為全市經濟社會發展鼓與呼

1. 誰能給推薦一下好看的財經報紙和法律方面的報紙

財經報紙中國的財經指南：十大最商業報刊
第一名《21世紀經濟報道》
《21世紀經濟報道》：最擅報猛料的報紙《21世紀經濟報道》成立於2001年，屬南方報業集團，致力於服務最優秀的人群，推崇「新聞創造價值」，力求成為中國商業報紙的領導者。《21世紀經濟報道》具有極強的采訪能力，被民間視為「擅報猛料」。
第二名《經濟觀察報》
《經濟觀察報》：最具反思情結的報紙《經濟觀察報》以「擁有財富、擁有權利、擁有思想」的實力階層為讀者對象，以「理性、建設性」為辦報核心理念，宣傳口號是「以工業標准建設商業」。對此，主編何力解釋：「我們以務實、開放、求證的心態冷靜地觀察經濟走勢，以全新的視角報道經濟新聞。
第三名《中國經營報》
《中國經營報》：最親民的報紙《中國經營報》創刊於1985年，倡導「終生學習、智慧經營、達善社會」的企業理念，讀者鎖定在「擁有活躍的個人學習和消費慾望，對企業的經營和采購同時擁有建議甚至決策權」的商務管理階層，曾因「為改革開放鼓與呼，為市場經濟的實踐者出謀劃策」的辦報宗旨而成為國內商業類報紙的領跑者。
第四名《中國證券報》
《中國證券報》：最可信賴的投資報紙《中國證券報》 是新華通訊社主辦的全國性證券專業報紙，是中國證券監督管理委員會指定披露上市公司信息的報紙，海內外公開發行。《中國證券報》的辦報宗旨是：宣傳黨和國家有關經濟、金融、證券的方針政策，傳遞金融、證券信息，評析金融、證券市場，普及金融、證券知識，促進中國發展。
第五名《計算機世界
《計算機世界》：最佳信息化報紙《計算機世界》報創刊於1980年，由信息產業部電子科技情報研究所與美國國際數據集團(IDG)合作出版，是中國第一份面向計算機與信息產業領域的行業報紙。作為中國IT媒體的開創者，它報秉承國際傳媒的出版經驗，將國際化的經營理念融進辦報實踐，憑借IDG國際傳媒資訊優勢。
第六名《財經》
《財經》：最受尊重的雜志《財經》創刊於1998年，由「中國證券市場研究設計中心」主辦，秉承「獨立立場、獨家報道、獨到見解」的理念，全面觀察並追蹤中國經濟改革的重大舉措、政府高層的重要動向、資本市場建設的重點事件。《財經》報道以新聞的獨家性和權威性見長，對中國經濟改革產生深遠影響。
第七名《中國企業家》
《中國企業家》：最滲透階層生活的雜志創刊於1985年，定位於「講述中國財富階層的生意方式和生活方式」，是國內財經類期刊中創刊歷史較長、且仍然保持著創新活力與市場領先地位的雜志之一。《中國企業家》以「讓企業家成為全社會最受尊敬的人」為宗旨，秉承「國力的較量在於企業，企業的較量在於企業家」的理念。
第八名《銷售與市場》
《 銷售與市場》：最具影響力的營銷雜志《銷售與市場》是中國市場領域最具影響力、權威性的營銷實戰期刊。自1994年創刊以來，堅持「實用性、專業性、權威性、國際性」的辦刊方針和市場定位，緊扣中國經濟生活主旋律，與中國企業同頻共振。《銷售與市場》2002年被評為全國期刊百強並榮獲第二屆國家期刊獎提名獎。
第九名《IT經理世界
《IT經理世界》：最前衛的商業管理雜志1998年創刊，從創刊之日起，《IT經理世界》就立志成為中國最好的商業管理雜志。它從信息技術推動企業管理進步這個角度切入，逐漸進入各個行業的戰略、管理和運營層面，探討信息產業、製造業、流通業、金融業等各個行業的企業的經營管理問題。
第十名《中國財富》
《中國財富》：最具潛力的雜志由資深媒體人士領軍，於2004年4月 創刊。首期雜志運用倒掛式發行策略，採取一元的超低價格進入市場，一舉成功銷售30萬份，成為發行量最大的財經類雜志，此後又運用一系列促銷手段將發行量穩定在財經類雜志的前四名。在內容方面， 《中國財富》推出「審計足球」專題。

