經濟發展獲得諸多榮譽

『壹』 陝西哪一座城市被譽為西安後的花園可以幫介紹下么

安康被譽為西安後花園的城市，風景優美交通便利，名字聽起來很舒服

陝西西安可以稱得上是古代時，建立王朝數量最多的城市，現在也已成為中國名氣很高的旅遊城市了，目前經濟發展很給力，在中國諸多城市裡面，可以說名列前茅。但是在陝西擁有一座最「吃香」的旅遊城市，有「西安後花園」的美譽，這里交通便利景緻怡人。這座擁有美麗景緻的城市就是安康，所處地理位置非常優越，在川、陝、鄂、渝四省交界位置處。

另外香溪洞也很不錯，這是一處被群山環繞的景區，有溪流有野花，據稱早在古代時，呂洞賓曾經在此修道成仙，之後有人在這里鑿岩開洞，所以才取名為「香溪洞」呢？相信在未來用不了太長時間，安康一定會成為陝西省最吃香的城市。

陝西「最低調」城市：地處四省交界交通便利，還有西安後花園美譽

『貳』 大慶獲得過哪些榮譽

1、經濟上的榮譽：

大慶這座城市因油田開采帶來的財富而繁榮，在過去近十年的時間里，大慶的GDP增長均以兩位數的水平在極速前進。

大慶是黑龍江省經濟的重要板塊，經濟總量占黑龍江省1/4以上，工業利潤占黑龍江省的95%，財政收入占黑龍江省的65%。大慶的經濟發展不僅促進了黑龍江省的區域經濟格局，同時也影響著我國的工業化城市化進程。

2、科技創新上的榮譽：

另外，大慶也在強化科技創新驅動力，加快經濟轉型，通過源頭建設、技術升級、成果轉化、「互聯網+」等多種路徑，匯集產業結構調整。

目前，大慶已經發展比較好的龍頭企業是以沃爾沃汽車為代表的汽車製造業、以忠旺鋁業為代表的鋁業和新材料產業，突出對這些骨幹企業的扶持也是政府的重要舉措之一。

(2)經濟發展獲得諸多榮譽擴展閱讀：

在探索資源型城市可持續發展的道路上，大慶算是排頭兵。上世紀90年代，以提出「二次創業」為標志，大慶開始探索石油資源型城市可持續發展之路。經過這么多年的發展，基本實現由單一資源型經濟向多元綜合型經濟、由計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制轉變。

在取得一定成績的同時，受外部大環境影響，大慶自身發展的深層次矛盾和問題進一步凸顯。大慶工業經濟一枝獨大、佔64.7%，規模以上工業中油化產業處於絕對支配地位、佔80.5%。雖然對產業結構進行了調整，但是大多產業還是跟石化相關的接續產業，一旦石油價格下跌，相關產業都會受到影響。

大慶市發展改革委員會發展規劃科徐立新表示：「因為我們很多接續產業跟石油聯系比較大，比如石油化工，裝修製造，還有新材料，因為油經濟的下滑，我們的很多地方的經濟都受到了影響。」

『叄』 華南理工大學走出過哪些名人

這個問題對於人才輩出的華南理工大學來說真的是太簡單了。

何鏡堂院長是每個華工人都知道並且敬佩的人。建築學院是華南理工大學最強的學院，而何鏡堂先生則是華南理工建築的代表。老先生被譽為「校園建築設計掌門人」，曾主持設計深圳市科學館、西漢南越王墓博物館、侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀念館、2008北京奧運會摔跤館等。而最著名的當屬上海世博會中國館了，這個建築全中國都為之驕傲。

上海世博會中國館：

『肆』 為什麼二戰後日本的經濟發展的那麼快

這個是抄高中三年紀世界近代史里經常提及的問題。

原因包括內因和外因，外因包括：

1。美國政策的扶植，二戰後美國全面佔領日本後為了遏止前蘇聯和中國的發展必然需要扶植日本經濟發展，其後越南戰爭的爆發促進其經濟進一步的發展，美國需要日本成為其戰爭資源後方根據地。
2。亞洲的兩場局部戰爭為日本經濟的發展提供了重要契機，其中朝鮮戰爭的爆發促進了其經濟發展。

