Ⅰ 跨境電商的興起對中國外貿有哪些推動作用
隨著「互聯網+」時代的到來,跨境電商已經站到了資本市場的風口內上。跨境電商有容望成為對沖出口增速下台階的利器。近年來,隨著國際貿易條件的惡化,以及歐洲、日本需求的持續疲弱,中國出口增速出現了下台階式的減緩。而以跨境電商為代表的新型貿易近年來的發展腳步正在逐漸加快,並有望成為中國貿易乃至整個經濟的全新增長引擎。
Ⅱ 為什麼說跨境電商是中國經濟發展新動力
因為跨境電商是參與了國外市場的競爭,不僅僅限於國內市場
Ⅲ 在跨境電商業務開展中,中國電商企業遇到的比較常見的問題有哪些
一、送貨延遲問題由於跨境電商的的運輸路程遙遠,所以並不能像國內電商一樣承諾當日到達之類的,甚至有時還會延期幾天到達。
其實,之所以會需要這么長的時間,主要是因為需要過海關,由於海關並不像快遞公司這樣全年無休,所以每當消費者在周六日下單的話,送貨時間是需要延遲的。
而商品延時送達,這個在電商行業來說,是影響很不好的一件事,涉及到了用戶的體驗問題,特別是一些對保質期要求高的商品來說,更是容易給企業帶來負面的影響。
二、嚴格且復雜的質檢除了海關之外,質檢部門同樣是跨境電商企業解除最多的一個部門,由於質檢部門對跨境電商企業採取的是傳統貿易模式下的檢驗檢疫制度,所以嚴格且復雜的流程對跨境電商企業來說同樣是一大挑戰。
三、打折和贈品
為了增加店鋪業績,吸引客戶,很多企業都會搞活動,做促銷等,將一些商品打折或者贈送給粉絲,但是這時候,這類商品在報關時是不被承認的 ,需要以原有的價格進行報關,否則就是逃稅,而很多商家最後只能通過分批快遞的方式寄給客戶,影響客戶的體驗。
四、用戶跨境購買需要提供身份證根據海關規定,在跨境電商平台購物的話,用戶是需要提供身份證號碼和銀行卡號進行備案的,但是,由於互聯網存在的一些不安全性的問題,很多網友們都是不太願意在網上提供自己的身份信息的。
而這個問題正是目前做跨境電商的最大障礙,這會導致很多消費者放棄購買商品。而且,即使消費者願意留下身份信息,在實際購買過程中,也會出現下單人、付款人、收件人不一致的狀況,這個時候,該如何報關就是一個問題。
做電商不管是國內還是跨境,都會遇到一些難以解決的行業問題,讓中小型企業頗為頭疼,所以有時候,在自己資源不足或者沒什麼經驗的時候,我們是不是也可以藉助一下他人的力量。
以上就是我對於跨境電商的看法,希望可以幫助到大家,想要了解更多跨境電商知識,請關注【跨店KUASELL】或者下載跨店APP,幫助大家做好屬於自己的跨境電商。
Ⅳ 國家為何大力發展進口跨境電商
從2018年起,我國對外貿易發展將進入新時代。世界第一個以進口為主題的大型國家級展會——首屆中國國際進口博覽會的成功舉辦,國內各地多個跨境電子商務綜合試點區的分批次成立等,表明了擴大進口已成為我國下一階段對外貿易的重要戰略。更廣泛接納國外優秀的商品進入,對於改善和提升我國居民的生活水平,具有重大的現實意義。
在國家保稅模式放開的政策推進下,進口跨境電商在2019年迎來了蓬勃發展的春天!2020年開年,盡管實體貿易遭受新冠肺炎疫情的不利影響,但天然避開疫情傳播的渠道優勢,使得線上電商渠道,並沒有遭受多大影響,反而還迎來了新一輪的跨越發展,進口跨境電商同樣得此助力。
近兩年,進口跨境電商已跟我們的生活息息相關。從化妝品到食品,從尿布到奶粉,國外品牌產品如雨後春筍般涌現。那麼,曾幾何時,還是散兵游勇的「海淘」,是如何轉變成如今大批量的進口跨境電商模式的?
