管理经济学和管理的关系

㈠ 价格与销售收入之间存在什么关系这一关系对于企业的价格决策有什么意义管理经济学

（一）这里暗含了两个假设前提：假设一：销售量=需求量；假设二：销售收入与销售量成正比。（二）理解需求价格弹性的内涵定义：需求价格弹性的定义是指：需求量的变化率与价格变化率之比。即Ep=(△Q/Q)/(△P/P)。内涵：需求价格弹性反映了需求量的变化对价格变化的敏感程度。若：Ep＞1，则称为高弹性；若：Ep＜1，则称为低弹性。如果“需求富有弹性”，即Ep＞1，表明：需求量的变化对价格变化很敏感，也就是说，价格变化一点点，需求量变化非常大。例如，若价格下降1%，需求量上升10%，此时需求价格弹性为10（10>1）。绝大多数的商品比如食品、药品、电器、服装等都是富有弹性的商品，因为这些类商品的需求量对价格的变化是比较敏感的。如果“需求弹性小”，Ep＜1，表明：需求量的变化对价格变化不敏感，也就是说，价格变化很多，但需求量只变化一点点。例如价格上升10%，则需求量仅下降2%，此时需求价格弹性为0.2（0.2<1）。一些生活必需品、奢侈品等价格弹性是比较小的，因为这类商品的需求量对价格变化不敏感。上述分析表明：价格弹性需要通过价格的变动来影响销售量，进而影响销售收入。如果价格弹性大，降价可以提高销售收入；如果价格弹性销，提价可以提高销售收入。（三）这一关系对于企业的价格决策的意义：了解了不同商品的价格弹性，有助于企业利用商品价格的变动增加企业的销售收入。即：如果企业产品的价格弹性高，则降价有利于提高企业的销售收入；如果企业产品的价格弹性比较低，则提价有利于提高企业的销售收入。

㈡ 管理经济学中供求关系在生活中的体现

管理经济学是经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一回种系统而又有逻辑的分析答方法，这些经营决策既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。
需求理论主要分析不同价格水平的产品的需求量，以及在价格、收入和相关商品的价格发生变化时，及经济水平发生变化时的需求改变率。它的作用是支持企业的价格决策和市场预测，帮助企业确定需求量和价格之间的关系。

在现实生活中，随着供给和需求的变化，为了达成更多的销售量，企业必然要以较低的价位来刺激购买力，如果价位过低，也不能达到较高的销售总额。所以，企业在定价的时候，总是要面对这样一个矛盾：提高价格可能会减少销售量，扩大销售量就必然要降低价格。如何既保持一定的市场占有率，同时又能使企业获利？这就涉及到“均衡”问题。肯定有一个价格水平，能够使销售总收入达到最大。在这个价格之上或之下，都会使企业的收益减少。管理经济学就为企业提供了均衡分析的方法，帮助企业制定合适的价格。

㈢ 问答题：.管理经济学和微观经济学的关系

管理经济学是是微观经济学在管理实践中的应用。
微观经济学是理论性研究较强的一门学科，而管理经济学是建立在微观经济学理论基础上的一门学科，为实际的管理决策提供分析方法的一门学科。

㈣ 管理经济学 论述生产要素最优投入条件与利润最大化条件及其关系

1. (1)竞争性来市场时,P=MC时 利润最大自化 （2）垄断性市场时 MR=MC时 利润最大化
2.长期平均成本是短期平均成本的包络线 ， 也就是说 短期全部位于长期之上 并且与长期在一点上相交
3.需求量的变动是指其它变量不变，由于价格的变动，引起的需求量沿着需求曲线变动，图形上的表现为需求曲线上的某一点沿着给定的需求曲线变动。需求的变动是指假设价格不变，其它因素变动引起的需求变动，图形上的表现为需求曲线上下移动。（这个是网上其他地方抄来的·

㈤ 管理经济学 价格弹性与销售收入之间的关系

划线部分

㈥ 管理经济学与会计的关系，管理经济学和金融的关系 急急急，有加分。

管理经济学：是应用经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又版有逻辑的分析方法权，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。
会计学：是以研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上形成协助决策的信息系统，以有效地管理经济的一门应用学科，可以说它是社会学科的组成部分，也是一门重要的管理学科。会计学的研究对象是资金的运动。
金融学：是以融通货币和货币资金的经济活动为研究对象，具体研究个人、机构、政府如何获取、支出以及管理资金以及其他金融资产的学科，是从经济学中分化出来的学科。