內因包括：
1。日本政府在歷史各個時間段制定了符合當時格局的正確經濟發展策略。
2。政府致力於新產業的培育與開發、指導、調節新型工業的發展。
3。政府確定經濟發展的主攻方向，制定新經濟政策，實現從「貿易立國」至「技術立國」的轉變。
4。日本現代企業管理制度與企業精神的推動。
5。日本傳統文化和教育的積極影響，開放的文化以及不服輸的態度和汲取外部文化和先進技術的思想有效的促進日本的經濟發展和復甦。

『伍』 二級軍功章有什麼用

1、莊重、精緻、美觀，富有激勵作用和紀念意義。

2、二等功獎章主體為純銀，彰顯了榮譽的層次性。

3、寓意英雄模範是一面旗幟、立功受獎光榮、保家衛國榮耀。

4、軍功章都具有收藏價值。

紀念章另分為5個類別，即：國防服役紀念章、衛國戍邊紀念章、獻身國防紀念章、和平使命紀念章、執行作戰和重大任務紀念章。其中，國防服役、衛國戍邊、獻身國防三類紀念章分別設置金銀銅三個級別。

(5)經濟發展獲得諸多榮譽擴展閱讀：

收藏要點：

軍隊對於有突出貢獻或者戰績的人員，重要的一項獎勵就是頒發紀念章，勛章或者證書，這是一種軍人身份的象徵，也是激勵軍人氣勢與上進心的一項手段。

軍功章都具有收藏價值。收藏軍功章，要提前了解各個歷史時期的軍事上的特點，是要了解其發展演變的進程，他繼而對此進行了詳細梳理。

最著名的是1933年中華蘇維埃中央革命軍事委員會發布命令，提出在「八一」建軍紀念日，頒發紅星獎章。按功績大小，分為一、二、三等。從類型上看，抗日戰爭時期，各戰區部隊分別頒發過數百種獎章和紀念章。

1955年第一次實行軍銜制時，將八一勛章和獎章、獨立自由勛章和獎章、解放勛章和獎章，分別授予中國人民解放軍在中國工農紅軍時期、抗日戰爭時期和解放戰爭時期參加革命戰爭的有功人員。

1988年恢復軍銜制，由中華人民共和國中央軍事委員會授予中國人民解放軍在革命戰爭時期入伍或參加革命工作的離職休養幹部功勛榮譽章。

中國人民解放軍的獎章制度，是軍隊革命化、正規化建設的一項重要制度，也是國家獎勵制度的一個組成部分。通過頒發勛章、獎章和紀念章，極大地激發了人民解放軍全體官兵的榮譽感和上進心。

還起到調動他們建設國防、保衛祖國的積極性和創造性，鼓勵他們發揚愛國主義和革命英雄主義精神，奮勇爭先，建功立業，有力地促進了軍隊的國防建設。

『陸』 面對當今世界第二大經濟體，第一大外匯儲備國、第一大出口國等榮譽光壞的背後中國發展有存在怎樣的困境呢

中國巨大的體量(面積、人口），以及經過改革開發三十多年來的發展，經濟總量的巨大提升。
這些正是我們能夠成為世界第二大經濟體的原因。而這個稱號，使得世界各國在政治上，各大經濟體在經濟層面，都希望能夠和中國合作。
誰都想藉助這個經濟體的實力給自身發展帶來助力。想在這個巨大的市場取得收益。
因此，這個稱號，使得我們很多尚未在市場經濟條件下發展成熟的行業、產業需要面對世界一流企業的虎視眈眈與競爭蠶食。

第一大外匯儲備國，其實正是我們作為第一大出口國，而且長期保持巨大的貿易順差的結果。
手裡有了錢（外匯儲備），相當大一部分卻沒有花在國內經濟建設上。而是變成了外債（中國也是最大外債債權國）。
等於是辛苦工作，創造產品提供外國市場，然後將得到的收入再借給外國去用。
當今社會，楊白勞比黃世仁底氣更足！外債權益如何保障，如何將外匯儲備真正用於國內經濟建設，這將是未來很長一段時期國家需要考慮並解決的問題。

第一出口大國，雖然在出口商品數量上，我們是絕對第一，在出口商品價值上，我們也排在前列。但是不可否認的是，中國的出口產品結構很大程度上，
還存在一些問題。出口商品技術含量低（勞力密集型產品長期占據出口商品結構中的重要地位），單價低，附加值低（利潤低）。而且很多是高能耗，高資源佔用型產品。
如何調整出口產業結構，提高出口商品的技術含量和附加值。是國家在經濟政策管理層面上需要作出研究和動作的主要工作重點。

