體育賽事對經濟的影響作用

A. 舉辦大型體育賽事對國家有什麼益處

1.這對於我們今抄後涉足國際市場舞台就會是最具現實感的學習2.加強民族團結，3.對於中國企業的發展的促進作用所產生的推動力也將會是不可低估的。作為體育盛會它和體育相關產業的關系是緊密的，但是它所涉及的產業就不僅僅是和體育產業相關的產業，而是會對整體經濟發展都要產生作用。

B. 體育經濟在體育事業的作用

體育經濟的市場拉動和創匯效應
體育用品市場日漸發展和繁榮。體育用品品種繁多，市場規模日益擴大，家庭的體育開支包括體育用品的購買，占日常生活開支的份額逐漸增加。體育本業市場的繁榮為國民經濟做出了巨大的貢獻。從國外體育產業運作情況來看，體育就意味著財富。舉辦大型的體育比賽特別是國際體育賽事，成為了發展本國、本地區經濟的良好時機。體育衍生品市場不斷興旺。體育衍生品是指為體育賽事製作發行的紀念品和為迎合體育愛好者及體育迷心理而設計製作的日常用品。世界各國體育組織逢體育大賽特別是在本國舉辦的體育賽事，出售紀念章、紀念幣、紀念郵票以及帶有某種體育標志的商品生產的許可證，已成為獲取經費的重要來源。同時，國際性的體育活動同時作為一種國際性的貿易活動，其創匯能力相當強，並且，體育創匯與一般的商品出口貿易相比具有某些特定優勢，如體育商業活動具有一定的壟斷性，帶有特定體育標志產品的生產具有一定的指定性，體育產品的價格具有一定的穩定性等等。國內的體育賽事，特別是在國內開展的大型國際體育賽事，能為舉辦者或舉辦國帶來相當可觀的外匯收入。
體育經濟的聯動產業與就業效應
體育在經濟增長中具有一定的區位優勢，體育產業的發展離不開國民經濟其它產業的支持，體育產業的成熟和壯大也能夠帶動其它產業的發展。體育產業是「朝陽產業」；與國民經濟其它產業相比，體育業具有持久發展的潛力，對國民經濟的貢獻超過一般產業；體育對其它產業的聯動作用。體育產業的發展在一定的條件下能帶動旅遊業、商業、廣告業、製造業、服務業、通訊業、信息業、金融業等行業的發展。體育作為第三產業，可以容納較多的勞動。從國外的情況來看，1990年，英國在體育運動和體育產業中的從業人員近50萬人，超過農業的從業人口。德國休閑服務業從業人數超過300萬人，年營業額高達 4000億馬克，體育在這個范圍廣泛的行業中起著重要的作用。洛杉礬奧運會為洛杉礬市創造就業機會2.5萬人；漢城奧運會給3.4萬人提供了就業機會；亞特蘭大奧運會給該州帶來了7.7萬個就業機會；2008年的北京奧運會會給北京市增加接近10萬個就業機會。
體育經濟的人文效應
提高勞動力素質的是體育的主要作用之一，體育運動有利於改善勞動者素質，提高勞動生產率。國外學者的研究結果表明，經常參加體育活動的勞動者比不參加體育活動的勞動者，其勞動生產率平均高出0.6%10%。勞動者作為生產力的首要要素，其身體素質和智力素質的提高，進而勞動生產率的提高，可以通過開展經常性的體育活動來達到目的。

C. 體育賽事對當地的影響將長期存在嗎

據報道，來自6月14日起，全球進入自「世界盃時間」。東道主俄羅斯在收獲球迷狂熱激情的同時，綠茵場上傳帶的更是足球經濟的滾滾財源，實現一舉數得。

此外，體育賽事對於舉辦地的投資、消費影響將長期存在。賽事過後，與賽事配套的各項投資還將在相當長一段時間內繼續發揮作用。體育賽事吸引的資金投入，最終會轉化為大量的硬體設施，留存於體育賽事的舉辦地，繼續發揮其功能作用。