海淘大轉變:從國外直郵轉向保稅模式
傳統的「海淘」和代購模式,國內消費者從國外電商平台采購或通過代購下單,貨品從國外郵寄到達國內,路途遙遠,耗時漫長,而且價格昂貴,品質沒有保障。近年來,國家對跨境電商的扶持,使得進口跨境商品能藉助保稅區迅速發展,大批國內消費者的「海淘」模式,也由又慢又貴的海外直郵,轉向了一種快捷新模式——國內保稅區發貨模式。
保稅區:進口跨境電商的賦能港灣
保稅區,是經國務院批准設立的、海關實施特殊監管,可以較長時間存儲商品的經濟區域。享有「免證、免稅、保稅」政策,實行「境內關外」運作方式。跨境商品入駐保稅區,等於是說讓國外商品,直接在國內開辟了倉庫而不用繳納稅收,只需要承擔一定的租地和管理費用等。
與此同時,天貓國際、網易考拉等跨境電商平台的線上倉儲數據,將無縫對接保稅區內專業倉儲物流公司(如菜鳥等),根據平台實時訂單信息,及時處理和清關發貨,快捷送到國內消費者手上。
「跨境商品」可以先暫存保稅區而不用交稅的方式,能為商家一次性節省大批進口商品的稅收,顯著降低流通成本,進而降低跨境電商產品的銷售價格,拉動國內消費者跨境消費需求大漲。因此,對比傳統的進口一般貿易,保稅進口電商模式從誕生伊始就有國家政策的大力支持,具備明顯的先天優勢。
保稅進口跨境電商:突破一般貿易局限
以往一般進口貿易條件下,許多國外品牌,通常要經過海關高額稅收,國內經銷流轉等費用疊加,價格太高後,最後在消費環節變成了國人敬而遠之的奢侈品。而不少優秀國外品牌,受制於一般進口貿易的過高成本,也被拒之國門外,鮮為人知。也就是說,一般進口貿易模式,並不利於國外品牌高品質產品大面積進入國內市場,更無法讓國內普通消費者享受到實惠的價格。
而進口跨境電商的保稅區發貨模式,為國內消費者和國外優秀品牌商都搭建了跨越重重壁壘的直通橋梁,使得原本在國內有點陌生的國外大品牌產品終於有機會被國人了解、熟知,並輕松以實惠價格獲得。作為美國液體營養第一品牌,備受全美消費者喜愛的Liquid Health(中文名「益得海絲」),也在這個檔口順利登陸了天貓國際,給廣大中國消費者打開了美國純正的液體營養健康生活方式。
告別漫長等待
跨境商品保稅區發貨的優勢
1、縮短郵寄時間。從國外到國內發貨,不再是長達數周的等待,而是國內日常快件發貨效率,快則一兩天,短則三五天。大大縮短跨境商品從下單到消費者手上的時間,前所未有地提升了購物體驗。
2、價格更加實惠。首先,國家對進駐保稅區跨境商品有關稅扶持政策,跨境電商產品通常只需繳納10%左右的關稅,而一般進口貿易需要繳納20~50%的關稅。其次,相比分散和小件國際郵寄,批量貨品海運到保稅區,能平攤,並大大降低每款產品的物流成本。第三,跨境電商產品,省去了進入國內市場後經銷環節的流通和疊加費用。因此,驟減的關稅和流通成本,相比以往,可為國內消費者切實帶來價格上的巨大讓利。
3、確保正品貨源。所有入駐跨境電商平台的商家,必須是國外品牌方,這從渠道上首次打開正門,堵住了偏門渠道。而且進入保稅區的跨境商品,全程由海關開箱檢查、監管,所有產品都要經過多方審核和驗證,具備齊整的手續和證件才能進駐。海關的牢牢把關,能確保渠道來源的可靠性,確保商品檢驗檢疫符合要求,避免代購等渠道的諸多不確定性。對於孕婦和兒童等母嬰品類產品,顯然,安全性更是大大加強。
4、提供售後保障。同樣,之前國內消費者代購的產品,一旦出現任何產品質量問題,遠隔重洋的國外商家,遙距千里的聯絡屏障,都讓售後不可實現,無法得到有效處理,如有糾紛和分歧,也是投訴無門。而進口跨境電商,則提供了跟國內電商幾乎一樣健全的售後處理機制和流程,能極大保障消費者的權利不受損害,全方位升級售後體驗。
覆蓋全國的跨境保稅區網路
