Ⅰ 大連開發區日資電子廠多由哪些比較大型的。麻煩朋友們多舉些例子。謝謝了。
我所知道的規模較大的日資廠（含合資）有東芝，佳能, molex...，萬寶至馬達。。。。
我對這個了解並不多。。
Ⅱ 求開發區門診 診所 第三終端 秘訣 操作方法 《案例加詳細操作過程》
開發區門診 診所 第三終端 秘訣 操作方法 一、制葯企業開拓第三終端的「十二字訣」：調研規劃，借力渠道，執行到位。 3.50013 調研規劃，這是第三終端開拓的第一步，第一步錯了，就象第一顆扣子扣錯了一樣，其餘所有的扣子都會錯。第三終端客戶購買習慣、覆蓋當地第三終端的醫葯商業網點狀況都是需要詳盡掌握的信息。然後根據自己的產品結構規劃出一套且是可行的方案，組合一個系列產品群實施開拓行動。 3.5001 借力渠道：開拓第三終端，商業已經走在了前面，而且我們高價這么大，任何一個企業都不可能設置可以覆蓋到第三終端的人員隊伍，因此你必須借力商業渠道：就是說你應該有「三個業務員隊伍」一個是自己的人員，一個是社會的自然人，一個是商業公司的業務員隊伍。你必須會使用、管理並激勵後兩者，把外部資源變為你的業務員隊伍，否則就可能力不從心。尤其重要的是你必須會利用醫葯公司的三員：「采購員、開票員、配送員」。 3.5001304414537 執行到位：第三終端其實沒有太多的技巧，屬於執行多餘策略的工作，沒有強有力的執行，不把細節做到位，不堅持做下去，都不可能期望有好的結果。 3.50013044145 二、利用商業公司的「十二字訣」：會議訂貨，商業配送，會後跟進。 3.50013044145372 會議訂貨：目前第三終端的主流形式還是訂貨會。這是一種向第三終端壓貨的渠道攔截行為，也是目前最有效的方法之一。搞好訂貨會，必須抓好各個環節：一是會前事先預告訂貨會與促銷活動信息，要三次預告，保證到位，重點終端客戶還得親自拜訪；二是會場訂貨與服務，一般這個環節就可顯出高下，一個人對幾十個甚至幾百個第三終端客戶是其主要問題，效果肯定好不了。 3.50013044 商業配送，定完貨後，就要在第二天即催促商業公司送貨，否則，有些訂貨的客戶可能因為時間長了又不要貨了。因此廠家業務人員必須勤快，及時到位的跟蹤商業送貨，利用醫葯商業的銷售人員和網路設備等細節，會後及時的配送有助於商業完成銷售。 3.500130441453 會後跟進。沒有跟進就沒有大的銷量。會後跟進著重跟進三件事：一是跟進商業有關人員，看看商業是否及時配送了貨物以及貴重禮品，督促他們及時補貨；二是跟蹤第三終端的vip客戶，及時了解進貨、銷售情況，促銷其銷售和盡快實現二次訂貨；三是跟進商業回款，並及時總結自己的經驗。
Ⅲ 公司對員工不滿意 員工對公司不滿意 這種趨勢加劇 其根源是什麼
缺乏溝通、調解。都站在自己角度考慮問題，就像兩個人吵架一樣，都會認為是對方錯了，或許都不願站出來表示自己的立場，所以最終兩個還是只留下怨恨
Ⅳ 報檢與報關實務案例題
還在監管期內的設備，如果要改變用途或轉移，必須向監管海關提出申請，並補繳相應的進口稅款，海關解除監管後才能處置。
Ⅳ 產業規劃的案例
我院為各地政府及企業提供了上百項規劃及相關課題研究案例，並受到高度評價！以下羅列部分案例以供參考！
1、京津冀協同發展北京應急產業示範園概念性規劃
2、烏蘭察布應急產業總部經濟北方中心區創新試驗區概念規劃
3、湖南中國（懷化）工程機械應急（安全）救援產業園區規劃
4、河北圍場經濟開發區產業發展規劃項目
5、霸州新興產業示範區-河北省京津冀協同發展試驗區
6、貴陽市雲岩區服務業振興發展課題研究
7、樂山「十三五」產業轉型升級總體規劃
8、河北 • 固安新城鎮化健康示範區概念規劃
9、中國山東·禹城市房寺鎮 新型城鎮化指數課題研究
10、湖南省瀏陽市大瑤鎮城鎮化戰略規劃
11、西咸新區秦漢新城『十三五』時期國民經濟和社會發展規劃編制項目
12、石家莊鹿泉『十三五』規劃
12、中國中葯植物循環經濟產業發展（雅安）示範園暨中國雅安中醫葯科技城規劃
13、江蘇省如東經濟開發區應急產業基地規劃
14、清華控股科技金融課題研究
15、編制《中國應急產業發展要參2015 》
16、北京新德安養服務中心商業策劃書
17、華中地區某電子商務示範區規劃
18、延安低碳經濟規劃
Ⅵ 分析一個案例：2004年3月，王##經##經濟開發區新河村村民選舉擔任該村第5屆村委會副主任，任期3年··
可以肯定這是一個錯誤案例，當然不可以受理。
中華人民共和國村民委員會選舉法規定：「村民會議是全村最高權力機構。」村委會主任、副主任及其成員是由全體村民會議或者戶代表會議，依據選舉法所規定的原則、程序、方法選舉產生的，代表全體村民的意願，具有高度法律效力，任何組織都不能違背全體村民的意志。所以說，本案例當中的做法是錯誤的。
如果的確的因工作需要或者是不可抗力或者是村委會主任、副主任及其他成員有錯誤行為，甚至違法違紀，已具備選舉法規定的罷免條件，那正確的做法是應先報後議再批的程序進行，即：先報就是報請上級領導組織及主管部門同意並備案；後議就是依據選舉法規定的罷免程序和要求，採取召開全體村民會議或者戶代表會議，作出罷免決議，如果是主任、副主任，應該分別進行，這樣也遵循了直選原則；再批就是將村民決議報上級許可權部門進行審批。最後，履行規定程序。
案例中需要注意的是，把村委會「一班人」集體罷免的做法，反映了當前基層民主建設存在的問題，也反映了一些領導及業務部門權貴意識太重而民主意識、法規意識太少，確實應該引起社會重視。無論是什麼原因，集體罷免是慎之又慎的，否則，就有可能影響民眾情緒及安全穩定，甚至造成歷史遺留問題。
關於此類問題，還可以參照各級人大的做法來處理。