日本經濟危機全球股市影響

① 世界上一共有幾次重大的經濟危機

1、第一次世界性經濟危機（1857）

1857年秋季，美國還爆發了貨幣危機，整個銀行系統癱瘓了，美國的貨幣危機在10月中旬達到了頂點，當時紐約63家銀行中有62家停止了支付，貼現率竟然超過了60%，股票市場行市則下跌了20-50%，許多鐵路公司的股票跌幅達到80%以上。

美國的經濟危機迅速蔓延到英國和歐洲大陸，引發了一陣又一陣的破產浪潮。1857年經濟危機波及面很廣，之後，爆發了美國的『南北戰爭』。其後，奴隸制的消滅、宅地法的實施、重工業的發展，為美國資本主義的加速發展創造了十分有利的條件。

2、資本主義世界經濟危機（1929～1933）

資本主義發展史上延續時間最長、波及范圍最廣、打擊最為沉重的一次經濟危機。企業破產倒閉的數目創造了有史以來的最高記錄。工人失業人數激增，失業率一般高達30％以上。物價和股票價格猛跌。

3、1987年黑色星期一

1987年，因為不斷惡化的經濟預期和中東局勢的不斷緊張，造就了華爾街的大崩潰。這便是「黑色星期一」。

1987年10月19日上午9時30分，紐約股市一開盤，道·瓊斯指數經過一段顫動後突然下跌，截至休市，道·瓊斯指數暴跌508.32點，跌幅達22.62%，超過了1929年10月29日紐約股市暴跌的紀錄。

如果將抽象的指數折算成貨幣，這一大紐約股市下跌使市場喪失了5000億美元的市值。這個數字幾乎相當於當年美國國內生產總值的八分之一。

4、2007-2008年次貸危機

次貸危機是由美國次級房屋信貸行業違約劇增、信用緊縮問題而於2007年夏季開始引發的國際金融市場上的震盪、恐慌和危機。

為緩解次貸風暴及信用緊縮所帶來的各種經濟問題、穩定金融市場，美聯儲幾月來大幅降低了聯邦基金利率，並打破常規為投資銀行等金融機構提供直接貸款及其他融資渠道。美國政府還批准了耗資逾1500億美元的刺激經濟方案；

另外放寬了對房利美、房地美（美國兩家最大的房屋抵押貸款公司）等金融機構融資、准備金額度等方面的限制。2000億美元的可能代價，接管了瀕臨破產的房利美和房地美。

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經濟危機的後果可能是：

1．社會動亂；

2．國民經濟調節和經濟恢復；

3．政變。

經濟危機爆發，加劇了社會各種矛盾的深化。

主要表現在：

1、經濟危機造成了社會財富的巨大浪費，對社會生產力造成嚴重的破壞。

2、經濟危機進一步加深了資本主義基本矛盾。

3、經濟危機進一步激化了社會階級矛盾。

4、經濟危機加劇了發達國家之間、發達國家與發展中國家之間的矛盾。

經濟危機表明，社會生產力和生產關系之間存在矛盾。經濟危機是矛盾激化的產物，反過來它又促進經濟在起伏波動中繼續向前發展。

在當代，經濟危機加劇了發達國家同發展中國家之間的轉嫁危機與反轉嫁危機的矛盾；加劇了國家相互之間的爭奪商品市場和輸出危機的矛盾。總之，經濟危機加劇了世界的各種矛盾，它是世界動亂的重要經濟根源之一。

參考資料來源：

網路-經濟危機

網路-世界性經濟危機

② 日本大地震為什麼影響全球股市和匯市

日本作為世界主要經濟體在這次地震中受創慘重，令原本脆弱的經濟更處內於「風雨飄搖」之中容，也必然不利於世界經濟。除了煉油廠和核電站停止運營外，索尼、尼桑等知名企業在震區的多座工廠停產，城市基礎設施嚴重受損，巨額經濟損失已在所難免。

③ 金融危機和世界資本主義經濟危機對日本造成了什麼樣的影響

日本早在1927年來3月就爆發了金源融危機，之後又面臨1929年開始的世界資本主義經濟危機。依賴對外貿易，並與美國市場有密切聯系的日本經濟，很快遭到沉重打擊，工農業生產嚴重萎縮，大批企業破產。國內階級矛盾加劇，統治集團內部的矛盾也越來越尖銳。同時，右翼法西斯團體也猖撅活動，並與官僚、軍閥加緊勾結。

④ 1990年日本股市危機的具體情況是什麼

20世紀30年代以後的60年間，世界房地產領域基本上沒有出現大的波瀾，但進入90年代後，日本的房地產泡沫再度震驚了世界，並由此引發惡劣轟動世界、撬動日本的90日本經濟危機 。

20世紀80年代後期，為刺激經濟的發展，日本中央銀行採取了非常寬松的金融政策，鼓勵資金流入房地產以及股票市場，致使房地產價格暴漲。1985年9月，美國、聯邦德國、日本、法國、英國五國財長簽訂了「廣場協議」，決定同意美元貶值。美元貶值後，大量國際資本進入日本的房地產業，更加刺激了房價的上漲。從1986年到1989年，日本的房價整整漲了兩倍。

受房價驟漲的誘惑，許多日本人開始失去耐心。他們發現炒股票和炒房地產來錢更快，於是紛紛拿出積蓄進行投機。到1989年，日本的房地產價格已飆升到十分荒唐的程度。當時，國土面積相當於美國加利福尼亞州的日本，其地價市值總額竟相當於整個美國地價總額的4倍。到1990年，僅東京都的地價就相當於美國全國的總地價。一般工薪階層即使花費畢生儲蓄也無力在大城市買下一套住宅，能買得起住宅的只有億萬富翁和極少數大公司的高管。

所有泡沫總有破滅的時候。1991年後，隨著國際資本獲利後撤離，由外來資本推動的日本房地產泡沫迅速破滅，房地產價格隨即暴跌。到1993年，日本房地產業全面崩潰，企業紛紛倒閉，遺留下來的壞賬高達6000億美元。

從後果上看，20世紀90年代破滅的日本房地產泡沫是歷史上影響時間最長的一次。這次泡沫不但沉重打擊了房地產業，還直接引發了嚴重的財政危機。受此影響，日本迎來歷史上最為漫長的經濟衰退，陷入了長達15年的蕭條和低迷。即使到現在，日本經濟也未能徹底走出陰影。無怪乎人們常稱這次房地產泡沫是「二戰後日本的又一次戰敗」，把20世紀90年代視為日本「失去的十年」。

東南亞、香港房地產泡沫：香港業主平均損失267萬港元

繼日本之後，泰國、馬來西亞、印度尼西亞等東南亞國家的房地產泡沫也是一次慘痛的經歷，而其中以泰國尤為突出。20世紀80年代中期，泰國政府把房地產作為優先投資的領域，並陸續出台了一系列刺激性政策，由此促生了房地產市場的繁榮。海灣戰爭結束後，大量開發商和投機者紛紛湧入了房地產市場，加上銀行信貸政策的放任，促成了房地產泡沫的出現。與此同時，大量外國資本也進入東南亞其他國家的房地產市場進行投機性活動。遺憾的是，當時這些國家沒有很好地進行調控，最終導致房地產市場供給大大超過需求，構成了巨大的泡沫。在金融危機爆發以前的1996年，泰國的房地產業已處於全面危險的境地，房屋空置率持續升高，其中辦公樓空置率竟達50%。隨著1997年東南亞金融危機的爆發，泰國等東南亞國家的房地產泡沫徹底破滅，並直接導致各國經濟嚴重衰退。

