經濟的發展對內衣行業的影響

1. 做內衣行業有前途嗎

在服裝行業，內衣被視為「最後一塊蛋糕」，不過在越來越激烈的市場競爭中，經營內衣回的難度越來越大答，利潤越來越薄。不過，中國還是全球內衣產業增長最快的地區之一，年均增速達20%以上，遠高於紡織服裝行業增長。快速增長的內衣市場，令我國從內衣製造大國向銷售大國轉移。
市場需求量越來越大，但內衣企業卻並不好過，其原因是多方面的。據前瞻產業研究院《中國女士內衣行業市場前瞻與投資規劃分析報告》顯示，首先，消費需求精細化及內衣功能多元化，新進品牌不斷在細分市場搶奪顧客，導致不少品牌顧客流失嚴重，進而對業績造成沖擊。其次，電商、微商等新興銷售渠道崛起，令傳統銷售渠道不斷萎縮。據上述報告數據，以淘寶、天貓為代表的線上市場，2011~2015年間始終保持穩定增長。最後，品牌雜亂，市場集中度不足，同質化競爭嚴重，也是引發內衣企業利潤下降、庫存積壓等困境的重要原因。
長期來看，內衣行業前景十分廣闊。但目前面臨困境不少，需要在商業模式、銷售渠道等進行創新，只有不斷尋求改變、突破，才符合時代發展需求。如果固守傳統的發展方式，只會造成產能過剩，加劇經營困境。

2. 內衣行業質量檢測採用的是什麼標准

國家質復檢總局組織制定了《制針織保暖內衣》、《針織塑身內衣彈力型、調整型》、《針織學生服》、《針織休閑服裝》、《文胸》、《針織腹帶》、《針織泳裝》、《襪子》、《針織物拉伸彈性、回復率試驗方法》等十項行業標准。你就按照名字去查把，最好去質檢總局的網站去查

3. 中國女士內衣市場調查研究報告

報告目錄第一章 女士內衣行業概述
第一節 行業特性
一、行業定義
二、行業發展概況
三、產業鏈概述
1、在產業鏈中的位置
2、相關行業簡述
第二節 女士內衣行業所處生命周期

第三節 女士內衣行業技術變革與產品革新第二章 女士內衣行業運行經濟環境分析
第一節 2009年中國宏觀經濟運行情況
第二節 2009年我國宏觀經濟發展趨勢
第三節 2009年女士內衣行業相關政策及影響第三章 女士內衣上遊行業分析
第一節 上遊行業發展現狀
第二節 上遊行業對女士內衣行業發展的影響第四章 女士內衣行業生產分析
第一節 行業生產規模及增長速度
第二節 產業地區分布情況

華北地區主要女士內衣生產情況
主要城市生產企業簡介城市1 企業1 城市2企業2 城市3企業3 第三節 優勢企業目前現狀及產品策略企業產能策略企業1 企業2 企業3 第四節 行業生產所面臨的問題
第五節 未來幾年行業產量變化趨勢

第五章 女士內衣行業市場分析
第一節 市場規模分析及增長速度
第二節 市場集中度分析
第三節 區域市場分析

第六章 女士內衣行業產品市場價格分析
第一節 價格特徵分析
第二節 影響行業市場價格因素分析
第三節 主要品牌產品價位分析
第四節 競爭對手的價格策略企業規模企業舉例價格策略企業1 企業2 企業3 第七章 女士內衣行業市場渠道分析
第一節 銷售渠道形式
第二節 市場渠道格局
第三節 銷售渠道要素對比
第四節 對競爭對手渠道策略的研究
第五節 各區域市場主要代理商情況我國女士內衣部分經銷代理商公司代理品牌區域公司1 公司2 公司3 第八章 女士內衣行業品牌分析
第一節 品牌數量分析
第二節 品牌推廣方式分析
第三節 品牌美譽度分析
第四節 品牌的選擇情況
第九章 女士內衣用戶分析
第一節 用戶認知程度
第二節 用戶關注的因素
第十章 女士內衣行業進出口分析
第一節 我國出口及增長情況
2006-2009年女士內衣出口及增長情況

