❶ 淘宝双十一能反映出什么微观经济学原理（越详细越好！谢谢！）
当淘宝的生意红火了时，物流公司的物品就供过于求，导致物流公司物流压力增大。淘宝的销量增加则人们的所需消费品就得到了满足，实体店里的同类商品就会少了一部分消费者去购买，实体店的生意受到网购的冲击就会出现生意相对惨淡，这样商场的盈利就会减少，盈利减少了就会想法拉来顾客。可能会打折促销，做活动促消，羊毛都是出在羊身上。。。。
❷ 求微观经济学各种资料
微观经济学
CHAP1 概论
一， 微观经济学的框架
微观经济学说的是关于资源配置的问题。主要是说资源配置的两个方面：1资源配置的方式（市场还是计划），微观经济学的观点是价格方式，既市场配置资源；2资源配置的效率，这就包括如何使得市场配置有效率的原则，以及原则不可控制之后的：市场失灵。
这样一来，整个微观经济学为看成了两个部分。第一部分是2到9章，说的是价格如果配置资源，这包括产品市场和要素市场。第二部分，则是后面的3章。
二， 微观经济学的研究方法
1， 均衡：一般的计算题都是利用均衡条件写出方程式，求的所要求的值。
2， 边际分析法：边际利益=边际代价
概论的内容考试一般不会涉及，但是作为在整体上把握微观经济学还是值得大家注意的。这对以后理解各个章节之间的联系是有帮助的。
CHAP2 均衡价格理论（D，S，P之间定性，定量的关系）
一均衡价格的决定
1， 注意需求与需求量，供给和供给量的区别（线动还是点动）
2， 均衡条件：Qs=Qd (注意图解)
二．弹性理论
1理解弹性的定义，不用死记
XX XX 弹性：前面的是因变量，后面的是自变量。
2影响需求价格弹性的因素（注意联系实际）
3需求价格弹性与总收入的关系
例如：谷贱伤农，薄利多销
4供给价格弹性的影响因素（同样要联系实际）
5收入弹性
由于恩格尔定律，可以得出农业的发展趋势是向下的
三均衡价格理论的应用
支持价格与限制价格（自己看书理解吧，由于没办法画图，实在不知道怎么描述）
无论是支持价格还是限制价格，都是不改变需求和供给水平，只改变需求量和供求量，即线不动点动。
CHAP3效用论——消费者效用最大化原则
一， 消费者均衡条件
1， 代数分析——基数论——边际效用分析
MU递减规律
均衡条件：两个等式，一个是收入限制，一个是性价比
2．几何分析——序数论——无差异曲线
消费者偏好：完备性，传递性，单调性。前两个特性体现了消费者是理性的
理解无差异曲线的位置高低所代表的含义。
均衡条件：边际替代率=价格比
注意：1边际替代率的含义，是谁替代谁。2理解预算线的移动（平移，斜率）
二， 需求曲线的形成（不太容易出题目）
对着课本看懂推导过程
三， 替代效应和收入效应（价格变化后的结果）
分析替代效应的时候，在同一条无差异曲线上（即，替代效用是在不改变效用的前提下进行的分析）
收入效应：用价格补偿线辅助分析
CHAP4生产论（要素使用量如何决定产量）
一， 短期：生产要素部分变化
原理：边际报酬递减规律
确定要素合理投入区域：AP=MP到MP=0的区域。（不能确定是具体的某个点）
二， 长期：要素的最优组合
类似于消费者的效用分析
其中规模报酬——同比例改变两种生产要素的数量。
CHAP5 成本论（产量如何决定成本）
一， 成本概念
1显成本和隐成本的区别在于：要素的所有权是否是使用者占有
2， 生产成本（也叫经济成本）=显成本+隐成本
3， 区别会计成本和经济成本：会计成本不包括正常利润
4， 正常利润是企业家才能的报酬；经济利润=TR-经济成本
（企业追求的利润最大化，是指经济利润）
5， 机会成本：不是实际花掉的成本，是放弃的收入。只能发生在资源有多用途的时候，才有说机会成本的意义，比如，土地只有一个用途，就是提供给市场使用，所以没有机会成本。