⑤ 對日本經濟造成前所未有的打擊的危機發生在哪一年造成了什麼哪些影響

20世紀90年代（1990年)發生在日本的經濟危機是日本歷史上最嚴重的經濟危機，這次經濟危機造成日本嚴重的經濟衰退，5000億的銀行壞賬，數不勝數的企業倒閉，日本人對未來感到前所未有的恐慌，失業率和自殺率屢創新高，曾經的日出之國暗淡了。
日本瘋狂地購買歐美企業資產。SONY耗巨資34億美元購買「美國的靈魂」的好萊塢哥倫比亞公司:松下斥資61億美元購買環球電影公司；三菱重工出資8.5億美元購買「美利堅標志」之稱的紐約洛克菲勒中心51%的股份。
日本國內充斥著樂觀，對未來無限的幻想的情緒之中，日本人對股票、債券、房地產投機變態的痴迷，日本股票已經連續25年持續上揚，似乎日本的股市是永遠上漲的神話，但是神話畢竟是神話，很快日本人就會為自己的瘋狂投機付出慘重的代價……
之後，日本經濟陷入惡性循環的怪圈，這場經濟危機對日本國內帶來最大的危害就是日本金融業幾乎崩潰，一場經濟危機領日本沉睡了20年。
（但是「日本經濟在上世紀90年代發生崩潰。」這一觀點是錯誤的！）
（1990年，經濟泡沫破裂，成百上千億美元的財富化為烏有，經濟增長速度迅速下滑。自1990年至2003年，日本經濟始終在衰退的邊緣徘徊。但是，日本經濟在90年代還是取得了國內生產總值年均增長1.5%的成績，其經濟總量在十年中總計增長了10%。更值得一提的是，在20世紀90年代日本從未讓其失業率上升到5.5%以上。
盡管日本自身將上世紀90年代定義為「失去的十年」，但這實際上並不準確，因為日本的生產力水平並沒有大幅下滑。日本在這十年中唯一失去的只是在經濟發展奇跡中所獲得的自豪感與自信心。
自「失去的十年」後，日本不再相信自己可以創造經濟神話。）

總之請不要忽略日本。縱觀歷史的發展進程，不難看出日本在社會改革方面擁有巨大潛能。19世紀末期，統治階級通過改革令日本擺脫了落後、孤立的狀況，從此屹立於世界強國之林。第二次世界大戰結束後，日本又創造了經濟飛速增長的奇跡。從這個角度來看，此次全球經濟風暴可能會令日本因禍得福。

⑥ 日本發生過幾次金融危機

日本發生過七次經濟危機 。

1、2009年經濟危機 世界上最大的失業潮波及日本

原因：2008年隨著華爾街的破產，美國失業人數已達今年最高。很多從事金融行業的失業者面臨的不只是沒有工作，有些人將失去醫療保險，房屋和生活最基本的必需條件，美國真在接受新的失業率高漲考驗，於此同時的歐洲失業情況也不容樂觀。

2、1929年至1939 經濟大蕭條日本也受其影響

原因：關於大蕭條的成因一直眾說紛紜。最早解釋到這一點的是英國經濟學家凱恩斯。

3、第二次世界大戰後的1945年 - 1955年期間 經濟蕭條

4、2007年金融海嘯 次級房屋信貸危機（又稱次級房貸風暴、次級按揭風暴、金融海嘯）是指由美國次級房屋信貸行業違約劇增、信用緊縮問題而於2007年夏季開始引發的國際金融市場上的震盪、恐慌和危機。

5、1997年7月至10月亞洲金融危機亞洲金融危機發生於1997年7月至10月，由泰國開始，之後進一步影響了鄰近亞洲國家的貨幣、股票市場和其它的資產價值。此危機另一名稱是亞洲金融風暴（常見於香港）

6、1991年開始到2000年代初 日本經濟泡沫破裂 1989年，日本泡沫經濟迎來了最高峰。當時日本各項經濟指標達到了空前的高水平，但是由於資產價格上升無法得到實業的支撐，所謂泡沫經濟開始走下坡路。

7、1980年代拉丁美洲的長期經濟低迷。

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基本特徵

主要表現有：

1、股市暴跌。是國際金融危機發生的主要標志之一。

2、資本外逃。是國際金融危機發生的又一主要標志之一。

3、正常銀行信用關系遭到破壞，並伴隨銀行擠兌、銀根奇缺和金融機構大量破產倒閉等現象的出現。

4、官方儲備大量減少，貨幣大幅度貶值和通脹。

5、出現償債困難。

參考資料來源：網路-全球金融危機

⑦ 新一輪經濟危機或來襲，將引全球股市大震盪

很多人以為2008年開始的經濟危機已經過去，經濟將再次繁榮，實際上經濟危機只是處在中場休息階段，從2009年開始為下半場孕育了7年之久，將在近期爆發。而2008年危機之後全球主要經濟體超發貨幣，吹大了資產泡沫，為這次危機的到來埋下了伏筆。史上最大規模的貨幣超發，吹生了史上最大的資產泡沫，這些資產泡沫破滅而引發的危機，也將給全球經濟帶來巨大沖擊，全球經濟將陷入全面衰退，而金融市場也將出現大動盪，股市將被腰斬，商品市場特別是資源品也將出現大幅下跌，原油從100美元跑到40多美元，現在只不過是半路休息罷了，紐約油價將見到3字頭，甚至更低，以銅博士為首的有色金屬也將會看到或低於2008年的低點。

全球主要貨幣也會因資產泡沫破滅和寬松的貨幣政策而再次出現貶值，美元指數會再次沖高，之前從80沖高100，漲幅高點25%，這只不過是行進了一半的路程，美元指數個人臆測將達到120左右，而歐元對美元的比價將跌到0.8一線。

這次危機來勢之凶，對經濟的破壞力之大，對全球經濟政治影響之深遠，將直追上個世紀29年大危機，本貼將持續關注此次危機的進展，並對此次危機進行展望和分析。

看看各位財友們怎麼說：

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不過經濟危機我認為是有可能的。現在是工業革命末期，可能將經歷10-20年低增長事情。如果這時候誰採用大杠桿政策，那麼誰就要受到懲罰發生經濟危機。

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我都等了7年了，但我深信一定會爆發的。一旦爆發，一定比29年的更厲害，絕對會擊垮美的，甚至整個西方社會。

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沒有具體的投資建議,但在大危機來臨時,現金是最寶貴的,所以我的觀點是現金為王,可以適當的配置一些美元,黃金看不懂,不發表看法。

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拉美經濟危機錢不值錢，持有現金的人到頭來一無所有，反倒是股票因為對應實物資產漲了幾倍。

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從大的經濟周期來看，樓主說的也許是對的，未來幾個月有可能形成比較大的波動，但是，道可道非常道，有時人算真不如天算。

