管理经济学的性质是

『壹』 管理经济学

我到时候学的内容不一定完全，一路上很多时候从你的心，

『贰』 管理的性质是什么

管理具有自然属性、社会属性，科学性和艺术性。

1、管理的二重性，即自然属性和社会属性。这是马克思主义的基本观点。首先，管理是生产社会化引起的，因此具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性。其次，管理又是与生产关系相联系的一种“监督劳动”，具有同社会制度相联系的社会属性。

2、管理的科学性：是指在管理领域应用科学方法，综合抽象出管理过程的规律、原理所表现出来的性质。揭示管理过程的客观规律性，是管理者实践的结晶。

3、管理的艺术性：是指管理靠的是人格魅力、灵感与创新，而管理本身是没有规律可循的，更没有办法通过学习掌握管理的技巧。不同的文化背景体现出不同的管理艺术，因此，管理者如何在管理工作中应用不同的管理方法艺术和领导艺术关系到管理工作的成败。

(2)管理经济学的性质是扩展阅读

进入70年代以后，由于国际环境的剧变，尤其是石油危机对国际环境产生了重要的影响。这时的管理理论以战略管理为主，研究企业组织与环境关系，重点研究企业如何适应充满危机和动荡的环境的不断变化。

迈克尔·波特(M.E.Porter)所著的《竞争战略》把战略管理的理论推向了高峰，他强调通过对产业演进的说明和各种基本产业环境的分析，得出不同的战略决策。管理的分类主要有：

1、从人类的活动范围来讲，人类活动可以分为政治活动、军事活动、经济活动以及宗教活动，因此，相应的也可以把管理划分为四种类型：国家管理、军事管理、经济管理和宗教管理。 

2、按历史的发展阶段分，有古代管理、传统管理、科学管理、现代管理。 

3、按管理的精度分，有定性管理和定量管理。 

4、按决策者的地位分，有高层管理、中层管理、底层管理。

『叁』 管理经济学的主要特点是什么

质量管理体系的内涵
质量管理体系应具有符合性
欲有效开展质量管理，必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。组织的最高管理者对依据ISO9001国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责，对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责；管理者代表和质量职能部门对形成文忏的促序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。
质量管理体系应具有惟一性
质量管理体系的设计和建立，应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此，不同组织的质量管理体系有不同的特点。
质量管理体系应具有系统性
质量管理体系是相互关联和作用的组合体，包括：①组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系；②程序——规定到位的形成文件的程序和作业指导书，是过程运行和进行活动的依据；③过程——质量管理体系的有效实施，是通过其所需请过程的有效运行来实现的；④资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施。设备、料件、能源、技术和方法。
质量管理体系应具有全面有效性
质量管理体系的运行应是全面有效的，既能满足组织内部质量管理的要求，又能满足组织与顾客的合同要求，还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。
质量管理体系应具有预防性
质量管理体系应能采用适当的预防措施，有一定的防止重要质量问题发生的能力。
质量管理体系应具有动态性
最高管理者定期批准进行内部质量管理体系审核，定期进行管理评审，以改进质量管理体系；还要支持质量职能部门（含车间）采用纠正措施和预防措施改进过程，从而完善体系。
质量管理体系应持续受控
质量管理体系所需请过程及其活动应持续受控。
质量管理体系应最佳化
组织应综合考虑利益、成本和风险，通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。

『肆』 请问，管理经济学的主要内容是什么

管理经济学是应用经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。
管理经济学的主要理论
1.需求理论 需求理论主要分析不同价格水平的产品的需求量，以及在价格、收入和相关商品的价格发生变化时的需求改变率。它的作用是支持企业的价格决策和市场预测，帮助企业确定需求量和价格之间的关系。 2.生产理论 生产理论主要涉及的内容是生产组织形式的选择和生产要素的组合。 3.成本理论 成本理论涉及的内容是各个不同成本的性质，成本函数，包括规模经济的选择和最佳产量的选择。 4.市场理论 市场理论分析在不同性质的市场条件下，企业选择什么样的行为能够达到自己预期的目标。