同時，第一出口大國，很大程度上也是以忽視內需開發為代價的。國內的內需市場如何培養，如何引導大家建立為提高生活質量而改善消費方式、生活方式。
這些也是政府需要考慮並解決的問題。

對於老百姓來說，我們正逐漸享受到越來越多類似肯德基、可口可樂、耐克、蘋果等國外知名大眾消費品牌產品，這帶給大家更好的生活體驗。
生活質量也因為眾多國際大企業在中國市場的經營而改善提高。這個是好事。

第一大外匯儲備國以及第一出口大國，這些距離百姓生活比較遙遠。但是，如果巨大的外匯儲備能夠更多用於民生，那麼將從長期基本面上，帶給百姓大大的益處。
而出口大國造就的巨大優質產能如果能夠在擴大內需，建設國內市場的方面做出更多工作，向國內市場傾斜，也同樣將改善國民生活水平。

一方面的困境（比如債權國如果要不回債，就是困境），可能另一方面也有好處（放了外債，對於政治環境的經營好處顯而易見）。其實不用過多強調困難的程度。
好像改革開放帶來的經濟發展一樣，都會慢慢好起來的！

『柒』 哈葯股份的榮譽

·2011年
2011年，是哈葯集團經受住前所未有嚴峻考驗，努力保持經濟穩步發展的一年。一年來，集團上下緊緊圍繞既定目標，全面實施「六大戰略」，加快推進內部資源整合和重點項目建設，全年實現銷售收入同比增長7.45%，再創歷史新高。
（一）積極推進營銷創新，市場拓展初見成效。
哈葯集團將營銷管理作為各項工作的重中之重，從結構調整、產品梳理、老產品二次開發等方面進行了積極探索和大膽創新。通過實施營銷信息化項目建設和派駐市場監督員，建立了更加貼近市場的快速反應機制，強化了市場監督考核，對渠道、流向、貨款回收等關鍵環節的管控能力得到進一步提升。三精製葯、哈葯六廠、中葯公司通過加強OTC隊伍建設，強化終端市場維護，整合一級代理及二級分銷商資源，不斷拓寬終端渠道，突出抓好重點增量產品的銷售，並取得了較好的成績。2011年，集團生產的61個銷售收入超千萬元的規模優勢品種實現銷售收入同比增長4.03%的好成績。
（二）加快科技創新步伐，奠定全面整合科技資源基礎。
為不斷推進科技創新「一體化」的運作，哈葯集團組建了哈葯集團葯物研究院，圍繞抗腫瘤、心血管、生物葯等領域，確定了一批重點研發產品，集中優勢資源，加大攻關力度，取得了階段性成果。哈葯總廠的新產品頭孢美唑鈉及其制劑榮獲黑龍江省科技進步一等獎。2011年集團共有豬藍耳病活疫苗等17個新產品取得生產批准文號，其中，由葯物研究院研製、哈葯生物申報的注射用鹽酸吉西他濱，是國內首批質量標准完全符合美國葯典（USP）的仿創抗腫瘤葯物，這標志著集團在高質量仿製葯研發上取得新進展。哈葯股份、三精製葯、哈葯生物、哈葯疫苗四家公司順利通過高新技術企業認定復審，哈葯生物順利通過新版GMP認證現場檢查，成為全省首家認證企業。
（三）積極推進資產重組及管理整合，提升企業運行質量。
哈葯股份通過向哈葯集團非公開發行股份的方式，收購哈葯集團所持有的哈葯生物及三精製葯的所有股份，推進資產重組，整合醫葯平台資源。目前，重組方案已通過中國證監會審核批准。這標志著哈葯集團全面兌現股改承諾，並使得集團公司醫葯資產圓滿實現整體上市，大幅提高了哈葯股份資本運作和行業整合能力，為哈葯集團深入實施戰略性資本擴張奠定了堅實基礎。
·2010年