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我認為經濟危機是否到來要精確到月很難的。但是大趨勢是如此，全球經濟基本停滯。誰的加大金融杠桿，誰就死。不過什麼時候死很難判斷。不過我們可以計算一下各國的頭寸，一旦頭寸用完，如果不印鈔，自然會爆發危機。那是不是大規模印鈔就能逃脫危機，也不是，還有看匯率。如果印鈔過多，那麼匯率會崩潰的。而匯率是否崩潰，更重要的是各國手中的外匯占款。

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所以要測算中國經濟是否發生危機，還是要看各個頭寸數據。如外匯占款，M2增速，社會平均貸款利率。銀行和企業負債率等要素。

⑧ 關於上世紀末日本經濟危機

上世紀末日本經濟衰退的真正原因 甘修康 現在，有許多中國人認為美國導演的「廣場飯店協議」是導致日本在上世紀末陷入經濟衰退的主要原因，因此對美提出的「人民幣升值」的要求格外警惕，以為是美將遏制日本的故伎在中國身上重施一遍，以此陰謀結束中國經濟增長的黃金時代，因此國內甚而國外呼籲政府對美說不的聲音極高。應該說，對其的建議保持足夠的警惕性是應該的，不過以廣場協議導致日本經濟大滑坡為由來拒絕則顯得極為勉強，因為廣場協議導致日本經濟衰退的觀點本身就是錯誤的，不成立。把錯誤的認識當作教訓來參考必定危害自身的改革，因此，在當前搞清引發日本在上世紀末經濟衰退的真正原因有著特殊的意義。 當年，美國為了擺脫自身經濟危機，施加壓力，強力要求日本等國主動升值，在美國高壓下，日本等國也不得不升值，結果升值幅度超過預期，在短時期內使日本出口受到嚴重打擊，經濟陷入蕭條。不過人們也應該注意到，在隨後1987年2月的「盧浮宮協議」已經對此做了校正，美主動抬高利率，而日等國相應降低利率，「廣場飯店協議」實際上停止執行。因此其真正發生不良影響的時間不足兩年，所以將日本以後發生的泡沫經濟及泡沫破裂後導致陷入長期衰退的主因歸到它的頭上是不公的；再者，當時執行「廣場飯店協議」的並非日本一家，還有西歐眾國，為何這些國家沒有發生大規模經濟衰退呢？如果日元比價過高，必然表現的是日本出口萎縮，實際上日本在整個九十年代都有大量的貿易出超，可見，日元比價過高值得懷疑；日本實行的是浮動匯率，匯率並非一成不變，如果本幣過高，其政府還可通過暗地介入將其降低，九十年代，日元比率數度跌落，但並不能挽救日本經濟出水火就說明了匯率自身對經濟影響的局限性，不是決定一國經濟起落的唯一因素，更不是決定因素。 實際上，導致經濟在八十年代中期陷入泡沫狀態並最終引發長達十餘年的衰退，主要原因在於客觀上產生日本經濟高速增長的外在環境已經發生了變化，而日本也沒能及時適應；主觀上日本自身對策嚴重失誤；以及政治經濟金融乃至教育等體制的弊端使其不能適應新時代（由工業社會轉為知識社會）的要求，妨礙了日本經濟進一步的發展。 一 客觀環境的變化 應該說，日本經濟之所以能在戰後呈高速發展，除了主觀上自身努力，重視教育、重視科研外，外在環境無疑為其經濟起飛提供了較好的條件。美國為了圍堵遏制社會主義而對日本經濟提供的大力支持，包括資金技術乃至提供消納商品的市場，提供軍事保護節省了其軍費而一心致力於經濟；作為有深厚經濟基礎的日本無疑是亞洲最先飛起來的國家，經濟上就有了先發的優勢，因為在這個時候，亞洲其它國家工業還不發達，競爭對手的缺乏使其成了包括中國在內的亞洲國家工業品的主要提供者；亞非拉許多國家的獨立使得資源的開采進入了高潮，供應充足使得日本等率先進入發達陣營的國家得到了廉價的資源，通過產成品與原材料間價格的剪刀差，日本獲得了暴利；美蘇爭霸使得許多地區陷入動盪之中，而日本政局相對穩定，這也是經濟高速發展的基礎。 但是隨著時光推到八十年代，日本經濟繁榮到讓人眩目的高度，其外在環境也在悄悄的發生著變化。兩極對立的格局使得美國與蘇聯陷入長期爭霸之中，爭奪霸權把蘇聯拖得搖搖欲墜，但同時美國自己也是元氣大傷，相對實力不如以前，隨著戈爾巴喬夫的上台，走向緩和的腳步邁出，對美的威脅也大大減少，而在美國保護下的日本則扶搖直上，在石油化工電子汽車鋼鐵重工合成材料等產業獲得大發展，氣勢逼人，嚴重威脅了美國自身經濟，美經濟競爭力的下降使得日本對美貿易長期處於巨額出超，因此日本反而成了美國最現實的威脅，美日經濟磨擦因此而頻繁發生，遏制日本經濟的擴張在美呼聲很高，使得美政府不僅力壓日元升值，強迫日開放市場，還採取措施限制日對美出口，限制美對日高技術轉移。受貿易逆差之苦的歐共體也採取了同樣的立場。美歐從有意扶持轉為遏制，無疑使日不受任何約束的高增長止住了步伐重大原因。 台灣韓國等近鄰在六七十年代經濟也逐漸崛起，台灣電子化工、韓國重工造船汽車等的奮起直追使得日本一枝獨秀的情景不再，競爭的結果無情的減少了日企的市場份額，壓縮了產品的利潤。 日本經濟高增長也使日勞動力土地等價格暴漲，為提高競爭力，日許多傳統產業紛紛外移，向東南亞、中國大陸等地進軍，資本全球化的結果日本本土產業陷入空心化，經濟增長自然乏力，而海外資產則空前增長，據不完全統計，在95年日海外資產巨增到一萬億美元，而到去年，突破三萬億美元，就日本本土而言，平均增長率為1%，等於衰退了近十二年，但如果考慮在海外資產的增長，則日本經濟幾乎在這段時間里實現了倍增，如此大的經濟規模在這么短短的時間內還能實現倍增，等於是又創造出了一個隱形的日本，確實也是一番了不起的成就，但本土經濟隨著資本外移陷入衰退就難免了。 進入九十年代，隨著蘇聯集團解體，冷戰的謝幕卸下長期壓在美國身上的財政包袱，使得美國得以將精力放到支持經濟發展上，柯林頓上台後，美軍事開支大幅度壓縮，財政赤字減少，到98年還出現巨額贏余，在美政府的支持下，多項高科技領域取得突破，重新奪回了制高點，經濟結構調整出現成效，失業率通脹率降至最低，經濟強力增長時間之長創下戰後新紀錄。美國經濟強勢增長，無疑是在泡沫經濟破裂之後飽受衰退之苦的日本再度受到打擊的重大原因。相對美元資產的升值，在高科技競爭中落於下風的日元系資產的貶值就是大勢所趨了。而在美元資產升值的背景下，實行聯系匯率的東南亞國家遭受沉重打擊，97年爆發的東南亞金融危機使在這些國家有大量投資的日本自然也要跟著受損失，日對其出口也要受影響。 日本之所以在高科技上趕不上美國，除了內在體制外，美國作為霸主而獲得霸權利益使得其居有一些日本無法相比的優勢也是一大因素，比如，通過發揮霸主的特權而在許多國家掠奪了重要資源從而得到了通過正常的途徑無法得到的財富，通過發行美元得到巨額的版稅，冷戰時期建立的大量軍工業即可發展民用產品，同時軍火出口也使美國獲得了巨額利潤等等，這些都是日本難以做到的。日本軍工企業的製造技術在許多方面實際上也是世界一流，但是由於戰敗國這頂帽子仍沒去掉，仍受制約，也就不能像歐美俄羅斯那樣通過大量出售軍火賺取超額利潤了。 中國經濟在九十年代的崛起也在一定程度上是日本陷入衰退的原因。中國與日本在九十年代前幾乎是徹底的互補關系，中國經濟的發展使日本得到了很大的好處，但隨著中國經濟結構的調整，及外資在華的擴大，中國也開始向國外出口大量物美價廉的輕工產品，中國的低成本商品湧入日本使得日本物價長期萎靡不振，中低檔產業進一步受到打擊，不得不加緊遷向它國。 無法突破美國在高科技產業的阻擊，而傳統產業又受到台灣南韓中國等的強力沖擊，無疑是日本經濟在進入九十年代以來，陷入困境的外在因素。 實際上，冷戰結束，全球化的縱深推進，不僅使日本，其它經濟發達國家均出現低速增長之勢。