❶ 詳細闡述跨國公司對中國經濟發展的有利之處
跨國公司在中國進行投資，並且進一步推進它的本土化戰略，在多角度，多領回域，全方位的答推進本土化，已經是一個不爭的事實。包括百事公司在內，很早進入了中國的市場，在中國本土化進程當中起到了重要的作用。面對這樣一個事實，它的未來發展趨勢會怎麼樣，站在中國的角度來看，怎麼樣去判斷那樣一個趨勢，怎麼樣面對這樣一個趨勢，這應該是我們關注的。那麼，跨國公司在本土化的過程中，只有我們能夠清楚的判斷中外雙方
❷ 跨國公司在華投資對我國經濟造成哪些負面影響
跨過公司在華投資對我國經濟造成的負面影響主要有以下幾點：
1、跨國公司來華投資重點仍在製造業，不利於我國的產業結構調整。我國的產業結構是重點發展第三產業。特別是一些高污染、高能耗的企業進入，不利用我國產業結構調整，造成產業結構畸形，產業發展不平衡，對外貿易依賴度過大。外資進入中國，技術的溢出效應偏低，並沒有直接帶動我國的自主研發能力。
2、跨國公司在華投資，普遍運用轉移價格獲利，嚴重損害了我國的經濟利益。特別在珠三角，一大批外資企業出現長虧不倒，越虧越投資的現象。它們往往運用關聯交易，高進低出以及利用跨國公司的全球分布來避稅或少交企業所得稅等目的。據國家統計局估計，六成以上外資企業存在避稅行為，致使中國每年稅收損失嚴重，相當於每年中國財政收入的1/30。
3、跨國公司長期以來利用其產品優勢地位怠於處理消費者投訴和長期隱瞞事實真相。世界著名跨國公司在中國頻頻遭遇投訴和質疑，包括日航班機事件、東芝筆記本電腦事件、松下手機事件、賓士轎車、高露潔牙膏可能含有致癌物質事件等，這些事件都表明跨國公司的服務不周以及產品也存在致命缺陷。隨著中國消費者維權意識和經濟水平的提高，在法律不斷完善的進程下這些問題才暴露出來。跨國公司在母國和投資國實行雙從標准。由於我國監督體系不完備，相關法律滯後，才使得這些問題存在的時間積蓄很久。不少跨國公司也存在此類違反商業倫理的行為，踩紅線等事件時常發生。西門子在華行賄案的再次曝光，並且涉及多個權利部門。豐田汽車在中國的環境信息空白，但在歐洲的報告中，公開歐洲五家工廠的揮發性有機化合物排放濃度與總量、能源消耗量、用水量、廢棄物排放總量等信息。
4、 跨國公司的投資中國的高污染企業只要集中在橡膠、塑料、印染、製革、電鍍、造紙、電池、製鞋及五金礦產等行業。一些地方政府不惜成本吸引外資，給予土地、稅收等超國民待遇，在項目審批時的急功近利，直接原因是長期以來崇拜GDP，以及地方政府的政績考核。如果這種只注重外資項目，不考慮環境問題，對於中國長期經濟健康和環境治理危害極大。
5、隨著美國次貸危機引發全球金融的動盪，全球經濟的衰退，一些跨國公司在中國悄悄收縮投資規模，轉移投資移到勞動力成本更低、稅收更加優惠的東南亞國家；一些外企因自身投資計劃調整或者經營虧損，無法履行出資義務或者維持經營活動。
❸ 跨國公司本土化對中國經濟的影響
跨國公司的管理,不太牽涉到人情,除非是家族形式的那些企業.許多都是賒銷的形式版,其實它本身只是一個權貿易商人,利用外國人的身份和客戶網路,拿幾十萬美金就可以在東莞開一家上億資產的企業,廠房,工人,用料,設備幾乎都不用錢就可以賒到.這些企業,文化其實並沒有帶給我們一些什麼,我們其實沒有太多的必要去考慮這些企業的所謂的文化,無非是另一個國家的傳統和生活習慣而已.但他們有個很好的特色,除了公司的秘書如果是女的會和老闆有點說不清楚的關系外.整個公司的辦公都不會和中國公司那樣,人情味.人情味固然是好,但是其實是會導致公司會有很多制度執行上的困惑.人心渙散.越權的行為時常會發生,公司內部人與人的分化嚴重,朋黨眾多.這些都是外國公司很少會出現的.他們即使搞商業詐騙,內部系統許多核心的員工都不知情.這些都是他們值得學習的地方.而且外國的銷售部門的工作流程,常常是沒有牽涉太多的人情事故.這些都會讓企業步入良性的循環.經濟的良性的循環.這些是我認定的.我沒有很系統的念過書,望指教.
❹ 上海自貿區對中國經濟和跨國公司的意義
金融領域的來創新或還將成為解決源當前外貿出口急速下滑的良方。
根據海關數據顯示，5月份我國外貿出口1827.7億美元，同比增長1%，增速下滑嚴重。
而根據近期商務部就當前外貿形勢向商務部重點聯系的1000多家企業做的問卷調查，其中多達七成的企業認為，人民幣升值是影響出口的主要因素，希望匯率能夠更加穩定。
調查結果顯示，因人民幣快速升值，50.7%的企業訂單減少，38.1%的企業只敢接短單，不敢接長單，21.2%的企業不敢接單或者被迫放棄履約。1000餘家受訪企業平均出口利潤率不足3%。
自貿區提交的方案中企業法人可在自貿區完成人民幣自由兌換，這是人民幣資本項目放開的極為重要的一步。
「建立上海自貿區是國家實驗，不是上海要向中央要政策。中央希望以開放促改革、倒逼改革。」一行三會(央行,證監,銀監,保監)和國有銀行逐漸形成了金融利益集團阻撓改革,從而導致2007到2012年四大金融改革的失敗,包括深圳前海和溫州金融改革。
❺ 跨國公司發展的現狀及對中國經濟的影響
我聽了很多專家、學者的發言，很受啟發。跨國公司在中國進行投資，並且進一步推進它的本土化戰略，在多角度，多領域，全方位的推進本土化，已經是一個不爭的事實。包括百事公司在內，很早進入了中國的市場，在中國本土化進程當中起到了重要的作用。面對這樣一個事實，它的未來發展趨勢會怎麼樣，站在中國的角度來看，怎麼樣去判斷那樣一個趨勢，怎麼樣面對這樣一個趨勢，這應該是我們關注的。那麼，跨國公司在本土化的過程中，只有我們能夠清楚的判斷中外雙方的利益，才能夠制定未來跨國公司本土化的一些政策和規則，也才能夠去判斷本土化未來的一個發展趨勢。那麼，從利益關系角度來看，經濟學上有一個最基本的概念，很多經濟活動都有外部性的影響，那麼跨國公司的本土化也不例外，它同樣存在著外部性的影響。那麼，外部性影響就分為好的影響和壞的影響兩個方面。