『伍』 管理经济学中什么是

管理经济学是经济学的一个分支，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。门票的定价属于管理经济学中的概念有：需求理论：需求理论主要分析不同价格水平的产品的需求量，以及在价格、收入和相关商品的价格发生变化时，及国民经济水平发生变化时的需求改变率。它的作用是支持企业的价格决策和市场预测，帮助企业确定需求量和价格之间的关系。市场理论：市场理论分析在不同性质的市场条件下，企业选择什么样的行为能够达到自己预期的目标。所以看到：国内GDP不断提高，各风景区门票价也年年高涨，因为(1)国民经济水平(2)支持企业的价格决策和市场预测(3)帮助企业确定需求量和价格之间的关系（高票价但游客赶不走）；另外，市场理论分析在不同性质的市场条件下，企业选择什么样的行为能够达到自己预期的目标，所以涨门票价能增加地方财政收入，政府手头宽裕。

『陆』 请问什么是管理经济学

管理经济学是研究经济学的理论和方法在企业管理实践中的应用，它利用经济分析的工具和技术去分析和解决企业的各种经营管理问题。经济学不只为宏观政策服务，同时也为企业管理决策提供依据。现在许多大企业已经转向与管理经济专家合作，以便在企业经营的关键性决策中得到他们的帮助。那些能运用计量学、经济学和工业经济学领域的技能来帮助公司制定政策的新型经济学家越来越多地加入到制定企业战略的高层经理队伍。

『柒』 如何理解管理经济学

1. 决策

所谓决策，就是在许多可行方案中选择最佳方案。

（1）确立目标：在进行决版策时，首先权要明确我们要获得一个什么样的结果。

（2）提出可选方案：达到一个目标，可以有多条途径，我们的任务就是尽可能提出所有可能的方案。

（3）选出最优方案：这是关键的一步，我们要对所有的方案进行比较，选出最为可行的方案，使这个方案的实施最有可能达到以较小的投入获得最大产出的目的。

2.管理经济学在决策过程中的作用

管理经济学研究如何对可供选择的方案进行分析比较，从中找出最有可能实现目标的方案。在这个决策过程中，管理经济学的作用就是提供了相关的分析工具和分析方法。

3.管理经济学的性质

管理经济学是微观经济学与管理实践相结合的一门学科，服务于管理者的三个基本任务的解决：

『捌』 管理经济学的含义是什么

一、（1）边际成本MC=dTC/dQ=2+8Q=34,边际收益=42,边际利润=MR-MC=8
（2）当MC=MR时,利润最大,2+8Q=42,得Q=5,利润=总收专益-总成本=TR-TC=210-210=0
二、边际替代率属=3/1,价格之比=1.5/1,二者不等,所以没有实现效用最大化.
因为边际替代率>价格之比,在消费组合中减少面包,增加牛奶,可以增加效用.

『玖』 怎样理解管理经济学的学科性质

1. 决策

所谓决抄策，就是在许多可行方案中选择最佳方案。

（1）确立目标：在进行决策时，首先要明确我们要获得一个什么样的结果。

（2）提出可选方案：达到一个目标，可以有多条途径，我们的任务就是尽可能提出所有可能的方案。

（3）选出最优方案：这是关键的一步，我们要对所有的方案进行比较，选出最为可行的方案，使这个方案的实施最有可能达到以较小的投入获得最大产出的目的。

2.管理经济学在决策过程中的作用

管理经济学研究如何对可供选择的方案进行分析比较，从中找出最有可能实现企业目标的方案。在这个决策过程中，管理经济学的作用就是提供了相关的分析工具和分析方法。

3.管理经济学的性质

管理经济学是微观经济学与管理实践相结合的一门学科，服务于管理者的三个基本任务的解决：

『拾』 管理经济学的学科性质

所谓决策，就是在许多可行方案中选择最佳方案。
（1）确立目标：在进行决策时，首先回要明确我们要获得一个答什么样的结果。
（2）提出可选方案：达到一个目标，可以有多条途径，我们的任务就是尽可能提出所有可能的方案。
（3）选出最优方案：这是关键的一步，我们要对所有的方案进行比较，选出最为可行的方案，使这个方案的实施最有可能达到以较小的投入获得最大产出的目的。 管理经济学是微观经济学与管理实践相结合的一门学科，服务于管理者的三个基本任务的解决：
1）生产经营什么
2）生产经营多少
3）怎样生产经营