為了應付危機，歐美發達國家都採取了走經濟一體化的策略，使自己經濟的迴旋餘地得以擴大，如歐共體，北美自由貿易區等的出現可以說是應對具體形式，對此，日本人應該見微知著，順應時局的變化，做好自己的准備，最應該做的是無疑是及時調整外交戰略，從冷戰模式中走出，與亞洲鄰國實現和解並將與各方關系往縱深推進，以此將自己相對他們的技術優勢資金優勢充分發揮出來，在獲得充分收益的基礎上，再與歐美打拚，可想而知，處境要好的多，可惜的是，日本人的思維仍陷在舊的冷戰意識之中不能自拔，不是適應時代的要求，走經濟一體化之路，擺脫島國經濟的局限，而是將實現政治大國作為外交戰略目標的重心，民族主義抬頭，否認侵略歷史的勢力越來越大，對外表達的是要大聲的對世界說不，逆潮流的結果是惡化了與周邊國家的關系，使得日本經濟在遭遇危機後失卻了迴旋的餘地，島國經濟的局限性被充分的暴露出來，經濟復甦無力。 二 政策出現嚴重失誤 1 為了克服《廣場飯店協議》導致日元升值帶來的經濟蕭條，日本曾數次降低利率，在87年2月盧浮宮協議簽訂後，開始實行2.5%的超低利率，低利率無疑有益於刺激經濟發展，當年經濟增長達4.3%，進入88年後更超過6%，從當時宏觀經濟形勢來看，本應及時適當調高利率，但日本政府滿足於高速增長之態，繼續施行超低利率，到次年5月才將官定利率提為3.25%，仍是超低水平。超低利率造成信用過度膨脹，土地房產股票等資產價格暴漲，引發投機風潮，經濟過熱出現。由於日元升值使得日本人有了大量剩餘資金，一些人乘著日本狂抄房地產的熱勁也將目光投向了美國，在美國高價位大量吃進房地產、娛樂公司等，當時的氣勢之大仿費是要試圖買下整個美國，但後來的價格暴跌使他們損失慘重。土地等價格輪番暴漲使得社會資金流向也發生了變化，用於金融投機資金反而超過用於製造業的資金。 為了對付經濟過熱造成的泡沫化，日本政府毅然決定實行經濟「硬著陸」，貨幣政治由擴張轉為緊縮，為此大幅提升利率，控制銀行放貨，從89年至90年8月，短短的時間內，五次提升至6%，利率急劇提高導致股票價格下跌，為了抑制土地價格上漲，同時又採取嚴格控制金融機構對房地產貸款的「總量限制」政策，也使得用於抄房產地皮的投機資金大幅減少，結果房產土地等價格出現暴跌，投資者損失巨大，據統計到92年為止，至少300萬億日元股票資產100萬億日元土地資產蒸發，大批企業破產倒閉，銀行巨額貸款變成壞賬死賬，許多有名氣的大銀行自身也被逼到死角，泡沫經濟崩潰使日本經濟由高增長陷入了衰退之中，其情形同我國89年經濟急剎車類同。 為避免經濟衰退而過渡實行超低利率是經濟過熱的原因，而為治理經濟過熱採取的急剎車又是將泡沫捅破，使日本經濟陷入疲軟的原因。可見，宏觀上把握不當是日本上世紀末陷入經濟危機的主要原因，中國人豈能將日本發生經濟衰退的主要責任推到美國人身上呢？想想看，如果日本人在當時要是像德國一樣及時的調整利率，經濟就不可能呈現過熱之態，而對於經濟過熱的治理，要是像我們中國在九十年代中期採取軟著陸的辦法，那麼給經濟造成的殺傷力也就沒有急剎車那樣大。 2 經濟學界以為經濟的發展必導致產業同構，從而出現投資過剩，是引發經濟危機的重大原因之一。在資本主義歷史上，數次暴發經濟危機，原因都在於此，隨著戰後黃金增長季節的結束，主要工業發達國家除日本外均進入困難時期，當時日本之所以能獨善其身，除了其在石油危機中大力開發推廣應用節能技術外成功的走出了節約型經濟之外，與八十年代中國及東南亞國家興起從而擴大了對其產品的需求有關，而沒有這方面地理優勢的歐美則長期陷入困境。擺脫經濟危機的出路就在於調整經濟結構發展新的產業。在資本主義世界裡，誰最先取得技術上的突破，誰就能率先突出困境。美國正是由於為突破日本等國的圍困而決心發展信息等高新技術，結果率先結束困難局面，為九十年代迎來高速發展打下了堅實的基礎；而日本仍迷醉於自己的成功，對促使自己取得成功的技術深信不疑，而忽略了其它人由於羨慕自己的成功在努力的學習著自己，試圖克隆自己，日本人以此為驕傲而不是感覺到其中的危險，當日本將精力集中在土地房產股票等投機以取得短期效益而忽略再創新從而調整經濟結構保持自己與新興國家的差距，使得自己仍然處於相對優勢的時候，隨著模仿者一步步的邁向成功，一步步的接近日本，日本的厄運就開始來臨了。九十年代以來，設備過剩及由此而產生的投資過剩人員過剩資金過剩就成了困擾日本經濟的問題所在就不難理解。 3 為了挽救經濟，日本政府仿效三十年代的羅斯福，擴大財政赤字，大力投資公用事業，以圖刺激經濟發展。但是凱恩斯的辦法對開發國家的無效性使得這一招非但沒能將日本經濟拉出水火。反而使日本國民背上了沉重的財政包袱。91年制定的「公共事業長期計劃」預計投資630萬億日元，由於經濟衰退使得稅收逐年減少，日本政府為籌集資金走上了發行國債的道路，結果使得中央政府和地方政府的長期債務余額在進入新世紀初即超過600萬億日元，財政危機大大加深。 之所以投資數萬億美元而不能取得應有效果反而加深經濟危機，就在於公共事業的建設本身不能促進經濟結構調整，促使新生產業發展壯大，而如前所述解決問題的關鍵就在於結構調整的成功，在於新生產業形成氣候，如果不在這方面努力，在公用事業上投資再多也是白扯；像日本這樣的發達國家，基礎設施相對完善，在利用率高的城市投資改造，因為設施已經滿足需求，所以再改造一遍只能使工程承包者得利，而工程本身並不能得到與投資規模相應的效益，比如將一條可以繼續使用的馬路毀了重修一遍，新馬路與舊馬路發揮的效益差別，不能取得質的提高的結果就等於說是投資沒有效益，實際上等於是浪費資金；而在哪些使用率低的鄉村或山區投資，大手筆投資後並不能改變其使用率低的狀況，無法取得同投資相應的經濟效益和社會效益，結果一樣是形成資金浪費。 將幾百萬億日元的資金扔進了大海里的後果是嚴重的，日本政府一舉成為發達國家中財政最壞的國家，長期債務余額在九十年代未超過了GDP產值，為日本經濟發展蒙上了重重的陰影。 4 80年代後期推動的金融自由化，商業大額存款利率提高，高於企業發行cp利率，使非金融企業投機金融資產成了可能，企業只要將籌到的錢存入銀行即可獲利，結果引發許多企業進行金融投機，金融投機的資金遠高於對實物的投資，是造成了金融資產泡沫化的主要原因之一。 5 拖延不良債權的處理，使得一些金融機構靠自身無力克服危機，結果使一些大型金融機構破產，加劇了經濟衰退；90年代後期過低估計了泡沫經濟的遺禍，過高估計日本經濟恢復能力，採取錯誤的宏觀經濟政策，使好不容易出現的景氣又夭折。 三 體制之弊 泡沫經濟的發生，經濟陷入衰退後遲遲不能恢復，政府政策多次失誤也表明戰後形成的政治經濟教育等多方面的體制不能適應新時代的要求，對此，一些專家們作了深入的分析。 政治體制的主要弊端：一黨長期執政造成了嚴重的政治腐敗，官商勾結，後者向前者行賂，前者在政策上，資金分配上為後者提供服務，結果大大影響了公平競爭，使得資金資源不能實現最優的分配，無法得到最大的效益；奉行金錢政治，有理無錢莫進政治大門，結果許多議員官員或是子承父業，世代顯紳高官，或是巨賈富商做靠山，真正的有作為的精英分子反而被拒之門外，這無疑不利於政府實現最佳政治效益，決策失誤頻頻在所難免；長期執政使得部分官僚反而掌握了實際權力，而對人民負責的政治官員成了擺設，傀儡，官僚控制官員的結果是對人民負責、人民「信任」的官員不能履行實際權力去做人民需要做的事，而不對人民負責卻控制權力的官僚一邊為維護即是利益阻撓改革，一邊進行私下的錢權交易，為不法分子提供不法利益；一黨獨大，反對黨勢力不足也使得政治競爭力不足，議員們爭爭吵吵，執行者的官員們卻是積極性不高，活力不足；中央集權致使地方權力過小，積極性不能充分發揮等等。 