2. 中國經營報的服務定位

《中國經營報》由於讀者定位準確，版面設置合理，《中國經營報》成為眾多新興行業、實力企業展示自身形象，商業交流信息的高效傳媒。中國經營報社推行廣告代理制，每位廣告發布者都可以得到耐心周到的專業服務。
《中國經營報》密切關注中、微觀經營行為；堅持「經濟新聞社會化、通俗化；經營問題個性化、人格化；商務住處實用化、服務化」的報道風格，堅持為讀者提供全方位的商務服務。
【中國經營報】是中國有效發行量最大的經濟類報紙，通過實施區域化的發行戰略，發行網路分布全國240個大城市。自2002年1月起《中國經營報》的分印點由11個增至19個，每期在北京、上海、廣州、濟南、杭州、福州、沈陽、鄭州、武漢、西安、長沙、南昌、成都、南京、合肥等十九個城市同時開機印刷，發行網路遍布全國各主要沿海城市和發達城市。服務於中國的商務管理階層，為讀者提供資訊支持、知識支持、智慧支持是《中國經營報》倡導的編輯使命。《中國經營報》130萬的商務型讀者，不僅擁有旺盛的個人學習和消費慾望，對企業的經營和采購同時擁有建議權和決策權。
發展經歷 發行數量：期平均發行量高達92萬份，讀者群地域分布合理有序、重點突出，總量達265萬人
網路覆蓋：全國的12家分印點、 6個大區直營發行公司、13,700家發行網點安排配送
發行方式：終端零售37% ，主要是報攤銷售；訂閱51% ，通過郵局定期征訂；
資料庫定製發行、特殊渠道贈閱等佔12%，發行公司安排「點對點」的精準發行。 《中國經營報》誕生於中國經濟體制改革之初，在改革開放的各個時期始終堅持「為改革開放鼓與呼，為實踐者出謀劃策」的辦報方針，與中國的改革開放同步發展起來。從創刊之初四開四版、默默無聞的小報成為中國財經類報刊市場上深具影響力的「強勢」報紙。
《中國經營報》以其獨特的新聞視角，服務於新時代經濟生活中的主流人群，關注微觀經營行為、重視市場運作，強調權威性、可讀性與實用性結合是其鮮明特色。1996年《中國經營報》擴為對開16版並改為彩色印刷，其後為滿足讀者對財經資訊的需求，多次改、擴版，2003年1月起，《中國經營報》擴為48版彩色周報，並隨報贈送四開48版月刊，力爭為讀者提供更全面的資訊服務。《中國經營報》的讀者以男性為主佔86.6%，平均年齡28.6歲，77.8%的讀者具有大專以上學歷，六成以上的讀者為企業界人士。
《中國經營報》的發行網路依託北京、遍布中國，是一份真正意義上的、全國發行的經濟類大報。作為中國市場經濟的見證者，《中國經營報》一紙風行23年，不僅成功策動了中國的營銷革命，而且也廣泛而深刻地引導著中國的高端消費趨勢。作為典型的商業實務報紙，《中國經營報》以商業實務和市場動態的把握見長。對市場商務、企業管理操作、市場變化關注較多。
《中國經營報》秉承其「終身學習、智慧經營、達善社會」的辦報理念，並堅信思想在創造財富中能發揮出重要的作用，擁有68萬余經銷商受眾和100多萬的高檔消費人群。讀者是消費能力最旺盛的社會中堅階層，最具建議權、決策權和集團購買能力的社會群體（商務人士/專業人士/職業經理）；60萬具有投資或再投資意願的渠道型讀者，廣泛活躍在中國各個經濟區域。《中國經營報》以內容、發行、廣告、品牌推廣為基本框架，實行「四輪驅動」式經營，以實現更多的信息平台組合。《中國經營報》的運作已不限於報紙的經營，圖書出版、企業管理咨詢、企業競爭力監測、《中國經營報》《精品購物指南》報/《商學院》、《職場》、《經濟學人》雜志、社會活動、網站等都已卓有成效。作為傳媒界的翹楚，連續多年獨家承辦由中國新聞出版署主辦的「報業競爭力年會」，為中國傳媒的健康有序發展貢獻智慧。 《中國經營報》與清華大學合作，策劃並組織專為中國職業經理人免費服務的「公益大講堂」，組織「招商實戰培訓班」，對於提升招商圈的技戰術水平有較大意義。為服務於全國投資型讀者，《中國經營報》首開全國類報紙辦展之先河，在北京成功舉辦「首屆中國中小項目投資合作洽談會」。這不僅為企業解決了傳播多元化的實際需求，也為與會的三萬余投資者提供一個直接交流的機會。為滿足企業渠道建設與投資者投資的需要，《中國經營報》於2005年6月6號創辦《第1招商》，並針對優秀招商項目，陸續在沈陽、南京等地舉辦「中國經營報精品項目推介會」；以「招商實踐」的形式邀請行銷專家、項目方、投資方與會，並取得了良好的效果。
二十多年始終秉承沉厚傳統，無論傳媒市場幾經變遷，始終以其獨特、務實的視角服務於新時代經濟生活中的主流人群，關注經營行為,在權威性、可讀性、實用性並重的理念下，彰顯《中國經營報》的鮮明風格。

