乳山經濟開發區

⑴ 從乳山到蓬萊經濟開發區怎麼乘車

06:30
乳山汽車站
蓬萊 短途車

¥55.00
蓬萊汽車站 新汽車站 乘坐 蓬萊5路 10站
在 光大銀行站 下車

步行 260米 到 老幹部站 換乘 蓬萊9路 15站
在 開發區管委站 下車

⑵ 山東省乳山市經濟開發區珠三角長三角招商局局長是誰

李書謙
乳山市招商局於2007年4月更名為乳山市經濟合作局
局長：版李書謙
主任：李金濤權 電話：0631－6671329
科長：趙愛華 電話：0631－6671303
駐廣東辦事處 負責人：王卓德 電話：0755—26412607 辦事處地址：深圳市南山區南海大道山東大廈A座1001

⑶ 湖北省巴東縣有幾個鎮幾個村,分別是哪些

中寨村支書的電話號碼有嗎？

⑷ 乳山經濟開發區的機構設置

開發區內機構設置主要有乳山經濟開發區黨工委、管委會作為市委、市政府的派出機構，代表市委、市政府對開發區行使領導職能。管委會下設1辦3局1公司,包括辦公室、招商局、財政局、建設局、物業管理公司。 硬體平台建設是開發區環境建設的基礎。乳山經濟開發區緊臨市區，作為城市建設的延伸，工業項目的積聚地，開發區的規劃建設既要健全完善的城市配套功能，又要兼顧現代新型工業區的布局特點，肩負著雙重使命。所以建區伊始，開發區就請權威規劃設計部門堅持與城市建設相配套的思路對開發區進行了總體規劃，區內按功能規劃設立了韓國工業園、城區科技工業園、城東建材工業園、城南機械加工園、城西紡織染整園等特色園區。基本形成了以功能區為框架、以道路為連線、各種資源合理配置，項目承載功能相對完備的現代化工業格局。
首先，強化環保意識，注重生態環境建設。在項目引進上，開發區堅持執行「環保一票否決權」，建立項目准入制度，嚴把項目建設審批關。重點引進高技術、低能耗、低污染的項目，堅決把嚴重污染項目堵在區外，防止新污染源的產生。同時，加強對污染源的管理，督促企業依法履行環保責任，嚴格按照ISO14001環境管理體系的標准，加大環境污染預防和治理力度。
其次，強化規劃意識，注重科學布局。在規劃建設中，不斷提升建設理念:在產業布局方面，堅持走新型工業化道路，注重提升產業結構，工業區與生活區分片設置，利於工業廢物集中達標排放。工業區的規劃建設，既滿足提高人的生存環境、生活質量的需求，又滿足優化生產力布局的需要，必須高品位規劃設計;生活區的規劃建設，注重公共設施和生活設施配套，科學搭配綠地空間，提升綠化、人文景觀建設水平，營造寧靜、優雅、整潔的生活環境。
第三，強化效能意識，注重高標准建設。比如道路建設，沒有滿足於一般的通路，而是注重道路等級的提升。在道路建設或改造的同時，將水、電、暖、熱、氣、排污、通訊等管線一次性架設、鋪置，避免重復建設；電力設施建設，注重對用電大戶進行拉設專線保護，使其在線路維修時不受干擾，保持正常生產等。 軟體平台建設是開發區環境建設的重點。開發區人一貫奉行「服務也是生產力」的理念，堅持「客戶就是上帝」、「服務第一」、「服務就是管理，服務就是效益」原則，創優服務，打造親商、安商、富商氛圍。區屬部門和駐區部門充分發揮職能，為客商提供無償的優質服務。招商局，主要為投資者提供建設前的辦理進區手續、工商登記等服務；建設局，主要為投資者提供項目建設服務，
乳山經濟開發區乳山經濟開發區
協調解決項目建設中用電、用水，建設招標等問題；項目服務領導小組，主要為客戶提供與市職能部門的協調及生產經營咨詢等服務；物業管理公司，主要為企業提供廠區內外綠化、美化、垃圾清運等服務；派出所，主要加強治安巡邏和監控系統建設，提供良好的治安環境。
開發區在服務環境建設中，非常注重創新服務觀念和服務方式，提升服務內涵，擴大服務外延，不斷滿足投資商對服務的需求層次，主要做到三個轉變：
第一，變被動服務為主動服務。樹立主動服務意識，實行項目服務責任制。做到深入企業服務、預約服務制度化、經常化。不僅要走訪企業，而且要在企業發現問題、解決問題，避免企業把問題找到管委；做好企業與市直行政部門的聯絡員、協調員角色，涉及到需要與行政部門協調的工作，盡力協調部門工作人員到企業幫助解決問題，提高問題的辦結效率。
第二，變低層次服務為高層次服務。管委會成立了專門的企業經營服務組，配備專業人員，不僅為企業提供常規服務，還在不同領域，如企業應對市場經濟形勢而改變投資方向、優化產品品種等經營領域，想企業所想，急企業所急，提供專業化咨詢服務，為企業贏得更多的市場空間，增強市場競爭力。
第三，變有距離服務為零距離服務。隨著管委會經濟實力的提高，為進區企業的服務變為零距離、零收費。管委會為物業管理公司等服務機構配備了完備的設施，為企業提供規范、到位的服務，並免收任何費用；開發區商務網路平台，全面推廣電子政務，構築數字化管委，免費將進區的大部分企業的信息納入平台管理，大大降低了企業經營成本，提高企業應對市場變化的反映靈敏度和經營檔次。 首先，加強管委會的職能轉變。管委會是服務機構，進區企業是服務對象。管委、部門、工作人員都自覺完成從管理員到服務員角色轉換，把管理與服務有機結合起來，寓管理於服務之中。把管委會的公共管理職能轉變到公共服務上來，使管委與企業的關系更加協調。
其次，加強「陽光政府，透明管委」建設。依法行政，所有涉及企業自身利益的行政行為，必須依據國家法規進行，做依法行政的陽光政府；政務公開，行政行為不僅要在管委機關內公開，而且通過明白紙、公告欄、商務網路平台等方式面向社會公開，不搞暗箱操作，做接受監督的透明管委；廉政建設，服務工作中認真落實《行政許可法》和《行政處罰法》，抓好各項制度和機制建設，形成按制度辦事，靠制度管人的機制，做廉潔管委廉潔人。
再次，加強管委與企業的雙向溝通。強化「以人為本」的理念，在為企業提供服務的過程中，加強感情溝通，真心實意與企業投資者交朋友，尊重他們的勞動和創新創造精神，尊重他們的風俗習慣，體現「人情化」、「親情化」。此外，管委會還做好企業與政府職能部門之間的緩沖閥，防止對企業的亂檢查、亂收費、亂攤派現象。只要企業守法經營，決不幹擾他們的日常事務，讓管委會成為真正透明、溫馨、和諧的企業之家。