從跨國公司本土化對中國好的方面影響來說，很多專家都做了分析，那麼百事公司在上午介紹百事公司在中國本土化過程中，我們也能夠感受到它給中國帶來的多方面利益。比如說增加了中國的就業，直接就業人口已經超過一萬人，帶來間接就業效應已經超過了十五萬人，增加了中國的稅收，改變了人們的消費觀念，培植了碳酸飲料的市場，這樣也促進了經濟的增長。另外，在推銷本土化戰略過程當中，也實行了原材料的本土化。那麼，在原材料本土化過程當中，有一個非常突出的例子，就是設立了馬鈴薯的生產基地，馬鈴薯生產基地本來是為了原材料本土化服務的，但是後來又有了出口，已經不完全是局限於本土化。那麼，這反過來也增加了出口創匯，所以從就業、稅收、經濟增長、出口創匯等多個角度都可以看到跨國公司本土化對中國經濟的發展，對於宏觀的經濟利益是有著直接好的影響。那麼，我這裡面想補充一點的就是談到好的外部性影響的時候，跨國公司本土化還和中國特定經濟發展的狀況有關系。它不僅僅是在這些宏觀經濟指標上推動著中國經濟的進步，其實中國在發展的過程中，它面對著很多的矛盾。其中最突出的一個是制度的矛盾，我們也通常稱它是體制矛盾，另一個是結構矛盾，中國必須突破體制和結構的雙重矛盾，中國經濟才能取得持續高效率的發展。可是，跨國公司在推進本土化的時候，它在制度變遷方面的作用是功不可沒的。
比如說我們談了很多，跨國公司進入中國市場推進本土化過程當中，和國內現在所適應的某些法律和規則可能會有一些沖突。那麼，這就迫使我們政府去思考，如何適應跨國公司本土化的要求，去修改原來的規則，也推動著我們政策的變動，法律的完善。另外，在跨國公司進入中國市場，推進本土化的時候，它也往往會出現與中國內資企業的全面競爭。拿碳酸飲料行業來說，上午中國工業飲料協會秘書長已經談到很多資料，從那些資料我們可以清楚判斷，在中國碳酸飲料行業當中已經形成一種寡頭競爭的格局，幾個大的公司佔有了市場大部分的份額，寡頭競爭本身比完全競爭是有效氯的。那麼，寡頭競爭向前再發展，會不會形成一種市場壟斷，這是人們關注的，所以也迫使我們政府必須創造一個公平競爭的環境，反壟斷。當然，我這里不是說百事公司已經在中國市場上有壟斷的行為，或者是形成了市場的壟斷。另外，為了推進跨國公司本土化，政府也必須改變職能，特別是加強監管和服務，這些在二十年前也許中國政府並不沒有仔細去考慮，但是在今天我們可以清楚的看到中國政府的職能，也在發生著一些變化。另外，在本土化過程當中，和內資企業的競爭，通過一些並購、合資等方式，來展開的投資行為，也推動著內資企業發展，推動著國有企業的改革。所以，從這些角度來看，跨國公司的本土化，它全方位的推動著中國的政策、法規、體制的變革，制度變遷的效應是非常明顯的。另外，就是中國的經濟結構存在著不合理性，我們通過說我們中國經濟技術結構不合理，企業產品結構，產業結構，區域經濟結構存在著缺陷，不加快中國經濟結構調整，即便我們經濟體制改革建成了成熟的社會主義市場經濟體制，那麼中國經濟發展同樣會遇到很多障礙。所以，必須加快經濟結構調整。但是，在經濟結構調整的時候，我們首先面對著資金的問題，人才的問題，技術的問題等等，跨國公司在推進本土化的時候，我個人認為有效的推動了中國資本積累。那麼，由於在推進本土化的時候加劇了中國市場的競爭，很多內資企業在競爭過程中處於劣勢地位，所以也導致很多員工就業並不穩定，所以他們預期風險在上升。
預期風險在上升的時候，防範風險的儲蓄行為變得非常重要。因而，儲蓄率居於世界前列，也和中國市場上競爭加劇，和跨國公司在推進本土化過程當中的一些行為有著一定的關系。另外，跨國公司在推進本土化過程當中，生產著適合中國市場的產品，它替代了大量的進口品，也節約了我們的外匯，這反過來也增加了中國的外匯儲備。因而，我們的儲蓄外匯在增長的過程中，在一定程度上可以形成資本積累的源泉，這樣對於緩解中國資本短缺是有重要貢獻的。另外，跨國公司，包括百事公司在內，他們在推進本土化過程當中有一個重要的內容，就是人才的本土化，包括管理人員，員工，全方位的本土化。那麼，這個過程當中，他們花了很多的資金進行管理人員和勞動力的培訓，對於中國合格的勞動力形成，人力資源培養是有著幫助的。另外，跨國公司在推進本土化的時候，也會產生或多或少的技術上，管理上的外因效應。這些都為推動中國經濟結構的調整，緩解一些結構調整上的困難，起到了相應的作用。所以，我想補充的就是從跨國公司本土化對於中國經濟好的影響來說，除了我們眾所周知的一些內容之外，還應該再考慮特定的轉軌時期和經濟結構調整，矛盾加重，這樣一個特定的經濟環境，它所帶來的影響。當然，跨國公司本土化也是一把雙刃劍，我們談它好處的時候比較多，其實它有好多壞的現象，或者叫做內斂效應。
這里想簡單的說幾點，就是針對剛才好的方面來說，它實際上也相應的產生了一些其它的內斂的效應。比如說對於跨國公司這些外溢效應到底有多大，我們現在很難進行准確的定量分析。因為跨國公司本土化所產生的外溢效應不僅受到我們政策法規的影響，同時也受到中資企業水平的影響。如果中資企業的水平不能夠與跨國公司本土化要求相配套，那麼即便它實行了原材料本土化，實行了原料的本土化，我們也很難吸收到它的技術、知識、管理的外溢效應。另外，還有和外資企業戰略相關，和現在技術研發的特性有關系。比如當今的技術研發過程中，一個非常明顯的趨勢就是企業核心競爭力中的核心系數，具有整體性，不可分割性，不能分開，無法轉讓，難以靠簡單的學習全面的掌握。所以，即便你知道百事可樂的配方，你也不能完全套用百事公司的模式，重建一個類似百事公司這樣一個中國內資的企業。這些都影響到跨國公司本土化過程當中技術外溢的效應。另外，它也會產生人才的內斂效應，比如跨國公司在推動人才本土化過程當中，它依靠先進的分配製度，依靠雄厚的資金實力，再加上良好的培訓制度，更多的發展機會，吸引大量優秀員工的加盟，它也使得很多內資企業優秀勞動力，優秀人才紛紛轉投跨國公司，這樣對於內資企業在競爭中的地位也會產生相應的影響。再一個就是知識的內斂效應，跨國公司在推進本土化的時候沒有忘記內部化的策略，包括像特許經營這種方式，它實際上也是一種內部化策略的反映。在實現內部化策略過程當中，非常注重知識產權的保護，也非常注重知識和管理模式擴散的問題。
