A. 國際生態發展聯盟介紹
國際生態發展聯盟（EDUI：Ecological Development Union International）作為學術組織是由國內外著名學者、企業家以及政府研究機構的專家組成。為了響應聯合國和中國政府所倡導的綠色經濟和生態文明理念，關注資源、環境、生態經濟、社會的和諧發展，帶著對中國乃至對人類社會發展所具有的崇高歷史使命感和責任感，集世界智力為生態發展事業服務。EDUI 成立於2007年，總部在澳大利亞，下設理事會、高級顧問、行政管理部和執行委員會。
EDUI是非盈利性的國際學術組織，宗旨是「譜綠色發展之曲、圓綠色創想之夢、拓綠色財富之途」，推動各地區發展綠色經濟、循環經濟和低碳經濟，促進人與自然協調發展、社會經濟與自然環境和諧發展。通過生態的或者資源利用方面創造性的解決方案，在發展中國家創造更多綠色就業，提高社會生活水平，解決貧困，減少消派廢棄物排放和環境污染，以恢復、保護和改善環境和生物多樣性。從根本上講，就是以更小的資源代價和成本創造更多的財富和社會福利。
1．推動國際社會理解、支持、協助並投資於中國和亞太地區，建設資源受保護和有效利用、生態環境得到保護和修復的社會，同時，按照循環經濟和低碳經濟的原則，達到必要的社會經濟發展目標。
2．在關鍵地區建立合作項目，從各種層次實施研究計劃和實驗項目保護資源，促進能源、水資源、物料、土地使用效率最大化。
3．聯合國際合作棗橋皮夥伴和協作者，結合市場運行機制，促進綠色投資和服務體系，在城市規劃、公共基礎設施建設、物流和交通運輸方面，促進物質的單向流動向循環使用轉變，用更少的資源提供更多的服務，減少廢棄物排放，減小對環境的影響。
4．開展教育、培訓，促進公眾提高環保意識和實施能力；在工業部門，促進它們採用行業環保標准和閉環生產體系加強社會責任和提高綠色生產的領導。
5．幫助並參與生態系統評估以促進生物多樣性，強化基礎教育、促使人們接受生態發展理念，減少貧困，建設健康有序的社會—環境系統。
EDUI通過與政府、商界、教育和研究機構的合作，將世界領先的創造發明引進至新興經濟體和發展中國家。同時，通過自身或者與人合作方式，促進項目、技術或模式得到最好的實施。EDUI將積極追求綠色政策創新、綠色管理創新和綠色投資體系創新，以便在更廣泛的范圍內得到效仿和開展。
EDUI在中國以及北京、上海和成都與當地的政府有關部門或協會建立了聯系，積極響應中國政府有關綠色經濟、低碳經濟和循環經濟的號召，協助有關機構開展一系列有助於改善生態環境的活動。EDUI的主要負責人多次接待國內外貴賓，參與國內外領導人的環境保護項目，在國際上享有良好聲譽。EDUI在中國的活動還包括：
1．集中全球的智力，支持中國科技人員進行本土創新，使中國成為全球創新匯聚的核心之地，在周邊發展中國家的創新發展中起示範帶頭作用。
2．在中國清潔發展、資源效率和循環經濟政策和法規方面，更關注在眾多研究成果基礎上發展新的方法，作為國內外先進理念之間連接的重要角色，通過和國際機構的合作引入全新的模式和方法，倡導中國企業履行環境領導力和社會責任。
3．匯集世界的前沿知識，為中國目前面臨的多重挑戰引入國際先進的解決方案，通過與國內外機構的合作，消除行業、學術的邊界，並展示許多問題的創造性解決方法。為國內的商業機構提供獲得投資的機會，以及可持續經營的營銷機會。
EDUI現有理事長若干名：David Ness教授（全球執行理事長）、Mannie Liu教授（北美地區理事長）、黃海峰教授（亞洲理事長）、崔源聲教授（中國地區理事長）、Tom Schneider先生（德國地區理事長）、Michael Henry先生（加拿大理事長）。聯盟分別從經濟、歷史、政凳差治、醫學和環保領域邀請了國內著名學者趙寶煦教授（北京大學政治學家）、杜文棠教授（中國社科院歷史學家）、張象樞教授（中國人民大學環境學家）、董路明先生（中醫學家）、李沛生教授等擔任高級顧問。在全世界各個地區擁有近500位理事會員，其中許多理事分別擔任了著名國際機構、跨國公司、行業協會、研究機構、大學以及政府研究中心的領導職務。
