的基础设施建设、中产阶级群体的蕴育，为企业发展带来千载难逢的机会。
四是抓住市场起着决定性作用的机会。中国的改革尽管已经30多年了，但由于中国没有经过资本主义和市场经济阶段，现代企业制度对中国的企业来说总体上尚很陌生，很多企业尚不会运用市场经济规则和现代企业制度来配置资源，发展自己。十八届三中全会通过的《关于全面深化改革的若干重大问题的决定》，强调要发挥市场的决定性作用，为走在市场高端同时有能力创造市场的企业提供了机会。
“新常态”下企业命运掌握在自己手里
进入经济“新常态”，转变发展方式，中国大多数企业面临一道坎。顺利跨越，前程似锦；超越不了自己，生死难料。
在经济“新常态”下，企业要更加积极主动地布局，强调内外平衡，把握发展主动权。在价值观上，企业要坚持正确的义利观，有所为有所不为，既算经济账，更要算政治账、社会责任账，既注重当前，更注重长远；在经营观上，以多元共赢替代零和博弈的思维模式，坚持互利共赢的开放战略，在追求自身利益时兼顾竞争对手的合理关切，在谋求企业发展中促进共同发展；在对外开放战略上，由出口为主转向进出口并重，从货物贸易为主转向更加注重服务贸易，由“引进来”为主转向“引进来”与“走出去”并重；在社会责任承担上，致力于维护和发展开放型经济，更积极主动地参与企业治理机制完善和规则制定，从原来的被动接受者变为积极参与者。
具体选择自己的发展方式时，还可参考以下策略。
智谋为先，审时度势。“新常态”改变了企业的经营环境，企业谋发展、做决策，不能凭感觉，而是要关注大势，特别是面对未来的差异化调控，企业应更讲究经营战略与战术。哪些地方该支持，哪些地方不支持，政府会有所侧重，企业必须审时度势，借势发展。
精专为上，强化主业。扩张的时代过去了，企业也要收缩战线，不要再继续简单扩张，要向着精、专方向发展；要立足主业，立足产品，做好品牌。要尽快缩短技术差距。要懂得整合资源，嫁接改造，缩短新技术的研发时间。企业可以我为主、为我所用，整合资源，通过收购兼并国内或国际企业，在其技术基础上实现独立创新，也是一种可以考虑的捷径。
资本为王，纵横联合。“新常态”下的企业应考虑如何使有效资产尽快进入资本市场，全力以赴推动以上市公司为平台的、纵向的、横向的、跨国产业的整合，以增强自身的国际竞争力。在资本充裕的基础上，储备战略资源，要深刻理解商业模式的变革，做强实体经济。
创新为本，科技引领。“新常态”的一个重要特征就是将信息、技术融入实体经济之中，抓住移动互联网带来的机会，以信息经济、智慧经济引领企业转型发展，引导企业与互联网接轨，在全球铺设营销网络，大力发展跨境电商。企业决策者要懂得，过去造就富翁的行业是房地产业，现在造就富翁的是互联网行业，未来造就富翁的将是金融业。
⑦ 如何实现新常态下的经济新增长
当前，经济下行压力还在加大。我国今年GDP增幅预期目标调至7%左右，各兄弟省市纷纷调低预期经济增速，我省确定为8%左右。发展是硬道理，发展就必须有合理的增长速度。新常态下江苏要在大总量、高水平的基础上，保持一定的增长速度，必须有新的思路和举措，率先打造发展新动能。
新常态的特征是增速放缓、动力转换、结构优化、调整加快。新常态下实现新增长，必须推动经济在稳定增长中优化结构，既要稳住速度，确保经济平稳运行，确保居民就业和收入持续增加，为调结构转方式创造有利条件；又要调整结构，夯实稳增长的基础，实现在发展中升级、在升级中发展。关键是要全面深刻领会新要求和新常态的系列重要阐述，主动适应和引领经济发展新常态，坚持稳中求进总基调，着眼于保持中高速增长和迈向中高端水平“双目标”，坚持稳政策稳预期和促改革调结构“双结合”，打造大众创业、万众创新和增加公共产品、公共服务“双引擎”，顶住经济下行压力，推动发展不减势、量增质更优，实现经济提质增效升级。