知識產權保護也是一把雙刃劍，有利於創造知識產權企業，提升它的積極性，另外也阻礙了技術的傳播。當然，這個問題不能簡單歸結於企業自身，這是一個競爭策略的問題。另外，現在越來越多跨國公司更青睞於建獨資企業，而不是在中國建合資企業，這樣也使得中國通過合資的方法，去吸收跨國公司的管理經驗，技術支持，這條途徑受到了影響。總之，跨國公司在進入本土化的時候，它的內斂效應，或者叫做擠出效應，事實上是存在的。那麼，面對著這種雙重影響，我想我們阻斷跨國公司本土化進程的所有做法，自然無法使中國有效利用跨國公司本土化所帶來的外溢效應。那麼，反過來完全依賴跨國公司本土化完成中國自主知識產權的創造，也是不現實的。那麼，最好的辦法就是一方面從政府的角度來看，積極推動跨國公司本土化，同時應該為培育自主知識產權創造必要的制度環境、條件。另一方面，從企業的角度來看，應該在跨國公司本土化過程當中，全方位的加入到跨國公司的產業鏈條，這樣才能在這個過程中獲得最大的收益。
❻ 跨過公司對世界經濟的影響
摘要：中國在實行改革開放以後，吸引的外國直接投資在逐年增加，同時在華的外國直接投資形式也在發生變化，開放之初跨國公司一般是建立合資企業，但現在他們越來越多地採用獨資或股權收購等手法。本文從戰略調整，戰略擴張，強化管理，中國機遇及技術獨占等五個方面闡述了跨國公司在華直接投資形式發生變化的原因。
關鍵詞：跨國公司；直接投資；獨資企業；合資企業；股份收購
隨著我國開放政策的深入和跨國公司對中國市場的了解加深，跨國公司對中國的直接投資不斷增加。據《2002年世界投資報告》公布的資料，中國於2001年吸收外資446億美元，是世界上吸引外資最多的發展中國家，是世界上第六大投資吸引國。按照跨國公司對投資企業擁有股權比例的不同，可將跨國公司的直接投資形式分為四種：1.同投資所在國成立合資企業。成立合資企業的雙方共同投資，共同管理，共享利潤，共擔虧損和風險。2.在東道國成立獨資企業。獨資企業是指投入企業的資本完全由一國的投資者提供，投資者對投資企業的股權擁有的比例在95%以上的企業。3.收買並擁有外國企業的股份並達到一定比例。按照IMF的定義，凡擁有25%投票權的股東，即可視為直接控制。美國規定，凡擁有外國企業的股權10%以上者，均屬於對外直接投資。4.投資者利潤的再投資。
在我國改革開放初期，跨國公司對華直接投資形式主要是與中方企業成立合資企業，如世界聞名的汽車巨頭豐田、通用、大眾，通訊業的諾基亞、愛立信、摩托羅拉、日用品和洗滌用品行業的寶潔、高露潔等跨國公司均在華設立合資公司。但是，隨著國際形勢的變化，中國經濟的崛起和中國改革開放的深入，特別是中國加入WTO後，跨國公司對中國的直接投資形式正在發生變化，越來越多地採用獨資或收購我國企業股份這兩種形式，特別是收購我國上市企業的股份。在筆者看來，跨國公司對華直接投資形式的變化，主要有如下五個方面的原因：
一、跨國公司正在世界范圍內進行新一輪的戰略調整
長期以來，中國政府出於保護本土企業的立場，對外商在華的投資領域、投資形式、投資比例、投資規模、經營范圍等設置了許多政策壁壘。為適應當時的情況，跨國公司不得不採取化整為零的政策，將一個企業按照功能或生產程序分解為若干個部分，在不同的地區設立多個合資企業。結果， 跨國公司在華的各個企業在功能或產品上往往無實質性的差異，不僅造成資源浪費，而且其在華企業難以形成規模效益，也影響了全球或區域性財務的統籌安排。而有些跨國公司在華設立的合資企業，基本上是各自為政，彼此之間缺乏功能、管理上的有機聯系，對跨國公司實施總體經營戰略、統一管理、共享資源造成困難。譬如，松下國際集團曾採用日本製造業輝煌時普遍採用的「事業部制」，在中國擁有50家企業。這50家企業都是獨立法人企業，從研發生產到銷售各自為政，這50家工廠的經營只能通過電話向日本的事業部請示，松下（中國）的統籌管理作用微乎其微。而還有些跨國公司在華設立的合資企業，互為對手，互相競爭，造成渠道重復、品牌沖突和高昂的投入。再如德國大眾在中國成立上海大眾和一汽大眾兩家合資公司。這一「以中治中」的模式曾是中國汽車業中外合資企業的典範。但現在，德國大眾開始為自己「一女嫁二夫」的戰略帶來的麻煩困擾。一來這兩家中方合資公司同時又是別的外資企業的核心合作夥伴（上汽與通用合作，一汽與豐田合作），在資源上總會有所傾斜；二是大眾汽車車型沖突和品牌矛盾也日益明顯地暴露出來。針對上述種種情況，跨國公司正在對中國業務進行戰略調整，以期整合資源，凸現品牌，爭取企業的控制權，從而提高企業對市場的反應能力和創新能力，建立合理高效的管理機制和研發體系，最大限度地降低經營成本。在此過程中，松下、西門子、寶潔等跨國公司直接將原來設立的中外合資或合作企業轉為外商獨資企業，以便更好地協調全球戰略，在全球范圍內配置資源，通過規模經營降低成本，獲得競爭優勢。因此，進行戰略調整，是跨國公司在華直接投資形式發生轉變的重要原因。
二、跨國公司通過收購股份可以快速佔有市場，取得規模經濟，實現戰略擴張