3. 華怡芳是誰

華怡芳是泰山產業研究院的奠基人。

華怡芳是泰山會發展中無法避開的人物，華怡芳和民營企業家們的交情一定程度上也緣於他思想意識超前，一直主張在市場經濟下建立平等的經濟秩序，並為民營經濟的發展鼓與呼。

譬如，「泰山」成立後，華怡芳成立了《泰山通訊》，雖然只是一本內刊，但反映了很多經濟上的超前討論，也有一些政治的主張，這些內容在當時還是比較敏感。柳傳志和段永基等成員對此也有所擔心。但是，這個討論平台進一步樹立起「泰山」的威信。

2005年，華怡芳去世，失去核心人物的泰山產業研究院改名為泰山會。之後，泰山會的組織形式更加私人化，不再設分會，也取消了內刊。

(3)為全市經濟社會發展鼓與呼擴展閱讀：

泰山產業研究院（常用名：泰山會），成立於1993年，由於成立大會在山東召開，遂取名「泰山」，是由中國民營科技實業家協會主管的非獨立法人機構。

它由中國知名且有相當影響力企業的CEO（或董事長）組成，每年只發展1家會員單位，會員單位包括聯想控股、四通集團、泛海集團、遠大集團、復星集團、巨人集團等15家，聯想控股總裁柳傳志親任會長，段永基任理事長，顧問吳敬璉、胡德平。

泰山會是中國最知名、最神秘的大型商會之一，甚至有人將其與美國骷髏會並列。

4. 香港商報簡介

香港商報創辦於1952年，是一份歷史悠久，溝通內地與香港資訊的綜合性報章。內多年來，榮列本港容最受歡迎十大中文報章之一，亦是在中國內地發行量最大的香港報章，是中國政府唯一特許在內地公開發行之報章，是香港特區政府指定刊登法律廣告的有效刊物。

《香港商報》概況

《香港商報》辦報宗旨從「在商言商、港人報章，溝通兩地、相得益彰」改為「為商界服務，為商家代言」，致力成為港人了解內地經濟、內地讀者了解香港及海外經濟的權威性報章，讀者主要為香港與內地的企業家、工商界、管理人員、政界、公務員、中資機構員工及關心香港和內地的精英人士，讀者人數突破百萬而不段攀升，亦為影響世界的華文主流媒體。