目前,國家已經在上海、天津、深圳、大連、廣州、張家港、海口、廈門、福州、寧波、青島、汕頭、珠海、合肥等16個對外口岸或港口地區建立了保稅區,並逐步從沿海向內陸河岸延伸,形成覆蓋全國大部分地區的96個綜合保稅區網路。
這些國家「硬體設施」的加碼,極大方便了國外進口跨境商品的配送布局,也顯著改善了國內購買者的消費體驗,為後續培養國民的長期消費,形成習慣打造了基礎性的物流倉儲條件。
經濟發展推動下的大健康需求
2019年是健康中國被上升為國家戰略之後的第一年。這一年6月,國家衛生健康委制定發布《健康中國行動(2019—2030年)》,從方針、政策、措施等方面,推進健康產業全面發展。與此同時,隨著經濟收入水平的普遍提高,越來越多的國民對生活品質提出了更高要求——擁有健康,預防和減少疾病成為關注焦點。由此推動了國內保健品市場的迅速發展,並湧入了國外眾多膳食營養品牌。
由於保健品行業及產品需要長期的臨床試驗積累,處於先發優勢的西方發達國家,在膳食營養品領域,整體領先我國達數十年之久。其中,作為目前全球健康產業的龍頭老大,美國膳食營養品行業的研發儲備、技術和投入都位居世界首位,並誕生了一大批優秀的膳食營養補充劑品牌。
不同於國內環境,國外更成熟且嚴格的安全監管機制,為膳食營養產品的遍地開花和良性發展提供了肥沃的土壤。一大批傑出的科研機構和研究成果,讓越來越多的高品質膳食營養品日漸平民化。遍布街頭商店,尋常可見如普通食品的膳食營養補充劑,已成為美國普通民眾追求健康的重要生活方式。
選擇品牌產品,健康與你同行
作為全美暢銷的第一液體營養品牌,Liquid Health(中文名為「益得海絲」)是美國乃至全球液體營養行業的開創者和帶頭人,擁有28年的液體營養研發底蘊。品牌自主研發了30多種卓越產品配方,針對兒童成長、孕婦保健、女性美容與減肥、中老年關愛、全家日常保健等諸多方面的常見需求,為中國家庭提供全面、天然、有效的液體膳食營養支持。
Liquid Health液體營養具有吸收高效、食用輕松、調配均衡的特點,主打綜合性高品質配方,比起單一配方,Liquid Health的綜合配方產品,能發揮營養協同作用,對人體起到更加出色的保健調理效果。
而且液體營養更加溫和,不會刺激腸胃,造成便秘、拉肚子等不適,是腸胃敏感人群,尤其是嬰幼兒童、中老年人等理想的保健選擇。同時,杜絕了很多片劑中額外填充劑、穩定劑等的添加,成分更健康。
進口跨境電商值得你的期待
有人預計2020年,全球跨境電商B2C市場規模將接近1萬億美元,實現27%的高速年度增長。相信國家政策紅利的進一步釋放,擁有超過2億跨境B2C電商消費者的中國,將成為全球最大的跨境B2C電商消費市場。
不久的將來,隨著行業發展,進口跨境電商將更加陽光化,售後服務制度得到進一步規范,帶給國內消費者更完美的消費體驗。發展進口跨境電商,對於國家和社會,可以營造良好的營商環境,促進經濟長期健康發展,提升國民福祉,對於個人來說,琳琅滿目的高品質進口商品,將為日常生活添加美妙色彩,實現更多可能。
Ⅳ 國家對跨境電商有什麼政策支持
跨境電商零售進口過渡期後監管政策:我國將於2018年1月1日起採取跨境電商零售進口過渡期政策新的監管模式。經國務院批准,現階段將保持跨境電商零售進口監管模式總體穩定,對跨境電商零售進口商品暫按照個人物品監管。
中國電子商務研究中心主任曹磊認為,貿易的監管是最大的利好消息,也明確了對跨境電商零售進口商品暫按照個人物品監管。這也意味著從檢驗檢疫這塊已經為進口電商打開了一道「口子」。跨境電商零售進口的監管模式和措施還將繼續完善,對質量的監管和把控也會加強。