隨著我國對外資並購的限制條件進一步放寬，以跨國公司為主的外資並購正成為我國WTO後的主要經濟熱點。WTO後，大量跨國公司爭相進入我國，收購國內各行業的優勢企業正成為跨國公司爭奪中國市場的重要戰略行動。我國加入WTO後，在跨國公司經營戰略中所佔地位顯著上升，跨國公司將會選擇收購國內經營狀況較好的企業，向我國轉移具有區位優勢的生產環節，實現強強並購。據悉，索尼以超過億元的人民幣，1800萬美元的溢價收購成都索貝數碼科技股份有限公司的67%的股份，成為索貝的控股股東，其原因在於：一是索貝10年來在多媒體技術上的開發力量；二是索貝已建立起全國營銷和服務體系。由於索尼在中國目前只擁有單機銷售網，而索貝形成的是系統集成。因此，索尼要實現本土化戰略，還必須在銷售系統上進行變革。事實上，像索尼這樣的境外資本通過向國內企業購買部分股權且實現控股來進行投資的，近來在家電業、零售業、製造業等均有突出案例，如聯合利華收購和路雪、中華等國內名牌，伊萊克斯收購東寶，東洋電機收購中意的空調生產線等。目前，我國不少上市公司擁有壟斷性經濟資源，加上我國經濟市場化程度和對外開放程度不高，地區分割、行業分割的現象相當普遍，相當多行業的進入壁壘仍較高。跨國公司收購這類公司，不僅可以迅速佔領國內市場，而且可以為跨國公司打破行業壁壘。另一方面，我國的上市公司基本上處於所屬行業的前列甚至龍頭地位，經營管理和生產設備等各項經濟指標位列行業前茅。他們在長期的市場競爭中致力於熟悉國內市場，重視內部經營管理，形成了適合中國國情的管理和營銷網路，以及知名本土品牌等核心資產。這些公司正為跨國公司所青睞，在跨國公司的「本地化」戰略中占據著重要地位。收購這樣的公司，技術轉移和管理磨合的成本較低，能夠實現並購的戰略目的。
三、中國市場孕育的機會和中國投資政策的進一步開放是跨國公司改變其投資形式的另一個重要原因
中國現在是世界上獨一無二的快速增長的經濟實體。近幾年來，由於亞洲金融危機和9.11事件的影響，加上各國的經濟結構調整，全球經濟整體低迷，北美、日本和歐洲經濟疲軟，增長乏力。但中國經濟卻實現了快速增長。2002年中國GDP增長率達到7.7%，2003年中國第一季度GDP實現9.9%的增長，第二季度雖有SARS的影響，但GDP增長也達到6.7%.據多家權威機構估計，中國2003年全年可實現8%左右的增長。中國經濟的迅猛發展正成為世界經濟回暖的動力，吸引了無數跨國公司的眼光並使得眾多的跨國公司紛紛調整中國市場在其全球戰略中的地位。而中國於2001年年底加入WTO以後，將按照協議的承諾，在「入世」後35年的時間內逐步開放非國家經濟命脈性質領域的合資壁壘。這意味著跨國公司打破在中國的「合資瓶頸」的機會來了。因此，跨國公司越來越多地採用在中國成立獨資企業的形式。
四、強化管理，減少跨文化管理沖突的發生也是跨國公司改變其投資形式的原因
一般說來，跨國公司通過與中方公司成立合資企業，可以與東道國政府、顧客、銀行及其他金融機構及其他利益相關者建立良好的協調關系，有利於當地業務的發展。其次中方公司通常對當地的社會文化、風俗語言、思想觀念、價值取向、經濟政治體制及經營環境十分熟悉，有利於把跨國公司的全球戰略目標與當地的現實狀況聯系起來，減少判斷偏差和決策失誤。但是由於跨國公司、合資公司、中方公司擁有各自的立場，而且由於文化、管理、社會傳統、價值觀取向等方面的差異和沖突，跨國公司通常很難通過成立合資企業來協調並實現它的全球戰略。例如有一家叫星海貨運碼頭公司的中泰合資企業，一次公司出現失火，中方經理離開辦公室趕去搶險，回來後反而遭到坐在辦公室里紋絲不動的泰方經理的責備。泰方經理認為他去滅火，不僅不能起多大作用，反而是一種人才的使用不當和浪費。可以想像，在此後的合作過程中，摩擦和沖突肯定是不可避免的。因此，越來越多的跨國公司選擇建立獨資企業的投資形式，以期提高決策效率，優化資源配置，協調全球戰略，減少跨文化管理沖突的發生。
五、跨國公司對技術的控制性增強也是其改變投資形式的原因之一
跨國公司的顯著特徵之一是對技術的獨占性。跨國公司之間的競爭，其核心就是技術的競爭，誰擁有了最先進的技術誰就會在競爭中取得優勢。跨國公司擁有的技術大都是專有技術，因此，如何控制和對技術保密就成為跨國公司首先要考慮的問題。總結以往跨國公司在中國投資的情況我們可以得出這樣的規律：越是高新技術產業外商投資企業越是要對企業控股，越是技術先進的企業，跨國公司越是要採取獨資形式。跨國公司在中國採用的技術主要還是以應用技術為主。通常來講，在獨資企業和外方控股的合營企業中，跨過公司轉讓的技術都是在中國國內領先的。實際情況也表明跨國公司投資的獨資企業的技術先進程度要優於合營企業，合營企業中跨國公司控股的企業的技術水平要優於其不控股的合營企業，跨國公司投資企業的技術水平要大大優於其向內資企業轉讓的技術，這也是這幾年跨國公司在中國的投資大多選擇獨資企業的原因之一。2001年外商投資設立的項目中獨資企業佔60%以上。中國加入世界貿易組織以後，這一趨勢愈加明顯，2002年外商投資新設立的項目中獨資企業進一步上升到65%以上。因此，我們可以得出結論：跨國公司對技術的控制性增強也是其改變投資形式的原因之一。
❼ 跨國公司對我國經濟發展有哪些影響
跨國公司在中國進行投資，並且進一步推進它的本土化戰略，在多角度，多領域，全方位的推進本土化，已經是一個不爭的事實。包括百事公司在內，很早進入了中國的市場，在中國本土化進程當中起到了重要的作用。面對這樣一個事實，它的未來發展趨勢會怎麼樣，站在中國的角度來看，怎麼樣去判斷那樣一個趨勢，怎麼樣面對這樣一個趨勢，這應該是我們關注的。那麼，跨國公司在本土化的過程中，只有我們能夠清楚的判斷中外雙方的利益，才能夠制定未來跨國公司本土化的一些政策和規則，也才能夠去判斷本土化未來的一個發展趨勢。那麼，從利益關系角度來看，經濟學上有一個最基本的概念，很多經濟活動都有外部性的影響，那麼跨國公司的本土化也不例外，它同樣存在著外部性的影響。那麼，外部性影響就分為好的影響和壞的影響兩個方面。 從跨國公司本土化對中國好的方面影響來說，很多專家都做了分析，那麼百事公司在上午介紹百事公司在中國本土化過程中，我們也能夠感受到它給中國帶來的多方面利益。