⑴ 為什麼安慶近現在的發展這么差
缺少上面的資金支持，另外安慶的收入實在太低，難以維系很多下層人民的生活了。就業機會少也是一個問題，安慶很多單位招人，不是要高學歷，要麼就是要求長相好，要麼有後台有關系。想啊，有高學歷還能在這里？
⑵ 安慶市開發區經濟技術發展總公司怎麼樣
簡介：安慶市開發區經濟技術發展總公司成立於1997年03月31日，主要經營范圍為吸引台資及其它外資、發展外向型經濟、房地產開發、土地批租、公共事業設施建設、組建旅遊、商業和金融服務機構等。
法定代表人：馬春晨
成立時間：1997-03-31
注冊資本：4000萬人民幣
工商注冊號：340800000054987
企業類型：全民所有制
公司地址：安徽省安慶市開發區內2#區管委會大樓
⑶ 安慶市區經濟好還是阜陽市區經濟好
差不多，安慶發展空間大些
⑷ 安徽省安慶市望江縣那裡經濟發展的怎麼樣人們生活條件和生活水平都怎麼樣
望江縣的消費水平是真的高，工資低，難怪好多人都往武漢，南京，上海這些大地方跑打工，沒辦法，在這里賺的錢都無法過活的，還不如去大城市見見世面
⑸ 安慶和六安哪個經濟發展好
每個城市都有自己的文化、特色和底蘊。安徽共有16個地級市，其中安慶市和六安市一直以來都是安徽「巨無霸」一樣的存在。六安市總面積14990平方公里，安慶市總面積13590平方公里。
這兩座城市都很大，面積相差不多，且都是皖南城市，所以經常有網友將這兩座城市進行比較。
1、六安
六安是安徽最大的地級市，歷史悠久始於公元前121年的漢武帝時期。六安是大別山地區的中心城市，長三角城區群成員，國家級皖江城市帶承接產業轉移示範區，同時還是國家級重要的交通樞紐城市。
六安是安徽佔地面積最大的市，主要產於大米茶葉，工業經濟方面遠不如沿江一帶城市，六安的地理環境，六安是安徽邊緣城市，西是大別山。
六安在歷史上的地位不如安慶，經濟發展程度也相對落後。但是近些年六安變化很大，經濟實力與日俱增。2017年城市GDP總量達到1218億元，人均GDP突破2.5萬元，同比增長9%。
未來的發展，工業旅遊業交通都不如安慶市！
2、安慶
安慶是長江下游的第一個城市，也是萬里長江安徽段的第一個城市，東與安徽省池州市、銅陵市隔江相望，南以長江與江西省九江市相連，西界湖北省黃梅、蘄春、英山三縣，北接安徽省六安市、巢湖市。安慶是國家園林城市、國家歷史文化名城、中國優秀旅遊城市。
安慶曾經做了近200年的安徽省會，還是長江五虎之一。即使在近現代的安慶還是安徽最發達的城市，沒有之一。但是隨著後來省會地位的丟失，加上引以為傲的長江航運漸漸沒落，近些年的安慶發展較為緩慢。
可是即便如此，安慶在全省的排名還是相當靠前的。在去年的安徽各市GDP數據排行中排名第四，僅次於合肥、蕪湖和馬鞍山，全市一年GDP總量達1708億元，人均GDP近4萬（37243元）
⑹ 安慶市怎麼樣地理位置，氣候，經濟發展等，安慶師范大學在當地如何