二， 短期成本分析
一共有七个成本：STC，SFC，SVC，SAC，SAVC，SAFC，SMC
弄清楚这7个成本之间的关系（用图解释），其中知道了SMC，SAVC，SAC就可以知道其他4个。
三， 长期成本分析
1，LTC：是每一个产量的最小的STC的包络曲线。
所谓的计划在长期，经营在短期，所有的长期都是在具体的某个短期的成本规模上实现的。
2，LAC：也是包络曲线
形状影响因素：A规模经济或者不经济B内在经济或者不经济
位置影响因素：A外在经济或者不经济，例如，行业和国家政策的影响
B，范围经济或者不经济。生产产品的范围扩大，使得原来的成本降低，则是范围经济，反之就是不经济。例如，银行业是实行分业经营还是混业经营。
3，LMC
形状：由规模边际报酬递减而决定。
CHAP6完全竞争市场（利润最大化的产量决策）
一收益规律
TR=P*Q AR=TR/Q=P MR=dTR/dQ
完全竞争市场的特点：d=AP=MP=P
二短期均衡
1， 产量决策：MC=MR=P
2， 盈亏状况分析：结合书上的图进行分析。
注意：SFC很大会是企业亏损的原因，但是 不是企业停产的原因。
关闭点所反映的信息是两个方面：价格和产量。
3， 供给曲线：注意定义域
4， 生产者剩余：生产者的净福利。
三．长期均衡 ：利润=0
条件：P=LMC=LAC=SMC=SAC
考虑为什么利润=0，企业还继续生产？
分析：A经济利润=0，正常利润不=0
B若整个社会都是完全竞争，生产什么都是利润=0
C，利润=0是一个长期的趋势，但短期还是有利润大于0的机会可能，这就需要企业提高管理和技术，降低成本。
D，当P＜minLAC时，不是所有的厂商都退出，由当时的SAVC来决定。
长期供给曲线：A，厂商的不存在，不是一一对应的关系，但有供给行为
B，行业的存在，分成本递增，不变，递减三种
CHAP7不完全竞争市场
一， 垄断市场的决策分析
1， 收益分析
MR=dTR/dQ=d(P.Q)/dQ
MR=P*dQ/dQ+Q*dP/Dq=P+Q*dP/dQ
∴如果dP/dQ=0则MR=P，如果dP/dQ《0，则MR＜P
2,垄断形成的条件（自己看书）
3，产量决策
单一产量决策：MR=MC（用图理解）
通常垄断厂商在一开始投入生产的时候，由于消费者对产品不了解或者是初期资本投入过大，一般在短期内会出现亏损。
由于P与SAC的切点位置不固定，所以垄断厂商不存在一个固定的盈亏点。
垄断厂商不存在短期的供给曲线
长期内：利润一定大于0。
在垄断下，有P＞MC，而竞争下P=MC，所以，垄断下的效率不如竞争市场。
4，价格决策
定价原则：A剥夺消费者剩余
B，根据价格需求弹性的差异而制定价格
定价策略：价格歧视。对生产成本相同的产品，同时销售时，对不同消费者实现不同价格。
（区别差别定价：成本不同）
一级价格歧视：每单位产品都按买一个单位产品的最高价格销售。CS被全部剥夺。
实行一级价格歧视的条件：A市场中消费量较少B市场中消费者通常是一个一个的购买（比如：会计，律师，医生）。
推论：由于有CS可以剥夺，产量会一直扩大下去，直到P=MC
二级价格歧视：按购买量差异定价（例如：大宗商品）
实行条件：消费数量容易计量的商品，例如，电话，出租车
其原理也是剥夺CS。
三级价格歧视：根据价格需求不同而定价。例如，同一场演出的不同票价。
实行条件：A有字消费者群，能有效区别消费者群体B，不同群体之间的价格需求弹性不相同。
定价原则：价格需求弹性大的价格低，反之高。
总结：价格歧视这部分比较重要，可能会有计算！
二， 垄断竞争的决策
产品差别—导致垄断---短期表现
同类产品——导致竞争——长期表现
1需求曲线
有两条：D和d
2,短期均衡（能用图分析）