網路空間相對於物理空間來說是一個新空間,是一個由網址和密碼組成的虛擬但客觀存在的世界。網路空間獨特的價值標准和行為模式深刻地影響著跨境電子商務,使其不同於傳統的交易方式而呈現出自己的特點。
(5)跨境電商對國內經濟的影響擴展閱讀:
針對上述問題,《國務院辦公廳轉發商務部等部門關於實施支持跨境電子商務零售出口有關政策意見的通知》提出了6項具體措施。
一是建立電子商務出口新型海關監管模式並進行專項統計,主要用以解決目前零售出口無法辦理海關監管統計的問題;
二是建立電子商務出口檢驗監管模式,主要用以解決電子商務出口無法辦理檢驗檢疫的問題。
三是支持企業正常收結匯,主要用以解決企業目前辦理出口收匯存在困難的問題;
四是鼓勵銀行機構和支付機構為跨境電子商務提供支付服務,主要用以解決支付服務配套環節比較薄弱的問題。
此外還實施適應電子商務出口的稅收政策,主要用以解決電子商務出口企業無法辦理出口退稅的問題;最後是建立電子商務出口信用體系,主要用以解決信用體系和市場秩序有待改善的問題。
Ⅵ 用微觀經濟學說跨境電商的優勢和劣勢
2014年被很多業內人士稱為跨境進口電商元年。這一年裡,傳統零售商丶海內外電商巨頭丶創業公司丶物流服務商丶供應鏈分銷商紛紛入局,跑馬圈地。而接下來,跨境進口電商的態勢如何,未來又將如何演變,從宏觀環境丶現存模式丶產業鏈優劣勢和投資趨勢等幾方面分析,有如下幾個觀察:
一丶宏觀環境解讀
1.政策紅利窗口期
2.用戶需求潛力巨大
3.行業有待完善
4.資本驅動,各路玩家即競爭又共生
二丶跨境電商模式詳解
下面來剖析各類跨境進口電商模式的優劣:
一丶M2C模式:從廠商到消費者,平台負責招商
典型玩家:天貓國際
優勢是用戶信任度高,因為這些商家需要有海外零售資質和授權,商品從海外直郵,並且可以提供本地退換貨服務;痛點在於,它們的性質大多為第三方代運營,所以價位高丶品牌端管控力弱,正在不斷改進完善模式中。
二丶B2C模式:保稅自營+直采
典型玩家:京東,聚美,蜜芽
優勢在於平台直接參與貨源組織丶物流倉儲買賣流程,銷售流轉高,時效性好,通常B2C玩家還會附以「直郵+閃購特賣」等模式補充SKU豐富度和緩解供應鏈壓力。
而痛點在於品類受限。目前此模式還是以爆品丶標品為主,有些地區商檢海關是獨立的,能進入的商品根據各地政策不同都有限制,比如廣州就不能有保健品和化妝品入境。同時還有資金壓力,因為不論是搞定上游供應鏈,還是提高物流清關時效丶在保稅區自建倉儲,又或者做營銷打價格戰丶補貼用戶以及提高轉化復購,都需要大量資本,爆品和標品的毛利空間極低,卻仍要保持穩健發展,資本注入在此刻尤為意義重大。在現階段,有錢有流量有資源談判能力的大佬們紛紛介入,此模式基本已經構建了門檻,不適合創業企業輕易入場了。
這里單獨談一談大火的母嬰垂直品類,前線玩家有蜜芽等。母嬰品類的優勢是,它是最容易贏得跨境增量市場的切口,剛需丶高頻丶大流量,是大多數家庭單位接觸海淘商品的起點。母嬰電商大多希望能在單品上縮短供應鏈丶打造品牌丶獲得信任流量,未來逐步拓展至其他高毛利或現貨品類,淡化進口商品概念。
而痛點在於,母嬰品類有其特殊性,國內用戶目前只認幾款爆款品牌,且媽媽們還都懂得看產地,非原產地不買。幾款爆品的品牌商如花王等,國內無法與其直接簽約供貨,母嬰電商們的現狀都是在用復合供應鏈保證貨源供應,如國外的經銷商丶批發商,國外商超電商掃貨丶買手丶國內進口商等。這樣一來,上游供應鏈不穩定,價格基本透明,且無毛利,部分玩家甚至自斷雙臂來大促戰斗。目前基本所有實力派電商大佬都以母嬰品類作為吸引轉化流量的必備品類,而創業公司們則逐漸降低母嬰比例或另闢蹊徑,開始不同方向的差異化競爭。
三丶C2C模式:海外買手制
典型玩家:淘寶全球購,淘世界,洋碼頭掃貨神器,海蜜,街蜜