安慶市位於安徽省西南部，長江下游北岸，是長江沿岸著名的港口城市。有「萬里長江此封喉，吳楚分疆第一州」之美稱。安慶是長江下游的第一個城市，也是萬里長江安徽段的第一個城市，東與安徽省池州市、銅陵市隔江相望，南以長江與江西省九江市相連，西界湖北省黃梅、蘄春、英山三縣，北接安徽省六安市、巢湖市。安慶城北枕龍山，南臨長江，西依皖河，東接石塘、破罡諸湖，獅子山、鳳凰山、菱湖、秦潭湖等鑲嵌其間，整個就像是一座大園林。安慶是全國重要的糧、棉、油、水產品和畜禽生產基地，是安徽省重要的石油化工、汽車零部件製造和紡織加工業基地。工業初步形成了石油化工、輕紡、建材、機械四大支柱產業。安慶是國家園林城市、國家歷史文化名城、中國優秀旅遊城市。
滬蓉、東香、安合、合銅黃等高速公路干線、1 0 5、2 0 6、3 1 8三條國道和合九鐵路在市境交匯，已建成通車的安慶長江公路大橋和建設中的安慶鐵路大橋，跨江與建設中的南京——安慶城際鐵路、沿江高速公路、安慶——景德鎮高速公路連接。安慶天柱山民航機場先期已開通至北京、上海、廣州、廈門等航線，目前又在擴建之中。安慶集公路、鐵路、水運、航空為一體的立體交通網路已經形成。
安慶區位優勢明顯，地處皖鄂贛三省交界處，是溝通三省並連接上海、武漢兩大經濟區的紐帶，是3000噸級海輪入江的終點港口。
安慶師范學院座落在國家歷史文化名城安慶市，系安徽省省屬本科師范院校。學校歷史悠久，是安徽省高等教育的發源地。1897年，清代著名省學敬敷書院在此辦學，1902 年改為安徽大學堂。1928年省立安徽大學在此創辦，1946年改為國立安徽大學。1981年獲學士學位授予權。2001年，安徽省人民政府批准以安慶師范學院為基礎籌建安慶大學。2002年學校順利通過教育部本科教學工作合格評估。2004年開始招收碩士研究生。2006年國務院學位委員會批准為碩士學位授予單位。2006年教育部批准為國家大學生文化素質教育基地。2007年學校以優秀成績通過教育部本科教學工作水平評估。學校佔地面積 2858 畝，建築面積45萬余平方米。教職工1300餘人，現有國家級教學名師1人，享受政府特殊津貼、省級教學名師、省跨世紀學術技術帶頭人、省拔尖人才和骨幹教師等各類優秀人才110餘人。設有16個二級學院，擁有51個本科專業，49個專科專業，同時擁有「政治學」「中國語言文學」「化學」「數學」等4個一級學科碩士點。全日制學生近23000人。圖書館藏書 177 萬冊，中外文期刊 7277 種。
學校深入貫徹落實科學發展觀，堅持以育人為根本，以教學為中心，實施學科強校、質量立校、特色興校戰略，大力推進人才工程、名師工程 、精品工程 ，努力構建平安校園、文明校園、和諧校園，實現了辦學空間、規模、層次和質量的四大跨越。
學校生源質量優良，學生勤奮刻苦，綜合素質和就業能力不斷提高。學生考研率一直保持較高比例，部分專業考研錄取率達60%。本科畢業生就業率達96%以上，在安徽省本科院校中名列前茅。2006-2009年，學校連續四年被評為安徽省普通高校畢業生就業工作先進集體，2009年被評為安徽省普通高校畢業生就業工作標兵單位。
⑺ 安慶改革開放後的變化
本報訊 5月15日，市委書記朱讀穩在市委接受香港《文匯報》記者采訪時指出，30年改革開放，為安慶經濟社會發展帶來了無窮的活力，尤其是最近幾年，更是產生了深刻巨大的變化。
朱讀穩指出，香港《文匯報》多年來，密切關注安慶的發展，作了許多很好的報道，對宣傳安慶、擴大安慶在香港及海內外的影響，提高安慶的知名度發揮了重要作用，這是對安慶發展的極大支持。他對此表示衷心地感謝!