比如說增加了中國的就業，直接就業人口已經超過一萬人，帶來間接就業效應已經超過了十五萬人，增加了中國的稅收，改變了人們的消費觀念，培植了碳酸飲料的市場，這樣也促進了經濟的增長。另外，在推銷本土化戰略過程當中，也實行了原材料的本土化。那麼，在原材料本土化過程當中，有一個非常突出的例子，就是設立了馬鈴薯的生產基地，馬鈴薯生產基地本來是為了原材料本土化服務的，但是後來又有了出口，已經不完全是局限於本土化。那麼，這反過來也增加了出口創匯，所以從就業、稅收、經濟增長、出口創匯等多個角度都可以看到跨國公司本土化對中國經濟的發展，對於宏觀的經濟利益是有著直接好的影響。那麼，我這裡面想補充一點的就是談到好的外部性影響的時候，跨國公司本土化還和中國特定經濟發展的狀況有關系。它不僅僅是在這些宏觀經濟指標上推動著中國經濟的進步，其實中國在發展的過程中，它面對著很多的矛盾。其中最突出的一個是制度的矛盾，我們也通常稱它是體制矛盾，另一個是結構矛盾，中國必須突破體制和結構的雙重矛盾，中國經濟才能取得持續高效率的發展。可是，跨國公司在推進本土化的時候，它在制度變遷方面的作用是功不可沒的。 比如說我們談了很多，跨國公司進入中國市場推進本土化過程當中，和國內現在所適應的某些法律和規則可能會有一些沖突。那麼，這就迫使我們政府去思考，如何適應跨國公司本土化的要求，去修改原來的規則，也推動著我們政策的變動，法律的完善。另外，在跨國公司進入中國市場，推進本土化的時候，它也往往會出現與中國內資企業的全面競爭。拿碳酸飲料行業來說，上午中國工業飲料協會秘書長已經談到很多資料，從那些資料我們可以清楚判斷，在中國碳酸飲料行業當中已經形成一種寡頭競爭的格局，幾個大的公司佔有了市場大部分的份額，寡頭競爭本身比完全競爭是有效氯的。那麼，寡頭競爭向前再發展，會不會形成一種市場壟斷，這是人們關注的，所以也迫使我們政府必須創造一個公平競爭的環境，反壟斷。當然，我這里不是說百事公司已經在中國市場上有壟斷的行為，或者是形成了市場的壟斷。另外，為了推進跨國公司本土化，政府也必須改變職能，特別是加強監管和服務，這些在二十年前也許中國政府並不沒有仔細去考慮，但是在今天我們可以清楚的看到中國政府的職能，也在發生著一些變化。另外，在本土化過程當中，和內資企業的競爭，通過一些並購、合資等方式，來展開的投資行為，也推動著內資企業發展，推動著國有企業的改革。所以，從這些角度來看，跨國公司的本土化，它全方位的推動著中國的政策、法規、體制的變革，制度變遷的效應是非常明顯的。另外，就是中國的經濟結構存在著不合理性，我們通過說我們中國經濟技術結構不合理，企業產品結構，產業結構，區域經濟結構存在著缺陷，不加快中國經濟結構調整，即便我們經濟體制改革建成了成熟的社會主義市場經濟體制，那麼中國經濟發展同樣會遇到很多障礙。所以，必須加快經濟結構調整。但是，在經濟結構調整的時候，我們首先面對著資金的問題，人才的問題，技術的問題等等，跨國公司在推進本土化的時候，我個人認為有效的推動了中國資本積累。那麼，由於在推進本土化的時候加劇了中國市場的競爭，很多內資企業在競爭過程中處於劣勢地位，所以也導致很多員工就業並不穩定，所以他們預期風險在上升。 預期風險在上升的時候，防範風險的儲蓄行為變得非常重要。因而，儲蓄率居於世界前列，也和中國市場上競爭加劇，和跨國公司在推進本土化過程當中的一些行為有著一定的關系。另外，跨國公司在推進本土化過程當中，生產著適合中國市場的產品，它替代了大量的進口品，也節約了我們的外匯，這反過來也增加了中國的外匯儲備。因而，我們的儲蓄外匯在增長的過程中，在一定程度上可以形成資本積累的源泉，這樣對於緩解中國資本短缺是有重要貢獻的。另外，跨國公司，包括百事公司在內，他們在推進本土化過程當中有一個重要的內容，就是人才的本土化，包括管理人員，員工，全方位的本土化。那麼，這個過程當中，他們花了很多的資金進行管理人員和勞動力的培訓，對於中國合格的勞動力形成，人力資源培養是有著幫助的。另外，跨國公司在推進本土化的時候，也會產生或多或少的技術上，管理上的外因效應。這些都為推動中國經濟結構的調整，緩解一些結構調整上的困難，起到了相應的作用。所以，我想補充的就是從跨國公司本土化對於中國經濟好的影響來說，除了我們眾所周知的一些內容之外，還應該再考慮特定的轉軌時期和經濟結構調整，矛盾加重，這樣一個特定的經濟環境，它所帶來的影響。當然，跨國公司本土化也是一把雙刃劍，我們談它好處的時候比較多，其實它有好多壞的現象，或者叫做內斂效應。 這里想簡單的說幾點，就是針對剛才好的方面來說，它實際上也相應的產生了一些其它的內斂的效應。比如說對於跨國公司這些外溢效應到底有多大，我們現在很難進行准確的定量分析。因為跨國公司本土化所產生的外溢效應不僅受到我們政策法規的影響，同時也受到中資企業水平的影響。如果中資企業的水平不能夠與跨國公司本土化要求相配套，那麼即便它實行了原材料本土化，實行了原料的本土化，我們也很難吸收到它的技術、知識、管理的外溢效應。另外，還有和外資企業戰略相關，和現在技術研發的特性有關系。比如當今的技術研發過程中，一個非常明顯的趨勢就是企業核心競爭力中的核心系數，具有整體性，不可分割性，不能分開，無法轉讓，難以靠簡單的學習全面的掌握。所以，即便你知道百事可樂的配方，你也不能完全套用百事公司的模式，重建一個類似百事公司這樣一個中國內資的企業。這些都影響到跨國公司本土化過程當中技術外溢的效應。另外，它也會產生人才的內斂效應，比如跨國公司在推動人才本土化過程當中，它依靠先進的分配製度，依靠雄厚的資金實力，再加上良好的培訓制度，更多的發展機會，吸引大量優秀員工的加盟，它也使得很多內資企業優秀勞動力，優秀人才紛紛轉投跨國公司，這樣對於內資企業在競爭中的地位也會產生相應的影響。