經濟如何影響組織

① 知識經濟對企業組織有什麼影響

知識經濟對企業的影響
知識經濟與傳統經濟相比呈現出來的各種特點正在影響著企業的方方面面：
（一）對組織結構的影響
1.組織結構的扁平化趨勢。傳統的組織結構一般是金字塔式的結構，這種結構有利於統一指揮權，但同時也存在著機構臃腫、信息傳遞速度慢、信息失真和反應緩慢等各種缺點。通過減少管理層次、增大管理幅度、裁減管理人員來實現組織結構扁平化可以使整個企業更靈活、高效、敏捷。知識經濟時代，經濟信息化和全球化，扁平式組織結構可以更好地應對這些變化。
2.組織結構的虛擬化。傳統的企業組織結構形式是一個以產權關系為基礎，以資產為聯系紐帶，由各種崗位和部門組成的實實在在的企業實體，而虛擬化的結構組織則是以計算機和信息網路為基礎和支撐，以分工合作關系為聯系紐帶的動態企業聯合體。虛擬性組織選用不同企業的資源，把具有不同優勢的企業組合成戰略聯盟，共可以保證合作各方實現資源共享、優勢互補和有效合作，同對付市場的挑戰，聯合參與國際競爭，這些優勢在知識經濟時代顯得尤為可貴。
（二）對企業管理理念及方式的影響
1.管理理念的更新。企業管理的核心是人，在知識經濟時代人事最重要的資源，如何讓人發揮出最大價值是企業面臨的一個重大問題。現代企業所需要的不僅僅是一般性的人才，而是具有多方面知識，能解決多種問題的復合型人才。所以企業應加強對人才的培養，更新管理理念，為人才發揮出最大價值提供良好的環境。
2.領導方式的轉變。在知識經濟時代，傳統經濟時代那種依靠權威管理和嚴格管理的領導行為方式就逐漸趨於崩潰，領導者的力量已不像傳統經濟時代那樣突出、強化，而是趨於弱化或分散。因此，為了適應知識經濟時代提出的新要求，組織的領導者應從以下幾個方面著手進行根本轉變：一是必須不斷學習，掌握各種新的科學技術知識，首先使自己成為知識型的領導者；二是不斷總結管理實踐經驗，成為一個管理決策專家；三是充分理會有效領導的科學看法，即「領導人視領導為責任而不是地位和特權」，加強服務意識，合理授權， 充分鼓勵和提高員工的積極性、創造性。
3.人本管理的凸顯。在知識經濟時代，企業是以知識技術密集型為主的，勞動力構成日益知識化。知識性員工不僅僅具有知識，而且極具才能，希望在工作中發揮自己的最大價值，因此需要營造一種嚴肅活潑、公平競爭、團結合作的工作環境，從人的心理出發，滿足知識型員工的人性需求，因而人本管理顯得越發重要。
（三）對企業經營的影響
1.企業的競爭方式的改變。現代社會企業都直接或間接地參與了全球競爭，企業無法再單純地依靠地區性行為來獲取利潤。在知識經濟時代，企業必須立足於全球競爭，集中研究如何在全球市場發揮自己的競爭優勢，一些跨國公司從「簡單一體化」到「復合一體化」的轉變趨勢，正好說明了這一點。 2.企業營銷方式的轉變。知識經濟的發展使社會物質財富迅速積累，同時也使消費者需求發生極大變化：消費者需求越來越具有個性；消費者行為越來越理性；消費者需求從物質需求向精神需求需求轉變；消費者面臨更多的產品選擇。這些變化使傳統營銷和關系營銷都不能滿足消費者需求，這就迫使企業要更新營銷戰略、營銷內容和營銷方式。知識營銷於是應運而生。知識營銷表現在產品中科技含量增加，商品銷售手段自動化，消費者對產品不僅有功能需求、服務需求、個性需求，更有知識需求，要求廠商以更快捷的方式提供商品的有關信息，並提供自動售貨、自動結算業務。因此企業要樹立大市場營銷觀念，重視服務營銷工作以及企業文化的營銷工作。
五、企業的面對知識經濟的影響的應對策略
知識經濟對企業的影響是全方位的，多層次的，企業要有效應對知識經濟的挑戰，在瞬息萬變的市場中贏得一席之地，應從以下幾個方面著手：
（一）創建學習型組織
企業的競爭歸根到底是學習力的競爭。學習型組織的強調把學習轉化為創造力學習型。創建學習型組織，需要培養整個組織的學習氣氛、充分發揮員工的創造性思維能力，使得企業成為一種有機的、高度柔性的、能持續發展的組織。由於這種組織具有持續學習的能力，因此會極大提高企業的綜合績效。
（二）重視企業知識管理
企業知識管理的根本目的是增強企業績效，有效的知識管理可以增強企業的穩定性，減少一些因人員流動造成的知識損失。具體來說，企業應重視一下四方面的工作：給企業創建具有自己特色的知識庫；構建系統使知識得以為全體員工共享；營造有利於員工學習的良好企業環境；對知識資本加以管理實現增值。
（三）交叉培訓員工
交叉培訓培訓就是一個部門的員工到其它部門學習，培訓上崗，使員工在熟練完成自己的工作的基礎上，又獲得了另外一種職業技能。交叉培訓能夠有效地從事其他組織成員的工作，如果員工之間能夠相互理解，就會在完成本職工作的同時，兼顧整個組織的功能，從而提高組織的整體效率。
（四）再造組織過程
企業再造是指重新分析與設計企業程序，並管理相關的企業變革，以追求績效，並使企業達到戲劇性的成長，重點在於選定對企業經營極為重要的幾項企業程序加以重新規劃，以求其提高營運效果。在此過程中要特別注意人員的創新，通過改變人員的態度和工作關系來改進組織績效，提高企業再造的成功率。
知識經濟的興起是世界性的潮流，它影響著企業經營管理的方方面面，中國企業在社會經濟轉型之際，要找准自己的位置，抓住機遇，迎接挑戰。