金融體制的主要弊端：與我國現在的國有銀行一樣，實行行政管理（大藏省對財政金融實行一體化護衛艦隊式管理），不論國營民營、經營好壞都受其保護，結果市場機制無法發揮出來，各銀行間缺乏應有的競爭，一些銀行不良貸款項目嚴重，死賬呆賬巨大；嚴格行政管理導致官商勾結，一些民間金融機構向管理人員行賂，打通關節、躲避金融檢查，獲取特殊利益；阻礙金融市場國際化，結果使得日本金融業與歐美國家的金融業差距拉大；銀行參股企業，擁有大量企業股票，結果不得不根據企業的要求擴大貸款，在企業倒閉時，損失巨大；如此等等。` 企業經營體制的主要弊端：戰後日本實行的是對外擴大出口而對內進行市場保護的策略，這使得日本長期以來享有巨額外貿順差，為日經濟高速發展做出了貢獻，但是對內實行保護的結果不免就使得國內許多企業弱質化，競爭力嚴重不足；企業內部搞鐵飯碗，鐵交椅，實行終身僱用，企業不能根據實際情況決定職工人數和專業結構，考核激勵機制是年功序列制，嚴重妨礙了職工個人間的競爭，影響了優秀人才的成長，企業缺乏應有的生機與活力；在日本政府的全力支持下，企業盛行大而全，小企業也要寄靠在大企業的旗下，結果喪失了自主性，大企業觸礁，小工廠也跟著翻船；同我國現在的股份企業一樣，缺乏有效的監督機制，企業透明度底，決策效率低，經常發生大股東欺詐小股東的事，企業信用在系列丑聞暴光後大大降低，籌資變得困難；企業間互持股票，搞關聯交易，這減少了交易費用，但也弱化了市場的競爭機制，不利於資源的優化分配，不利於激發企業的創新精神。創新不足使得日本結構調整緩慢，在高科技競爭中大大落後於歐美，在某些方面甚而還不如韓國、台灣，於是日本傳統產業生產出的產品嚴重過剩，而美國的高科技產業一片紅火，在99年上升為第一大產業，成為國民經濟的支柱。兩相對照，我們不難發現，日本傳統的經濟體制對日本經濟發展的嚴重束縛，日本經濟要取得突破，必須對其進行冼心革面的大改革。 此外同中國一樣的搞滿堂灌製造標准化人才而短於培養創新型人才的教育體制、僵化的醫療保障體制，不公平不體現多勞多得的稅制、缺乏有效監督、使用效益不佳的財政投資融資體制乃至司法體制、人口政策等等多個方面均被認為有嚴重弊端，此外，保護過渡導致國際化程度不夠，國外優秀人才，資金難以進入，也被認為是不利於日本經濟發展的因素。這些都被納入了改革的范疇之中。 由上述可見，日本之所以在上世紀末發生嚴重經濟衰退即在於客觀環境的變化，又有傳統體制的不適應，更主要的在於日本人自己的主觀失誤，如果追究責任，主要責任當然在於自己，怨不了別人，因此我們中國人以後不要再替日本人將一切過錯都記到老美的《廣場飯店協議》頭上，往老美身上潑臟水。 否則，引以為戒將其當作了實際行動的反面參照物，那麼結果很可能的將中國的貨幣改革誤導入另一個錯誤的道路上，而這無疑是一個本不應該發生的悲劇。參考資料：http://hi..com/mjxkj/blog/item/58114555ece4ddc7b645ae45.html
你讓寫原因這個是比較困難的，所以我找了份比較好的材料給你希望能幫到你把！
成因：日本國內外的投資者（包括日本的銀行和各種對沖基金）利用外匯套利交易在東南亞國家大進大出,成為導致金融危機爆發的重要誘因。
日元套利交易的本質是：以非常低的利息借入日元，投資於美元或者泰銖，以獲得較日元更高的利息。如果日元對美元貶值，那麼就能獲得雙重收益：利差收益和匯兌收益。
為防止出現通貨緊縮，20世紀90年代中期，日本央行奉行低利率政策。這對於那些想參與外匯套利交易的人而言無異於天賜良機。1995年到1998年間，美國聯邦基金利率和日本銀行目標利率間的利差大約為5％，而當時流向東南亞地區的日元海外貸款粗略估算有2600億美元。這意味著，日元外匯套利交易的平均利差收益約為每年130億美元，三年就是390億美元。而同期，日元相對美元貶值了近一半，這樣2600億美元的海外貸款的平均匯兌收益為1300億美元。保守估計，三年中日元套利交易的投資者獲得了1690億美元的「天上掉下來的餡餅」。
這些巨大的數字告訴我們，短期套利投資者能夠從日本抽出資本，投向新興市場，最終獲得豐厚利潤。可以說，資本從日本向其東南亞鄰國的流動，以及這些新興市場本身的吸引力，共同造就了1997年以前東南亞地區的經濟泡沫。
由於日元資本大量流入東南亞國家，新興市場存在「雙重錯配」（double mismatch）的致命隱患。其一是東南亞市場「短期借入，長期投資」錯配，其二是「貸外匯（美元或者日元），投資本國貨幣」的錯配。也就是說，有一個壞的貸款人，也有一個壞的借款人，雙邊都有錯。亞洲金融危機的內在原因在於東南亞國家沒有好的國家風險管理，而日本的銀行基於自身的原因，從這個地區撤貸導致東南亞地區大部分資本外流，卻是亞洲金融危機的導火索。
日本銀行業由於國內巨額不良貸款碰到了大麻煩。問題在1995年3月開始顯現。當時，東京的兩個信用合作社暴露了超過10億美元的壞賬，其中大部分是對房地產公司的貸款。而這些非常脆弱的地區性銀行和信用合作社，又通過「主銀行制度」同大的「主銀行」聯系起來。小銀行破產時，大銀行也開始遭殃。日本經濟和日元匯率在1996年到1997年的下跌，對整個銀行體系產生了巨大的負面影響。
由於日本銀行業50％的資本是二級資本，主要包括股票投資組合的未實現價值，因此他們要承受兩種相反的壓力。一方面，由於經濟放緩、外國投資者由於日元走弱而撤資，股價在1996到1997年間下跌；另一方面，弱勢日元將美元貸款的日元價值提高了。這兩方面因素都減弱了日本的銀行達到8％資本充足率的能力。
要達到資本充足率要求，當時惟一的辦法就是減少海外貸款。野村綜合研究所估計，如果日元兌美元維持在140比1的水平、股市維持在15000點，那麼日本的銀行需要減少5.6萬億日元的貸款。這相當於日本GDP的11％。如果不削減國內貸款，只有大量削減在國外的貸款。
1997年11月，北海道Takushoshu銀行倒閉。這是日本第一宗嚴重的銀行破產事件。這家銀行的破產並不是源於對東南亞的貸款，但此後日本銀行業便加快了從東南亞回收的速度。日本的銀行與泰國的銀行差不多同時破產，並非巧合。
國際貨幣基金組織和國際清算銀行的數據顯示，1996年到1999年間，日本銀行在五個發生危機的國家減少了474億美元貸款，1995年到1999年間，在東南亞地區總共減少1925億美元貸款（大部分在新加坡和香港）。正是日本銀行的撤貸，製造了東南亞的急劇信用緊縮，成為東南亞金融危機的重要導火索之一。
亞洲金融危機的教訓極為深刻。日本鼓勵資本外流，以防止國內發生進一步的通貨緊縮，也防止對日元過度高估。而對沖基金和其它短期套利投資者樂於利用日元進行外匯套利交易。最重要的是，發生危機的國家在之前樂於從外國直接投資、組合投資、政府貸款中接受資本流入，根本沒有意識到其中潛藏的巨大風險。
甚至連國際貨幣基金組織，也是將東南亞按照國家進行分析，而沒有看到東南亞國家與日本的內在經濟關系。新興市場承擔了一次危機的代價，才開始懂得國家風險管理的重要性——要從整個國家的高度來看待風險，而不只是僅僅站在一個部門或者行業的層面進行分析。
事實上，華盛頓當時的觀點是，危機應當歸咎於發生危機國家自身的失敗，而不是地區性的銀行撤貸。這一觀點看不準問題的實質，下的葯就必然無效。
文章至此，日本是1997年亞洲金融危機源頭之一已非常清楚：作為亞洲最大經濟體，日本試圖擺脫通貨緊縮的努力導致了東亞經濟泡沫的產生，其對銀行海外貸款的撤回則使亞洲經濟陷入嚴重衰退。
日本經濟自身的禍根，則在1985年「廣場協議」強制日元升值時已經種下。日本在自身經濟失衡、尚未做好升值准備的時候，倉促地使日元升值，造成了隨後15年的經濟衰退。日本高效的貿易部門（製造業）可以在日元升值後仍舊保持經常項目順差，但是受政府保護而效率低下的非貿易部門（金融、服務、房地產部門）則無法應對流動性過剩帶來的經濟泡沫。