2009年女士內衣出口及增長情況(單位：千克、美元)月份出口1至12月累計累計比去年同期±%1出口數量金額數量金額2出口 3出口 4出口 5出口 ...出口 12出口 第二節 主要海外市場分布情況2008年女士內衣前20位進口國地域分布(單位：美元)

2008年女士內衣前10位進口國(單位：美元)

第三節 經營海外市場的主要品牌
第四節 進口分析
2009年女士內衣進口及增長情況月份進口1至12月累計累計比去年同期±%1進口數量金額數量金額2進口 3進口 4進口 5進口 ...進口 12進口 第十一章 女士內衣行業競爭分析
第一節 行業競爭分析理論基礎
第二節 行業競爭格局分析
第三節 競爭組群分析
第四節 進入者分析
第五節 女士內衣替代產品分析
第六節 行業競爭成功的關鍵因素第十二章 行業主導驅動因素分析
第十三章 女士內衣行業市場預測
第一節 海外市場發展預測
第二節 我國市場資源配置前景
第三節 行業發展前景預測
1、女士內衣行業市場空間分析
2、未來幾年行業市場規模變化趨勢
第十四章 企業分述
中國市場調查研究中心提供

4. 內衣行業的發展趨勢

第一章 2011-2012年世界內衣行業市場運行形勢分析
第一節 2011年全球內衣行業發展概況
第二節 世界內衣行業發展走勢
二、全球內衣行業市場分布情況
三、全球內衣行業發展趨勢分析
第三節 全球內衣行業重點國家和區域分析
一、北美
二、亞洲
三、歐盟

第二章 2011-2012年中國內衣產業發展環境分析
第一節 2011年中國宏觀經濟環境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產投資歷史變動軌跡分析
三、2012年中國宏觀經濟發展預測分析
第二節 內衣行業主管部門、行業監管體
第三節 中國內衣行業主要法律法規及政策
第四節 2012年中國內衣產業社會環境發展分析

第三章 2011-2012年中國內衣產業發展現狀
第一節 內衣行業的有關概況
一、內衣的定義
二、內衣的特點
第二節 內衣的產業鏈情況
一、產業鏈模型介紹
二、內衣行業產業鏈分析
第三節 上下遊行業對內衣行業的影響分析

第四章 2011-2012年中國內衣行業技術發展分析
第一節 中國內衣行業技術發展現狀
第二節 內衣行業技術特點分析
第三節 內衣行業技術發展趨勢分析

第五章 2011-2012年中國內衣產業運行情況
第一節 中國內衣行業發展狀況
一、2007-2011年內衣行業市場供給分析
二、2007-2011年內衣行業市場需求分析
三、2007-2011年內衣行業市場規模分析
第二節 中國內衣行業集中度分析
一、行業市場區域分布情況
二、行業市場集中度情況
三、行業企業集中度分析

第六章 2011-2012年中國內衣市場運行情況
第一節 行業最新動態分析
一、行業相關動態概述
二、行業發展熱點聚焦
第二節 行業品牌現狀分析
第三節 行業產品市場價格情況
第四節 行業外資進入現狀及對未來市場的威脅

第七章 2010-2012年中國內衣所屬行業主要數據監測分析
第一節 2010-2012年中國內衣所屬行業總體數據分析
一、2010年中國內衣所屬行業全部企業數據分析
二、2011年中國內衣所屬行業全部企業數據分析
三、2012年中國內衣所屬行業全部企業數據分析
第二節 2009-2011年中國內衣所屬行業不同規模企業數據分析
一、2010年中國內衣所屬行業不同規模企業數據分析
二、2011年中國內衣所屬行業不同規模企業數據分析
三、2012年中國內衣所屬行業不同規模企業數據分析
第三節 2010-2012年中國內衣所屬行業不同所有制企業數據分析
一、2010年中國內衣所屬行業不同所有制企業數據分析
一、2011年中國內衣所屬行業不同所有制企業數據分析
一、2012年中國內衣所屬行業不同所有制企業數據分析