再一個就是知識的內斂效應，跨國公司在推進本土化的時候沒有忘記內部化的策略，包括像特許經營這種方式，它實際上也是一種內部化策略的反映。在實現內部化策略過程當中，非常注重知識產權的保護，也非常注重知識和管理模式擴散的問題。 知識產權保護也是一把雙刃劍，有利於創造知識產權企業，提升它的積極性，另外也阻礙了技術的傳播。當然，這個問題不能簡單歸結於企業自身，這是一個競爭策略的問題。另外，現在越來越多跨國公司更青睞於建獨資企業，而不是在中國建合資企業，這樣也使得中國通過合資的方法，去吸收跨國公司的管理經驗，技術支持，這條途徑受到了影響。總之，跨國公司在進入本土化的時候，它的內斂效應，或者叫做擠出效應，事實上是存在的。那麼，面對著這種雙重影響，我想我們阻斷跨國公司本土化進程的所有做法，自然無法使中國有效利用跨國公司本土化所帶來的外溢效應。那麼，反過來完全依賴跨國公司本土化完成中國自主知識產權的創造，也是不現實的。那麼，最好的辦法就是一方面從政府的角度來看，積極推動跨國公司本土化，同時應該為培育自主知識產權創造必要的制度環境、條件。另一方面，從企業的角度來看，應該在跨國公司本土化過程當中，全方位的加入到跨國公司的產業鏈條，這樣才能在這個過程中獲得最大的收益。
❽ 請舉一跨國公司案例說明跨國公司對世界經濟的影響
在《晏子春秋》中有一句被後世廣為誦傳的話：「橘生淮南則為橘，生於淮北則為枳，葉徒相似，其實味不同。所以然者何？水土異也。」很多在華的跨國大公司，顯然也發生了這種變異。
在很多國人眼裡，來到中國發展的跨國公司大多實力雄厚、運作規范、遵紀守法、自覺自律，有著積極的社會責任感。但不幸的是，有些跨國公司披著光鮮的外衣進入中國後，卻慢慢地發生了變異，頻頻患上一些富有典型中國特色的毛病，比如行賄、比如逃稅漏稅、比如污染環境、比如違反勞動法、比如產品質量出現問題……
這些跨國公司在國外為什麼口味純正、有著良好的口碑，為什麼到了中國後卻徒具其表、味道大異？我們不妨找來相關「患者」的病例，對它們好好進行一番剖析，看看到底有哪些因素導致了這種變異？
通過行賄進行權力尋租
通過行賄進行權力尋租，這是某些跨國公司患上的一種典型的「中國病」。
歲末年初，德國西門子公司陷入了前所未有的丑聞和動盪之中。2007年5月20日，公司突然任命彼得·羅旭德為公司下一任CEO，而現任CEO克勞斯·柯菲德將匆匆卸任。而此前的4月20日，前一任CEO馮必樂不得不宣布辭去監事會主席一職。
這一切，源自於西門子公司一系列的跨國行賄。早在2006年11月15日，德國警方就搜查了西門子公司在德國的近30間辦公室，並以涉嫌挪用和在其他國家行賄的罪名，拘捕了數名西門子員工。德國檢方確認的涉案金額達2億歐元，而西門子內部審計的結果則稱，可疑資金高達4.2億歐元。如此大規模的調查行動，如此高額的違法涉案資金，讓西門子成為當今世界上最為驚人的一起公司賄賂調查案。
在一系列可疑行賄名單中，共有9個和中國業務有關的公司及個人被提及，涉嫌受賄金額從幾萬歐元到幾百萬歐元不等。檢方在調查中發現一個規律：通過簽署咨詢合同，向第三者支付咨詢費的方式進行間接行賄。在西門子電信部門前高管的問訊筆錄中，他特別提到中一個和中國業務有關的人，名叫Max Rennert，總共接收了來自西門子474萬歐元的咨詢費。據德國《明鏡》周刊報道，此人在幾年前曾幫助西門子、德國電信等獲得了中國一個移動通信項目合同。
而寶潔公司近來也陷入行賄丑聞之中。2007年5月11日有媒體報道，寶潔公司在1994年到1997年之間，曾陸續向中國牙病防治基金會進行捐贈，其中800萬元仍在中國牙病防治基金會賬戶上，其餘200萬元多用於口腔保健推廣工作。
世上沒有無緣無故的愛！讓人吃驚的，中國牙病防治基金會是一個在全國幾乎沒有影響的社會組織，注重實效的寶潔公司，為什麼會對它如此慷慨？而且在捐贈後竟然不抓住這個機會做任何宣傳？
據媒體披露，這個所謂的基金會與全國牙防組的人員交叉率高達50%以上，全國牙防組的副組長、辦公室主任張博學同時又兼任牙防基金會秘書長，而牙防基金會的法定代表人卞金有教授，也身兼全國牙防組副組長。而在寶潔的相關產品上，赫然蓋著牙防組的「權威認證」。這就是秘密所在！
滑稽的是，所謂的中國牙防組，最終被發現連法人資格都不具備，根本沒權利進行認證。寶潔公司被媒體和公眾質疑，此舉有變相的行賄和利用假認證忽悠消費者的嫌疑。
對環境保護睜隻眼閉隻眼
不重視環境保護、造成環境污染，是跨國公司染上的又一項「中國病」。
2006年6月，有33家在華知名跨國公司並肩走上了一份榜單。可惜的是，這並不是一份任何與榮譽有關的榜單，還是一份全國各級環保局綜合2004年至2006年的涉及環保違規企業的恥辱榜。
登上這份恥辱榜的跨國公司有：上海松下電池有限公司（廢水處理設施未保證正常運轉致廢水超標排放）、長春百事可樂公司（超標排放污染物廢水）、上海雀巢飲用水有限公司（環保設施未經驗收，主體工程擅自投入生產）、3M上海研磨產品製造有限公司（未辦理環境影響評價審批手續，擅自投入生產使用）、上海雀巢飲用水有限公司（環保設施未經驗收，主體工程擅自投入生產）……
除了以上幾家「世界500強企業」以外，其它涉及環保違規的跨國公司還有：日資上海花王有限公司，因「任意排放超標廢水」被列入上海「2005年第二批該市環保系統查處違法企業名單」。在這份名單上的還有「世界十大衛生陶瓷公司之首」的美國標准公司的在華合資企業，及美國百勝餐飲集團下屬的上海必勝客等；在福建，德國諾爾起重設備有限公司投資的一家公司，因「未建污染治理設施便擅自投入生產，造成嚴重污染」，被列為福建省掛牌督辦企業；在浙江，英國漂萊特集團在華下屬的公司被列為浙江2005年省級重點污染企業之一；在湖南，日本雅馬哈發動機株式會社的下屬獨資企業，因「電鍍生產線存在重大環境安全隱患」成為株洲掛牌督辦的20家「污染大戶」之一……