朱讀穩說，改革開放以來，安慶市在中央和省委的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以經濟建設為中心，以改革開放為動力，不斷創新發展思路，積極探索發展模式，努力克服發展中的各種困難和問題，較好地推動了全市經濟社會又好又快發展。尤其是近幾年來，安慶經濟快速增長、綜合實力明顯增強，改革開放向縱深推進、體制機制創新取得顯著成效，基礎設施建設實現重大突破、發展環境逐步優化，城鄉面貌發生巨大變化、人民群眾生活水平不斷得到提高。這主要在於我們把解放思想、科學發展置於萬事之先，堅定不移地走奮力崛起之路，把改革開放、開拓創新作為關鍵之舉，不斷增強經濟社會發展的動力。把緊扣中心、重點突破作為用力方向，在實現經濟快速增長的同時打牢長遠發展的基礎。把以人為本、執政為民作為根本要求，實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益。把加強黨的建設作為重要抓手，為改革開放提供堅強的政治保證。
朱讀穩重點介紹了目前在全市開展的 「解放思想，科學發展」主題實踐活動。他說，這次為期半年的主題實踐活動，是以科學發展觀為指導，與具體實踐、實際工作相結合的解放思想，目的是要真正在繼續解放思想、堅持改革開放上邁出更大步伐，在推動科學發展、促進社會和諧上取得更大成績。這需要我們必須搶抓新的機遇。既要堅持對外開放和對內開放相結合，又要有針對性地面向長三角和珠三角開放。加強支柱產業建設，夯實與區域合作發展基礎。堅持走新型工業化道路，加快構建以高新技術為先導、先進製造業為支撐、三次產業協調發展的現代產業體系。
朱讀穩指出，具體說，就是要堅持工業強市，鍛造崛起脊樑；建設「雙百」城市，構築崛起平台；繁榮縣域經濟，夯實崛起基礎；深化改革開放，釋放發展活力；加強節能減排，促進可持續發展；建設文化強市，提升城市軟實力；實施民生工程，構建和諧社會。
朱讀穩最後說，衷心希望香港《文匯報》等海內外媒體更多地宣傳安慶、推介安慶，熱忱歡迎廣大新聞界的朋友關注和支持安慶。安慶的明天一定更加美好！
（本報記者 查嘯宏）
⑻ 為什麼建國後安徽的整體經濟落後安慶以前不是長江五虎嗎為什麼落後了在安徽發展什麼比較好
安徽是農業大省，自古以來都是。以前有糧是大爺，現在是高科技產業為支柱，農業附加值太低。所以不行了
⑼ 安慶市六安市那個經濟發展好些
六安這幾年發展不錯，不象安慶從建國後就一直發展緩慢，這是事實，
⑽ 安慶該如何崛起！（轉）
安慶在改革開放二十幾年中，經濟社會發展取得了令人矚目的成就，大家有目共睹。歸納起來我認為有以下幾點，一是思想認識。社會各界對安慶經濟社會的發展，形成了一股追趕式前進、跨越式發展的強烈意識。二是改革創新。在社會主義市場經濟體制下，擴大了競爭領域里的市場化份額，強化了非競爭領域里的規范化管理。三是工業園區建設快速發展。緊抓工業強市發展戰略，基本建成一批工業園區。四是基礎設施建設。從硬體上講，初步實現了四通八達的立體式交通網路，城市環境得到較大改善；從軟體上講，先後開展的解放思想大討論、四服務活動和機關效能建設，有力地推進了人人為我，我為人人的服務意識。但從辯證的角度來分析，我們既不能誇大其詞，又不能對現實中存在著諸多問題而簡單定義是與否，更不能象社會上有些人說的那麼悲觀失望，認為很難加速崛起。應該理性的去思考，摒棄情緒化思潮，確立清晰的發展思路，科學地發展理念。但在安慶的經濟社會發展過程中，給人們的感覺在工作中確實存在著力度不夠與信念搖擺的現象，似乎沒有形成較長期、穩定、明確的發展思路。縱觀安慶整個經濟社會發展歷程，令人有兩個方面的感覺。一方面是發展目標不夠鮮明，主導產業處於游離狀態。歸納為兩個問題：一是唯上隨風轉，缺乏與本地實際相結合的目標意識。即縱向圍著上面的意圖轉，橫向名曰學習別人實是隨風跑，缺乏地方立意、本地創新的思路。二是產業定位徘徊不定，朝令夕改之多，缺乏長遠目標和咬定青山不放鬆的信念。另一方面是社會意識形態的主體導向趨於官場化，缺乏創業型的市場化社會意識環境。沒有形成人們奮發向上，追求行行出狀元的幹事業型的社會意識氛圍。這是制約安慶經濟社會發展的本質問題。