第八章 2011-2012年中國內衣行業競爭情況
第一節 行業經濟指標分析
一、贏利性
二、附加值的提升空間
三、進入壁壘／退出機制
四、行業周期
第二節 行業競爭結構分析
一、現有企業間競爭
二、潛在進入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應商議價能力
五、客戶議價能力
第三節 行業國際競爭力比較

第九章 2011-2012年內衣行業重點生產企業分析
第一節 A企業
一、企業簡介
二、企業經營數據
三、企業產品分析
第二節 B企業
一、企業簡介
二、企業經營數據
三、企業產品分析
第三節 C企業
一、企業簡介
二、企業經營數據
三、企業產品分析
第四節 D企業
一、企業簡介
二、企業經營數據
三、企業產品分析
第五節 E企業
一、企業簡介
二、企業經營數據
三、企業產品分析
……………

第十章 2012-2016年內衣行業發展預測分析
第一節 2012-2016年中國內衣行業未來發展預測分析
一、中國內衣行業發展方向及投資機會分析
二、2012-2016年中國內衣行業發展規模分析
三、2012-2016年中國內衣行業發展趨勢分析
第二節 2012-2016年中國內衣行業供需預測
一、2012-2016年中國內衣行業供給預測
二、2012-2016年中國內衣行業需求預測
第三節 2012-2016年中國內衣行業價格走勢分析

第十一章 2012-2016年中國內衣行業投資風險預警
第一節 中國內衣行業存在問題分析
第二節 中國內衣行業政策投資風險
一、政策和體制風險
二、技術發展風險
三、市場競爭風險
四、原材料壓力風險
五、經營管理風險

第十二章 2012-2016年中國內衣行業發展策略及投資建議
第一節 內衣行業發展策略分析
一、堅持產品創新的領先戰略
二、堅持品牌建設的引導戰略
三、堅持工藝技術創新的支持戰略
四、堅持市場營銷創新的決勝戰略
五、堅持企業管理創新的保證戰略
第二節 內衣行業市場的重點客戶戰略實施
一、實施重點客戶戰略的必要性
二、合理確立重點客戶
三、對重點客戶的營銷策略
四、強化重點客戶的管理
五、實施重點客戶戰略要重點解決的問題
第三節 智研投資建議
一、重點投資區域建議
二、重點投資產品建議

圖表目錄（部分）：
圖表：2007-2011年國內生產總值
圖表：2007-2011年居民消費價格漲跌幅度
圖表：2010年居民消費價格比上年漲跌幅度（%）
圖表：2007-2011年年末國家外匯儲備
圖表：2007-2011年財政收入
圖表：2007-2011年全社會固定資產投資
圖表：2011年分行業城鎮固定資產投資及其增長速度（億元）
圖表：2011年固定資產投資新增主要生產能力
圖表：2011年房地產開發和銷售主要指標完成情況
圖表：內衣行業產業鏈
圖表：2007-2011年內衣行業市場供給
圖表：2007-2011年內衣行業市場需求
圖表：2007-2011年內衣行業市場規模
圖表：2009年中國內衣所屬行業全部企業數據分析
圖表：2010年中國內衣所屬行業全部企業數據分析
圖表：2011年中國內衣所屬行業全部企業數據分析
圖表：2009年中國內衣所屬行業不同規模企業數據分析
圖表：2010年中國內衣所屬行業不同規模企業數據分析
圖表：2011年中國內衣所屬行業不同規模企業數據分析
圖表：2009年中國內衣所屬行業不同所有制企業數據分析
圖表：2010年中國內衣所屬行業不同所有制企業數據分析
圖表：2011年中國內衣所屬行業不同所有制企業數據分析
圖表：內衣所屬行業生命周期判斷
圖表：內衣所屬行業區域市場分布情況
圖表：2012-2016年中國內衣行業市場規模預測
圖表：2012-2016年中國內衣行業供給預測
圖表：2012-2016年中國內衣行業需求預測
圖表：2012-2016年中國內衣行業價格指數預測
圖表：……
更多圖表詳見正文……