② 經濟全球化是怎樣影響組織的

首先從管理的理念上，應以開放的眼光看待組織的發展；
其次從人才的運用上，應以全球人才為我所用的觀念；
還有就是資源的使用中，應充分利用全球化帶來的廉價的資源。

③ 簡述組織戰略如何影響組織結構

組織結構、薪酬、績效、經營計劃都是為組織戰略服務的，組織戰略制定完之回後，各相應模塊要答為適應組織戰略做相應調整，以期更快更好的實現戰略目標。
具體到組織結構來看，也就是通常所說的組織結構類型、部門設置、定崗定編等。以房地產企業為例，如果企業戰略從盈利水平轉向市場佔有率，那麼勢必要進入更多的城市，那麼組織架構自然要發生相應的變化，成立更多的城市子公司，或者區域公司。相應的也需要成立一些相關部門。那現在組織結構就發生了相應的變化~這就是組織戰略影響組織結構的一種體現。

④ 當前經濟環境下影響組織結構設計的因素有哪些

組織結構是企業存在發展的形式，組織結構合不合理，對企業有非回常大的影響。

由於組答織的各種活動總是要受到組織內外部各種因素的影響，因此，不同的組織具有不同的結構形式，也就是說，組織結構的確定和變化都受到許多因素的影響，這些因素稱為「權變」因素，即權宜應變的意思，隨著這些因素的變化而變化。而影響企業組織結構的因素有很多，一般認為有企業環境、企業戰略、企業的技術、人員的素質、企業的規模和企業生命周期等。

⑤ 經濟組織是如何承擔社會責任這對該組織產生什麼樣的影響

經濟學家魏思傑認為：企業的社會責任具有強制性和法定性，企業是否履行內社會責任直接涉及到法律容問題。他認為企業社會責任包括：一、為社會提供稅收。二、為社會提供就業機會。三、為市場提供產品或服務。張惠、黃群慧認為企業社會責任可劃分為三個層次:第一層是法規層，它能夠保證企業的正常存在，具體包括遵紀守法、依法納稅、控制有害物質的排放。第二層是利益層，有助於企業的長遠發展，包括維護消費者權益、維護職工權益，對供應商和銷售商誠實守信，保證投資者利益，保護環境。最後一層為道義層，是企業對社會的回饋，包括對資源的節約，對社區居民的責任以及投身慈善事業。
目前對於企業社會責任的定義國際上一般認為就是企業在創造利潤的對股東利益負責的同時還要承擔對員工、對消費者、對社區和環境的責任，包括遵守商業道德、保護環境、支持慈善事業、捐助社會公益、保護弱勢群體等。