⑨ 日本經濟危機案例分析

1、日本1990年危機的背景是什麼?

(一)美國的「滯脹」與「里根經濟學」。
20世紀80年代初期，當羅納德·里根宣誓就任美國第49屆總統時，美國經濟正為嚴重的「滯脹」所困擾。1980年，美國的通貨膨脹率為13.5%，失業率為7%，經濟增長率為-0.2%，財政赤字高達738億美元。里根指出：「我們正餡入自20世紀30年代以來國家最嚴重的經濟衰退之中，我們必須開辟一條改革和重振經濟的道路。」(里根，1991)為此，里根政府以供給經濟學派、貨幣主義和新古典綜合派等作為理論基礎，制定了美國「經濟復興計劃」，史稱「里根經濟學」。
「里根經濟學」主要由四個部分構成：(1)削減聯邦政府支出；(2)降低個人所得稅和公司所得稅；(3)放鬆政府管制，減少政府幹預；(4)反通脹的貨幣政策。其中，降低稅率和減輕納稅人負擔是「里根經濟學」的核心。里根認為，「稅率低則國庫盈；稅率高則國庫空」。要想國民富裕、國家富強，應該從減稅開始。只有降低所得稅率，人們收入增加了，才會更多地去消費、去儲蓄、去投資，才能刺激生產。生產規模擴大了，就能克服「滯」；市場供應增加了，就能克服「脹」，從而實現無通脹的經濟增長。同時，「我們不只是希望通過減稅來刺激經濟，而且還要通過減稅來減少政府開支、壓縮政府規模、減少國家對經濟生活的干預」(里根，1991)。