一是投资要寻求新来源，开辟新领域。从投资来源看，外资、国资、民资比例发生变化，2014年我国实际利用外资1195.6亿美元，境外投资1029亿美元。按照发展趋势，对外投资增速将继续快于吸引外资，总量也将超过吸引外资，我国即将成为净对外投资国。我省近年来实际利用外资增幅逐步下降，固定资产投资中来源为外资的比例也在逐年下降，为此要更加注重激发内部投资动力。内资方面，今后政府为出资主体直接投资越来越少，主要采取投资补助、资本金注入、设立基金等办法，引导社会资本投入重点项目。必须着力激发民间投资活力，使投资主体逐步从政府向企业转变。从投资方向看，我省一直高度重视基础设施建设，多年来不断加大投资建设力度，全省硬件基础设施总体上相对比较完备，大规模投资不再需要和可能，今后投资重点主要是补短板、调结构、惠民生，即转向公共产品、信息基础设施、重大产业项目、技术改造项目、节能环保产业等领域。
二是消费要挖掘新潜力，采取新方式。从消费结构看，要适应百姓消费需求层次提高的要求，不断加大技术创新和产品研发投入，着力提高产品的质量和性能，努力提供优良的消费体验，精心打造产品的知名度和美誉度。从消费热点看，信息消费、旅游休闲消费、教育文化体育消费、养老家政健康医疗消费等新兴消费热点方兴未艾，但要形成相当规模尚需时日。要在继续引导扩大传统消费的同时，积极培育消费者的消费理念，扩大居民对热点领域的即期消费，大力发展定制类消费，特别要抓住推进城镇化的契机，让进城农民尽快适应城市生活理念和消费方式。从消费方式看，当前信息技术和互联网的迅猛发展正在倒逼商业模式、消费方式快速创新，在加快发展公共支付平台建设、不断满足公众消费支付需求的同时，要大力鼓励制造、服务及商贸流通企业积极拓展网络有效渠道，培育一批知名度高、实力强、运作规范的网购平台，快速发展以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费。
三是出口要拓展新市场，构建新格局。从出口市场看，2008年国际金融危机爆发以来，发达国家经济长期低位徘徊，对发达国家出口贸易也持续低迷，新兴市场贸易比重逐渐上升，但仍不足以取代发达国家传统市场的地位。今后我省出口市场要从发达国家市场为主向发达国家与新兴市场并重转变，加大对企业拓展新兴市场的支持力度。从出口产品看，近年来随着战略性新兴产业的迅猛发展，以新能源光伏产品、电子信息产品、海洋工程装备产品等为代表的新兴产业产品出口增长迅速。今后要进一步强化这一趋势，推动出口产品从传统优势产业为主向传统优势产业与新兴产业并重转变，尽快提高出口产品层次。从出口方式看，从2014年开始，我省一般贸易额超过加工贸易额，这是出口方式的根本性变化。要顺应这一变化，大力发展一般贸易和服务贸易，推动贸易方式从加工贸易为主向一般贸易、加工贸易与服务贸易并重转变。
四是改革实现新突破，取得新进展。加大简政放权、放管结合改革力度，给市场和企业更多自主权。进一步创新体制机制，积极推进政府职能转变，正确处理好政府与市场、政府与企业的关系，把该放给市场和企业的权力彻底放、不截留，把应该由市场承担的职能完全交给市场，充分发挥市场配置资源的决定性作用。要完善行政审批事项目录清单并向社会公布，推进项目审核、行政审批网上公开运行。用清单管理的方式对涉企收费项目进行监督和管理，切实减轻企业负担，激发企业特别是小微企业的发展活力。加强煤电油气运等生产要素的科学调度，严格落实中央缓解融资难、融资贵措施，创新我省金融支持办法，加大对困难行业和困难企业的帮扶力度，保障企业正常生产经营需求。
企业是新常态下新增长的主体。经过国际金融危机后的洗牌调整，一批企业倒下了，但行业整体水平提升了。对政府而言，在资源和环境压力加大、传统增长动力不足的情况下，要坚持依法行政、深化改革、创新管理、强化服务，顺应企业升级要求和创新愿望，给市场留足空间，为企业公平竞争搭好舞台，迅速掀起大众创业万众创新的热潮，加快形成政府激励创业、社会支持创业、大众勇于创业的新机制和新氛围，让广大企业家大胆地去想、大胆地去干、大胆地去闯，推动形成活力迸发、百舸争流的生动局面。如同当年发展乡镇企业、大力引进外资一样，积极鼓励民众创业，让千千万万个市场细胞活跃起来，让各类企业如雨后春笋般涌现出来。