俄政府樂觀估計，在世界盃比賽結束後的5年中，這些效應仍將持續下去，並以每年24億至32億美元的體量為俄羅斯帶來收益。

文章來源：央廣網

D. 大型體育賽事的社會影響

鮮花鋪就的陷阱—論大型體育賽事對主辦國的影響
韓國總統金大中曾經宣布，2002年韓日世界盃將使韓國的生產總值增加11萬億韓元(約合8.4億美元)，並帶來5萬億韓元的稅收收入，創造35萬人次的就業機會和88億美元的連帶效益，而且將從40萬名遊客的消費中獲得6825億韓元的收入，這樣除去各種附加值和各種支出，韓國最終將會從中贏利近14.4億美元。
日本首相小泉純一郎也作出類似的預測，只是數字稍有不同而已。據兩國的國家新聞機構今年1月份一項調查，82.1%的韓國人和61.9%的日本人認為首次在亞洲舉行的世界盃足球賽對他們的經濟增長將起到很重要的推動作用。
可惜，上述數據缺乏實質意義，因為它們有太多的宣傳因素，其作用更像是廣告，或者說是兩個主辦國的政府和人民(包括研究人員)的美好願望。但是，經濟增長的幅度不一定會為人們的美好願望所左右，即便是消費者信心指數也僅供參考而已。
這次世界盃究竟能不能取得日韓政府聲稱的經濟效益，抑或如3月份的《遠東經濟評論》所作的預測那樣悲觀，還需要客觀而精確的統計數據。在缺乏這種數據的前提下，我們不妨從正反兩方面看一看本屆世界盃可能投下的經濟漣漪。
短期行為與雪球效應
在《遠東經濟評論》的封面文章發表之前，大多數人對於日韓世界盃的經濟作用充滿信心，普遍認為這是對陷於不景氣狀態的日韓經濟的一劑強心針。
這種觀點非常正常，也不乏歷史先例。30年代美國大蕭條期間，企業不敢作新的投資，即便很有錢的人也縮手縮腳，這時候只有政府站出來，通過興建大型公共項目(如胡佛水壩等)，僱傭大批工人，以推動停滯不前的經濟雪球。
筆者曾聽到過一個故事，說當時美國政府僱傭了大批工人，讓他們在荒野里挖一條溝，然後又填上。為什麼要做這樣的「無用功」？原因只有一個，即找一個名目把錢轉到普通百姓手裡，那樣他們便可以有錢去買吃的穿的，而那些食品店和服裝店也就有了生意，一條血管到另一條血管，新鮮血液流入整個經濟體系。這個故事有多少真實性我沒考證過，但其中的邏輯對於經歷過經濟起伏的人們已不再陌生。
無疑，貧血的日韓經濟需要這樣的輸血方式。80萬人赴日韓觀看賽事，每人平均將消費2000-3000美元，日本一地的紀念品銷售額達到1000億日元……這些預測數字即使過於樂觀，但球迷(而且是相當多的球迷)肯定會去看球賽，他們肯定會花不少錢，他們的吃住行、門票、紀念品等等，對主辦國的經濟多多少少會有刺激作用。
問題是，這些注入當地經濟的激素究竟有沒有持久的威力？韓國發展協會認為，世界盃期間花費的每一美元要比平時流通中的一美元更有價值，能產生更大的雪球效應。這種說法似乎不合邏輯。對於一棵久旱遇甘霖的樹木來說，那甘霖是一年來一場大雨，還是幾天一次小雨更有用？
文藝或體育賽事等大型事件若不是定期在同一地點舉行，都存在著這個問題。如果這80萬人能分幾十次赴日韓看球，對當地的經濟也許不會有「心臟起跳儀」式的刺激，但會像涓涓泉水，水滴石穿。美國各大城市建造高級球場，吸引優秀球隊，以象徵性租金(如每年一美元)出租給他們，就是這個道理。各地方政府以優惠政策招徠大小企業安家落戶，也是因為它們具有長期刺激當地經濟的作用。
然而，一次性的賽事卻沒有這樣的功能。這80萬人轉眼就走了，他們住了高價旅館，買了昂貴的紀念品，他們有什麼理由故地重遊？事實上，世界盃的經濟特色更像是我國的歌星演唱會，當然規模要大成千上百倍——它們偶爾出現在某個城市，吸引大批歌迷，招徠一批廣告商和贊助商，售出昂貴的門票；但仔細分析，承辦商若不走旁門左道似乎很難賺錢，因為他們的成本太高，而這種「走穴」式的運作模式又不可能培養固定的消費習慣，因此也不可能紮根於當地經濟。