海外買手(個人代購)入駐平台開店,從品類來講,以長尾非標品為主。全球購目前已經和一淘合並,雖然看來是跨境進口C2C中最大的一家,但也有很多固有問題,比如商品真假難辨丶區分原有商家和海外買手會造成很多矛盾等等,在獲取消費者信任方面還有很長的路要走。
優勢來看,C2C形態是目前筆者比較喜歡和看好的模式,構建的是供應鏈和選品的寬度。電商發展至今,不論進口出口還是線上線下,其本質還是商業零售和消費者認知。從工業經濟到信息經濟,商業零售的幾點變化是:消費者主導化丶生產商多元化丶中間商信息化,而商品核心競爭力變成了個性需求和情感滿足。
在移動互聯網時代,人群的垂直細分讓同類人群在商品的選擇和消費能力上有很大的相似度,人與人之間相互的影響力和連接都被放大了,流量不斷碎片化是由80後丶90後這一代人的價值觀和生活消費方式決定的,千人千面的個性化是這一代人的基本消費需求邏輯,因此移動電商應當更加場景化。其次,面對商品豐富度如此之高的現狀,節約選擇成本也尤為重要——Dontmakemethink。而C2C達人經濟模式可以在精神社交層面促進用戶沉澱,優秀買手可以通過自己的強時尚感丶強影響力打造一些品牌,獲得價值觀層面的認同和分享,同時也建立個人信任機制。
當然C2C的模式還是有它固有的痛點。傳統的靠廣告和返點盈利的模式,服務體驗的掌控度不太好,個人代購也存在法律政策風險,買手制平台的轉化目前普遍只有2%不到。早期如何獲得流量,提高轉化,形成海淘時尚品牌效應,平衡用戶與買手的規模增長,都是難點。
四丶B2B2C保稅區模式
跨境供應鏈服務商,通過保稅進行郵出模式,與跨境電商平台合作為其供貨,平台提供用戶訂單後由這些服務商直接發貨給用戶。這些服務商很多還會提供一些供應鏈融資的服務。優勢在於便捷且無庫存壓力,痛點在於,BBC借跨境電商名義行一般貿易之實,長遠價值堪憂。
五丶海外電商直郵
典型玩家:亞馬遜
優勢在於,有全球優質供應鏈物流體系和豐富的SKU;痛點是,跨境電商最終還是要比拼境內轉化銷售能力,對本土用戶消費需求的把握就尤為重要,亞馬遜是否真的能做好本土下沉還有待考量。
六丶返利導購/代運營
典型玩家:么么嗖,Hai360,海貓季
一種是技術型,玩家有么么嗖丶Hai360丶海貓季。這些技術導向型平台通過自行開發的系統自動抓取海外主要電商網站的SKU,全自動翻譯,解析語義,提供海量中文SKU幫助用戶下單,這也是最早做跨境電商平台的模式。
還有一種是中文官網代運營,直接與海外電商簽約合作,代運營其中文官網。
這兩種方式有著早期優勢,易切入,成本低,解決了信息流的處理問題,SKU豐富,方便搜索。而痛點在於中長期缺乏核心競爭力,庫存價格實時更新等技術要求高,蜜淘等一些早期以此為起點的公司已紛紛轉型。
七丶內容分享/社區資訊
典型玩家:小紅書
內容引導消費,形成自然轉化。優勢在於天然海外品牌培育基地,流量帶到福利社轉化為交易,但長遠還是需要有強大的供應鏈能力。
三丶跨境電商「玩家群像」
1.品牌商:合作,探索,觀望,平衡。對於海外一線(爆品)品牌商而言,除了要維護自己原有線上線下零售體系穩定和品牌形象,部分品牌商也在自主積極探索以何種方式在中國這個大增量市場中分得一杯羹。一些特殊品牌如花王,不願意電商渠道破壞其品牌信譽和供應鏈(比如花王曾警告過某平台,毀壞花王十餘年經營出的高端品牌形象與口碑);而對於二三線中小品牌商丶電商丶大型商超,它們的合作動機更強,更積極主動地希望把自己的品牌帶入中國市場,再加上在中國並沒有原有合資公司和零售體系影響,合作方式可以更加直接靈活。