「十一五」時期，是哈葯集團發展史上極不平凡的五年。五年來，面對國際金融危機等不利因素影響，集團全面實施創新發展戰略，通過引進資本，實現產權結構的根本調整，化發展「瓶頸」為競爭優勢，全力推動集團經濟又好又快發展，圓滿完成了「十一五」規劃確定的各項任務，「哈葯人」用大思路、大氣魄和大手筆，繪出了一條令人欣喜和驕傲的經濟增長曲線，展現出集團經濟發展的輝煌成就和巨大進步：
——這是集團經濟再創輝煌的五年。2006年到2010年，集團主營業務收入五年翻一番（年均復合增長率15%），利稅五年增長1.21倍（年均復合增長率17.2%），利潤五年增長2.35倍,集團經濟綜合實力顯著增強。這標志著在全體「哈葯人」的共同努力下，我們圓滿實現了「十一五」期間「再造一個新哈葯」的規劃發展目標，超額完成了集團董事會下達的「效益指標跑贏大盤」的戰略任務。
——這是躋身世界醫葯強企的五年。哈葯集團的行業地位顯著提升，規模實力躋身世界制葯50強行列，連續5年蟬聯中國制葯工業企業百強冠軍，連續5年入圍中國非處方葯品生產企業前三強；連續5年躋身全省工業企業前十強行列，哈葯集團的經濟規模已達到全省醫葯產業經濟總量的70%以上。哈葯集團已成為哈爾濱市經濟社會實現歷史性跨越發展不可缺失的重要經濟支撐之一。
——這是加快轉變經濟發展方式的五年。通過實施大項目建設，推動新興產業發展，集團的經濟運行質量、產業能級等方面邁上新台階。五年來，集團累計投資13.49億元，實施了31個技改項目。截止目前，共有19個項目竣工投產，累計新增銷售收入15億元，新增利潤3億元。
——這是在創新中發展的五年。五年來，集團通過實施技術創新，共獲新產品批文60個，另外有55個品種在研，其中6個在研品種為國家一類新葯。累計獲得國家授權專利89個；共有129個品種通過國家高新技術產品認定。目前，集團年銷售收入超千萬元的品種數量已經達到59個，其中22個品種銷售規模超億元。
——這是塑造世界級新哈葯形象的五年。「哈葯」品牌的影響力和品牌價值屢創新高。「哈葯」品牌價值由2006年的106.35億元提升至160.62億元，連續5年摘得中國醫葯行業最具價值品牌桂冠，入圍「影響世界的中國力量品牌500強」；入選「亞洲品牌100強」，「哈葯」、「三精」、「世一堂」及「蓋中蓋」4件中國馳名商標的品牌總評估價值已超過300億元，創造了巨大的無形資產價值。目前，集團已擁有「哈葯」、「世一堂」等4件國際注冊商標，優勢品牌數量居全國醫葯行業第一。5年來哈葯集團支持和參與社會公益總支出達 2.5億元，並獲得了國家民政部「愛心捐助獎」，「全國和諧勞動關系優秀企業」等榮譽稱號。在社會上進一步樹立了哈葯集團大企業、大品牌、講誠信、負責任的企業公民形象。
·2009年
剛剛過去的2009年，是哈葯集團新世紀以來經受考驗最為嚴峻的一年，是醫改政策及宏觀經濟波動給企業生產經營造成沖擊和壓力最強的一年，是企業管理團隊及內部結構深度調整、資源整合幅度最大的一年，也是實施戰術轉換，變中求進，企業「耐壓耐寒」能力增強最快的一年。
面對金融危機和醫葯政策調整的雙重壓力，我們以「保增長、調結構、抓項目、促升級」為主線，化「危」為「機」，不斷優化產品和產業結構，千方百計克服了無戰略性資本擴張和內部經濟存量增速趨緩的不利因素，以膽識和氣魄寫下絢麗篇章，集團經濟呈現出總量擴大、結構優化、增長加速、質量提高的良好態勢，各項指標均創歷史同期新高。據不完全統計，2009年集團公司實現工業增加值同比增長12.16%；營業收入同比增長17.91%；利潤同比增長15.05%，其中營業收入增幅高於全國排名前25位醫葯類上市公司平均增幅6個百分點，利潤增幅領先4個百分點。自1989年哈葯集團成立以來，集團綜合經濟效益連續20年蟬聯黑龍江省醫葯企業之首；自2005年起，利潤指標和品牌價值在全國4738家制葯企業中連續五年位居首位。2009年「哈葯」品牌評估價值高達151.9億元，比上年同期增值6.7億元，躋身亞洲品牌500強行列。