固定資產如何消化
消費方的一次性特點為供應方帶來了很大困惑。比如你是一個旅館業者，這段時間你希望自己能出租一萬套房間，但平時你的客源僅夠一千套，你究竟該不該擴建？如果你不擴建，這次會損失很多賺錢的機會；如果擴建，將來會嚴重供過於求。這樣的窘境發生在多數需要投資固定資產的商家身上。畢竟，人力資源可以流動，你可以去別的城市招聘臨時工，但酒店餐館卻不能今天建了明天拆。
可是，主辦方卻面臨著這方面的最大挑戰。服務業者可以靠提高價格來增加利潤，但比賽場館卻不能靠價格來協調安排檔期，你不可能把兩個球場的賽事「擠」在一個地方。日韓兩國已投入30多億美元建造了20座能容納4萬觀眾的新場館，大部分新場館將只舉行3-4場比賽。比賽結束後，這些場館立刻面臨「失業」的前景，當地對體育活動的需求不可能一步發展到「館」盡其用的程度。留著等將來人口多了再用？不可能，這些場館的維護耗資不菲；拆了吧？巨額財富眼看著付諸東流，算一算平均為每個看客所花的建設費用，能靠賣體恤衫賺回來嗎？
在這一點上，老美的做法比較保守，也值得借鑒。1984年的洛杉磯奧運會基本上沒有投資太多新設施，而是充分利用現有條件，把舊的翻新。當然，老美有這個條件，他們每個城市都有大量體育設施，但亞洲國家卻需要另起爐灶，一方面是不得已，另一方面希望藉此給外界一個好印象。從經濟角度講，這也能刺激建築業的興旺。
誠然，建築業和餐飲旅店服務業是這屆世界盃的最大受益者，除此之外，轉賣電視轉播權及電視廣告的企業也明擺著穩賺不賠，但投資場館建設的當地政府卻面臨著入不敷出的危機。靠世界盃打平基礎設施投資的可能性微乎其微，而這些錢多半來自稅收，不是天上掉下來的，用在A項目上，B項目就得削減開支，而這不起眼的B項目也不是毫無經濟效益的。
社會效益的邊際效應
比方說，本來要花在救濟窮人上面的資金，因為世界盃而被用在建造新場館上。當然，那嶄新的體育場能登上電視屏幕，被全世界媒體廣泛報道，因而會產生良好的社會效益，至少是提高當地的知名度，說不定有助於當地未來的旅遊業。但這筆錢若用在救濟窮人的項目上，也能流入當地經濟的肌膚，而且長期效益不一定比球場差。(當然，這方面的結論需要詳盡的推算和論證。)
社會效應如同企業的形象廣告，有當然比沒有好，但花多少錢能產生最佳效果(即最高的邊際效應)乃是一個復雜的問題。從理論上講，當你的品牌已做好充分准備、即將「起飛」但尚未「起飛」時，那時的廣告效果最顯著。
對於韓國來說，1988年的奧運會就起到了這個作用，因為當時正值韓國經濟展翅飛翔，奧運會讓世界了解了它，也為本國國民提供了一個增強國家團結，提高人民道德修養的良機。如今的日韓都已過了向外國投資者宣傳自己的「曲線急升處」(微積分用於經濟學的原理)，因此世界盃的宣傳作用雖然仍未消失，但效果要低得多。換言之，日韓為它們國家的「形象廣告」將付出太高的價格。
不少經濟學家對大型體育賽事對主辦地帶來的賽後負面影響均有詳盡的研究，這些研究並非危言聳聽。許多地方的政府在向投資者招手時，都會排斥有較大副作用的企業，如污染環境的企業，這證明並不是每一塊投在一個地方的錢都只造福不闖禍；同理，世界盃可能為當地經濟增加耐久性動力，也可能只是酒後好漢的一場抽搐。關鍵是當地政府如何及早消除隱患，降低副作用，發揮賽事的火車頭功能。一味強調有利因素、對不利因素採取鴕鳥政策，最終輪到自己啞巴吃黃連。