专业研究角度不同，并没有直接联系。从学术角度上，可能存在相互包容的领域和方法。
如果非要说联系，在企业中管理经济学象决策者，会计学为其提供决策有用信息。在金融领域管理经济学象决策者，金融学为其提供经济活动决策有用信息。

㈦ 管理经济学和工程经济学的区别联系

答案2：两者比较：技术经济学是一门研究技术和经济之间辩证关系的新学科。它是从经济角度研究在一定社会条件下的再生产过程中即将采用的各种技术措施和技术方案的经济效果的科学。其研究目的是通过对各种技术方案的分析、对比、论证和择优过程，选定符合本国和本地区资源特点和经济条件的技术，使之有效地服务于社会经济建设。技术经济学的研究范围十广泛，它包括社会再生产过程中生产、交换、分配、消费各个环节的技术经济问题。从宏观方面来看，国民经济的各个部门：工业、农业、商业、基本建设、交通运输和邮电、市政建设和建筑业，环境保护和教育卫生、科学研究和国防以及生产经营活动的各个阶段——试验研究、勘测考察、规划设计、建设施工和生产运行等一切工作中都有带全局性的技术经济问题。从微观方面来看，它包含新建成或改造某一个企业、机构或工程的技术方案、技术措施的经济效果分析、比较、论证和选用问题。技术经济学的主要研究内容：①技术经济学学科本身的建设。即包括研究技术经济的含义、技术经济效果的概念，该学科在国民经济中的地位，它的研究对象、内容、基本理论和方法等一系列问题。②技术经济比较原则。即从经济学角度研究国民经济产建设中两个以上技术方案在满足需要、消耗费用、价格指标和时间因素四个方面的可比性。③技术方案的济衡量标准。它主要研究在衡量技术方案的先进性时，如何考虑国民经济按比例发展的需要和讲究经济效果。④技术经济计算方法。即研究技术方案经济比较的计算方法，投资、劳动力资源占用量的计算方法；成本和资源占用量的计算方法等等。⑤技术方案的各种技术经济指标体系。工程经济学是工程科学与经济科学相结合的交叉学科，以研究工程和经济结合规律为己任，寻求工程手段与经济目的的完美结合。

㈧ 微观经济学和管理经济学的区别

（1）目的不同。管理经济学是为企业管理者服务的，其目的是为了解决企业的决策问题而提供经济分析手段。微观经济学是为了解决微观经济主体的行为，理解价格机制如何实现经济资源的优化配置。

（2）重点不同。管理经济学的着重点在于企业理论；微观经济学的着重点在于最后引申出整个经济的一般均衡框架，得出资源的帕累托最优配置等福利经济学的结论。因此，管理经济学是为企业服务的；微观经济学是为宏观经济学提供理论基础的，既可以为企业服务，也可以为其他经济行为人服务，同时，也可以为政府服务。

（3）研究范围和假设条件不同。微观经济学研究的是抽象的企业，而管理经济学解决的企业遇到的具体问题。微观经济理论建立的两个假设条件：“经济人”和“完全信息”在现实中很难存在。经济人：经济生活中一般人的抽象，都是以利己为动机，力图以最小的经济代价去追逐和获取最大的经济利益。企业决策的目标不是最优解，而是满意解。完全信息：市场上每一个从事经济活动的个体对有关的经济情况具有完全的信息。管理经济学所研究的现实企业通常是在一个环境十分复杂，信息很不确定的状态下经营的。要求管理经济学在研究企业决策问题时，还要运用微观经济学以外的其他理论与分析方法，如运筹学、市场学、统计学、会计学等，以便收集分析必要的信息，并在信息不确定的条件下，选择最优方案。

㈨ 价格弹性与销售收入之间存在什么关系这一关系对于企业的价格决策有什么意义管理经济学

对于价格弹性与销售收入的关系可通过简单的图示说明。即做出向下倾斜的需求专曲线，则在曲线上任意点处，属其对横、纵轴所做垂线与轴围成的矩形面积表达了销售收入，即P*X。对于曲线偏上的点，显然其弹性偏大，若降低其价格，其销售量会增加，而由于其弹性偏大，销售量增加的比例大于其价格降低的比例，故最终销售收入是上升的。这在图中用矩形的面积可以很好的体现。同理，在曲线偏下的点，其弹性相对较小，利用图示可以得出提高价格能够增加销售收入的结论。此二结论给企业的启示便是：根据商品的价格弹性合理确定价格，才能得到最大的利润。

㈩ 管理经济学中边际收益和弹性的关系

MR=P*(1-1/Ed)

MR是边际收益，P是价格，Ed是价格弹性