3长期均衡：利润趋于0（注意图示）
4，效率比较
与完全竞争市场相同的：A厂商多，产品多；B长期均衡都是利润趋于0
不同点：A生产效率，Q1＜Q2，有多余生产力，未达到最大潜在生产力。
B，价格，P1《P2；
C，规模 ，LAC1》LAC2
D，经济效率，P》LMC
三．寡头垄断
1，特征：决策相互影响，没有需求曲线，均衡不确定。
2，纳什均衡（博弈的方法，可考性不大）
每一个厂商做到当其他厂商不变的情况下，自己可能做到的最好情况的选择
3，古诺模型
假设：两个厂商，相同产品，成本为0等等。
掌握这个模型的计算方法，给定一个需求函数，能确定每个厂商的产量和价格。
4，思威齐模型——价格刚性
理解折弯的需求曲线
5，卡特尔——价格联盟，松散协议，典型的“囚犯困境“，很不稳定。
卡特尔悖论：当无协议的时候，达成协议比不遵守协议有更大利润；存在协议的时候，当其他人都遵守协议的时候，自己不遵守，自己有更大利润。
CHAP8要素需求
一要素需求特点：联合需求，引致需求
二，生产要素需求原则：边际的得=边际的失
1， 使用要素的边际利益
MRP=dTR/dL=dQ/dL*dTR/dQ=MP*MR
VMP=MP*P
∴P=MR,VMP=MRP(完全竞争市场)
P>MR,VMP>MRP(非完全竞争市场)
2，使用要素的边际成本
MFC=MP*MC
MFC=W+L*dW/dL
所以，完全竞争，MFC=W。不完全竞争MFC＞W
3，原则：MRP=MFC
三，生产要素的需求曲线
1，生产要素市场是竞争的
生产者和供给者都是W的接受者，W给定（dW/dL=0）
⑴完全竞争的产品市场
P=MR，所以有VMP=MRP，MFC=W
使用原则：VMP=W。VMP曲线即为需求曲线。
⑵非完全竞争的产品市场（卖方垄断）
P＞MR，VMP》MRP
使用原则：MRP=W。MRP即为需求曲线
总结：只要要素市场是竞争的，总存在一条负斜率的需求曲线，位置受产品价格的MP影响，斜率受边际报酬递减规律影响。
2，要素市场是非完全竞争的
厂商是要素价格的决定者，dW/dL》0，所以有MFC》W。
⑴完全竞争的产品市场（买方垄断）
原则：VMP=MFC。不存在需求曲线。
⑵不完全竞争市场
原则：MRP=MFC
总结：要素市场非竞争，就不存在要素的需求曲线
CHAP9要素供给
一， 要素供给特点：总量固定，机会成本决定供给量。
二， 要素供给原则：自用的边际效用=市场用的边际效用
1， 市场使用的边际效用
MU=W*A（用A代表货币的边际效用）
2， 自己使用的边际效用（完全主观的，个人情况不同）
MU=dTU/dL
3,供给原则：AW=MU
三，供给曲线——无差异曲线的推导
1， 劳动力供给曲线形状（向后弯曲的原因：用替代效应和收入效应分析）
2， 资本供给曲线
若所说资本是存量则是垂直供给曲线。
而这里指的是流量，即资本存量的差额。
3， 土地的供给曲线（没有机会成本，只可以被市场用）
垂直供给曲线
三， 要素价格决定
注意租金的含义：不影响供给量的，供给者得到的报酬。这个时候价格只由需求决定
例如，原来的工资2000元/月，现在换公司，工资至少是2000元。3000，4000，5000等都可以使得人们愿意换工作，那假定现在定在5000，那5000-2000=3000就是经济租金。
五，收入分配结果的分析
1， 均等性：洛伦茨曲线和基尼系数（记得结论就可以）
2， 欧拉定理（一般不会有证明，理解就可以）：若企业是规模报酬不变行业，则分配净尽，无剩余，厂商无剥削的假象。
这里可以得到一个推论：若企业是规模报酬递增，则分配有剩余，所以企业进一步扩大规模直到规模报酬不变；反之则缩小规模
CHAP10一般均衡理论
一般均衡的概念和实现
CHAP11帕累托最优