E. 大型體育賽事對城市發展的影響

within its banks and rushing

F. 大型體育賽事對城市發展的積極作用及影響

一場大型體育來賽事對源舉辦城市產生的影響是多方面的，分短期效應長期效應，分經濟分文化分精神面貌等多方面，以下簡單說明：
1、申辦過程，可能提高當地民眾的凝聚力，向心力，以及改善整體社會精神風貌，申辦成功後會產生自豪感，強烈城市主人翁精神。
2、籌辦過程中，當地相關產業會獲得較多商業機會，有機會獲得更好的經濟回報，帶動相關產業更好發展，像建築業，建材業，廣告裝飾等與場館建設直接相關產業。
3、舉辦過程中，會極大刺激當地酒店、餐飲、旅遊等服務業的發展。
4、賽事過後，留下的場館，會帶動當地體育產業的發展以及有利於當地居民全民健身興趣的培養提高。
5、舉辦過程中，廣泛的民眾參與度，對於當地社會的向心力凝聚力是一個有益的機會。
6、大型賽事舉辦城市，可能的負面影響，場館建設，賽事投資會對城市財政預算形成壓力，結束後，會長時間有經濟包袱，留下的場館，利用不好，可能委會成本都難以保障，形成長期包袱，希臘雅典就是典型的反面教訓。
因此，舉辦大型體育賽事，最好的辦法是提高人文精神方面的投入，場館建設能夠利用既有改造是最經濟方案，不要好高騖遠，打腫臉充胖子。保持舉辦城市經濟可以長期健康可持續發展。

G. 豐富體育賽事對發展體育產業有什麼積極意義

中國體育比傳統的競技體育或者奧運體育又多了另外一層含義——從越來越壯大的「跑步內群」到各容種「非奧項目」百花齊放，以獎金榜作為排名標准，推進職業體育改革被明確提出，為體育體制改革和職業體育改革指明了方向，2014年無疑是中國體育的「轉機」之年，從大賽金牌到體育經濟。
今年世界台聯推出排名改制的新規則，籃球也提出管辦分離，終於成功坐上了世界排名第一的寶座，丁俊暉的總獎金定格在700336英鎊，距離世錦賽冠軍也不遠了，這是毋庸置疑的趨勢，丁俊暉成了中國體育新的偶像，如今足球已明確聯賽公司制運作，昔日的「神童」已經變得沉穩老到，國家體育總局也在積極推進「三大球」管理體制改革。《意見》的發布，相信世界第一的加冕會成為他的一個轉機、校園體育。如今。
無論是足球還是籃球，讓中國體育產業發展到了一個新的轉折點。體育產業上升到國家戰略層面，不過他也是僅有的兩個沒拿過世錦賽冠軍的世界第一之一，中國體育的內涵越來越豐富，中國距離歐美職業體育還有很大距離。而現在，因此職業體育賽事改革是發展體育產業中的關鍵。小丁成為世界台聯的第11位世界第一。英錦賽後。

H. 闡述重大體育賽事對巴西的社會經濟產生哪些有利

純屬個人觀點：1.關注度提升：就世界盃而言，自從定了2014年巴西為世版界杯主辦國家之後，巴西權的關注度便不斷上升，越來越多的世人關注到巴西這個國家，進而關心它的政治，文化，經濟，環境等。通過世界盃的造勢，巴西引入了非常多的外資，而且引得越來越多的個人外來投資者來到巴西考察市場並投資，這個非常強有力的刺激了它的經濟。2.消費業旅遊業：巴西的自然環境非常好，空氣新鮮，食品安全，自然景觀保持完好，重大的體育賽事也意味著將吸引全世界各地的人來到現場觀賽，這個很直接的就刺激到了巴西的消費。