一、實施東向發展實現宜城率先崛起的指導思想。
實施東向發展就是要確立借鑒東部地區在解放思想、更新觀念、加快體制創新等方面的好做法，堅持發展是硬道理，堅決沖破一切影響發展的思想和體制障礙，進一步確立安慶改革創新的新優勢，大力營造高效統一規范的政務環境，營造「親商、安商、富商」的良好氛圍，促進和鼓勵一切市場主體想幹事、干成事、做大事的總體思路。
二、積極推進體制創新著力經濟運行機制接軌。
實施東向發展戰略，最終是實現與長三角一體化發展。因此，首先要在管理體制上實現適應市場經濟發展需要的全面性創新，以達到與長三角的體制同步。其主要內容是圍繞市場這個主體，放開競爭領域，推進市場化運行機制，強化非競爭領域的法治性管理，剔除一切人為因素，以實現市場的公平、公正。其次要在基礎設施上規劃建設與東部相連的比較完善的高速公路、快速鐵路、長江航運、機場、港口等綜合交通網路體系，強化與長江三角洲核心經濟層之間的聯系，實現人、物流的快速通道。再次是加快與東部地區商品物流、產權、金融等市場的對接，大力推進市場開放、積極搞好服務、全力為東部企業進入我市創造便利條件，實現東部地區與我市相統一的市場政策。這方面，我市流通業已與東部有了良好的基礎，但在市場政策上必須進一步理順放開。
三、突出工業立市、產業對接。
工業立市在安慶市經過了反反復復的歷程，可以說安慶市錯過了許多機遇，尤其是製造業方面，安慶市實現了幾個率先，最終都是以萎縮、銷聲匿跡而告終，如洗衣機、電視機、冰箱、汽車、機床等。原因是多方面的，但主要原因，我認為是缺乏創新意識，缺乏對一項事業執著追求的精神。從某種意義上講，處於計劃經濟時期，直接反映用人機制的問題，而這種現象至今還未有多大改觀。因此，安慶要實現工業的跨越式發展，必須從思想觀念、目標定位、體制改革、開放程度、發展環境、政策措施六個方面加大與東部地區對接的力度。要以「工業集中、產業集聚、土地集約」為實施方向，加速推進石油化工、輕工紡織、機械製造及汽車零部件、農副產品加工、文化旅遊等重點產業的擴張，使之做大做強，成為支撐安慶經濟的脊樑。
四、注重人才的使用與對接。
實施東向發展戰略，人才是第一要素。要說人才，安慶人總引以自豪地說，安慶出了多少做官的，出了多少文化人，反映了安慶人傑地靈，代表著安慶歷史的過去。但處在社會主義市場經濟大潮中，安慶最迫切需要什麼樣的人才呢。從安慶的經濟發展現實來看，安慶迫切需要那些有膽識的創業人才，經濟管理型人才，總裁和企業家級別的高級人才。對此，也許大家有所認識，但在安慶整個意識形態上，這種認識始終未能成為社會的主流意識，道是「官本位」意識十分的濃厚。在「官本位」的主流導向下，社會不少有識之士認為安慶不是創業的場所，是個人玩人的地方，深圳才是創業的好地方，所以大多數具有創業思想的人被開放程度高的發達地區所吸引，受這種思想意識的影響，人才外流現象嚴重，造成安慶創業型人才匱乏，直接導致了安慶經濟的滯後發展。
對於人才的認識，應該包括兩個方面，一是德。德是指一個人對社會、對他人責任心的一種表現；二是才。才是指才能，是指一個人實現自我價值的能力和手段。對一個人來說德是靈魂，是向導，才是能力，是工具。所以，我們引進人才，使用人才，必須以此為標准，正確識別和使用人才。但在現實中，對人才的概念，十分模糊，往往是一些德才兼備的人被拒之門外，悄然流失，一些無德無才的人卻官居要職，行政亂作為，其結果導致經濟環境與社會環境的惡性循環。這個問題的提出，主要是在實施東向發展的過程中，要注意人才引進對接的全面性及人才的側重點定位在那個層面上。人才的開發是多渠道的，現行單靠官方培養培訓人才，說白了，很難奏效。從現實來看，黨政機關拿著納稅人的錢培養出來的人，似乎都是只想謀官不去思民的為官者，實質是對社會財富的極大浪費。為什麼企業自己花錢培養的人才應用性強，實用性好，因為他們根據企業工作崗位的要求具有極強的針對性，考慮到付出的培訓成本與培訓後的應用收獲，必須是增值的。因此，根據我市現行人才缺位狀況，建議從兩個方面著力人才的培養，以適應宜城率先發展的需要。即一方面是在全市范圍內建立起勇於創業人才的市場政策環境，對敢於創業的人才從吃、住、行、資金補貼、政治待遇等給予明確實在的政策。激勵有識之士不思官場奔市場，營造一個強烈的創業環境。另一方面是政府按行業需要搭建人才競爭平台，打造各行業賽馬場，激發各類人才脫穎而出，逐步把安慶打造成經濟領域里的總裁、高級管理人才層出不窮的廣闊天地。