一，P．O的含义
二，P．O的实现条件（两个市场内部，两个市场之间）
三，完全竞争市场和P。O条件
这两章基本都是图解和公式，在这就不多写了，请大家自己看书吧。老师上课说的和书本一样。有具体不明白的，请大家直接发到论坛上，上过课的同学可以一起讨论讨论。
CHAP12市场失灵和微观处理
一市场失灵的原因
1市场不充分：外部影响（缺少产权市场）
公共产品
2竞争不充分：生产垄断，信息垄断
3制度不健全：法律，政策等
二垄断及其对策
1原因：P＞MC，资源配置太少
2影响：无谓损失，社会福利下降
在生产上看，效率低；垄断利润可以看成垄断租，那么企业就会进行“寻租”行为，使得效率更低。
寻租是竞争的，直到所有垄断租都用于寻租，则停止寻租。
3解决：法律，行政干预，但是效果都不怎么好。
三外部影响
含义：某人的行为对非当事人造成的损害或者是利益，不可以由价格补偿。
影响：私人成本小于社会成本，造成外部不经济；私人利益小于社会利益，造成外部经济。
如果私人成本〈私人利益〈社会成本，则资源配置过多；
如果私人利益〈私人成本〈社会利益，则资源配置过少。
解决方法：征说或者补偿；内部化。
四， 公共产品
1含义，排他性和竞争性
区别公共品和私人品
2影响：免费搭车。P=MC=0
3政府提供纯公共品不等于政府生产
即使是政府提供公共品也不一定就可以达到P。O
五信息不完备及其影响
主要是指信息不对称，不 充分
1， 逆向选择：坏的产品驱逐好的产品，原因是在购买前的信息不对称
例如：A老年人的健康保险，越是不健康的越要买保险
B劳动力市场，只有劳动力本人更了解劳动力自己。
解决：发送信息
2道德风险，
交易行为已经发生，一方不守约，而使得另一方受害。
例如：汽车全险，制订免赔条款，使得投保人更加小心驾驶
宏观经济学
CHAP1概论 1，总收支模型（r,p都不改变）—商品市场均衡
2，IS—LM模型（P不变，r可变）—商品和货币两个市场的均衡
3，IS-LM-BP模型（开放经济，汇率的因素）
总需求方面引起的宏观经济政策：财政政策，货币政策，在开放条件下还有外贸，外汇政策，以及蒙代尔•弗莱明模型
总供给方面的政策:短期一般有收入政策，长期有经济增长政策。但是总供给 方面的宏观政策不是我们通常说的宏观经济政策，因为这些政策在短期内都很难见效。
宏观上说的长期一般是指影响价格的所有因素都全部发挥作用，价格完全做出反应，又完全弹性。
短期则是说那些因素没有全部发挥作用，价格反应不充分，有粘性。
传统正统的流派都认为有长期和短期之分，而新古典则认为没有。
CHAP2国民收入核算（不用细究）
一关于GDP
1， 一个国家——区别GNP
2， 一段时期：GDP是流量,是当年的产出（注意存货投资）
3， 商品劳物：最终产品（价值不增加的商品）
4， 市场价值——注意名义和实际之分
另：政府的转移支付不计入GDP
❸ 网上哪里可以买到平狄克的微观经济学第九版的
淘宝吧，还有当当网你也可以看看
❹ 淘宝商城事件 与经济学(微观,宏观)还有财政学哪些原理相关
淘宝把提高保证金作为选择优质卖家，这种信号选择是否有效？
❺ 微观经济学
是现代经济学的一个分支，主要以单个经济单位（单个生产者、单个消费者、单个市场经济活动）作为研究对象分析的一门学科。
❻ 高鸿业的宏微观经济 两本书是在淘宝上买么 他有没有什么配套的习题呢呢
高鸿业的宏微观经济学是中国使用范围最广的经济学基础教材，所以无论在淘宝还是书店都很容易买到，都有配套习题，但作用不是很大，希望对你有所帮助
❼ 淘宝上 卖的经济学原理 曼昆的 宏微观两本旧书才2块 是真的吗
淘宝最初级的购物理念就是:不要买太便宜的那些店的东西
盗版就别去买了,毕竟是作者的心血.花个几十块买个正版旧书也没有多贵.