《香港商報》榮譽董事長：李祖澤。

5. 我國目前經濟改革「國退民進」是否在向資本主義私有制過度

「國進民退」現象確實在不同程度上存在,關鍵是看你怎樣去認識它 近來,圍繞著政府應對金融危機的措施是否導致了「國進民退」現象的爭論在不斷升溫。認為存在「國進民退」現象的理由大致有幾點:一是在4萬億投資計劃中,壟斷著基礎設施和公共部門的國有企業獲益頗豐,民營企業卻受益甚少,甚至可能或正在被從某些行業中擠出。二是在十大產業振興規劃中,除了可被視為普適性的貸款優惠、稅收減免等產業扶植政策以外,支持國企通過並購重組、做大做強的政策導向相當明顯,有些規劃里甚至列出了具體的國有企業的名字。三是在上半年商業銀行的貸款高潮中,國有企業即使「不差錢」,仍然成為銀行競相追逐的「香餑餑」,而民營中小企業卻一如既往地被關在銀行的大門之外,以致不少民營企業因資金鏈斷裂而倒閉。四是近些年來,國有經濟在一些重要的基礎性行業中的主導地位不斷增強,行業的集中度也隨之提高,如石油石化、鋼鐵、金融、電信、鐵路等,這些行業大都是利潤豐厚的壟斷行業,國企巨頭們甚至在危機期間也總是「旱澇保收」,與慘淡經營的民營企業形成鮮明對照。 平心而論,以上現象確實在不同程度上存在,關鍵是看你怎樣去認識它。反對者認為這是一股逆市場化的潮流,長此下去中國的改革開放和經濟發展前景堪憂。支持者則認為金融危機是自由主義市場經濟的失敗,連美國這樣將自由市場奉為圭臬的國家都搞起了國有化,在作為社會主義國家的中國,國家干預更是理所當然。還有一些人可能私下認為,當前的「國進民退」正是對前些年「國退民進」走過了頭的矯正,應當為之鼓與呼而非擔憂。 「國進民退」首先是政府反周期宏觀調控政策的附加後果而非目的 筆者認為,對於當前「國進民退」現象,一方面我們需要抱持一種客觀的立場,即首先把它看作是政府反周期的宏觀調控政策的派生物或者說「副產品」。面對如此嚴重的經濟危機,任何一個負責任的政府都不可能坐視不管,而政府採取的任何反危機措施,實際上都免不了擴張性的財政政策和貨幣政策,免不了政府幹預市場。而這些政策實施的後果,都免不了出現「國進民退」的現象,至少短期內會如此。在此次金融危機中,其他國家(包括美國)也都出現了不同程度的「國進民退」現象。因此,對於作為反危機政策「副產品」的「國進民退」,人們應當給予寬容和理解,因為它是政策的附加後果而非目的。這種周期性的「國進民退」,只要經濟保持足夠的彈性,決策者能作出正確決策,在經濟復甦以後,是可能發生逆轉的,這在世界經濟史上不乏先例。 「國進民退」現象又不完全是經濟危機的「副產品」,它折射出的是中國改革的深層次矛盾 但另一方面我們也要看到,中國還是一個轉型國家,我們的市場經濟體制遠未完善,而且漸進式的改革留下了一些難啃的「硬骨頭」,在利益結構日益固化的情況下,這些「硬骨頭」形成了阻滯改革的「頑症」。比如壟斷行業長期排斥民營經濟的進入,雖然早在2005年3月國務院就發布了「非公經濟36條」,提出對個體私營經濟放寬市場准入,鼓勵其投資經營壟斷行業,但時至今日,民營經濟進入壟斷行業依然障礙重重、舉步維艱。再如,中小企業貸款難的難題由來已久,問題的根源不在於國有銀行的經營行為(大銀行嫌貧愛富舉世皆然),而在於我們的金融體系中缺少專為中小企業服務的草根金融機構。如此看來,近來的「國進民退」現象又不完全是經濟危機的「副產品」,它折射出的是中國改革的深層次矛盾,即民營經濟始終被視為「偏房」,即使在「家族」中獲得了應有的名分,但要想「登堂入室」依然難上加難。在昇平盛世,這種歧視往往被掩蓋,而一旦遇到危機,需要壓縮過剩產能時,有關部門就可能先拿民營企業開刀,矛盾也就凸顯出來了。 從長期來看,「國進民退」、「國退民進」都不是一種好的選擇,因為兩者都是零和博弈而非雙贏博弈 綜上所述,「國進民退」既有值得理解之處,也有令人難以理解之處,一概肯定和簡單否定都不是科學的態度。筆者更加認為,從長期來看,「國進民退」也好,「國退民進」也好,都不是一種好的選擇,因為兩者都是零和博弈而非雙贏博弈。實際上,國有經濟與民營經濟之間完全可以建立起一種唇齒相依、同舟共濟、並肩前進的關系來。當金融風暴襲來時,民營企業體質單薄,無力抵禦,如果政府和國有經濟不站出來,經濟就可能崩潰,大家都將成為覆巢之卵；同樣,若光有國有經濟的公共投資,民間投資和民間消費按兵不動,待國有經濟的「彈葯」用完以後,脆弱的經濟復甦還會夭折。以上兩種基於零和博弈的假設情景,其結局都是「國退民退」的雙輸局面。因此,關於「國進民退」和「國退民進」的爭論,其實是一個偽命題,關鍵就在於它沒有能夠從本質上去把握社會主義市場經濟體制下「國」與「民」的關系,把它們處理成了對立而非統一的關系,因此無論孰進孰退,總是難免進退失據。