實踐證明，注重戰略謀劃，戰術配合，寬思敏行，從逆境中發現和培育有利因素，危機之初，未雨綢繆；危機襲來，果斷出手，把保增長和擴內需、調結構結合起來，在應對沖擊的「哈葯思路」中凸顯整合、創新和管理三個主題詞，走適應哈葯集團特色的科學發展之路，是2009年集團經濟逆勢上揚，連創佳績的關鍵所在。
一是瞄準一個目標，整合優勢資源，創出集團產業集群發展新格局。一方面，我們堅持以專業化、集約化的產業發展合作平台積極吸納、爭取跨國醫葯企業的產業轉移，以外部增量力促集團支柱產業升級。目前，集團已與世界著名跨國制葯企業簽署了合作經營高端頭孢菌素類品種合作意向書，擬建立長期戰略合作關系，攜手推進中國抗生素產業提速發展，拉開了哈葯集團與國際一流同行合作的序幕。中葯公司成功增資控股河南商丘百川葯業，並由此去實現企業銷售網路對中原地區的覆蓋，百川葯業的葯材基地也將對中葯公司主要生產原料供應發揮作用，進一步拓展了中葯產業鏈。另一方面，以可持續發展的眼光重新審視集團內部資源稟賦，實施生產經營專業化發展戰略，從集團整體利益出發，逐步理順集團內部產業鏈的分工與合作，在核心領域做強做精。集團內部資源整合項目取得階段性成果，實現了優勢互補、資源共享、集約化管理和低成本運作，強化了保健品及直銷板塊主營業務產業鏈。
二是抓住一條主線，強化自主創新，形成後續規模優勢品種新亮點。針對新醫改政策帶來的市場機遇和需求，加速儲備、研發市場潛力大、技術壁壘高的競爭型產品，加大科技研發投入，擬向社會公開招標引進一批擁有自主知識產權的重要技術、產品和標准，共涉及9大領域、60多個品類，規模和數量均創集團歷史之最。在國家SFDA對新葯注冊要求嚴格規范的情況下，集團全年共取得7個新葯生產批文，並有70個新產品在研、16個新產品待批。哈葯總廠鹽酸頭孢替安原料葯及制劑被授予「國家重點新產品」證書；三精製葯「新型口服緩釋制劑及工藝技術平台項目」及哈葯生物公司「抗腫瘤創新葯物——重組內皮抑素30肽的研製項目」被列入「國家重大新葯創制項目」。藉助國家科技部科技重大專項項目實施的強大引擎，集團的科技創新體系、新葯研發及新產品中試和產業化必將得到更大的發展。
三是堅持一項原則，推廣卓越管理，激活提速增效的新動力。 我們從機制創新入手，通過加強內部控制，不斷消除「管理短板」，在內控建設、質量風險控制、成本費用控制、安全生產管理、高層領導幹部管理等方面取得了重要進展。為整合集團內部采購渠道資源，集團成立了招標采購部，進一步規范了大宗物資及媒體廣告招投標采購程序，有步驟地推進集團內部原料采購的集中管理，深入實施「雙優陽光采購」工程，全年節約采購成本4.51億元。通過強化現金流、全面預算及集團財務集中管控，進一步發揮集團公司、哈葯股份、三精製葯和醫葯公司四個「現金池」的作用，有力地提升了企業掌控資金的能力和經營質量。
歷盡驚濤駭浪的2009年已經過去，在迎戰金融危機的「考場」上，哈葯集團堅定沉著，在風雨中前行，在風暴中挺立，戰勝嚴重困難、完成艱巨任務，交出了一份出色的答卷。