B. 簡述NBA的發展史
NBA發展史如下：
1896年，美國第一個籃球組織「全國籃球聯盟（簡稱NBL）」成立，但當時籃球規則還不完善，組織機構也不健全，經常一名隊員在一個賽季中可以代表幾個隊參賽， 經過幾個賽季後，該組織就名存實亡了。
1946年4月6日，由美國波士頓花園老闆沃爾特·阿·布朗發起成立了「美國籃球協會（英文簡稱BAA）」，布朗首次提出了後來成為現代職業籃球兩大基石的高薪制和合同制，高薪制是指職業籃球必須有雄厚的財政支援，這樣才能使比賽保持在高水平上，吸引觀眾，求得生存。合同制是指一名選手只能與一傢俱樂部簽訂合同，並設立選手儲備制，以防球員突然離隊時受到損失。
1949年，在布朗的努力下，美國兩大籃球組織BAA和NBL合並為「全國籃球協會（簡稱NBA）」。布朗也成為後來著名的波士頓凱爾特核褲人隊的創始人。NBA成立 時擁有17支球隊，分成三個賽區比賽，來自NBL的明尼阿波利斯湖人隊依靠身高 2.09米的美國第一中鋒喬治·邁肯的幫助獲得NBA第一個賽季的冠軍。
從1954－55賽季起，NBA經自然淘汰只剩下東部聯盟和西部聯盟兩大賽區。其中，東部聯盟又分大西洋區、中區；西部聯盟又分中西區、太平洋區。
1952年，NBA為了限制第一中鋒邁肯的得分能力，將籃下3秒禁區寬度由原來的6英尺擴大到12英尺。到了60年代，由於另一位超級中鋒張伯倫的出現，NBA又將禁區寬度擴大到16英尺。 由於NBA的球隊在比分領先時常採用拖延戰術，使比賽不能吸引觀眾，從1954－1955賽季起，NBA開始實行24秒制，即每隊每次進攻不得超過24秒。
1973年，美國哥倫比亞廣播公司以2700萬美元買下NBA比賽3年播映權，從而使NBA比賽首次走上電滲輪視，但由於當時還不具備實況轉播的條件，叢氏信所以只能播放錄像。
C. 聯合國綠色經濟發展聯盟組織是個什麼東東
聯合國綠色經濟發展聯盟組織（United Nations Green Economy Development Alliance Organization)簡稱聯綠盟（UNGEDAO），是非營利性的國際組織，專注全球輪穗綠色經濟發展，雀桐臘匯集人類物質文明、精神文明力量和智慧，服務於全球綠色經濟發展，造福世界和平、綠色文明的國際經濟環境。聯合國綠色經濟發展聯盟組織是綠色經濟理念的倡導者，重要資源要素的整合者，結構調整的促進者，發展轉型的推動者，在倡導綠色理念的同時與經濟模式相結合，推動全球綠色經濟發展，促進政府與非政府間的合作頃滑。
D. 國家級經濟技術開發區綠色發展聯盟是什麼組織
國家級經濟技術開發區綠色發展聯盟是近日在天津經濟技術開發區綠色跡瞎卜發展論壇上啟動的。全國國家級經濟技術開發區的「綠色領跑者」——天津開發區倡導並引領全國36個國家級經濟技術開發區，成立國家級經濟技術開發區綠色發展聯盟，用實際行動成為真正意義上的「綠色盟主」。對於以製造業為基礎而發展的經濟技術開發區而言，如何能夠成功「轉型」，利用創新驅動綠色發展，成為了全國二百多個國家級經濟技術開發區共同面臨的課題。聯盟將落實十八屆五中全會提出的「創新、協調、綠色、開放、共神汪享」五大發展理念，秉承「政府引導、市場主導、平等協商、創新合作、優勢互補、互惠共贏」原則，通過搭建國家級經開區綠色發展信息服務、綠色發展體制機制研究、綠色技術創新推廣、綠色產業投融資服務、綠色發展交流互動等五大支持服務平台，推動國家級經開區加強綠色、低碳、循環發展等領域的交流、合作和互鑒，姿穗共同推進綠色技術創新、產業結構優化調整，加快轉型升級創新發展步伐。
而之所以泰達能夠作為「綠色聯盟」的領跑者，與其作為國家級開發區的「領頭羊」，創造了世人矚目的「兩個奇跡」密不可分。包括：經濟奇跡和生態奇跡。三十年前，從綠化前輩們在這片被國內外專家論證為「綠色植物禁區」的不毛之地埋下第一根盲管開始，泰達綠化人頂風冒雨，滿身泥濘；披肝瀝膽，科研攻關；解放思想，艱苦奮斗。三十年對鹽灘綠化事業的忠誠與堅守，終使鹽灘變綠洲，一座綠化率近30%的綠色新城已矗立於渤海之濱，創造了生態奇跡。