(二)美國的財政赤字和高利率。
以「里根經濟學」為基礎的，里根政府的經濟政策取得了重大成就，在里根總統的任期內，美國經濟走出了「滯脹」。1980~1988年，美國經濟增長率上升到3.3%，失業率降到6%，平均通脹率大幅降低到4%。但是，由於國防費用和社會福利費用的不斷增加，里根政府關於削減聯邦政府開支的計劃沒有能夠實現。1980年，里根入主白宮時，美國私人部門的盈餘和政府部門赤字尚能大體保持平衡，兩者抵消仍能保持國際收支基本平衡，其凈儲蓄額還能為政府的過度開支提供融資支持。1980年以後，美國私人部門的儲蓄和投資持續縮小，政府支出不斷擴大，出現了巨額財政赤字。1980年，美國的財政赤字為790億美元，佔GDP的比例為2.9%。1985年，里根總統第一屆任期結束時，美國的財政赤字為2120億美元，佔GDP的比例為5.2%
在里根政府實施減稅計劃、刺激經濟增長的同時，美聯儲則通過實行緊縮性貨幣政策，提高利率，來抑制通貨膨脹。1979年夏天，保羅·沃爾克就任美國聯邦儲備委員會主席，上任之初，他就連續三次提高利率。當時，美國的官方利率達到兩位數，明顯高於大多數工業化國家；市場利率高達20%左右，比主要發達國家大都高4個百分點。

(三)美元持續升值與巨額貿易赤字。
美國巨額的財政赤字啟動了「美元利率上升→美元升值→美國經常賬戶逆差擴大」的過程。美聯儲的高利率政策增加了美元對國外投資者的吸引力，大量海外資金流入美國，導致美元持續、大幅升值。1979~1985年2月，美元與其他10個發達國家貨幣的比率上升了73%，美元對這些國家的匯率甚至已經超過了布
雷頓森林體系瓦解前的水平。
美元升值使美國的貿易赤字進一步擴大。1980年，美國貿易赤字為150億美元，1982年增加到360億美元，1983年增加到670億美元，1984年增加到1130億美元。巨額的貿易赤字使美國從1981年的擁有1410億美元國外凈資產的債權國，轉變成1985年的擁有1110億美元負債的債務國。在4年時間里就發生了高達2500億美元財富的轉移。到1986年末，美國對外凈債務總額達2636億美元，成為當時世界上最大的凈債務國。
對於美國的貿易赤字問題，里根政府的經濟顧問委員會認為，貿易赤字是過度投資的必然結果，而過度投資又是巨額預算赤字造成的。著名經濟學家馬丁·費爾德斯坦當時擔任里根經濟顧問委員會主席，他一再向里根解釋，只減少貿易赤字、不減少預算赤字不利於國民收支平衡和國民經濟運行。但是，里根政府始終沒有把削減預算赤字問題提到議事日程上來(保羅·沃克、行天豐雄，1996)。
1985年初，美元漲風席捲了整個國際貨幣市場，美元匯率已經達到了極端高價。盛極必衰，從1985年2月起，美元開始走低。由於美元是主要國際儲備貨幣和貿易計價貨幣，從某種意義上講，美元的貶值過程也就是非美元貨幣的升值過程。因此，也是從1985年2月起，世界主要國家的非美元貨幣都出現了不同程度的升值，日元對美元的雙邊匯率也開始走強，並從此進入了一個持續升值的通道，後來的「廣場協議」只是加快了日元的升值進程。

(四)美國貿易保護主義抬頭。
受日益擴大的貿易赤字和出口衰退的影響，美日之間的貿易摩擦升級。1985年初，美國國會通過了《美日貿易決議案》和《緊急貿易及促進出口法案》，提出凡對美出口超過從美進口額65%的國家，將對其進口產品一律徵收25%附加稅。日本首當其沖。1985年9月，里根總統首次援引《貿易法》301條款，授權對日本進行貿易報復。

(五)「國際經濟協調」和詹姆斯·貝克。
「國際經濟協調」是指在無法保證協調參與國福利最大化的前提下，通過各國財政和貨幣政策，尤其是匯率政策合作，尋求最佳政策組合，以提高參與國的福利水平。1973年以前，在布雷頓森林體系下，西方主要國家實行本幣與美元掛鉤的固定匯率制度，國際貨幣基金組織負責協調雙邊匯率問題。布雷頓森林體系解體後，從1976年起，在牙買加體系下，西方主要國家的經濟協調，尤其是多邊匯率政策協調，主要通過七國首腦會議或七國財長會議的形式進行。
1975年，在法國朗布依埃舉行的第一次七國首腦會議，標志著以大國會議方式進行國際經濟協調的開始，不過，這次會議主要強調各國內部事務管理的重要性，沒有討論國際經濟協調問題.1978年的德國波恩會議，第一次提出，七國政府應該聯合行動，共同實行擴張性的財政政策和貨幣政策，帶動世界經濟復甦。這次會議是國際經濟協調的真正開端。1982年，法國凡爾賽會議建立了包括美國、英國、德國、法國和日本財政部長和中央銀行行長參加的五國財長會議制度。1986年，加拿大和義大利加入，成為七國財長會議。其中 「廣場會議」是匯率政策協調的典型例子；1987年的「盧浮宮會議」增加了包括利率、經濟增長速度、失業率等在內的有關宏觀經濟指標內容，成為利率政策協調的一個典型例子。 1985年初，詹姆斯·貝克成為第二任里根政府的財政部長。他是一個強硬、務實的政治家，主張採取實用性貿易政策來解決美國的國際收支問題。為了降低美
元匯率，減少美國經常項目逆差，他要求召開五國財長會議，並提出了就多邊匯率問題進行聯合行動的「國際經濟協調新措施」。

(六)日本的1985年。
在日本歷史上，尤其是在日本泡沫經濟形成與破滅的過程中，1985年是一個具有特殊意義的年份，這一年日本發生了一系列足以影響日本歷史、改變日本命運的大事。「廣場協議」和日元升值只是其中的一環。
1. 日本經濟、金融自由化和國際化的步伐加快。二戰後日本的經濟和金融都曾帶有濃厚的「封閉」和「管制」色彩。20世紀70年代，日本開始了經濟、金融自由化和國際化進程。20世紀80年代，日本經濟、金融自由化和國際化的步伐進一步加快。日本政府逐步放寬了利率限制，修訂了《外匯與外貿管理法》，開放了日本金融市場，並積極拓展日本銀行海外業務。1985年，日本政府發表了《關於金融自由化、日元國際化的現狀與展望》公告，揭開了日本經濟、金融全面自由化、國際化的序幕。
2. 隨著日本經濟國際化步伐加快，日本政治國際化進程也在加快。20世紀80年代以來，日本政府一直希望通過積極參與國際經濟政策協調行動；擴大國際影響、提升國際地位，實現其從「經濟大國」走向「政治大國」的理想。1983年，中曾根康弘提出了日本的「大國思維戰」戰略，並把對美關系作為這一戰略的基石。正是由於這個原因，在後來的「廣場會議」和「盧浮宮會議」等國際經濟政策協調中，日本均成為美國最堅定的盟友。
3. 1985年前後，日本還醞釀著一場更深刻的變革，即日本的經濟增長模式由「外需主導型」向「內需主導型」轉變。從20世紀80年代初起，國際社會要求日本開放國內市場、改變出口導向型經濟增長模式的呼聲越來越高，美國輿論更是指責日本政府封閉市場，輸出失業。這些輿論給了日本政府以強烈的震懾。1985年，日本《經濟白皮書》指出：出口導向型的經濟增長模式已經不可持續，日本必須擴大內需，以緩和與國際社會的關系。也就是說，1985年的日本，同時面臨著三個非常重大的戰略轉變：(1)由「管制經濟」向「開放經濟」的轉變；(2)由「經濟大國」向「政治大國」的轉變；(3)由「外需主導型經濟」向「內需主導型經濟」的轉變。顯而易見，如此重大而深刻的變革集中在同一個年份，本身就縮小了宏觀政策的迴旋空間。當內部均衡與外部均衡問題、國內經濟目標與國外經濟目標問題、國內政策協調與國際政策協調等問題交織在一起時，增加了宏觀政策選擇和調整的困難。