引导个体工商户发展升级为小微企业、小微企业发展升级为规模企业、规模企业发展升级为股份公司、股份公司发展升级为上市公司，不断做大做强，为江苏经济增添源源不绝的巨大动能，使江苏经济始终充满勃勃生机。对企业而言，必须清醒认识低成本竞争时代已经一去不复返，新常态下实现新增长，要重点围绕“五新”加快转变经营发展方式：树立新理念，产能过剩是市场经济常态，新增长的关键在于能否持续改善供给、刺激消费。近期国人大量采购国外商品，恰恰说明中国消费能力不弱，关键是国内产品在质量、性能上缺乏竞争力，尚不能有效满足需求，企业的根本使命应该是不断提供有竞争力的产品来满足消费者的新需求。投身新产业，新创企业应积极投身以新市场需求为依托、具有广阔市场前景的新兴产业和主导产业，坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展；传统行业企业也应不断自我改造提升，化解过剩产能、淘汰落后产能，努力向产业链和价值链高端攀升。掌握新技术，瞄准世界科技和产业发展最前沿，加大技术研发和引进力度，开发利用网络化、数字化、智能化等技术，努力掌握具有自主知识产权的核心技术，在一些关键领域抢占先机、取得突破。发展新业态，敏锐跟踪市场上不断涌现的新产业、新业态、新商业模式，在生产经营各个环节广泛应用信息技术，运用电子商务、平台经济、联盟经济等新业态提高生产经营水平。打造新团队，企业家自己要坚持学习，开阔眼界和思路，把握产业和业态最新趋势，不断提升经营管理能力和水平，同时要高度重视高端技术人才和管理人才的引进和培养，不断加强员工培训和再教育，加强质量、标准和品牌建设，不断提高劳动生产率和资本回报率。
⑧ 经济新常态与社会转型背景对企业产生哪些影响
面对新常态，加快转型升级是中小企业发展的必由之路。在紧抓深化改革重要历史机遇的同时，中小企业只有坚持自主创新，敏锐把握消费需求，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟
随着中国经济呈现出新常态，中小微企业如何更好应对这一变化？近日，以“改革激发活力 创新驱动转型”为主题的第八届中国中小企业节在江苏南通举行，与会专家与企业代表认为，中小企业目前正处在爬坡过坎的关键阶段，在紧抓深化改革和创新发展两个重要历史机遇的同时，敏锐把握未来10年的消费需求，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
中国中小企业协会会长李子彬说，截至2013年末，我国中小企业注册数量超过4200万家，占全国企业总数九成以上，它们创造了中国近60％的经济总量。该协会发布的中小企业发展指数显示，今年前三季度，中小企业发展指数分别为95.9%、94.1%、93.1%，处于景气临界线以下。
面对新常态，加快转型升级是中小企业发展的必由之路。李子彬认为，中小企业转型升级的路径选择，一是从信息化与工业化深度融合入手，推动传统产业的升级和管理进步；二是投身电子商务，未来的中国电子商务必将迅猛发展，并将形成电子商务产业集群；三是通过科技进步、增强企业技术创新能力，推动企业产品结构升级，并推动战略新兴产业发展；四是广大中小企业要走出多元化的误区，走出“专精特新”的发展新路；五是企业家们应促进产业和金融的结合，技术与资本的结合。
融资难一直是中小企业发展面临的难题。中国社科院民营经济研究中心主任刘迎秋表示，要解决中小企业融资难、融资贵问题，应积极构建多层次融资体系，通过大力发展中小银行，构建多层次银行体系，打破少数大型银行垄断融资市场的局面，鼓励、支持符合市场经济要求的更充分的金融市场竞争。
复星集团副董事长梁信军根据自身实践有感而发。他认为，当前我国的发展动力已经从生产制造驱动向消费驱动转变。体验式消费、环保产业以及与移动互联网关联的行业是最值得关注的投资领域。中小企业应顺应发展趋势，从中抓住商机。