據NGO「公眾與環境研究中心」主任馬軍介紹，上述名單只涉及有水污染的企業，其它諸如大氣污染和固體廢物污染的企業並未包括，所以只是在華跨國企業違規記錄的一部分而已。
到了2007年1月10日，國家環保總局通報了82個嚴重違反環評和「三同時」制度的鋼鐵、電力、冶金等項目，全球最大輪胎企業——米其林公司在華投資的上海米其林回力股份有限公司又位列其間。
被點名的米其林輪胎項目涉及四項問題：未按環評要求完成對三台鏈條爐進行脫硫除塵改造；輪胎廠無組織排放惡臭超標；未落實鍋爐在線監測裝置以及廠界雜訊超標嚴重。
公然漠視《勞動法》
盡管中國的《勞動法》中，對職工的權益有著種種明確的規定，但有些跨國公司對此公然漠視，已經是另外一種嚴重的「中國病」。
2007年3月29日，廣州市勞動保障監察支隊針對在廣東曝光的麥當勞、肯德基等國際知名洋快餐店用工涉嫌違反《勞動法》的一條條例證，正式對這兩個洋快餐巨頭發出詢問通知書。
自從媒體曝光後，洋快餐店的涉嫌違反《勞動法》的問題浮出了水面。廣東首個非全日制職工小時工資標准明文規定：廣州作為一類地區，非全日制職工的每小時最低工資標准為7.5元人民幣。但據了解，肯德基兼職工合同上的工資為4.7元人民幣/小時，必勝客為5.8元人民幣/小時，麥當勞最低，只有4元人民幣/小時——兼職工的時薪甚至連買一杯該店的中杯可樂都不夠，遠遠低於政府規定的最低工資標准。
不僅工資低廉，兼職工超時工作的現象在這些快餐店也屢見不鮮。按照相關規定，兼職工在同一用人單位平均每日工作時間不得超過5小時，若超出該條件，用人單位就必須按全日制用工形式與職工確定勞動關系，並承擔相應責任。然而在肯德基、麥當勞等快餐店中存在大量超時工作的兼職工，有的甚至日均工作十餘小時，與全日制工人別無兩樣。
另外，大部分兼職的大學生與肯德基、麥當勞餐廳簽訂「勞務協議」後，卻無法准時拿到，甚至根本無法拿到「勞務合同」。即便是已簽訂的合同，餐廳也規定單方面可以進行修改，完全是「霸王條款」。
繼廣州發生麥當勞、肯德基支付給小時工的工資低於最低標准事件後，又相繼曝出太原、福州等10餘個城市的麥當勞、肯德基同樣存在違規用工問題。
據統計，到目前為止，肯德基、麥當勞、必勝客在中國開設的餐廳共達3000餘家，聘用的中國勞工達20萬人，其中大多是非全日制工人（鍾點工）。業內人士估計，該三家快餐企業所聘用的勞工中，大約有80％約160000人是非全日制工。粗略計算，如果非全日制工每人每小時少發2元錢，按每人每天工作5小時，每月工作21天計算，一年下來，這三家餐廳企業每年至少少發中國勞工約4億元之巨，這比三家企業全年向中國交的稅還多。
《南方周末》也曾發布過一份「2005年世界500強在華最佳投資企業排行榜」。這份榜單表明：在利用人力資源方面，部分跨國公司很不光彩。在跨國公司集中的中國南方某些地區，20世紀80年代末期到本世紀初的工資水平基本上保持不變。跨國公司賺取利潤本無可厚非，但是這些資本巨頭在賺取利潤的同時，卻沒有做到讓中國工人共同享受一定的發展成果。
更讓我們感到不平的是，在這些資本巨頭所賺取的利潤中，很大一部分是以中國勞動者的健康為代價換取的。如在外資、合資企業遍布的珠三角地區，每年發生斷指事故個案至少有3萬宗，被機器切斷的手指頭超過4萬根，由此竟然使當地醫院的手外科異常繁榮與發達。在一雙雙被機器壓扁、切斷、血肉模糊的手背後，我們看到的是缺乏保護的勞動條件和對勞動者基本權利的漠視。
屢次陷入「質量門」事件
在產品質量問題上屢犯錯誤，也是有些跨國公司常見的「中國病」之一。
跨國公司被中國消費者投訴的案例變得越來越多，在近幾年達到了一個高潮。這輪高潮的「始作俑者」，是「蘇丹紅一號」。但「蘇丹紅」的風頭很快就被「SK-Ⅱ」、「雀巢風波」、「博士倫護理液事件」、柯達「質量門」事件等搶走。
曾幾何時，SK-II系列化妝品中有一款被標榜為「神仙水」的精華乳液風靡整個亞洲。SK-II自2004年以後一直保持者中國大陸高端化妝品市場銷售排序前三名的領導品牌地位。2006年9月份成了轉折點，國家出入境檢驗檢疫機構宣布，在SK-I中查出禁用物質鉻和釹。消息一出，寶潔公司在上海、北京、廣州、武漢等地的專櫃和專賣店立即遭遇「退貨潮」，SK-II品牌面臨嚴重的信任危機。
2006年12月4日，343名消費者投訴柯達LS443型數碼相機存在質量問題，中消協隨後召開「聽證會」，該會議最終引發柯達與中消協及消費者之間的嚴重對立。此後，由維權消費者組成的神秘QQ群現身，表示拒不接受柯達提出的「付費升級」方案。
2007年1月，全球咖啡店連鎖店巨頭星巴克捲入「反式脂肪門」事件。反脂肪一般存在烹調油中，常用於製作餅干、麵包、蛋糕和薯條等食品。經常食用反脂肪含量高的食品，易增加患心血管疾病的風險。
2007年初，一個自稱為「揭批LG聯盟」的組織稱，LG電子從1998年開始，一直在全國范圍內進行秘密的、大規模的小作坊式翻修，並重新返回正常銷售渠道。該組織聲稱，這些在小作坊拼裝出來的LG產品包括等離子電視、液晶顯示器、空調、微波爐等等，涵括了LG在華銷售的大部分產品。有消息甚至稱，各地工商等有關部門已經介入調查。這件事情已經導致了LG在華以來最嚴重的信任危機。
而知名的跨國零售巨頭家樂福，也屢屢在陷入「質量門」事件之中：據2006年1月16日《北京晚報》報道，國家質檢總局15日公布瓶裝(小瓶)飲用水產品質量抽查結果，家樂福自有品牌曝出不合格產品，由北京領先飲食品工業公司生產的「家樂福」牌天然泉水，因為菌落總數不合格上了黑榜；據2006年5月11日新華社報道，上海家樂福曲陽店分3次購進超過保質期限的美國進口豬頸骨肉，共計3781.66公斤。截至監管部門進行查處時，已有1670多公斤過期肉被售出，銷售金額超過1萬元；據2006年4月20日《每日經濟新聞》報道，上海家樂福超市銷售的廉價女包和「LV」女包極其相似，為此路易威登馬利蒂（法國）公司將家樂福超市經營者上海聯家超市有限公司告進法院，索賠50萬元；據2005年9月16日《北京青年報》報道，北京市工商局通報了流通領域通信產品、家用電器、汽車配件等質量監測結果，家樂福馬連道店發現了不合格家電；2006年5月《華夏時報》報道，在一家家樂福店盛咸魚乾的玻璃陶里，竟然發現了上百條大小不一的活蛆……