通過《2012-2016年中國內衣市場分析及投資方向研究報告》，生產企業及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、市場供需、有效客戶、潛在客戶等詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產品特徵、產品定價、營銷模式、銷售網路和企業發展提供了科學決策依據。

文章來源： http://www.chinairr.org/report/R12/R1202/201204/18-97155.html您還可以到中國產業研究報告網上找，有相當權威的調研報告。希望可以幫到您。

5. 內衣行業的發展趨勢

成功經營一家內衣店遠比經營一家女裝店難得多，內衣店則要求知識性較強，庫存的把握要掌握得好（比如說：成衣通常只有幾個S、M、L等幾個碼，女裝店只要款式特別，就能很容易吸引消費者，而內衣則同一個款分A、B、C、D幾個罩杯，同時又有70、75、80、85等不同的尺碼，顏色至少3個色以上。因此同一個款號的產品至少有50個不同的規格產品可供選擇），要不然，苦心經營一、兩年變成一大堆積壓貨品。本人將在「s」市一年多自營「嘉莉詩」內衣專營店的點滴經驗總結出來，以饋讀者，願共同成長！
一、了解內衣的發展前景和內衣品牌分類內衣業的發展不過20年的時間，是一個成長較快的、具有發展前景的行業，比成衣來講，是較有利潤、門檻較低，風險較少的行業，現市場上的品牌分為三類：一線，二線，三線品牌：一線品牌：即高檔品牌，零售價位較高，加盟條件較高，首批進貨和加盟費共10萬左右。產品主流價位在100—300之間，適合消費水平較高的大中城市，較知名的品牌有：安莉芳、戴安芬、曼妮芬、黛安娜等。
二線品牌：即中檔品牌，產品定位為50-150之間，其中文胸主流價位在70-90之間，首批進貨和加盟費共3萬左右。適合面較廣，較知名的品牌有：嘉莉詩、奧麗儂、美思、鴻姿情、霞黛芳、彩婷等。
三線品牌：即比市場流通貨高一檔次，按品牌操作，產品價位較低、銷量大，文胸主流價位20-40元，較知名的品牌有：仙宜黛、姣瑩、雅安麗娜、戴菲爾等。
品牌的選擇有很多的技巧，因為品牌的選擇直接關繫到加盟店是否能長久發展，一般的原則是尋找一家實力較好，在市場上有影響力的公司。
二、分析所在城市的經濟水平和商圈情況「s」市是屬於經濟水平一般的地方，人均月收入在1000元左右，屬於消費力一般的城市，首先要對經營環境和競爭對手進行調查：
1、接近南海和潮汕兩大內衣生產基地，本市經營內衣的商鋪較多，低檔內衣店達20家左右，品牌也較多，有美思、奧絲藍黛、霞黛芳、嘉詩芳、芬怡等，其中有xx、xx兩家有形象專櫃，其它品牌則多店面形象較差。
2、本市有兩處繁華地段，其中一個是經營低檔貨為主，一個是專賣店一條街，主要有依夢、優美世界、猛龍、佐當奴、紅蜻蜓等專賣店。
3、該街店租30平方的3000元/月左右，18平方的2000元/月左右。
4、位於該街上有內衣品牌店一家，形象好，店較偏，開店初期生意較好，但後期生意不佳，單一品牌專賣，顧客群較少。有兩家低檔內衣店，沒裝修，兼賣品牌貨，主要賣低檔貨掙錢，毛利率在20%左右。
分析：
1、考慮內衣店為新店，為減少租金，減少費用，內衣店面積少也可，因此決定先租18平方的店鋪即可。