(七)日本貿易盈餘的積累。
1985年前後，在美國成為世界最大債務國的同時，日本成為世界最大的債權國。與美國巨額貿易赤字形成鮮明對比的是日本貿易盈餘的積累。從1964年開始，日本出現了貿易盈餘，並逐年擴大，由此引發了長期的日美貿易沖突。1980年以後，美國與日本的貿易差額進一步擴大，兩國的貿易矛盾激化、貿易摩擦升級。1980年日本對美貿易順差76.62億美元，1985年為461.5億美元，5年時間增加了5倍。

(八)「中曾根主義」。
1982年，中曾根康弘出任日本內閣首相。1983年，他提出了日本的「大國
思維」戰略，從此日本進入了「中曾根主義」時代，即通過積極參與國際經濟協調，提升國際地位，改善國際形象，以實現日本的政治大國理想。
早在1964年，日本加入西方「發達國傢俱樂部」(經濟合作與發展組織)時，日本政府就提出，「日本只有爭取成為與其經濟實力相適應的政治大國，直接參與解決國際重大問題，才能更有效地保持和發展日本經濟大國的地位，才能真正成為世界大國」。1983年和1984年，中曾根在七國首腦會議上反復強調，日本將加強宏觀經濟管理，實現以內需為中心的穩定增長，維護世界經濟自由貿易體制，通過加強經濟政策協調，促進世界經濟發展。並通過穩定外匯價格，擴大世界貿易。當時的國際輿論認為，「這些講話均是從全球戰略的角度闡述日本立場的，大國思維躍然其中」。
2、日本1990年危機的誘因是什麼? 日經指數看跌期權在其中扮演了什麼角色?
首先，政府及政策部門決策失誤與泡沫經濟直接相關。美國的高壓迫使日元快速升值，與大幅降低利率一起誘發了金融資產泡沫的產生。而股市泡沫迅速膨脹之時，日本銀行卻一直採取觀望態度，直至1989年5月，才將維持了兩年零三個月的超低利率提高，延誤了使過熱經濟軟著陸的時機。之後日本銀行連續五次加息，至1990年8月，2.5%的再貼現率已提高至6.0%，同時出台了土地融資的總量控制、土地稅制改革等嚴厲的緊縮政策，最終刺破了泡沫。
其次，來自國際市場金融衍生商品的沖擊，給日本證券市場帶來了極大的破壞力。日本於1984年實施了一系列金融自由化措施，放鬆政府管制，開放了外國資本和國內資本的自由流動，為投機資本的入侵打開了大門。外國銀行和證券公司運用諸如股指期貨這一嶄新的投資手法，與現貨指數之間進行套利交易，對大牛市的破滅起到釜底抽薪的作用。
而高盛發明的「日經指數看跌期權」最終要了日本股市的命。日經指數看跌期權做為一種權證很容易買賣，普通投資者交易時很方便，看空的力量大增。同時日本人沉迷在股價上揚的夢幻中，認為股價怎麼可能下降呢？所以日本保險公司、養老基金等在誘惑之下紛紛與高盛對賭，簽訂巨額對賭合同。衍生品的交易使得泡沫加速破滅。
最後，銀行和投資者風險意識淡薄。1990至1991年，日本證券公司、銀行丑聞頻發，如野村、日興等證券公司為大客戶填補損失，富士、東海銀行等以假名義提取存款等欺詐事件，嚴重影響了金融機構的信譽，動搖了投資者信心。在大牛市面前，追逐資本增值的投機目的使投資者狂熱地投入到股市，投資者信心過度膨脹，風險意識薄弱。
3、日本1990年危機的有哪些前兆?可能的原因和經驗教訓是什麼?
（1）危機前的徵兆：
1985年的「廣場協議」成為日本股市的一個重大轉折點，日本股市由之前的經濟發展和盈利推動轉向估值提升。日本央行由於擔心日元升值對經濟的緊縮作用，採取了低利率的擴張政策，結果導致日本國內貨幣供應明顯增速，M2佔GDP的比重逐年上升。迅速增長的財富使廣大投資人將大量資金投向了房地產市場和股市，催生了一輪波瀾壯闊的牛市，也為日後的泡沫破滅埋下了伏筆。
在這一階段，日本實際GDP僅增長17.19%，但匯率升值了72.17%，股市上
漲了456%，市場估值水平由20倍左右提升到70倍左右。
（2）經驗教訓：
a) 宏觀政策的失誤
1985年9月七國財長會議之後，日本一味迎合美國的需求，放縱了銀根，以刺激國內需求，降低居高不下的貿易收支盈餘。此外，由於80年代重建財政、減少財政赤字和減少國債發行量成為日本最優先的課題，使得刺激經濟的工具完全靠央行的再貼現率的下調。
b) 金融自由化的負面效應
隨著日本金融自由化的推進，企業開始積極利用證券市場籌資，中小金融機構的經營環境惡化。外匯市場的過早以及衍生工具的發展給資本市場帶來了沖擊，國際投行與本國金融機構過度追求利益而忽視風險的監控與管理。
4、日本1990年危機時美日政府和金融機構的態度如何,各採取了哪些措施?
1990年2月27日，日本財務省出台了限制房地產貸款的措施，由於市場對政府的限制措施將會損及地價的擔心，導致此後的股市下滑更為劇烈---戳破資產泡沫的利刺
日本央行並未意識到泡沫破滅，反而認為股市和地價仍會居高不下，日本經濟依然過熱，因此在1990年8月將政策利率從5.25%急升至6.0%。
1991年7月，日本央行將政策利率從6％下調至5.5％，同年12月財務省宣布廢除對房地產貸款的限制措施，但這些舉措並未阻止股市走低和地價下滑。
1992年2月，日本政府正式宣布經濟將陷入衰退，日經指數當年3月跌破2萬點大關，並在8月跌破1.5萬關口。政府在隨後幾年都在大規模增加財政支出以刺激經濟，促進股市回穩。同時，央行也階段性降低政策利率，並在1995年 年9月降至0．5％。

⑩ 經濟危機對日本影響怎麼樣

日本經濟今年已經陷入衰退，股市縮水65%
日本最大的電子公司索尼公司發回布的最新消答息稱今年索尼公司的利潤將下降一半以上，
日本的生活水平之高在世界上也是屈指可數的，即使你在日本洗碗，賺到的錢拿到中國來也是很可觀的，但是在日本你可能過的就不如意了
特別是金融危機對日本的沖擊不小，失業率上升，部分企業倒閉，工作肯定不會好找，中國尚且不好找，何況人多地少的日本