『捌』 在逆境中取得輝煌成就的事跡

1、楊威
中國體操運動員，多餘的話我便不說了，因為他的事跡大家都知道，當年他在賽場上幾經失手而且在受到整個中國的責難的時候還頂住難以想像的壓力摘得金牌，甩掉了千年老二的名頭。那個場面真是令人震撼。
他說：不在沉默中爆發，便在沉默中滅亡！

2、女歌手羅琦
中國搖滾第一女歌手，13歲便已經出名，曾經指南針樂隊主唱手，深度吸毒者，青少年時期便經常尋畔滋事被歹徒打瞎了左眼，所有壞事都在這個年輕的女孩兒身上匯集了，全中國一夜之間都知道了，頂著巨大的壓力，去德國深造經歷戒毒及生活上萬千磨難，戒毒的痛苦是每一個人都知道，何況一個深度吸毒者，鳳凰涅磐，終於活出了自己，並美滿的生活著。現在的她漂亮，優雅，根本看不出左眼是假的。
她說：我不願意做「戒毒大使」形象代言人，我只想平靜的生活。

3、劉璇
幾次重大國際比賽失利，被國家和人民忘記，未滿20歲時黯然退役，給十來歲的小孩子在國家隊陪練，一個月中體重增加10斤。兩個月後，20歲重新出山的她，完成了國家隊教練給的超強魔鬼般訓練（整個國家隊只有她一個人完成，在20歲高齡下）。這時與2000年悉尼奧運會只有不到幾個月時間了。最終，這位20歲的老運動員在悉尼奧動會上一舉奪得平衡森冠軍並再次光榮退役，實現了中國隊在奧運中平衡木金牌0的突破。
她說：如果你不能戰勝自己，那麼你永遠也戰勝不了別人。

還有諸如大楊揚、王軍霞、王楠……其實在各行各業上逆境中走向輝煌的人比比皆是，還有我們身邊的親戚、同學、朋友、同事……可是我更喜歡這些可愛的體育明星，他們掙著比別人少的錢，卻做著比別人苦N倍的生活，只為了中國的強大，別人不敢欺負。至於影視界也有可是我不太想舉他們的例子，因為與那些訓練甚至終生殘疾的體育明星們來說，他們始終是渺小的。娛樂精神的體育精神相比，後者凝聚的力量始終是前者無法比擬的！是一部分人與一個國家的對比！

至於文藝界的明星，我則推薦劉德華和周潤發！別的沒了。

『玖』 池州的城市榮譽

為全國雙擁模範城
池州是革命老區，素有擁軍優屬、擁政愛民的光榮傳統。一直以來，市委、市政府、池州軍分區高度重視雙擁工作，全市黨政軍民按照創建雙擁模範城（縣）要求，緊緊圍繞國防和經濟建設，建立健全雙擁組織機構，強化雙擁意識和國防觀念，豐富雙擁工作內涵，創新富有時代特徵和地方特色的雙擁工作新理念、新思路、新機制、新載體，雙擁工作特色鮮明、重點突出、成效顯著，雙擁工作在繼承中發展、在發展中創新、在創新中提高，全市呈現「軍愛民，民擁軍，軍民團結一家親」的和諧局面，推動了全市經濟社會發展和駐池部隊的現代化建設。
2003年，池州市被命名為全國雙擁模範城，這是撤地建市以來我市榮獲的第一張國家級名片；2007年，順利實現了全國雙擁模範城「兩連冠」。
中國第一個生態經濟示範區
1988年池州地區復建以來，地委、行署根據區情特點，在對國內外發展戰略深入研究、池州地區發展出路不斷探索的基礎上，超前定位「以青山清水為本、走生態經濟之路」的發展方針，把建設生態經濟示範區作為發展方向上的高起點定位、發展方式上的戰略性轉變、發展時空上的跨世紀工程來著力實施。1996年12月，池州被國家環保局批准為全國唯一的「國家生態經濟示範區」試點地區； 1999年12月，被國家環保總局正式批准為中國第一也是唯一的國家級生態經濟示範區。
中國優秀旅遊城市
池州市情的最大特點是生態環境好、旅遊資源豐富、境內處處山青水秀。「十一五」以來，我市按照「加快建設以九華山為龍頭、主城區為中心、各縣區為支撐的大旅遊格局」發展思路，全面實施「大九華、大旅遊、大產業」發展戰略，加快以九華山為龍頭的旅遊開發。2006年10月，我市創建中國優秀旅遊城市獲高分通過，2007年初國家旅遊局正式批准命名。
國家級園林城市
創建國家園林城市是提升生活質量、打造宜居城市的現實要求。為充分彰顯池州「城在山水中、山水在城中」的特色風貌，塑造池州「一城山水滿城詩」的城市意境，促進池州市經濟又好又快發展，「十一五」期間我市啟動創建國家園林城市，於2010年2月4日正式被國家住房和城鄉建設部命名為國家園林城市。
安徽省歷史文化名城
池州市是安徽省1996年公布的第二批安徽省歷史文化名城。