2、有兩處繁華地段，但經營品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業氛圍。
3、須是經營一家內衣綜合店，才適合當地情況，因專賣一品牌風險較大。要含蓋二線、三線品牌、無縫內衣、家居服、襪子等。
三、費用預算、選址、確定品牌
1、預算（投資額為4.6萬元,提前預付2.4萬元店租，總計7萬元）（1）、裝修：A、展示櫃5個*500元/個=2500元（廠家只收取成本費）B、燈模、全身模特、店內裝飾1000元C、店內裝修8500元（2）、產品首批調貨3.5萬元（3個品牌，其中主要品牌佔60%，補充品牌佔15%，無縫產品佔10%，家居服佔10%，特價品、襪子佔5%）
2、選址：該商業街東西走向，向西走的人流較多，因此，選店必須在商業街向西方的右邊的街面才是旺地，左邊則人流少點，店鋪最好能選在商業街的中段，因為中段的生意較好，經過房產中介的介紹，終於選中滿意位置，月租2000元/月。
3、選擇品牌：
（1）、主推產品：因考慮知名品牌在旺季時經常斷貨，單純經營某一品牌的專賣店風險較大，所以得以組合店的方式出現，嘉莉詩是二線品牌的領導品牌之一，在本地又沒有經營網點，因此確定主推產品為嘉莉詩，其主流價位在70-130元之間，於是，與該公司簽訂專櫃合同，首批進貨2萬元，保證金2千元，店面門頭以「嘉」的形象出現，店裡3個形象櫃展示。
（2）、補充產品：選擇「雪妮芳」，主流價位在50-80元之間，可補充「嘉」產品價位的不足，相互間不影響，店內1個形象櫃展示。
（3）、無縫產品：因考慮無縫內衣較為熱門，手感好，冬季又可經營無縫保曖衣，因此，通過比較，選擇「依雪妮」產品，價位適中，消費者較容易接受，店內1個形象櫃展示。
（4）、家居服：確定「曼妮雅」，價位為50-138元/套，補充「嘉」產品線，店內1個睡衣展示區。
（5）、店門口特價車：主要是流通貨和襪子等。
四、經營效果分析：
a)經過一年的銷售，基本收回投資成本，以每月月銷2萬計算（年營業總額24萬元，除去產品成本（因產品折扣率不同，此處不詳細說明）大約12萬元，毛利為12萬元，全年費用：i.店租：2000元/月*12=24000元/年ii.員工工資：3人（店長1名，導購2名）500元/月*12月*3人=18000元，提成：2400元/年，店長職位津貼3600元/年，工資總計：24000元iii.工商稅務等：1800元/年iv.水電費、電話費：500元/月*12月=6000元/年v.廣告投入：2000元/年以上匯總，全年費用為5.78萬元，全年純利為：12-5.78=6..62萬元(與投資額為4.6萬元，已收回投資)
b)第二年收入計算：每月純收入為：6.42萬元/12月=0.535萬元c)各產品銷售比重：嘉莉詩60%，雪妮芳15%，依雪妮10%，曼妮雅13%，特價品和襪子2%。
五、店鋪管理和導購培訓：
終端的銷售工作最終是靠導購來完成的，經過培訓的導購和沒經過培訓的導購之間的營業額有可能相差8倍以上。因此一定要規定嚴格的制度和培訓方案，讓導購發揮其能力，練就一雙火眼金睛，也就是說，一個顧客進店起，你就必須很清楚的看出知道她大概穿什麼樣的杯罩比較合適，而不是用尺子去測量，然後你才能比較准確的給她推薦，達不到這點的導購是不合格的。導購的年齡最好在28~40歲之間，年輕小姑娘給人去推薦內衣時候總難免有些權威性不夠，太老了，又難免會沒有自身形象。一家專賣店的成敗在於管理和銷售，這兩個方面管理好了，那麼贏利也為期不遠了。