❽ 试从微观经济学理分析论淘宝网向“天猫”发展的必然性和合理性
1、首先，消费者的收入决定了消费者的可支付购买力。当下国内的主要消费群体是中低端收入的人群，面对淘宝和天猫在“双十一”活动中的疯狂攻势消费者根本就无法理性的去面对，五折包邮、抢红包、赠送优惠券、限时秒杀、限时限量购买、一元秒杀、支付宝充值送钱、抽奖等一系列优惠活动都刺激着消费者去消费；
2、网购的主要消费群体主要是年轻人。这类群体容易接受新鲜事物，而“宅”元素逐渐在年轻人中扩散，宅在家里或学校或公司时，低成本、高效率的网购成为了他们的主要消费方式，而双十一的促销活动正好提供了这类群体的消费或者说是储备（现在不需要，提前购买以备后期需要）的一个机会；
3、社会环境的变化导致网购成为时尚的一种。在既能突显时尚，而且又有便宜可占的情况下，人们当然不会放过，而阿里巴巴公司正好借着“双十一”给人们提供了这么一个机会，7天无理由退货的优质售后服务又给人们提供了保障，这更加刺激了消费者的消费欲望；
4、受传统消费观念的影响。对于大部分的群体来说，他们对价格都比较敏感，在网购中“货比三家”可能无法做到（只有图片信息和其他买家的评价信息），但是“价比三家”还是很容易做到，半价的优惠足以让他们为之吸引，以前在实体店看到想买而不舍得的东西有机会出手，当然不会就这么放过；
5、受大众媒体的广告、宣传和报道的影响。大多数的消费者对大众传媒都有或多或少的依赖性，认为只要经常出现于大众媒体的商城或品牌，就有一定的品质保障。于是，大多数消费者在这种信息不对称的市场环境中，总爱选择知名度较高的淘宝天猫来减少风险，也减少了自己的交易成本。
❾ 请问一下淘宝上有哪里卖这种微观经济学我是大一的 请把链接地址发给我一下
在搜索页面应该能够搜出来，一看就是好学生
❿ 用微观经济学说跨境电商的优势和劣势
2014年被很多业内人士称为跨境进口电商元年。这一年里，传统零售商丶海内外电商巨头丶创业公司丶物流服务商丶供应链分销商纷纷入局，跑马圈地。而接下来，跨境进口电商的态势如何，未来又将如何演变，从宏观环境丶现存模式丶产业链优劣势和投资趋势等几方面分析，有如下几个观察：
一丶宏观环境解读
1.政策红利窗口期
2.用户需求潜力巨大
3.行业有待完善
4.资本驱动，各路玩家即竞争又共生
二丶跨境电商模式详解
下面来剖析各类跨境进口电商模式的优劣：
一丶M2C模式：从厂商到消费者，平台负责招商
典型玩家：天猫国际
优势是用户信任度高，因为这些商家需要有海外零售资质和授权，商品从海外直邮，并且可以提供本地退换货服务；痛点在于，它们的性质大多为第三方代运营，所以价位高丶品牌端管控力弱，正在不断改进完善模式中。
二丶B2C模式：保税自营+直采
典型玩家：京东，聚美，蜜芽
优势在于平台直接参与货源组织丶物流仓储买卖流程，销售流转高，时效性好，通常B2C玩家还会附以“直邮+闪购特卖”等模式补充SKU丰富度和缓解供应链压力。
而痛点在于品类受限。目前此模式还是以爆品丶标品为主，有些地区商检海关是独立的，能进入的商品根据各地政策不同都有限制，比如广州就不能有保健品和化妆品入境。同时还有资金压力，因为不论是搞定上游供应链，还是提高物流清关时效丶在保税区自建仓储，又或者做营销打价格战丶补贴用户以及提高转化复购，都需要大量资本，爆品和标品的毛利空间极低，却仍要保持稳健发展，资本注入在此刻尤为意义重大。在现阶段，有钱有流量有资源谈判能力的大佬们纷纷介入，此模式基本已经构建了门槛，不适合创业企业轻易入场了。
这里单独谈一谈大火的母婴垂直品类，前线玩家有蜜芽等。母婴品类的优势是，它是最容易赢得跨境增量市场的切口，刚需丶高频丶大流量，是大多数家庭单位接触海淘商品的起点。母婴电商大多希望能在单品上缩短供应链丶打造品牌丶获得信任流量，未来逐步拓展至其他高毛利或现货品类，淡化进口商品概念。