⑥ 影響組織的經濟因素

（ 1 ）生產要素的合理配置和有效使用

（ 2 ）科學技術進步

（ 3 ）勞動力數量的增內長和素質的提高容

影響經濟增長的外部因素主要包括：

（ 1 ）相對穩定的國內環境和國際環境

（ 2 ）符合經濟發展要求的經濟體制和政治體制

（ 3 ）有利於經濟增長的宏觀經濟政策，包括財政政策、金融政策、產業政策、投資政策、人口政策等。
還有就是就業率啊，這些都是很重要的。

⑦ 世界三大經濟組織對世界經濟的影響

世界三大經濟組織主要指國際貨幣基金組織、世界銀行集團、世界貿易組織【還有一個比較重要組織是聯合國貿易和發展會議】；這些世界性國際經濟組織為促進國際貿易合作；促進國際貿易的擴大和平衡發展，促進和保持高水平的就業和實際收入；促進匯價的穩定，在各成員國之間保持有秩序的匯率安排；協助建立成員國之間經濟性交易的多邊支付制度，幫助消除阻礙世界貿易發展壁壘起了決定性作用。實際上，目前世界經濟主要框架就是由這些國際經濟組織確定的，我國成為世界工廠，第二大經濟體主要得益於加入這些國際經濟組織，融入了國際社會的貿易、流通體系。

下面介紹國際貨幣基金組織；世界銀行集團；世界貿易組織的形式，功能及作用。

一、世界銀行集團

世界銀行（World Bank）是世界銀行集團的簡稱，國際復興開發銀行的通稱。是聯合國經營國際金融業務的專門機構，同時也是聯合國的一個下屬機構。

結構方面的法律規范：成員資格；組織機構（理事會和執行董事會）；投票權與表決；法律人格（有完全的法人權利，特別是有權簽訂七月、取得和處置動產和不動產以及進行法律訴訟。其享有的豁免和特權包括財產和資產享有司法豁免，除非因起訴或履行契約而自動聲明放棄此項權利；財產和資產免受搜查、徵用、沒收以及其他行政或立法行為的任何形式的扣押；財產和資產免受各種限制、管制、統制以及任何性質的延期付款；檔案不受侵犯）。

基金組織作用：促進國際貨幣合作；促進國際貿易的擴大和平衡發展，從而促進和保持高水平的就業和實際收入；促進匯價的穩定，在各成員國之間保持有秩序的匯率安排；協助建立成員國之間經濟性交易的多邊支付制度，幫助消除阻礙世界貿易發展的外匯限制。

四、國際經濟組織的法律地位

國際經濟組織的法律地位是指國際經濟組織的法律人格，沒有法律人格就不能成為國際經濟活動的參加者，不能直接享有國際經濟法上的權利以及承擔國際經濟法上的義務。國際經濟組織的法律地位由其成員方在其章程性文件中授予。多數國際經濟組織都在其章程性文件中規定，該組織具有國際法律人格或法律人格，具有締約或簽約權、取得與處置財產權、進行法律訴訟權。有的還規定具有特權和豁免權。事實上，國際經濟組織的法律地位已得到大多數國家，包括非成員國家的廣泛承認，越來越多的國家或個人與國際經濟組織進行經濟往來，簽訂經濟合同。政府間國際經濟組織盡管由主權國家組成，但是其法律地位及權力並不凌駕於主權國家之上，也不是「超國家」實體，其法律地位仍受其章程性文件約束。此外，政府間國際經濟組織更不能等同於國家，它不具有國家主權，不擁有領土和居民。

⑧ 經濟環境的變化是如何影響管理者的行為的

• 1，組織文化會對人的行為產生影響，所以對管理者產生影響2，組織文化，尤其是一種強文版化會對管理者的計權劃，組織，領導和控制的方式產生影響。 3，強文化會對管理者的決策產生影響。 4，文化可以作為管理者的行為標准

⑨ 經濟制度對社會組織結構的影響是什麼

制度對社會組織結構的影響是為了推進經濟的發展。彼此要做出自己的努力。