（一）專賣店管理制度
為規范專賣店管理，體現英國嘉莉詩專賣店品牌形象，特別制定本管理制度：
1、導購需按店規穿著導購服裝。
2、每天兩次大掃除，早晚各一次，營業時間內保持店裡、店外干凈衛生。
3、不可遲到早退，請假需提前一天經店長批准後方可請假。
4、營業時間導購不可談論私事、嘻戲、聊天，顧客進店時，導購應站立接待，若需休息，只能輪流休息。 5、每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一高櫃貨物調換一次。
6、待客須熱情、仔細、認真。
7、請節約用電，白天開室內「外孔燈」、「壁圖燈」，陰天時加開「燈光模特」。每天傍晚開室內「內、外孔燈」、「燈光模特」、「室外孔燈」；20：00至22：00開「招牌射燈」。請節約用水。
8、節約電話費，每次打電話不可超過3分鍾。每月電話費最高限額50元/月，超過部分由導購共同承擔。 9、導購每天須盤點貨物，若出現貨品及促銷品缺欠，由導購共同負擔，貨品按零售價賠償，導購移交貨時需檢查金額及真假，若發現欠缺及假幣，由導購承擔。
10、若導購辭職，須提前一個月告知店長，店長同意後方可辭職。
11、嚴格的獎懲制度，有效激勵、激發導購銷售激情，導購每人每月的責任額為7500元/月，提成按總營業額提成，1.5萬元/月以內按1%作導購提成，按人數平分。超過1.5萬元/月超過部分按2%作導購提成，按人數平分；超過2.5萬元以上，超過部分按3%提成，按人數平分。本專賣店實現財務公開、透明，讓導購能及時得到提成。新導購的提成從其上班的第一個月1號計起。
（二）、行為規范、工作積分（10分為滿分）
1、打掃衛生不幹凈扣1分。
2、無禮貌用語扣1分。
3、收銀單書寫不全扣1分。
4、遲到、早退扣1分。
5、擺貨不整齊扣1分。
6、模特三天換一次內衣，沒執行扣1分。
7、高櫃貨物一星期調換一次，沒執行扣1分。
8、錢幣出現缺欠情況，假幣情況扣1分。
9、不節約用電、用水、用電話扣1分。
10、在營業時間談論私事、嘻戲、聊天、無執行輪流休息扣1分。
11、待客不認真、不熱情扣1分。
12、每月請假次數超過3次扣1分。
註：6分為及格，若連續2個月不及格，則自動辭退。
（三）、嘉莉詩導購用語
1、顧客臨近店裡，首先致問候語「歡迎光臨，請隨便看看（普通話）！」
2、當顧客的目光停留在某一款式的內衣時，對產品的功能及款式賣點進行介紹，並建議其試用「大姐/小姐，這個款式是今年最流行的款式，具有某某優點，某某人已購買了，穿起來後特別豐滿，您試穿一下。」並主動詢問其碼數，並將貨物取下來，交到顧客手中。
3、對顧客感興趣的內衣提出試穿：「根據我的經驗，請相信我，這個款式及杯形非常適合您，您試穿一下，我指導您正確調整到最滿意的程度。」
4、若顧客選定某款內衣，要及時贊美她的眼光好。「大姐/小姐，您的眼光真好，您選的是我們公司最暢銷的款式，我將它包好。」
5、不要問顧客試穿後覺得怎麼樣，應主動說：「您穿這個款式及穿後非常得體。」
6、交收現金，應唱收唱付：「共收您100元，找您12元，多謝！」
7、交接產品時。「請收好，多謝惠顧！」
8、顧客挑了不買時。「沒關系，歡迎您再次光臨，某某時候我們有新款進貨，有適合時再來。」