而痛点在于，母婴品类有其特殊性，国内用户目前只认几款爆款品牌，且妈妈们还都懂得看产地，非原产地不买。几款爆品的品牌商如花王等，国内无法与其直接签约供货，母婴电商们的现状都是在用复合供应链保证货源供应，如国外的经销商丶批发商，国外商超电商扫货丶买手丶国内进口商等。这样一来，上游供应链不稳定，价格基本透明，且无毛利，部分玩家甚至自断双臂来大促战斗。目前基本所有实力派电商大佬都以母婴品类作为吸引转化流量的必备品类，而创业公司们则逐渐降低母婴比例或另辟蹊径，开始不同方向的差异化竞争。
三丶C2C模式：海外买手制
典型玩家：淘宝全球购，淘世界，洋码头扫货神器，海蜜，街蜜
海外买手（个人代购）入驻平台开店，从品类来讲，以长尾非标品为主。全球购目前已经和一淘合并，虽然看来是跨境进口C2C中最大的一家，但也有很多固有问题，比如商品真假难辨丶区分原有商家和海外买手会造成很多矛盾等等，在获取消费者信任方面还有很长的路要走。
优势来看，C2C形态是目前笔者比较喜欢和看好的模式，构建的是供应链和选品的宽度。电商发展至今，不论进口出口还是线上线下，其本质还是商业零售和消费者认知。从工业经济到信息经济，商业零售的几点变化是：消费者主导化丶生产商多元化丶中间商信息化，而商品核心竞争力变成了个性需求和情感满足。
在移动互联网时代，人群的垂直细分让同类人群在商品的选择和消费能力上有很大的相似度，人与人之间相互的影响力和连接都被放大了，流量不断碎片化是由80后丶90后这一代人的价值观和生活消费方式决定的，千人千面的个性化是这一代人的基本消费需求逻辑，因此移动电商应当更加场景化。其次，面对商品丰富度如此之高的现状，节约选择成本也尤为重要——Dontmakemethink。而C2C达人经济模式可以在精神社交层面促进用户沉淀，优秀买手可以通过自己的强时尚感丶强影响力打造一些品牌，获得价值观层面的认同和分享，同时也建立个人信任机制。
当然C2C的模式还是有它固有的痛点。传统的靠广告和返点盈利的模式，服务体验的掌控度不太好，个人代购也存在法律政策风险，买手制平台的转化目前普遍只有2%不到。早期如何获得流量，提高转化，形成海淘时尚品牌效应，平衡用户与买手的规模增长，都是难点。
四丶B2B2C保税区模式
跨境供应链服务商，通过保税进行邮出模式，与跨境电商平台合作为其供货，平台提供用户订单后由这些服务商直接发货给用户。这些服务商很多还会提供一些供应链融资的服务。优势在于便捷且无库存压力，痛点在于，BBC借跨境电商名义行一般贸易之实，长远价值堪忧。
五丶海外电商直邮
典型玩家：亚马逊
优势在于，有全球优质供应链物流体系和丰富的SKU；痛点是，跨境电商最终还是要比拼境内转化销售能力，对本土用户消费需求的把握就尤为重要，亚马逊是否真的能做好本土下沉还有待考量。
六丶返利导购/代运营
典型玩家：么么嗖，Hai360，海猫季
一种是技术型，玩家有么么嗖丶Hai360丶海猫季。这些技术导向型平台通过自行开发的系统自动抓取海外主要电商网站的SKU，全自动翻译，解析语义，提供海量中文SKU帮助用户下单，这也是最早做跨境电商平台的模式。
还有一种是中文官网代运营，直接与海外电商签约合作，代运营其中文官网。
这两种方式有着早期优势，易切入，成本低，解决了信息流的处理问题，SKU丰富，方便搜索。而痛点在于中长期缺乏核心竞争力，库存价格实时更新等技术要求高，蜜淘等一些早期以此为起点的公司已纷纷转型。
七丶内容分享/社区资讯
典型玩家：小红书
内容引导消费，形成自然转化。优势在于天然海外品牌培育基地，流量带到福利社转化为交易，但长远还是需要有强大的供应链能力。
三丶跨境电商“玩家群像”
1.品牌商：合作，探索，观望，平衡。对于海外一线（爆品）品牌商而言，除了要维护自己原有线上线下零售体系稳定和品牌形象，部分品牌商也在自主积极探索以何种方式在中国这个大增量市场中分得一杯羹。一些特殊品牌如花王，不愿意电商渠道破坏其品牌信誉和供应链（比如花王曾警告过某平台，毁坏花王十余年经营出的高端品牌形象与口碑）；而对于二三线中小品牌商丶电商丶大型商超，它们的合作动机更强，更积极主动地希望把自己的品牌带入中国市场，再加上在中国并没有原有合资公司和零售体系影响，合作方式可以更加直接灵活。