五、進一步完善開放靈活的市場政策。
市場政策的優劣直接反映市場環境的優劣。在安慶市場政策方面，據調查反映存在著不公平性，人為因素較多，某些掌握權力的人，處事隨意性較大。如招商引資，一方面是傾全市之人力、物力大肆招商，另一方面卻是百般刁難，缺乏應有的政策服務環境。某區九十年代在引進1000萬元的皮鞋製造商時，就是因為一塊地皮牽涉兩個單位，為各自利益而協商無終，氣走製造商。還如交通車輛罰款問題，江蘇省一些城市為外來車輛開綠燈，規定凡外來車輛誤走單行道予以放行不罰款，同時交警還主動引路，受到外來司機的極好評價，無形中這項小政策就提升了這個城市的形象，體現了這個城市的政策開放程度。而安慶的交通管理，所反映的情況卻是反之，越是外來車輛罰款越厲害，認為捉一個是一個。所以外來人員怨多、罵多，試問這樣的市場政策對待，還能給外界樹立什麼好的形象呢?因此，建議對當前我市現行的政策性文件應進行全面清理，對不符合市場經濟發展的條款要以實施東向發展為軸心，作必要的政策修改與補充，並明文規定弱化公權力逐步擴大化傾向，以增強市場的公平、公正性。
六、加強城市建設與管理。
作為城市建設。改革開放以來，全國各地都在圍繞現代化城市目標提升城市化標准，擴大城市規模，強化城市人住環境，提高城市生活質量水平，增強城市知名度，打造具有特色的城市品牌。因此，在城市建設規劃上，應當靜下心來搞規劃，留好空間為逐步發展打好基礎，做一個「可升級版本」的城市建設規劃，使之可持續發展。如安慶市既然是黃梅戲的始源地，應圍繞黃梅戲這個特色文化品牌，以市民公園為主體，規劃建設黃梅戲品牌樂園，樂園布局可按東西南北中劃分五個小園區，每個小園區又以知名經典黃梅戲曲目命名，這樣形成園中園式的黃梅戲大樂園。運作方式按照市場配置給黃梅戲劇團或民間組織。這樣不僅營造了安慶黃梅戲的文化氛圍，又能強有力地提升安慶城市的品牌形象。
對於城市管理是個廣范圍的概念，但就城市建設管理方面，也即經營城市。既然經營城市，就有個經營成本的問題，在安慶市的整個經營過程中，由於未走上規范化軌道，一些經營管理者利用所掌握的無約束性公權力，肆意抬高經營成本。如鋪設地下管道的施工中，甲商運用現代技術定向非開挖頂管機施工，只需5萬元的成本；乙商運用傳統破路挖土式施工，需30萬元的成本。兩者比較起來。甲商具有不破路，成本低，而乙商既要破路又要付出高出幾倍的施工成本。但就這樣簡單的成本比較，我們的施工管理者卻不選擇甲商而選擇乙商，其中的隱秘是為什麼不言而喻。至於城市道路因施工破路，造成許多不利的因素，既影響市民行走及車輛通行，又影響市容整潔，老百姓反映非常強烈，況且修好的路挖開再補就沒有以前的整體感覺。
因此，對城市建設與管理方面，首先從規劃著手，其次從管理上加強規范。筆者建議，在實施「雙百」城市建設中，力求在整體規劃下，不留人為操動空間，真正做到依法冶市，對城市建設，道路施工，涉及10萬元以上的工程，必須實施公開招投標，並由人大、紀、檢部門實施監督。在城區重新鋪設管道需過路面時，應學習池州市的做法，由政府制訂硬性文件規定不準開挖，如必須開挖的需經人大同意，否則一律採用定向非開挖新技術施工。
七、在全市范圍內樹立幹事業、務實事的風氣，並形成強烈的導向。創新現行機關考核辦法。其程序設計如下，首先由組織人事部門統一制定《公務員社會評議表》，內容設置：a、公務員道德品質(責任心)，b、待人接物的態度，c、處理公務的成效，d、協調解決問題的實列，e、存在的缺點(以實列為依據)。其次，各單位根據統一印製的表格自行將被考核對象公布於社會，或確定與工作相關聯的單位給予評議。評議結果交由組織人事部門錄入個人檔案，作為晉級升職依據。每年評議一次，形成制度化、規范化，個人檔案實行數據化動態累計管理。運用此種公務員政績考核辦法，旨在全社會形成幹部幹事業，積極進取的社會導向和氛圍。促進機關幹部能沉下來，深入實際，強化行政作為能力，並通過有作為得到提升。同時又可以遏制幹部考核在本單位進行時的不正之風。