9、當顧客所需的內衣沒貨時。「對不起，您想要的款式（號碼）暫時沒貨，如您方便的話，請留下你的聯系方式，有貨我們會馬上通知您。」
10、當顧客要求打折扣時。「對不起，我們公司有嚴格的促銷制度，全國統一，請原諒不能打折。」
11、顧客要走時，雙目平視對方，送到店門口，點頭，「請慢走！」
12、接電話時，應說普通話「您好，嘉莉詩」，掛機時，「再見。」
(四)、專業知識：
1、女性胸型和臀型的了解
2、文胸的功能、分類、結構、尺碼與量度
3、文胸的正確穿戴與調整
4、文胸的洗滌與保養
5、內褲的分類、內褲的結構、內褲的尺碼
6、束身系列：腹帶、收腹褲的功能、結構；腹帶、收腹褲的尺碼選擇；腹帶、收腹褲的穿著方法；腹帶、收腹褲與體型的配合等。
六、店進銷存管理
1、日銷單
2、每日盤點貨物記錄
3、每月進銷存表
4、進貨單
七、促銷活動：
1、開業九折。（廣告主題：「黛安娜妒忌嘉莉詩」）
2、情人節：在全市掛橫幅廣告布條，廣告主題：「情人節送什麼？嘉莉詩內衣緊緊吸引您的最愛」，購物並送巧克力，在全市引起轟動，有不少人把此廣告詞作為口頭禪。
3、三八節：在全市掛橫幅廣告布條，廣告主題：「做個讓男人心動的女人」，購物並肩帶，兩次的廣告活動，確立了本店在本市的領導位置，讓同行沒有還招之力。
4、為了增加購物的樂趣，本店出台購物抽獎：購滿100元可參加購物抽獎，獎金為價值5-100元的購物券，此活動的推出，讓本店的銷售增長20%以上。
5、清理庫存：A、對滯銷品進行打折，5-8折，B、「買一送一」，買文胸送內褲。
6、長期贈送：購滿88元，送精美化妝鏡一個（自行購買，印上店名和電話，對店的宣傳效果明顯）。。。。。。 通常情況下，有針對性的廣告更能帶來直接的效益，一個小內衣專賣店，當然不可能有很多的媒體廣告來投入，但完全可以花些小錢辦些實事，比如說，在主要街道拉些促銷活動告示橫幅。，現在的內衣品牌廠家一般都會有一些促銷品提供，有吸引力的促銷贈品既可以加深和顧客的感情，拉近距離，同時也是經營產品維持價格穩定不打折的良好借口，同時，好的促銷品就是一個流動的廣告。如條件許可，可有長期的促銷活動，同時，促銷活動要不斷的變換，給消費者以新鮮的感覺。
八、經營心得：
1、旺地生意一定會旺。
2、導購一定要放手讓其發揮，要有專業知識，對其管理要明確，制度化，一定要有合理的工資提成。
3、貨品的價位要互補，不能弔死在一棵樹上。
4、多搞促銷活動，除了公司規定的活動外，還必須設法在「S」市擴大知名度。
5、對老顧客、持有貴賓卡的顧客進行客戶管理，顧客生日、節假日、新貨上市、促銷打折均要發簡訊給顧客，保持聯絡，建立良好的關系。
6、不要貶低競爭對手，特別是一些檔次較高的品牌，對競爭對手的經營情況要進行分析，借鑒別人的優點，共同營造良好的市場氛圍。總之，要經營好一家內衣店要先端正心態，不要存在暴富心理，用心做好店鋪管理，與顧客建立依賴關系，積累點滴經驗，多向一些成功經營者虛心學習，要訂立目標，經營好一家就將成功經驗進行復制，在不同地方多開幾家連鎖，在本地區做到行業第一，那麼，您就有可能做到全省第一，乃至全國第一。我要發表評論作者簡介：鄭凌健：資深營銷經理，成功學培訓師,營銷策劃顧問，多年從事保健品，化妝品，內衣營銷經驗，「零距離營銷模式」創立者，倡導的「零距離營銷模式」《內衣風》、《時尚內衣》等專業刊物上刊登。