2.物流供应链服务商：趁“市”而上，服务前端。这一类玩家很多拥有多年的跨境贸易，物流，分销，供应链服务的经验积累，趁着行业整体向好的趋势，大家既有危机感又积极拥抱红利，为提高行业整体服务体验努力往前跑。部分大佬如顺丰丶韵达也开始利用物流优势积极探索前端市场。阿里于5月5日正式宣布旗下1688.com将正式上线全球货源平台。
3.国内电商巨头：维系原有江湖地位，争取更大市场。2014年开始，电商巨头们纷纷以不同形式涉水跨境，一边坐拥大流量，一面不敢懈怠积极发展跨境业务维护自身地位稳定。天猫国际丶京东海外购丶蘑菇街丶聚美急速免税店丶唯品会丶一号店丶网易考拉等等，基本你想得到的大佬们都已经开始发挥固有优势积极部署。流量，资金，供应链，海外BD能力是跨境电商早期发展的必备要素，但大佬们自身也面对困境重重，一方面原有团队对海外产业链认知度整合力并不高，负责跨境业务线的团队并不见得有创业公司强，即便有流量，转化也不理想。而供应链问题是所有跨境电商的共有困境。从去年各位大佬的交易数据来看，各家都并不满意，再加上和原有业务冲突频发，各方利益平衡也需要不断磨合探索，跨境方向的精力和团队投入也受制于很多因素，行业人才也需要在行业成熟发展过程中逐步培育，在这一点上大家的起步分别并不大，其实也为创业公司的成长留下了机会。几年过后，巨头们或许还是领跑者，但市场足够大，相信优秀的创业公司还是有机会占据自己的一席之地。
4.创业公司：在混战中求生。巨头们的加入进一步推进了价格战的提早到来，很多初创企业模式还在摸索，海外正在拓展，供应链正在构建，资金还没到位，就像一群还没有穿好装备的士兵被硬着头皮拽上了战场，死伤惨烈估计是避免不了。能活下来的要不就是选择了比较聪明的方向，要不就是已经穿好了装备，又或是后来居上的可能性也不是没有。
5.传统零售商：转型已成必然。面对持续上涨的电商规模，传统零售业绩却一路下滑。《2014年度中国电子商务市场数据监测报告》显示，2014年中国电子商务市场交易规模达13.4万亿元，同比增长31.4%。其中，网络零售市场交易规模达2.82万亿元，同比增长49.7%。但根据东方财富数据，截至4月9日，A股零售板块已经公布业绩的29家上市公司中，16家营业收入出现下滑，占比达55%，净利润也大降。传统零售商，也看到跨境这个大市场，正在转型O2O，积累线上数据。虽然在技术丶流量和人才方面都不占优势，但其加入还是加剧了跨境领域的竞争态势。
6.中小微商：毛利低，傍大腿。中小微商包括买手，朋友圈代购，和一些中小贸易商家。随着各路实力大平台的加入，大部分主做日韩标品丶尤其是韩国中小微商的生存毛利空间会越来越薄，纷纷依靠各类平台的策略红利入驻合作，共同教育用户培育市场。
7.消费者：认知提升，带动市场壮大。根据艾瑞咨询发布的《中国跨境网络购物研究报告》，2014年中国网购用户中，跨境网购比例仅为15.3%，还有很大空间可以开拓。从消费者层面来看，海淘人群构成一部分是80丶90的妈妈大军，以母婴领域作为起点培养了自己海购的消费习惯，另一部分是海归和有海外旅行购物经验的人，除了有自用需求外还辐射到周边的亲友逐步接受国外质优价廉的商品品牌。现在提到海淘，消费者并不能马上想到一个合适的购买平台，需求层面要保真，丰富，价廉，物流快，就看各路玩家谁可以最快满足这些需求，形成品牌效应首先占据消费者的意识。
跨境进口电商也许是国内电商最后一次混战中，改写国内电商格局的机会和新增长点，我期待在战役中“剩”出的那一两家创业企业。行业洗牌将以实力玩家的加入和价格战作为开端，体量规模小的电商会转型差异化竞争，有核心竞争力的创业公司将活下来在这个足够大的增量市场中站住脚。