如何防止「中國病」的泛濫
在跨國公司所患的這些「中國病」被媒體或相關部門曝光時，大部分跨國公司並不是虛心接受與改進，往往是採取了傲慢的態度。許多消費者不解，外國公司對中國消費者為何會採用「二等公民」的怠慢作法？為何當中國消費者對發達國家的名牌產品支付了昂貴的價格和預期的信任後，得到的卻是不那麼國際化的歧視對待？為什麼我們要引進的發達國家先進的管理方式、尊重法規、尊重市場反應、對消費者負責的現代經營理念，到了中國就變了味了呢？究其根本，既有這些企業的自妄和見利忘義，也有國人的輕信和盲從，更有相關主管部門的忽視甚至縱容。
無利不起早。任何資本和企業，在條件允許的情況下都會追求利潤的最大化，這是本性難移。前一段時間，在企業界，以跨國公司為首，颳起了一股企業講求社會責任的浪潮。很多公眾對這些企業的自律行為表示了由衷的敬佩。但也有清醒之士指出：不能指望以盈利為最大目的企業自學遵守過多的社會責任，他們口頭上唱得這么好聽，其實從一定程度上麻醉了大家，從而讓自己脫離了政府、媒體等各方面的監督。
消費者的維權意識淡薄和對洋品牌的盲目崇拜，一定程度上助長了知名品牌的扭曲營銷觀和危機處理方式。近兩年來跨國公司的丑聞和質量問題時有出現，但在短暫受沖擊過後，它們基本都能找回市場。在一些跨國公司看來，中國的企業、消費者並不成熟，獨立性還不足以與其進行平等談判、對話和要價。
大公司行為的「劣化」，從另一面說明了我國在守法環境上確實大有漏洞可鑽。因此，在中國，要使外國企業遵守他們在國際市場上遵守的規范，除了依靠企業自身出於長遠利益考慮的自覺外，還應該通過改革形成對企業守規的「硬約束」，「迫使」企業走入規范。
每當一個洋品牌被查出質量問題後，大多數跨國公司都會啟動危機公關。而他們找到工商部門，口氣最硬、講得最多的話便是「你們這樣搞會影響地方投資環境」。有的則具體介紹對中國做出了多少貢獻，有的甚至用為政府部門或為社會提供某些便利、贊助等條件，試圖換取監管部門的沉默。
跨國公司在產品出事後的「政府情結」，折射出的是我們在吸引外資方面的「政府情結」。一些地方和部門長期以來對洋品牌格外關照和優惠，無形中形成了對洋品牌的隱性保護機制。
政府部門在監管上應堅持原則，無論是公布結果還是最終執行懲罰，應更加公平、公正、公開，不要為小私而傷大眾，更不要讓尋租者找到空子鑽，這種時候往往是檢驗政府辦事能力的關鍵時刻；如果相關職能部門一再失語和遷就，事態只會進一步惡化，而如果進行及時地干預和處理，對公司、消費者和政府形象都會更加有利。
另外，在中國還缺乏相關的法規與制度來保障消費者的權益。有些國際大牌公司在全球召回有缺陷產品時，惟獨將中國市場排除在外，理由是中國沒有缺陷產品的召回制度。業內人士認為，我們在保護消費者方面缺乏像發達國家那樣的高標准立法，對什麼情況應召回和賠償，缺乏具體規定。
當然，進一步加強輿論監督也至關重要。事實表明，許多問題就是在媒體曝光後，才推動有問題的一方加大解決問題的力度。媒體信息的透明、公眾的看法和態度，不僅會對大公司形成壓力，也會對相關部門秉公辦事產生一定的推動力。
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Re:跨國公司頻患「中國病」
編輯晨晨發表評論於2007-10-18 14:53:00
中國製造是給外國人打工，你覺的一個打工者有權利為產品的質量等問題提出異議嗎？我們只能照做而已！
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Re:跨國公司頻患「中國病」
八月驕陽發表評論於2007-10-18 11:34:00
中國製造屢次陷入「質量門」是在給我們提醒，想要告別質量門唯有做強做大品牌這樣才能把信譽做出來、
haixingzu
❾ 急求！！！辯論賽：跨國公司對中國經濟的影響。反方提問問題
為何我國一直不讓能源，通信等相關領域外企進入，因為他們會用高效率打壓國企，造成壟斷，從而讓社會資源財富不再由政府統治，影響我國社會主義體制
❿ 我國利用外資對中國經濟的負面影響
在外資並購中，外商利用國內企業市場意識和品牌意識不強的弱點，低價收購國內企業的股權、品牌或專有技術，吞食我國的民族品牌。投資初期與這些中方品牌結合起來推出自己的國際品牌形象，最終以自己的品牌取代國產品牌的地位。
使我國自主技術開發能力下降，在我國從事研發活動的跨國公司多數從事適應性研發活動，跨國公司在我國設立研究機構主要是進行新產品的本地化研究，新技術、關鍵技術仍掌握在外方人員手中，創新能力仍在跨國公司母國。缺乏品牌和技術創新後的國內企業，只能高度依賴於跨國公司，企業獨立發展的空間狹小，發展後勁嚴重不足。
影響我國企業規模擴張與國際化 目前我國正處在高速增長時期中的一個重要調整階段，由於國內市場對外資大規模開放，使許多正在迅速成長之中的優勢企業面臨實力更強大的跨國公司的競爭，其中相當一部分企業很可能會將外方收購作為求生存、發展的途徑，對國內企業產生擠出效應。
此外，外資並購國企後，有可能打斷國內運行已久的供應鏈，而轉向跨國公司母國或跨國公司在國內的配套生產企業。
外資並購引發失業問題 ，跨國公司以利潤最大化為宗旨的進行投資，往往挑選國內相對優秀的企業作為其收購對象，其維持就業的積極作用極其有限。外資並購企業後往往要裁減員工，造成失業率上升甚至社會不穩定。在當前我國社會保障體系尚未完善的情況下，落聘職工的安置和分流問題直接影響到社會的穩定。