6. 做內衣行業的工作對男人有什麼影響

行業的工作對男人那有什麼影響啊，只是工作而已

7. 2019內衣行業發展趨勢怎樣最近好像內衣行業很火爆，想了解下怎麼盈利，有案例結合就更好了。

隨著人口結構的不斷變化，內衣的用戶基礎在不斷擴大，預計2019年全球內衣市場規模將達到4500億美元。其中，女性內衣仍然是最重要的市場，占總市場規模的60%以上。在人口基礎及消費習慣的利好因素推動下，中國內衣公司頻頻上市，如側重產品及渠道的安莉芳、都市麗人，側重中上游的面輔料供應的超盈國際、維珍妮，以及快時尚服裝企業如海瀾之家等。

中國內衣市場發展概況：銷售收入

從2009年到2014年，中國內衣市場零售額從1137億人民幣增至2239億人民幣，年復合增速為14.5%，而同期全球內衣市場銷售額的年復合增速僅6.5%；預計到2019年，中國內衣市場的銷售額將達到4406.4億元。進一步分品牌來看，進口品牌約佔60%的市場份額，國產品牌約占市場的40%左右。

以上內容摘自艾媒咨詢發布的《艾媒報告|2019-2021年全球內衣產業運行狀況與中國內衣市場監測大數據報告》

8. 內衣行業發展前景怎麼樣

當前我國內衣市場競爭日益激烈，國內外內衣品牌不斷爭奪市場，微商也加入其中，內那麼2017年我國內衣行業發展趨容勢有哪些呢？內衣作為針織行業重要的終端品類之一特別是女士內衣行業的發展狀況一直都是市場關注的熱點。

運動休閑舒適至上

據中國報告大廳發布的2016-2021年中國內衣行業市場供需前景預測深度研究報告顯示，運動休閑和舒適至上或將成為2017年內衣行業的主要趨勢。運動休閑介於運動和街頭休閑的風格之間，會在新的一年繼續影響內衣的顏色、裁剪和技術細節。 但是無論如何創新，舒適度自始至終都是關鍵因素。

2017年我國內衣行業發展趨勢分析

現在的內衣款式無論從外觀設計還是功能性而言都發展到相當成熟的階段，內衣甚至能夠外穿。這也給女性消費者帶來更多的選擇。

現在的內衣款式無論從外觀設計還是功能性而言都發展到相當成熟的階段，內衣甚至能夠外穿。這也給女性消費者帶來更多的選擇。

2017年我國內衣行業發展趨勢總結：我國內衣市場興起較晚，市場潛力巨大，行業未來發展空間巨大。

9. 內衣行業未來趨勢如何

隨著大數據越來越越多的應用在很多行業，而內衣行業作為一個大家所熟知的行業，目版前也稱了互聯權網+的對象。
參考《中國互聯網+內衣行業商業模式創新與投資機會深度研究報告》顯示，未來，中國內衣市場逐漸將走向垂直化、移動化、場景化、精細化。訂制內衣也將成為市場發展的主要方向之一。以個體服務為中心的發展模式將成為內衣行業的一個風向標。
未來3-5年中國女性內衣市場將繼續保持高速的增長，並且每年的消費增長率保持在20%以上。並且內衣板塊正成為資本市場角逐的一個亮點，也將是服裝產業市場的最後一塊「蛋糕」。

10. 想了解內衣行業，有什麼見解和建議

關注產品質量和舒適度 滿足消費者多元化需求

隨著中國價值觀和消費觀的逐漸多元，消費者對自身內衣的品質要求越來越高。特別在女性受教育水平顯著提升、女性就業情況得以改善的情況下，「她經濟」呈現蓬勃發展之勢，女性內衣消費水平提高，內衣產品的品質和舒適度成為該群體的主要訴求。

行業內細分市場下哺乳內衣市場有待深挖

2019年，中國孕媽為1445萬人，預計到2020年達到1530萬人。與此同時，母嬰市場規模也將逐年上升，為哺乳內衣行業的發展帶來活力。37.6%消費者對哺乳內衣停留在「聽說過，但並無其他想法」階段，中國消費者對於哺乳內衣普遍有一定認知但是了解程度不深。

積極布局線上銷售渠道 增強品牌競爭力

iiMedia Research(艾媒咨詢)數據顯示，中國消費者最常購買內衣的渠道中，線上購物頗受歡迎。艾媒咨詢分析師認為，年輕消費者習慣線上購物，建設線上渠道有利於重塑品牌調性，打入年輕消費者。