2.物流供應鏈服務商:趁「市」而上,服務前端。這一類玩家很多擁有多年的跨境貿易,物流,分銷,供應鏈服務的經驗積累,趁著行業整體向好的趨勢,大家既有危機感又積極擁抱紅利,為提高行業整體服務體驗努力往前跑。部分大佬如順豐丶韻達也開始利用物流優勢積極探索前端市場。阿里於5月5日正式宣布旗下1688.com將正式上線全球貨源平台。
3.國內電商巨頭:維系原有江湖地位,爭取更大市場。2014年開始,電商巨頭們紛紛以不同形式涉水跨境,一邊坐擁大流量,一面不敢懈怠積極發展跨境業務維護自身地位穩定。天貓國際丶京東海外購丶蘑菇街丶聚美急速免稅店丶唯品會丶一號店丶網易考拉等等,基本你想得到的大佬們都已經開始發揮固有優勢積極部署。流量,資金,供應鏈,海外BD能力是跨境電商早期發展的必備要素,但大佬們自身也面對困境重重,一方面原有團隊對海外產業鏈認知度整合力並不高,負責跨境業務線的團隊並不見得有創業公司強,即便有流量,轉化也不理想。而供應鏈問題是所有跨境電商的共有困境。從去年各位大佬的交易數據來看,各家都並不滿意,再加上和原有業務沖突頻發,各方利益平衡也需要不斷磨合探索,跨境方向的精力和團隊投入也受制於很多因素,行業人才也需要在行業成熟發展過程中逐步培育,在這一點上大家的起步分別並不大,其實也為創業公司的成長留下了機會。幾年過後,巨頭們或許還是領跑者,但市場足夠大,相信優秀的創業公司還是有機會占據自己的一席之地。
4.創業公司:在混戰中求生。巨頭們的加入進一步推進了價格戰的提早到來,很多初創企業模式還在摸索,海外正在拓展,供應鏈正在構建,資金還沒到位,就像一群還沒有穿好裝備的士兵被硬著頭皮拽上了戰場,死傷慘烈估計是避免不了。能活下來的要不就是選擇了比較聰明的方向,要不就是已經穿好了裝備,又或是後來居上的可能性也不是沒有。
5.傳統零售商:轉型已成必然。面對持續上漲的電商規模,傳統零售業績卻一路下滑。《2014年度中國電子商務市場數據監測報告》顯示,2014年中國電子商務市場交易規模達13.4萬億元,同比增長31.4%。其中,網路零售市場交易規模達2.82萬億元,同比增長49.7%。但根據東方財富數據,截至4月9日,A股零售板塊已經公布業績的29家上市公司中,16家營業收入出現下滑,佔比達55%,凈利潤也大降。傳統零售商,也看到跨境這個大市場,正在轉型O2O,積累線上數據。雖然在技術丶流量和人才方面都不佔優勢,但其加入還是加劇了跨境領域的競爭態勢。
6.中小微商:毛利低,傍大腿。中小微商包括買手,朋友圈代購,和一些中小貿易商家。隨著各路實力大平台的加入,大部分主做日韓標品丶尤其是韓國中小微商的生存毛利空間會越來越薄,紛紛依靠各類平台的策略紅利入駐合作,共同教育用戶培育市場。
7.消費者:認知提升,帶動市場壯大。根據艾瑞咨詢發布的《中國跨境網路購物研究報告》,2014年中國網購用戶中,跨境網購比例僅為15.3%,還有很大空間可以開拓。從消費者層面來看,海淘人群構成一部分是80丶90的媽媽大軍,以母嬰領域作為起點培養了自己海購的消費習慣,另一部分是海歸和有海外旅行購物經驗的人,除了有自用需求外還輻射到周邊的親友逐步接受國外質優價廉的商品品牌。現在提到海淘,消費者並不能馬上想到一個合適的購買平台,需求層面要保真,豐富,價廉,物流快,就看各路玩家誰可以最快滿足這些需求,形成品牌效應首先佔據消費者的意識。
跨境進口電商也許是國內電商最後一次混戰中,改寫國內電商格局的機會和新增長點,我期待在戰役中「剩」出的那一兩家創業企業。行業洗牌將以實力玩家的加入和價格戰作為開端,體量規模小的電商會轉型差異化競爭,有核心競爭力的創業公司將活下來在這個足夠大的增量市場中站住腳。
Ⅶ 跨境電商對中國開放型經濟的發展有什麼影響
第一,經濟發展更加市場化,競爭更加激烈;第二,對誠信和商品的要求更高;第三,對於從業人員的要求更高;第四,全球經濟化加速;